想要在工作上有效跨部門溝通協作、提高最終目標的可行性嗎？7月場「科技小聚」特別邀請到來自新商業學校的郭紹寬與Hahow for Business的張智鈞，攜手為你破解職場溝通盲點，幫助管理者深入了解成員動機；再向上推展至跨層級溝通，解析基層、中階與高階主管的思維差異，提供具體方法，讓溝通不再是資訊傳遞，而是驅動組織改變的關鍵力量。記者孟圓琦／台北報導

想要在工作上有效跨部門溝通協作、提高最終目標的可行性嗎？8月場「科技小聚」特別邀請到來自新商業學校的郭紹寬與Hahow for Business的張智鈞，攜手為你破解職場溝通盲點，幫助管理者深入了解成員動機；再向上推展至跨層級溝通，解析基層、中階與高階主管的思維差異，提供具體方法，讓溝通不再是資訊傳遞，而是驅動組織改變的關鍵力量。

[caption id="attachment_192058" align="alignnone" width="1477"] 科技島科技小聚8月場邀請Hahow for Business的張智鈞，以及新商業學校的郭紹寬來分享。（圖／科技島）[/caption]

郭紹寬指出，許多人認為團隊績效問題，是來自於跨世代溝通困難，例如Z世代的年輕人不愛加班、只想遠端工作等。然而，透過分享真實案例，講者指出這些特質與年齡無關，而是源於個人的「多元價值觀」。軟體工程師、行政助理、業務等不同年紀、不同職位的人，可能都會有不加班、支持遠端工作或積極參與公司活動的特質。這些行為都與個人經歷和社會變遷有關，而非單純的年齡差異。因此，真正的挑戰在於如何管理多元價值觀─「從『管理世代』到『管理個體』」，而非區分不同世代。

延伸閱讀：【科技小聚】AI浪潮下的學習革命！不只是培訓 而是翻轉未來

[caption id="attachment_192059" align="alignnone" width="1477"] 郭紹寬分享到：「多元價值觀的判斷方式，包含日常做觀察，以及工作成果的交付」。（圖／科技島）[/caption]

管理個體的關鍵：一對一會談（One-on-One Meeting）

為了有效管理個體，講者建議使用結構化的One-on-One Meeting作為核心工具。這場會談的目標是深入了解每個團隊成員的價值觀、工作動機與職涯期待。

一個完整的 One-on-One 表格應包含：

• 會議前準備：

  檢視上次績效、KPI成果、以及成員的近期狀態。

• 會議中探討：

  透過「工作回顧」、「發展探索」、「價值觀探尋」及「職涯期待」四個面向的提問，理解成員的挑戰、成長需求、工作動機（例如為了錢、職位或個人挑戰）以及未來目標。

[caption id="attachment_192060" align="alignnone" width="1477"] （圖／科技島）[/caption]

從個體到團隊：運用教練框架（GROW Model）

當你掌握了每個人的價值觀後，下一步就是將個體凝聚成團隊。講者推薦使用GROW Model（成長對話模式）作為管理思維框架，並以此引導團隊對話，將個人的動機與團隊的共同目標結合。

• Goal（目標）：
  確認個人在工作上的成長機會與意義，如：現在的挑戰是什麼？需要哪些支持？
• Reality（現實）：
  了解成員對自身能力與專長的評價，可能想要什麼成長機會？
• Options（選項與障礙）：
  探討可行的解決方案與面臨的挑戰，包含在這份工作最想得到什麼（錢、職位、挑戰、歸屬感…）？
• Will（意願與前進道路）：
  引導成員制定具體的行動計畫：6–12 個月後，自己希望在哪裡？

結合AI：打造個人化管理導師

1. 設定AI人設：

   賦予AI一個明確的身份背景（例如資深業務主管），讓它能從特定角度提供建議。

2. 明確任務指令：

   以結構化、有條理的方式向AI下達任務，例如「請根據我提供的 One-on-One 紀錄，分析成員的價值觀並提供發展建議」。

3. 提供資料庫：

   將 One-on-One 的表格紀錄、會議筆記等資料提供給AI，讓它能進行深度分析，並以 GROW Model 的教練框架給出回饋。

透過這種方式，AI將成為你的個人化管理導師，協助你分析成員動機、提供工作指導，並將個體的多元價值觀凝聚成團隊的共同目標，最終提升整體績效。

在職場中，溝通往往決定改變能否真正發生。 Hahow for Business商業開發經理張智鈞，也對此提出三大迷思與三種應對方法，提醒別再陷入「我已經講清楚了」的錯覺，而是要理解對方立場，調整說法。並進一步將基層、中階、高階主管所在乎的地方做拆解，提供可立即套用的實務框架，有助於把學到的方法轉化為行動，讓溝通從資訊傳遞升級為驅動組織變革的力量。

1. 不同層級主管的溝通方式與應對

• 了解基層、中階、高階主管的在乎點、知識能力與溝通風格
• 學會如何調整自己的說法，讓他們聽得進去

2. 結合自身工作任務與溝通方法

• 回顧自己的日常工作，試著把今天學到的方法套進去
• 想想未來在哪些場景可以實際運用

3. 重新拆解對方的立場與溝通要素

• 溝通常常失敗是因為沒有理解對方的立場
• 先問清楚、理解，再去調整自己

[caption id="attachment_192061" align="alignnone" width="1477"] （圖／科技島）[/caption]

三大迷思與常見錯誤

1. 我已經講清楚了，對方應該照做：

   溝通目標不是「說清楚」，而是「理解對方」並調整自己

2. 我覺得很重要，對方也應該覺得很重要：

   不同部門、層級的優先順序不同，得找到雙方的「交集點」

3. 對方不專業、理解不足，所以做不好：

   問題往往是「認知不同」，需要對齊彼此的定義與用字

三種主管的特性

基層主管

• 在乎：執行力、速度、效率、成果。
• 知識能力：專業技能、執行知識。
• 溝通要點：把話說具體、指標清楚，避免模糊。

中階主管

• 在乎：把策略轉換成計畫、營收成長、成本降低
• 知識能力：人際溝通、人際協調
• 溝通要點：對齊任務優先順序，清楚表達對組織的影響

高階主管

• 在乎：市場、成長曲線、新的機會
• 知識能力：決策、創新、批判思考
• 溝通要點：突出大方向與未來價值，而非細節

你可以扮演的三種角色：

1. 學習者：

   專心聽，理解方法，把重點交給 AI 幫忙拆解

2. 連接者：

   把今天學到的跟自己日常工作連起來，馬上找應用場景

3. 教學者：

   回去跟同事或部屬分享，建立共同語言與行為

這篇文章 【科技小聚】從講清楚到聽得懂：破解溝通三大迷思，對齊工作認知 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

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在每個人都能使用 AI 的時代，經營個人品牌、1 人開公司的門檻大幅下降。為了讓大家未來都能有經營自己事業的機會，科技島最終場科技小聚，我們邀請到「非工程師背景」且「1 人成功創業」的洪璿岳，帶大家認識 No Code（免程式碼）開發技巧，一起找出「開發新功能與否」的判斷心法！
同時，我們也邀請到「創意企畫」公司的陳伯麒，分享「非工程師腦」如何結合 AI 開發自己的產品，並用實際線上、線下舉辦的商業活動案例，引出其中的設計巧思跟創意！

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在每個人都能使用 AI 的時代，經營個人品牌、1 人開公司的門檻大幅下降。為了讓大家未來都能有經營自己事業的機會，科技島最終場科技小聚，我們邀請到「非工程師背景」且「1 人成功創業」的洪璿岳，帶大家認識 No Code（免程式碼）開發技巧，一起找出「開發新功能與否」的判斷心法！

同時，我們也邀請到「創意企畫」公司的陳伯麒，分享「非工程師腦」如何結合 AI 開發自己的產品，並用實際線上、線下舉辦的商業活動案例，引出其中的設計巧思跟創意！

FlyiDEA 創辦人洪璿岳
好奇心創意執行長陳伯麒

參加活動你會獲得什麼？

產品開發思維，人腦跟 AI 腦怎麼有效協作？

開發者減法思維，什麼功能是現在要的？怎麼評估？

非工程師的開發腦，怎麼結合 AI 實現 No Code 產品開發？

活動人的 No Code 產品應用，從實體、線上活動案例出發

沒有程式背景沒關係，一起來做自己的產品吧

你是否也是個腦袋偶爾閃過一些有趣的想法，想做自己事業不想再上班領死薪水的人？但想到自己並沒有開發產品的能力，又沒有找到好的工作，所以又留在原公司上班？如果上面兩個問題你有命中過其中一個，那這個月我們科技島最後一場小聚，會用非工程師背景的創業家角度，帶你來看怎麼開發自己的產品，同時也用實際的商業案例做參考，讓你可以有方向去規畫自己的事業唷~

出席主持人講者

洪璿岳－FlyiDEA 創辦人－9 月場小聚活動講者

曾服務於緯創軟體、貝殼放大、文化銀行等眾多創新計畫與事業。具有多年軟體產品MVP顧問與開發經驗。從 2018 年起依序投入資訊圖像設計、教育用語言模型研發工作。過去曾在創業過程中多次以 No-Code 開發來交付 AI Solution，深受 No-Code 工具的未來性吸引，因此現致力於推動 No-Code 開發生態系推廣，並篤信 No-Code 是解放非技術人員規模生產力的關鍵。

陳伯麒－好奇心創意執行長－9 月場小聚活動講者

擅長品牌定位、行銷策略，以及「把一件複雜的事情」簡單講清楚，曾與台灣微軟、PChome、LINE Taiwan、國泰人壽、國家兩廳院、台北表演藝術中心等知名品牌合作創意企劃，並曾多次擔任XChange互聯網大學、燒賣研究所、TeSA 臺灣電子商務創業聯誼會等學習型組織講師。

時間與日期

時間：9 月 30 日（二）晚上19:00 ~ 21:00（18:50開放入場報到）

地點：獺空間（105 台北市松山區光復北路 95 號 1F）

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🏝️ 科技島是誰呢？

科技島是個長期關注 AI、ESG、電動車等最新趨勢的科技媒體，旗下擁有「AI 學院」供讀者免費參與線上課程，並提供完整 AI 應用的課程筆記，現已和擁有 24 年專注在人才媒合、求職的 1111 人力銀行攜手合作，在科技島除了能掌握國內外新科技趨勢消息，吸收新知之餘更能在這裡找到時下最熱門的科技業職缺。

❗❗❗❗ 活動注意事項

1. 當您購買或從其他管道獲得參與資格時，視為您瞭解並同意本注意事項。

2. 科技島保留本活動最終解釋權，改變、暫停或中止本活動細節權利；科技島保有審核參加資格之權利。

3. 本活動僅開放活動通票券系統報名，不額外開放現場報名，活動通使用方式請詳見活動通網站說明。

4. 若報名繳費後因故無法參加，本活動將由活動通平台代為處理退票退款事宜，並依活動通窗口退票退款規則進行後續處理。 

5. 科技島將於活動中紀錄過程（包含但不限於錄音、錄影、攝影、文字紀錄等），產生的內容著作之著作權和其他所有權均歸科技島所有。

6. 科技島保有活動當日影像再製播放權利。

7. 參與者須同意科技島、1111 人力銀行、合作之贊助商，基於執行本活動和提供行銷活動等相關業務之用，將對於您個人資料為蒐集、處理及利用，您已詳閱、瞭解並同意下開告知事項內容：

　a. 蒐集、處理及利用您本人提供之個人資料（包含但不限於姓名、性別、電話號碼、電子信箱、網站 Cookie、活動肖像等資訊）。在經允許的情況下提供的個人資料，科技島將善盡妥善保存、保護責任，並遵守相關法令的規範。若您希望停止蒐集、處理、利用或刪除您的個人資料，請透過最下方科技島活動負責人信箱聯繫，我們將立即停止蒐集、利用、處理，並刪除您的個人資料。

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這篇文章 科技小聚謝幕場｜不會寫程式？用No Code開啟你的個人事業吧！ 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

在AI世代浪潮下，如何透過有效學習提升效率，進而為企業創造實質效益，成為企業與個人共同關注的焦點。7月場「科技小聚」特別邀請巨思文化新商業學校企業端發展負責人郭紹寬Mark，以及Hahow for Business 商業開發經理張智鈞，以「3套進修方法與AI助你突破學習瓶頸」為題，分享實戰經驗與方法論。現場由cacaFly 技術副總吳振和擔任主持人，引導與談嘉賓深入探討AI應用與學習策略的結合，協助企業與人才在變動快速的數位時代中持續成長。記者林育如／台北報導

在AI世代浪潮下，如何透過有效學習提升效率，進而為企業創造實質效益，成為企業與個人共同關注的焦點。7月場「科技小聚」特別邀請巨思文化新商業學校企業端發展負責人郭紹寬Mark，以及Hahow for Business 商業開發經理張智鈞，以「3套進修方法與AI助你突破學習瓶頸」為題，分享實戰經驗與方法論。現場由cacaFly 技術副總吳振和擔任主持人，引導與談嘉賓深入探討AI應用與學習策略的結合，協助企業與人才在變動快速的數位時代中持續成長。

[caption id="attachment_189805" align="alignnone" width="856"] 7月場「科技小聚」以「3套進修方法與AI助你突破學習瓶頸」為題，邀請專家分享實戰經驗與創新策略，幫助企業與個人在數位時代持續成長與提升競爭力。（圖／科技島拍攝）[/caption]

Mark投⼊成⼈教育訓練領域超過 10 年，經驗橫跨⼈才發展、學習型組織建⽴與數位學習/系統導⼊，曾任國泰世華銀⾏內部專任講師。在職涯 10 年之際，以商業開發為專業加⼊艾⽴運能，從⼈資領域投⾝物流產業，深⼊理解供應鏈的物流、商流，之於組織發展的關鍵影響。

活動一開始，Mark拋出一連串引人深思的問題作為暖場：「各位還記得，最近一次被老闆或自己要求去學一項與工作相關的新技能，是什麼時候嗎？」他緊接著追問，「當時，你喜歡那個學習任務嗎？真的去學了嗎？最後學會了嗎？有實際運用到工作中嗎？到目前為止，用得怎麼樣？」這一連串問題，立刻勾起與會者對自身學習經驗的回想，也為後續AI與學習方法的探討鋪下引人入勝的開場。

培訓成功關鍵：洞察利害關係人

Mark強調，要開展一場成功的培訓，首要工作是全面了解培訓背後的利害關係局面。這其中包含多個角色，發起人通常是老闆，他們渴望看到具體的改變，甚至期待出現奇蹟；負責人多為部門主管，他們在有限資源下努力創造卓越成效；而執行人則是人資窗口，負責接收並轉譯需求，尋找合適的催化劑來推動培訓；最後是受訓的同仁，作為培訓的材料，他們是實際改變的主體。每個角色的成功定義與期待都必須具體且量化，並且能讓人清晰地描繪出成功的畫面。

在需求調查階段，Mark建議透過焦點訪談來掌握核心問題，並遵循三大原則：了解起心動念，即為何要推動這項培訓；確認現況認知，也就是當前所面臨的挑戰與問題；最後釐清成功的定義，即希望達成什麼具體目標。為了準確抓住關鍵問題，設計訪談問題時必須結合工作現場的觀察與紀錄，唯有深入現場、親自體驗，才能真正找到核心痛點。

[caption id="attachment_189809" align="alignnone" width="822"] 巨思文化新商業學校企業端發展負責人郭紹寬Mark。（圖／科技島拍攝）[/caption]

學習成效評估：長期觀察與分層檢視

在學習成效的評估方面，Mark引用柯氏評估模式，強調需從學員的反應、學習理解、行為改變到最終的成果四個層面逐步檢驗。學習成效並非一蹴可幾，而是需要足夠時間與空間的長期驗證。通常心態與價值觀的轉變需6至12個月，技能和工具的掌握約需1到3個月，而知識和概念的建立則約在3至6個月間完成。

面對AI時代的人才發展，Mark提出必須同步推進策略，在經營決策層面深入理解AI的核心本質，並明確設定轉型目標；同時在專業工作層面落實AI技術應用，促使工作流程創新與優化。這樣才能真正讓組織在數位轉型的浪潮中持續前行。

而另一位講者，張智鈞現任為負責企業培訓解決方案 Hahow for Business 的商業開發經理，主導公司的新商業模式建立、企業端市場拓展與商務合作。同時也是 GROW領導力發展社群的共同發起人。

張智鈞多年來一直專注於商業開發以及人才培育兩大領域，他為知名上市公司中高階主管與中小型企業主提供企業人才發展的建立與年度培訓規劃，並於2024 年取得 APTD® 人才發展師認證；透過影響力溝通的顧問服務，幫助客戶發展適合的溝通策略與一對一指導。

面對一項新事物的學習過程，從你開始提出問題，到發現新的觀點，也就是過去不知道的知識，再到掌握新的方法，這些方法是你未來希望實際運用在工作或生活中的。這樣的學習路徑不僅讓你拓展視野，也幫助你將所學轉化為實際行動與效益。

學習五大關鍵時刻與三種職場角色

張智鈞分享了行為改變的五個重要學習時刻：第一次接觸新知識時、想要在既有基礎上更進一步時、準備實際應用所學時、犯錯時，以及面對環境或情況變動時。前兩個階段屬於知識習得，後三個則是知識的遷移與應用。

他進一步指出，職場學習中存在三種角色：學習者（正在學習和實踐的人）、教學者（負責傳授與創作內容的人）、設計者（負責規劃學習體驗與培訓方案的人）。張智鈞強調，員工常陷入「重複過往」的習慣，而學習的根本目的是促使改變發生，這是達成成功的關鍵。

他分析企業常見的問題多來自組織發展、績效提升與人員管理，例如績效不佳、執行力不足、流失率高及創新動力不足等，而這些問題源自「人」、「制度」和「工作設計」三大因素。針對「人」的問題，如知識、技術、能力及態度的不足，可以透過系統化的培訓方案加以改善，但需要時間培養。

學習策展標準流程與目標設定

在學習策展的流程中，首先要識別需求，將業務問題轉譯成具體的能力、知識和技術需求，這是HR與培訓人員的重要角色。設定學習目標時，需注意目標具有層次性（LEVEL）、具體行動（VERB）及明確時限（LIMIT）。

學習過程涉及認知歷程的各個向度，從記憶、理解到應用、分析、評鑑及創造，並透過高階問題激發學員思考。學習活動則可涵蓋知識獲取、案例討論、示範觀察、技巧練習、實務任務、輔導回饋和教導他人。學習目標也分為不同層次，如知道、做到、熟練、成為典範等，以此推動能力的提升與行為改變，並可用柯氏評估進行成效驗證。

在設定學習目標時，需要兼顧目標的層次性、具體行動及明確時限；而在學習策展的標準流程中，則須先識別需求，進而進行學習策展，最終達成行為改變。張智鈞也提出了一套表達學習成效的公式：「動詞＋能力＋程度＋效果」，這有助於更清晰地設計目標並衡量學習成果的具體表現。

張智鈞強調，單次教學無法達成持久改變，應轉化為系統性的筆記與複習工具，支持學員在實務操作時持續對照與精進。

加涅教學九大事件與成人學習節奏

另外，張智鈞再提到「加涅的九大教學事件」，這其中包括：集中學習者注意力、告知明確的學習目標、回顧學習者既有知識與經驗、呈現學習材料、提供學習指導、引導並誘發練習、給予即時回饋、進行學後評估，以及增強知識遷移，這些環環相扣，確保學習效果最大化。成人學習有其節奏特性，通常建議一次學習時間控制在90分鐘內，避免認知負荷過重，導致學習效率下降。配合刻意練習技巧，如交錯練習、間隔練習、闡釋與提取練習，可以有效提升學習成果，且這些技巧適用於學習者、教學者及課程設計者。

[caption id="attachment_189807" align="alignnone" width="834"] Hahow for Business 商業開發經理張智鈞。（圖／科技島拍攝）[/caption]

AI導入實務挑戰與行動指南

在企業AI導入層面，雖然老闆與主管普遍認知AI重要性，真正的挑戰則是聚焦於「AI能協助完成什麼任務？」、「面臨哪些資源限制？」、「希望達到何種生產力提升？」。為此，AI導入檢核行動指南包含確認組織現階段進度、聚焦解決的問題、領導人是否能清楚向團隊說明目標、擬定下一步具體作法，以及選用適合的合作夥伴與管道。

轉型學習長新角色：從培訓到共創策略

最後，張智鈞引用哈佛商業評論《學習長的任務不再只有培訓！催生「轉型學習長」》一文指出，企業中轉型學習長的角色正在轉變。他們不再僅聚焦於培訓技能，而是著重於培養員工的未來適應力、解決問題能力與思維習慣。學習方式也從傳統課程轉向以實作任務和情境體驗為核心，強調行動中的學習；同時，學習部門從開課中心轉型為與人才發展及業務成果緊密結合的策略共創團隊。其最終目標只有一個——「讓改變真正發生」。

這篇文章 【科技小聚】AI浪潮下的學習革命！不只是培訓 而是翻轉未來 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

為了讓學習有更清楚的框架與成效，科技島7月小聚邀請到Hahow for Business跟新商業學校，分享職涯進修的3大學習路徑：「清晰可衡量的學習目標（ABCD 模型）」、「90 分鐘學習原則」、「蓋聶（Gagné）教學九步驟」，搭配實務案例及Gemini、ChatGPT、Gamma工具，拆解並加速學習效率！
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📅 時間與日期

🔥時間：8 月 26 日（二）晚上19:00 ~ 21:00（18:50開放入場報到）

📍 地點：獺空間（105 台北市松山區光復北路 95 號 1F）

⚡ 活動場地－獺空間

開放明亮的活動場地近距離和講者互動。

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科技島是個長期關注 AI、ESG、電動車等最新趨勢的科技媒體，旗下擁有「AI 學院」供讀者免費參與線上課程，並提供完整 AI 應用的課程筆記，現已和擁有 24 年專注在人才媒合、求職的 1111 人力銀行攜手合作，在科技島除了能掌握國內外新科技趨勢消息，吸收新知之餘更能在這裡找到時下最熱門的科技業職缺。

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5. 科技島將於活動中紀錄過程（包含但不限於錄音、錄影、攝影、文字紀錄等），產生的內容著作之著作權和其他所有權均歸科技島所有。

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這篇文章 科技小聚8月場｜與AI強化績效！打造高效協作及目標管理 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

近年 AI 穿搭圖蔚為風潮，不少創作者想透過數位工具為這些圖像注入更多個人風格與細節。擅長以 iPad 創作的「阿力時尚插畫」，在科技島特別開設《Procreate 基礎教學：AI 穿搭圖上色》實作課程，吸引一群對時尚插圖與數位繪圖感興趣的學員齊聚一堂，用手中的 Apple Pencil 一筆一劃為線稿披上色彩。記者林育如／台北報導

近年 AI 穿搭圖蔚為風潮，不少創作者想透過數位工具為這些圖像注入更多個人風格與細節。知名業師「阿力時尚插畫」，在科技島特別開設《Procreate 基礎教學：AI 穿搭圖上色》實作課程，吸引一群對時尚插圖與數位繪圖感興趣的學員齊聚一堂，用手中的 Apple Pencil 一筆一劃為線稿披上色彩。

這堂課不僅是單純的上色教學，更融合了時尚美學與插畫邏輯，由阿力老師親自講解如何利用 Procreate 工具做出符合 AI 穿搭圖風格的漸層、陰影與布料質感。課程中，學員從選擇筆刷、建立圖層結構、配色邏輯到細節調整一一實作，對於剛接觸 Procreate 的新手來說，也能快速上手。

從建檔到精細調整的上色流程

Step 1: 建立畫布與多圖層架構

打開畫布後，右側為圖層區。按「＋」可新增圖層，用於分開線稿、色塊與細節，例如「襯衫」、「罩衫」等，便於後續調整也能清楚區隔元素。

[caption id="attachment_185338" align="alignnone" width="819"] 打開畫布。（圖／線上科技小聚擷圖）[/caption]

Step 2: 放置線稿與柔化處理

將 AI 線稿或人物參考圖放入背景圖層，再使用柔筆或鉛筆工具將輪廓轉為柔和手繪線條，不必重頭描繪，也能保留自然筆感。

[caption id="attachment_185347" align="alignnone" width="818"] 用柔筆或鉛筆工具將輪廓轉為柔和手繪線條。（圖／線上科技小聚擷圖）[/caption]

《補充建議》 可用「降低不透明度」方式讓參考圖淡化更利描繪。

Step 3: 填充基礎色塊

在線稿下面創建新圖層，使用填充功能（Fill）將不同服裝區塊如襯衫、褲子進行底色配置，例如寬褲、罩衫等。

[caption id="attachment_185349" align="alignnone" width="809"] 使用填充功能（Fill）將不同服裝區塊如襯衫、褲子進行底色配置。（圖／線上科技小聚擷圖）[/caption]

Step 4: Alpha Lock + 填色細節

使用 Alpha Lock 功能（圖層缩略圖會出現棋盤背景）鎖定透明區，允許你在線稿已有色塊上添入陰影與質感，無需擔心超出範圍

《補充建議》Alpha Lock 方便快速上陰影、質感，但屬「破壞性操作」，建議前先複製備份圖層。

Step 5: 使用 Clipping Mask 創造紋理

想加入格紋、刺繡等細節？可在線稿色層之上新增 Clipping Mask 圖層，使用材質筆刷繪製，這樣不會影響底色，也能輕鬆調整

[caption id="attachment_185355" align="alignnone" width="882"] 加入格紋、刺繡等細節。（圖／線上科技小聚擷圖）[/caption]

《補充建議》

＊Clip Mask 層只會影響下方圖層不透明區。

＊材質筆刷常見於「Textures」、「Materials」分類中（或自行匯入紋理筆刷）。

Step 6: 局部修飾 + 光影勾勒

進入細節階段後，在圖層中加入陰影高光、褶皺線條、釦子與配件。可以用螢光筆或亮度工具強化反光，尤其在皮帶金屬部分，增加逼真效果。

[caption id="attachment_185352" align="alignnone" width="845"] 在圖層中加入陰影高光、褶皺線條、釦子與配件。（圖／線上科技小聚擷圖）[/caption]

Step 7: 群組整理與命名管理

完成後可將相關圖層群組（Combine Down）統整，如「襯衫群組」、「褲子群組」，並重新命名，讓後續修改更清楚、有序。

《補充建議》 養成命名與分類習慣，對後續修圖或動畫製作很重要。

[caption id="attachment_185339" align="alignnone" width="721"] 新增+號即可開啟新圖層。（圖／線上科技小聚擷圖）[/caption]

Step 8: 即時預覽與保存

Procreate 支持即時視覺回饋，若想快速看效果，可隱藏或關閉原線稿圖層，查看僅上色成果。點選保存即匯出高解析度圖片，方便用於作品集、社群分享或客戶討論。

《補充建議》輸出時建議選「PNG 透明背景」適合放入作品集。若需做動畫或動態展示，可選「Procreate Animation Assist」模式。

「很多同學上完課後都說，原來 Procreate 可以這麼有趣！」這堂課的重點不只是技術，而是幫助學員找到自己創作的節奏與風格。

課程結束後，不少學員已經迫不及待想把所學應用到自己的社群帳號與作品集中。阿力也透露，未來將持續推出不同主題的Procreate 插畫課程，包括飾品設計、人物動作表現與服裝延展應用，持續打造更多結合時尚與創意的插畫教學。

這篇文章 【線上科技小聚】阿力時尚插畫教你用Procreate為穿搭圖注入靈魂 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

在AI浪潮席捲各行各業的時代，金融科技產業正悄然轉變職場樣貌。6月份的科技小聚，邀請街口支付董事長梅驊與CMoney人資長Prevers，分享自身豐富職涯與企業如何擁抱AI的實戰經驗，為金融科技職涯注入嶄新想像力。記者李琦瑋／台北報導

在AI浪潮席捲各行各業的時代，金融科技產業正悄然轉變職場樣貌。6月份的科技小聚，邀請街口支付董事長梅驊與CMoney人資長Prevers，分享自身豐富職涯與企業如何擁抱AI的實戰經驗，為金融科技職涯注入嶄新想像力。

[caption id="attachment_180344" align="alignnone" width="2560"] 街口支付董事長梅驊與CMoney人資長Prevers分享自身豐富職涯與企業如何擁抱AI的實戰經驗。（圖／科技島 攝）[/caption]

24段職涯：梅驊從工程師到支付工具掌舵人

街口支付董事長梅驊曾在新浪網、PChome、eBay等電子商務產業經營近20年，2010年因緣際會踏入金融業，擔任永豐銀行電子金融處處長、永豐創投董事，2018年10月參與純網銀的籌設，2022年加入街口支付擔任董事長。

延伸閱讀：【科技小聚】教你用Make優化工作流程、ChatGPT生成創意行銷文案

梅驊自1996年至今換了24個工作，前半段都和科技網路產業有關，10幾年前才踏入金融業，做過工程業務員、維修工程師、行銷、程式開發、也管理過公司，職場資歷豐富又多元。

他首先介紹街口支付、LINE PAY、APPLE PAY等不同支付工具的差異，接著提到數位科技帶來的支付金融服務變革，包括出現電子支付共用 QR Code（TWQR）、電子支付也能轉帳、可以有利息（街利存）、出國旅遊也能掃、跨境電商平台付款更簡便等等。

談到AI帶來的金融變革，梅驊說，金管會發布金融機構AI運用原則，大方向就是「不管AI多厲害，最後下決定的都必須是消費者本人」，對於科技運用多少會受限，目前金融業運用AI，大多應用於後端業務，如風險管理、信用核貸、模型建置等。

走出耗竭圈：轉職前的自我覺察與內在整理

接著，梅驊以自身職涯經驗，分享轉職與個人技能培養，他建議大家在轉職前，先檢視自我感知、在現職的狀態。自我感知包括工作或專案的「完成力」，以及睡眠、運動、興趣、放空等「恢復力」，若現職的完成力、恢復力皆高，代表你正在成長區；若完成力高、恢復力低則處在壓力區；完成力低、恢復力高為躺平區；完成力、恢復力皆低則處在耗竭區。

梅驊說，處在壓力區的人，適當的壓力在恢復力增加後，會進入成長區；處在耗竭區的人，調整生命、生活、工作順序，會進入躺平區，若逐步落實完成工作或專案，就會進入成長區。

梅驊建議，在離職前先試著調整自我，若處在耗竭區，即使換工作，可能還是會覺得累，因為還沒有找到人生的目標、仍然在做不喜歡的工作。

至於個人技能、運用AI是否重要？他引戴爾·卡內基（Dale Carnegie）的話「一個人事業的成功只有15%取決於他的專業技能，另外的85%要依靠人際關係和處世技巧」，換句話說，AI技能沒那麼重要，「放下焦慮，當下都是最好的」，即使AI工具沒學好，也不用太緊張，因為依照科技發展，下個月可能又會出現殺手級應用。

但他建議大家經常進行「自我邏輯」的練習，共有4階段，先「拆解」全面觀察發生了什麼；再「框架」，想想為何這麼做、想得到什麼結果；若重新訂定決策「如何更好」；最後從對方的角度來思考剛剛的決定，彼此「互相理解」。

[caption id="attachment_180345" align="alignnone" width="2560"] 6月份的科技小聚，邀請街口支付董事長梅驊與CMoney人資長Prevers，為金融科技職涯注入嶄新想像力。（圖／科技島 攝）[/caption]

AI不搶飯碗　而是放大你的價值

CMoney人資長Prevers的職涯歷練涵蓋人力資源、供應鏈、業務與管理職，歷任多家跨國與本土企業的 HR Head，亦曾領導ISO認證與跨部門轉型專案。擅長從組織與人才雙軌切入，設計長期可持續的人才策略與績效體系。

他分享CMoney在AI浪潮下的因應策略，並指出企業應擁抱創新、快速調整工作流程以落實AI應用。同時強調人才需拋開過去成功經驗，轉變思維、善用新工具，才能在劇變時代中持續成長。

Prevers提到，AI工具釋放高價值時間，傳統業務必須手動找名單、自己寫開發信、手動查客戶背景資料、會後寫紀錄／梳理需求等，以事務處理為主，價值產出少；AI工具協助後可以幫忙推薦潛在客戶名單、快速生成信件、整合紀錄、生成會議摘要等，業務可以把時間集中在談判與策略上。

Prevers表示，AI也能讓客服專注在人的價值上，常見問答、系統查詢、流程提醒都能透過AI即時處理，節省大量等待與處理時間，還能24小時不間斷服務客戶；客服不再只回答「怎麼操作」，而是主動理解用戶卡關原因，並能依照設定條件進行數據判斷並快速找出癥結點討論與解決，和客戶建立信任與陪伴，推動「客戶成功」而非僅是「客服滿意」。

至於AI工具如何重構人資的價值與節奏？Prevers指出，AI可以建檔履歷、自動比對關鍵欄位、自動提醒未填部分、自動分析面試報告、還能強化人資的策略判斷，給主管個人化輔導建議、輔助主管「適才適所」與「人選分層」。

從數據到決策：打造與AI共舞的職場肌肉

Prevers強調，AI工具的價值，來自於資料、專業與決策力，「工具不只是用，更是一種職場肌肉」，建議「初學者」從工具開始練習，並推薦這幾個起手式工具：ChatGPT、Notion AI、AI for Excel、AI簡報工具（Gamma、Tome）、AI會議紀錄（Fireflies.ai）。

他建議「熟用者」建立「流程導向」與「資料導向」思維，「想像AI是你的副手，你要拆解流程給他、你要丟資料給他，他才能幫你運作」，並養成結構思考，讓AI成為「自動化流程的搭檔」。

最後，他建議「操盤者」用AI放大決策力與影響力，不只是節省時間，而是升級視野與策略思維，並想著該怎麼用AI解決問題、帶動跨部門合作、提升團隊產能。

對於想轉職金融科技者，他建議要有工具應用力、商業與數據思維，與領域實戰理解。

這篇文章 【科技小聚】從支付到職場進化：AI時代的金融科技新職涯藍圖 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

還記得上一堂課由知名業師「阿力時尚插畫」親授，是如何手把手帶你操作繪圖程式Procreate嗎？這次將主要傳授你的AI設計小幫手「LookFashion.ai」，這款專為服裝設計領域所打造的AI工具軟體。它的要點核心在於透過人工智慧技術，協助設計師及愛好者更直觀、更快速地將設計理念轉化為實際效果圖！記者孟圓琦／台北報導

還記得上一堂課由知名業師「阿力時尚插畫」親授，是如何手把手帶你操作繪圖程式Procreate嗎？這次將主要傳授你的設計小幫手「LookFashion.ai」，這款專為服裝設計領域所打造的AI工具軟體。它的要點核心在於透過人工智慧技術，協助設計師及愛好者更直觀、更快速地將設計理念轉化為實際效果圖！

[caption id="attachment_180653" align="alignnone" width="882"] 線上科技小聚：用AI打造日常辦公室OOTD。(圖/科技島)[/caption]

LookFashion.ai能主要針對5點幫助使用者進行設計圖生成，包含：

• AI 服裝即時設計 (Real-time Design)：

  在 iPad 上使用 Procreate 等工具手繪草圖時，LOOK AI 會即時生成完整的設計圖。這將創意轉化過程縮短到創作的瞬間，大幅提升設計靈感和效率

• 線稿成圖 (Sketch to Image)：
  

  可以將手繪的線稿或甚至真實照片匯入 LOOK，AI 會根據你的線稿設計，生成高仿真度的效果圖；多樣化效果的部分，則可透過輸入提示詞（prompt），讓AI生成不同風格、面料、工藝的效果圖，有助探索更多可能性

• 風格融合 (Style Blending)：
  

  將你的設計款與參考靈感素材（例如圖片、照片）匯入 LOOK，AI 會智慧地融合兩者，生成全新的設計效果圖，激發前所未有的創作靈感！

• 款式延伸 (Collection Expansion)：
  

  設計草圖匯入 LOOK，或直接使用即時設計功能，AI 會根據該設計的風格，自動生成多款不同的效果圖。這能幫助設計師輕鬆完成一系列（collection）的設計

• 智慧圖像處理工具：
  

  智能摳圖：

  AI能一鍵高效提取圖片內容，方便設計師分離和組合元素；

  創成式填充：

  AI可以智慧擦除圖片中的不需要的部分，並自動生成符合背景的內容進行填充；

  智能微調：

  提供對生成圖像的細節進行精確調整的功能

[caption id="attachment_180670" align="alignnone" width="1061"] 阿力老師也為課程細心提供講義參考及輔助製圖。(圖/阿力時尚插畫 提供)[/caption]

延伸閱讀：【線上科技小聚】用AI成就日常繪圖紀錄 職業服裝插畫師親授Procreate

阿力老師也針對Procreate內建功能，建議練手時可如何應用於服裝插畫：

1. Procreate 鉛筆：
   用於繪製柔和的線條。
2. 分圖層 (Layering)：
   建議將每個物件（如服裝、褲子）分開圖層繪製，以便單獨調整。
3. 筆刷工具：
   Procreate 擁有強大的筆刷庫，可用於呈現服裝的材質。例如，可以使用「火龍盒」或「硬直筆刷」來繪製色塊。
4. 材質筆刷：
   在「材質」類別下，有「短毛」和「細毛」等筆刷，可直接模擬毛料質感。
5. 阿爾法鎖定 (Alpha Lock)：
   這是繪製印花紋理的關鍵功能。開啟此功能後，繪製的圖案會被鎖定在底圖的範圍內，不會畫出去，使服裝圖案更加整潔美觀。
6. 繪圖參考線與對稱功能：
   這些工具在繪製服裝機械圖（與工廠溝通的重要平面圖）時非常有用，可以輔助畫出對稱且精確的圖形。
7. 投射畫布：
   在進行操作時，需要適時關閉此設定，以避免干擾畫面。

[caption id="attachment_180677" align="alignnone" width="1025"] 課堂中亦可即時與講師互動，了解更多服裝面料、配色等細節。(圖/阿力時尚插畫 提供)[/caption]

材質與細節的呈現：

1. 軟體能直接模擬不同材質（如皮革、襯衫、薄料、厚料）的感覺。
2. 繪製服裝時，需要注意呈現布料的柔軟度，例如使用較細的線條，並區分布料的前後感。

3. 皺褶：

   AI 可以自動增加皺褶的立體感，但使用者也可以手動繪製皺褶來強調所需的位置。

4. 裙擺：

   可以將裙擺想像為從腰部向四周延伸的柱狀物，從下擺開始繪製並向上延伸，再添加皺褶以增加動態感和立體感。

5. 蕾絲：

   繪製蕾絲較為進階，需要先畫出範圍線，再調整線條的內收感，並加入布料的柔軟度，將直角改為導圓角以呈現裙擺效果。

[caption id="attachment_180681" align="alignnone" width="1251"] 講師教授LookFashion.ai如何下指令，以利得到符合所想的設計及建議。(圖/截圖自線上科技小聚課堂)[/caption]

圖檔匯入與匯出：

1. 軟體生成的圖案可以儲存為 JPG 格式。
2. 儲存後的圖片可以透過 Airdrop 等方式傳輸到 iPad，然後在 Procreate 中透過「添加」->「插入一張照片」來匯入，進行二次加工，例如添加蕾絲筆刷效

[caption id="attachment_180688" align="alignnone" width="1185"] (圖/截圖自線上科技小聚課堂)[/caption]

更多AI × 電繪軟體Procreate基礎教學報名了嗎？給自己一年時間，一起變強吧！《報名請點我》

這篇文章 【線上科技小聚】時尚新利器！LookFashion.ai優化設計效率、款式延伸 出圖超簡單 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

為了讓學習有更清楚的框架與成效，科技島7月小聚邀請到Hahow for Business跟新商業學校，分享職涯進修的3大學習路徑：「清晰可衡量的學習目標（ABCD 模型）」、「90 分鐘學習原則」、「蓋聶（Gagné）教學九步驟」，搭配實務案例及Gemini、ChatGPT、Gamma工具，拆解並加速學習效率！

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無論你是公司的人資，還是想自主提升工作能力的部門主管或員工，是否發現「上過課、參加過活動」但最後卻「沒有實質改變」？

為了讓學習有更清楚的框架與成效，科技島7月小聚邀請到Hahow for Business跟新商業學校，分享職涯進修的3大學習路徑：「清晰可衡量的學習目標（ABCD 模型）」、「90 分鐘學習原則」、「蓋聶（Gagné）教學九步驟」，搭配實務案例及Gemini、ChatGPT、Gamma工具，拆解並加速學習效率！

如果是你煩惱辦內訓課程的人資，又或者公司沒有提供教育訓練的員工，都能在一個晚上幫你找到提升工作效率的方法唷！

🎙️ 巨思文化 新商業學校 / 企業端發展負責人－郭紹寬
🎙️ Hahow for Business / 商業開發經理－張智鈞

🔥 參加活動你會獲得什麼？

💡 舉辦企業教育訓練、課程，如何讓員工有更清楚學習方式，將收穫轉化到工作流程。

💡 員工在沒有內訓資源下，怎麼和 AI 協作訂出幫助工作、個人技能的學習曲線。

🔍設立職涯進修「學習目標、節奏、地圖」強化效率跟成效

會有上了課、參與了講座卻沒有實際改變的問題，往往跟我們在課程／活動中沒有建立對學習目標的清楚架構，以及可視覺化的案例或成果有非常大的關係。因此在學習一項新的技能、知識時，除了對課程內容要有足夠了解，還會建議設立3個清楚的「學習目標、節奏、地圖」。

至於該怎麼做？別擔心，7 月科技小聚將帶大家「3 個願望一次滿足！」

🎤 出席主持人、講者背景

吳振和－cacaFly 技術副總－7 月場小聚活動主持人

領導AI與雲端技術團隊，推動AI顧問服務、雲端架構設計、AI 、數據應用建置及雲端資安等解決方案，協助超過20家企業推動AI轉型與數位升級。曾為PicSee Co-founder，任職CEO/CTO期間募資約$45M，更參與開發百萬下載量的電視美食APP。

本次活動主持人：cacaFly 技術副總吳振和

張智鈞－Hahow for Business / 商業開發經理－7 月場小聚活動講者

主導公司的新商業模式建立、企業端市場拓展與商務合作，同時也是 GROW 領導力發展社群的共同發起人（1,000+ 中階領導人加入），並於 2024 年取得 APTD 人才發展師認證；透過影響力溝通的顧問服務，幫助客戶發展適合的溝通策略與一對一指導。

郭紹寬－巨思文化 新商業學校 / 企業端發展負責人－7 月場小聚活動講者

投⼊成⼈教育訓練領域超過 10 年，經驗橫跨⼈才發展、學習型組織建⽴與數位學習/系統導⼊，曾任國泰世華銀⾏內部專任講師。在職涯 10 年之際，以商業開發為專業加⼊艾⽴運能，從⼈資領域投⾝物流產業，深⼊理解供應鏈的物流、商流之於組織發展的關鍵影響。

Hahow for Business / 商業開發經理張智鈞（左）、巨思文化 新商業學校 / 企業端發展負責人郭紹寬（右）

📅 時間與日期

🔥時間：7 月 29 日（二）晚上19:00 ~ 21:00（18:50開放入場報到）

📍 地點：獺空間（105 台北市松山區光復北路 95 號 1F）

⚡ 活動場地－獺空間

開放明亮的活動場地近距離和講者互動。

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🏝️ 科技島是誰呢？

科技島是個長期關注 AI、ESG、電動車等最新趨勢的科技媒體，旗下擁有「AI 學院」供讀者免費參與線上課程，並提供完整 AI 應用的課程筆記，現已和擁有 24 年專注在人才媒合、求職的 1111 人力銀行攜手合作，在科技島除了能掌握國內外新科技趨勢消息，吸收新知之餘更能在這裡找到時下最熱門的科技業職缺。

❗❗❗❗ 活動注意事項

1. 當您購買或從其他管道獲得參與資格時，視為您瞭解並同意本注意事項。

2. 科技島保留本活動最終解釋權，改變、暫停或中止本活動細節權利；科技島保有審核參加資格之權利。

3. 本活動僅開放活動通票券系統報名，不額外開放現場報名，活動通使用方式請詳見活動通網站說明。

4. 若報名繳費後因故無法參加，本活動將由活動通平台代為處理退票退款事宜，並依活動通窗口退票退款規則進行後續處理。 

5. 科技島將於活動中紀錄過程（包含但不限於錄音、錄影、攝影、文字紀錄等），產生的內容著作之著作權和其他所有權均歸科技島所有。

6. 科技島保有活動當日影像再製播放權利。

7. 參與者須同意科技島、1111 人力銀行、合作之贊助商，基於執行本活動和提供行銷活動等相關業務之用，將對於您個人資料為蒐集、處理及利用，您已詳閱、瞭解並同意下開告知事項內容：

　a. 蒐集、處理及利用您本人提供之個人資料（包含但不限於姓名、性別、電話號碼、電子信箱、網站 Cookie、活動肖像等資訊）。在經允許的情況下提供的個人資料，科技島將善盡妥善保存、保護責任，並遵守相關法令的規範。若您希望停止蒐集、處理、利用或刪除您的個人資料，請透過最下方科技島活動負責人信箱聯繫，我們將立即停止蒐集、利用、處理，並刪除您的個人資料。

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　c. 為確保活動順利進行，若您拒絕提供活動必要之個人資料，往後將無法進行活動審核及處理作業，您的權益可能會有所影響。經查核若提供錯誤不實或具誤導性內容，科技島有權審核並取消參與本活動權利。

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這篇文章 科技小聚7月場｜3套進修方法與AI助你突破學習瓶頸 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

每每看到精美的插畫、可以隨手記錄每日精緻的OOTD和日常，卻苦惱自己不擅畫畫、未曾接觸過AI，無頭蒼蠅無從了解而感到惋惜嗎？《科技島》的科技人養成計畫在這次的系列課程中，邀請到知名業師「阿力時尚插畫」親授，結合AI工具LookFashion.ai與繪圖程式Procreate，帶你手把手從基礎理解到著手實戰，繪出你自己的第一張插畫，無論是興趣使然還是想累積作品，就從這堂課開始吧！記者孟圓琦／台北報導

每每看到精美的插畫、可以隨手記錄每日精緻的OOTD和日常，卻苦惱自己不擅畫畫、未曾接觸過AI，無頭蒼蠅無從了解而感到惋惜嗎？《科技島》的科技人養成計畫在這次的系列課程中，邀請到知名業師「阿力時尚插畫」親授，結合AI工具LookFashion.ai與繪圖程式Procreate，帶你手把手從基礎理解到著手實戰，繪出你自己的第一張插畫，無論是興趣使然還是想累積作品，就從這堂課開始吧！

阿力老師推薦對新手友善的繪圖程式Procreate，除了能隨意選擇各式筆刷和不同顏色，即使畫錯了還能一鍵撤銷，再也不怕失誤無法挽救！使用Apple Pencil作畫不僅順手，更是讓作品質感立刻升級；而LookFashion.ai僅需輸入幾個關鍵字，就能迅速生成多樣穿搭線稿和風格靈感，可以把AI生成的線稿匯入Procreate，自己動手上色和細修，打造自己獨有的時尚插畫。

[caption id="attachment_179440" align="alignnone" width="1094"] (圖/阿力時尚插畫)[/caption]

初次操作可以先嘗試畫出一個對稱物件，比方花瓶來先熟悉工具的操作。先開啟右上畫布打開A4尺寸，畫布會有個「繪圖參考線」，將其點開後會得到一個格狀的規格，幫助我們畫出角跟水平線。如果要畫出對稱的話，點選「編輯繪畫參考線」，會出現一個網格、等距跟透視，藉由這邊的網格選擇你想要的尺寸。在「選項」的地方還有垂直、水平跟扇形，還有放射型等方便輔助操作。

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[caption id="attachment_179442" align="alignnone" width="1087"] 在介面左上的「操作」-「畫布」中，點選「繪圖參考線」以利過程中做參考。(圖/阿力時尚插畫)[/caption]

阿力老師也特別點出值得注意的地方──由於對稱線的顏色，會根據點選的顏色而改變，有時在操作之際，可能手指會不小心點到白色的地方，導致乍看之下這條線好像消失了，這邊建議先選黑色，確定完後，這個地方的話是可以去移動對稱點、再選按完成。其中，在圖層的地方有一個「使用輔助繪圖」，這個部分呢，在畫的時候就會有對稱的效果。如果新開一個圖層，就不會有使用輔助繪圖、在畫的時候就不會有對稱。若不要這個功能的話，只要點選圖層、關閉繪圖輔助即可。

[caption id="attachment_179448" align="alignnone" width="1038"] (圖/阿力時尚插畫)[/caption]

筆刷與線條技巧

• 選擇筆刷：

  繪製花瓶時，建議使用「噴槍 (Airbrush)」類別中的「中等硬度筆刷 (Medium Hardness Brush)」

• 封閉線條：
  

  確保所有線條都是封閉的，這樣才能方便地將顏色拖曳並填入形狀內

• 自動平滑線條：

  繪製直線或弧線後，停留一段時間，Procreate會自動將線條平滑化，例如繪製花瓶瓶口時可使用此技巧使其變平

• 擦拭多餘部分：

  繪製後擦拭多餘的線條和顏色，保持作品的整潔

[caption id="attachment_179453" align="alignnone" width="992"] 須確保是封閉線條，才能直接拖曳填色。(圖/阿力時尚插畫)[/caption]

圖層管理與修飾

• 新增圖層：

為不同的元素（如花瓶、花朵、葉子、窗戶、背景）開啟新圖層，有助於獨立編輯和管理

• 調整層次感：

透過圖層的順序來控制物件的前後關係，例如將葉子圖層放在花朵和花瓶下方，使其看起來在後面

• 合併圖層：

將相關的圖層合併，例如將所有花瓣圖層合併，或將所有葉子圖層合併，以減少圖層數量並方便整體調整

• 圖層群組 (Group)：

將多個圖層組成群組（透過向右滑動選擇多個圖層後點選「群組」），可以一起調整大小和位置，例如將花朵、花瓶和葉子群組化

• 調整圖層透明度：

選取圖層後，點擊圖層上的「N」標誌，調整其透明度，這在對齊或疊加元素時很有用，例如調整窗戶圖層透明度以便對齊橢圓形

增添質感與紋理

• 阿爾法鎖定 (Alpha Lock)：

這是為現有形狀添加質感和材質的關鍵工具。點選圖層並開啟「阿爾法鎖定」後，在該圖層上繪畫或填色，顏色只會應用在該圖層已有的內容上，不會畫出去3。這適用於為花朵、花瓶或葉子添加顏色層次、陰影或高光

• 材質筆刷：

在筆刷庫的「質感 (Texture)」分類中，有各種材質筆刷可供選擇。例如，可以使用「格線 (Grid lines)」筆刷為花瓶添加紋路

• 剪切遮罩 (Clipping Mask)：

在一個形狀上新增一個圖層，並將其設定為「剪切遮罩」，該圖層的內容就會根據其下方圖層的形狀顯示，不會超出邊界4。這非常適合為花瓶或背景添加紋理而不會溢出

形狀與佈局精修

• 選取工具：

1. 圓形/橢圓 (Circle/Ellipse)：

   拉出圓形後，按住一根手指在畫布上，即可繪製出一個正圓

2. 矩形 (Rectangle)：

   選擇矩形選取工具來繪製方框

• 變形工具 (Transform)：

1. 均勻 (Uniform)：

   在縮放或變形時保持等比例

2. 自由形式 (Freeform)：

   允許非等比例的縮放和調整，例如將一個長方形縮短而不改變寬度，這對於製作窗框等需要精確微調的物件非常有用

最終潤飾

• 背景顏色與材質：

可透過點選「背景顏色 (Background Color)」來更換背景色，或新增一個圖層填充顏色，甚至為背景添加材質（例如使用自製筆刷）

• 添加陰影：

為物件添加陰影以增強立體感和層次感，例如為葉子添加更深的陰影，因為它們在花瓣後面

• 添加文字/簽名：

在「添加 (Add)」菜單中選擇「插入文字 (Insert Text)」，輸入文字後可調整字體、尺寸、字句間距、粗細和斜體等，對於添加個人標誌或說明文字非常有用

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