年屆 81 歲的美國亞利桑那州阿嬤──蘇（Sue Jacquot），本應享受含飴弄孫的退休生活，卻因 17 歲孫子傑克（Jack Self）於 2024 年不幸確診罕見癌症，為了分擔龐大的醫療開支，毅然決然踏入陌生數位世界。「其實我本來對遊戲一點都不好奇，但只要孫子想與你互動，你就會願意去做」，蘇在孫輩的引導下接觸了沙盒遊戲《Minecraft》(又譯「麥塊」、「當個創世神」)，並創立 YouTube 頻道「Gramma Crackers」，上演了一場跨越世代的暖心祖孫情與奇蹟。記者孟圓琦／台北報導

年屆 81 歲的美國亞利桑那州阿嬤──蘇（Sue Jacquot），本應享受含飴弄孫的退休生活，卻因 17 歲孫子傑克（Jack Self）於 2024 年不幸確診罕見癌症，為了分擔龐大的醫療開支，毅然決然踏入陌生數位世界。「其實我本來對遊戲一點都不好奇，但只要孫子想與你互動，你就會願意去做」，蘇在孫輩的引導下接觸了沙盒遊戲《Minecraft》(又譯「麥塊」、「當個創世神」)，並創立 YouTube 頻道「Gramma Crackers」，上演了一場跨越世代的暖心祖孫情與奇蹟。

[caption id="attachment_213567" align="alignnone" width="1919"] 為了支持正在與癌症奮鬥的孫子 Jack，美國一名81歲高齡阿嬤勇敢跨足遊戲與影音平台，更成功募得數萬美元的醫療善款與捐助。（圖／擷取自GrammaCrackers YT）[/caption]

起初她對遊戲一竅不通，僅是抱著「想多陪孫子」的單純初衷，沒想到首支影片上線後，竟引發全球網友瘋狂轉載，頻道迅速竄紅，訂閱數突破 31 萬人，截至記者截稿時，成功為孫子募集約 4.2 萬美元（折合新台幣約 135 萬元左右）的醫療費用，上演了一場跨越世代的愛與奇蹟。

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為了愛「從零開始」　奶奶成了電玩女神

蘇坦言，自己對電玩從未有過好奇心，但為了與孫子互動，並竭盡自己所能來減輕家人的財務重擔，她決定勇敢跨出舒適圈。這份樸實且偉大的母愛透過螢幕傳遞並遠播，來自世界各地的觀眾深受感動，不僅湧入頻道留言加油，更有許多粉絲慷慨解囊，單筆捐款甚至高達 5,000 美元（折合新台幣約 16 萬元左右）。蘇感性表示，遊戲社群帶來的溫暖遠超過金錢，大家的禱告與支持是他們撐過治療最堅強的後盾。

[caption id="attachment_213572" align="alignnone" width="993"] 這份來自社會大眾的愛心減輕了家庭的財務壓力，而 Jack 也最終傳來了抗癌成功的好消息。（圖／擷取自LOCAL 12官方YT）[/caption]

傑克成功抗癌！奶奶承諾：繼續玩下去

經過漫長的治療過程，傑克目前已確認抗癌成功，恢復狀況良好。傑克受訪時激動落淚：「看見大家對奶奶這麼好，這份善意是我一輩子忘不了的。」儘管難關已過，蘇仍決定繼續經營「Gramma Crackers」頻道。她表示，雖然對遊戲依然生疏，但這個頻道已成為她與世界連結的重要橋樑，她將帶著這份來自全球的愛，持續在虛擬世界中創造更多溫暖的故事。

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資料來源：LOCAL 12、GrammaCrackers

這篇文章 81歲嬤為救罹癌孫化身《麥塊》實況主：孫想和自己互動就願意嘗試！ 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

隨著AI人工智慧技術爆發，降低了軟體開發門檻，即便是完全不具備程式背景的一般大眾，也能透過大型語言模型（LLM）對話，在短時間內打造出應用程式。這場「人人都是工程師」的技術轉型，像一把雙面刃，讓不少軟體工程師擔憂被搶飯碗。不過根據技術招聘分析公司TrueUp統計，軟體工程職缺正迎來反彈。記者許若茵／綜合報導

隨著AI人工智慧技術爆發，降低了軟體開發門檻，即便是完全不具備程式背景的一般大眾，也能透過與大型語言模型（LLM）對話，在短時間內打造出應用程式。這場「人人都是工程師」的技術轉型，像一把雙面刃，讓不少軟體工程師擔憂被搶飯碗。不過根據技術招聘分析公司TrueUp統計，軟體工程職缺正迎來反彈。

[caption id="attachment_197890" align="aligncenter" width="1024"] 這場「人人都是工程師」的技術轉型，像一把雙面刃，讓不少軟體工程師擔憂被搶飯碗。（圖／AI生成）[/caption]

AI人工智慧興起，讓不少軟體工程師擔心自己的職務將被取代。不過根據TrueUp報告顯示，截至今年，軟體工程相關職缺高達6.7萬個，是2023年低潮時的2倍多，也創下3年來新高。

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但這代表好消息嗎？TrueUp認為，企業加快投資的同時，也提升了對工程師的需求，可對於應屆畢業生來說，因為人才供給大增，競爭同時也更加激烈。

一名Google軟體工程師也控訴，隨著AI工具推出，已經可見開源程式碼品質下降，「任何人都可以編寫程式碼」聽起來不錯，但當大量產生劣質的程式碼時，就會傷害每個人，包括那些沒有主動要求，且一直信任軟體產業的人。

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面對AI快速改變產業樣貌，1111人力銀行技術長許永昌建議，與其擔心被取代，不如思考如何與AI協作，讓自己成為更有價值的人才，企業需要的，不只是會寫程式的人，更要能具備問題解決能力、跨領域整合能力，以及能善用AI工具提升效率，尤其軟體工程師，更應持續精進系統架構、邏輯思維與溝通協作等AI難以完全取代的核心能力。

參考資料：gizmodo、blood in the machine、trueup、business insider

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一份最新全球研究揭露，企業內部正出現越來越明顯的「上下不同調」現象：主管認為的好領導，與員工心中期待的理想主管，幾乎完全不是同一種樣子，企業管理階層的認知落差正在擴大。記者林育如／編譯

一份最新全球研究揭露，企業內部正出現越來越明顯的「上下不同調」現象：主管認為的好領導，與員工心中期待的理想主管，幾乎完全不是同一種樣子，企業管理階層的認知落差正在擴大。

[caption id="attachment_213553" align="alignnone" width="812"] 主管認為的好領導，與員工心中期待的理想主管，幾乎完全不是同一種樣子。（圖／AI生成）[/caption]

根據《CNBC》報導，這份由Hogan Assessments進行的跨國調查，分析超過2.1萬名企業主管的性格與行為特質，同時收集25個市場、逾9000名員工的回饋。結果顯示，雙方對「什麼是好主管」的答案出現明顯分歧，甚至在關鍵能力上幾乎沒有交集。

研究指出，目前企業高層普遍被認為具備強烈競爭力、表達能力佳、能帶動創新、積極主動並擅長激勵他人，這些特質多與個人影響力與外部表現有關。然而，員工真正看重的卻完全不同，他們更在意的是溝通是否清楚、決策是否可靠、是否願意承擔責任，以及領導者是否值得信任。

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換句話說，主管在意「能不能帶領公司往前衝」，員工在意的卻是「這個人能不能讓團隊安心往前走」。

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不只能力標準不同，價值觀也出現明顯分裂。約48%的受訪者認為，理想領導應更重視團隊合作與人際連結，但企業高層的偏好仍集中在績效導向、傳統權威與經驗決策，顯示管理思維與基層期待正在走向兩條不同路線。

這種落差被研究形容為「隱形管理危機」。當員工感覺主管不理解自己在乎的事，就容易降低投入感與信任度，長期甚至可能影響留任意願與組織效率。

專家指出，問題不只是「溝通不良」，而是整個企業對「領導力」的定義正在改變。過去被視為成功的強勢領導與個人魅力，如今未必等同於有效管理，反而更需要穩定性、透明度與實際執行能力。

研究建議，企業若要縮小這道落差，必須重新檢視領導人才的選拔與培養方式，從單一績效導向轉向更全面的評估，包括溝通能力、決策品質與團隊信任建立能力。

在人才競爭越來越激烈的環境下，這份報告也釋出一個明確訊號：未來企業能否留住人才，不只看薪資與制度，更取決於主管與員工之間，能不能真正「對得上頻率」。

資料來源：CNBC

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AI浪潮正快速重塑全球職場規則。在勞動市場緊繃與技術加速導入的雙重壓力下，企業開始全面調整用人思維，不再只追求人力擴張，而是強調「用更少的人，做更多的事」，並把焦點轉向員工效率與技能升級。記者林育如／編譯

AI浪潮正快速重塑全球職場規則。在勞動市場緊繃與技術加速導入的雙重壓力下，企業開始全面調整用人思維，不再只追求人力擴張，而是強調「用更少的人，做更多的事」，並把焦點轉向員工效率與技能升級。

[caption id="attachment_213549" align="alignnone" width="819"] AI浪潮企業開始全面調整用人思維，不再只追求人力擴張。（圖／AI生成）[/caption]

根據《CNBC》報導，教育與職涯發展平台Guild Education執行長Bijal Shah指出，當前企業普遍面臨「少資源、高產出」的挑戰，這使得每位員工都必須發揮最大價值，才能支撐組織競爭力。她表示，AI等顛覆性技術正在改寫工作模式，也讓企業更依賴能快速適應變化的人才。

Shah強調，在這個快速變動的環境中，「職場流動性」變得格外重要，也就是員工是否能持續學習、轉換技能並進入市場需求更高的職位。她認為，這已成為企業能否在AI時代保持競爭力的關鍵指標。

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企業高層也正積極思考如何留住核心人才。Shah指出，擁有專業知識與經驗的員工，將成為企業最重要的資產，因此許多公司開始強化內部職涯路徑設計，打造清楚的「升級階梯」，讓員工看到長期發展空間。

美國電信業者Charter Communications人資長Paul Marchand則表示，公司導入員工培訓與教育補助後，形成「正向循環」：員工越成長，服務品質越好；服務品質提升後，客戶滿意度與留存率也隨之提高，最終回饋企業營運表現。

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Charter在2023年與Guild合作推出免學費教育計畫，目前已有約13%員工參與或完成課程，多數來自第一線客服人員。公司內部數據顯示，參與計畫的員工晉升機率高出約20%，留任率也提升約19%，顯示技能投資與職涯發展高度相關。

Marchand指出，越來越多員工不再只把工作視為「一份工作」，而是期待一條可以持續成長的職涯道路。當企業提供明確升遷與學習機會時，員工投入感與歸屬感也會同步提升。

整體而言，在AI快速滲透各行各業的背景下，企業與員工正被迫共同進化。企業追求效率與產出最大化，而員工則必須加速升級技能，才能在這場職場重組中站穩腳步。

資料來源：CNBC

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一位81歲的爺爺最初是為了推廣自費出版的小說才開始拍攝網路影片，沒想到他分享長達80年人生經驗的建議，竟在社群媒體TikTok（抖音）上引發熱烈迴響，目前已累積數百萬次觀看，成為全球知名的正能量偶像。記者彭夢竺／編譯

一位81歲的爺爺最初是為了推廣自費出版的小說才開始拍攝網路影片，沒想到他分享長達80年人生經驗的建議，竟在社群媒體TikTok（抖音）上引發熱烈迴響，目前已累積數百萬次觀看，成為全球知名的正能量偶像。

[caption id="attachment_213544" align="aligncenter" width="1616"] 一位81歲的爺爺在TikTok（抖音）上分享人生智慧，引發熱烈迴響。（圖／截取自TikTok）[/caption]

跟老婆打賭「粉絲不會破百」激起鬥志

這位來自英國諾福克郡史尼提瑟姆（Snettisham）的史密斯（Ian Smith），現在每天在TikTok上發布2則影片，向150萬名追蹤者傳遞正面且勵志的訊息。

談到經營社群的契機，史密斯笑稱是妻子的激將法讓他像「見到紅布的公牛」般充滿鬥志。當時妻子認為他絕對無法獲得100名粉絲，史密斯開玩笑地回應：「我就做給妳看。」

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從推廣小說到分享生活 正能量訊息風靡全球

史密斯最初將自己的作品發表在專屬愛書人的社群標籤「BookTok」上。在過去18個月裡，他持續分享充滿動力與積極精神的影片。

令他感到驚訝的是，這段時間幾乎沒有收到任何負評。

史密斯在接受外媒《BBC》採訪時謙虛地說：「這非常令人感動。想到一個81歲的老頭對著一支小手機說話，竟然能獲得全世界的回應，週四直播時連巴西的網友都會出現，這真的很不可思議。」

@writers.cramp

最熱影片破5900萬觀看 20歲年輕人成頭號粉絲

史密斯的影響力跨越了代溝，數據顯示他的粉絲主力竟是20多歲的年輕族群。他最熱門的一則影片觀看次數已突破5900萬次。史密斯坦言：「到了81歲，你完全不會想到自己會做這種事。但隨著我的人生成長，我的觀眾也隨之成長。」

打破年齡框架 成為數位時代的智慧燈塔

史密斯的成功不僅推廣了他的小說，更證明了真誠的人生經驗在數位時代依舊彌足珍貴，他用自己的行動告訴世人，年齡從不該是探索新科技或發揮影響力的阻礙。

這位81歲的網紅爺爺，正透過小小的手機螢幕，持續溫暖全球數百萬人的心靈。

資料來源：BBC

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一場罕見的日環食（ring of fire eclipse）於2026年2月17日劃過南極上空，為位於極地內陸的Concordia Research Station（康科迪亞研究站）帶來難得一見的天文景象。由於日環食帶經過南極洲時，多數地區受到雲層干擾，僅有少數地點成功觀測到完整「火環」現象，其中康科迪亞基地成為關鍵觀測站之一。記者林育如／編譯

一場罕見的日環食（ring of fire eclipse）於2026年2月17日劃過南極上空，為位於極地內陸的Concordia Research Station（康科迪亞研究站）帶來難得一見的天文景象。由於日環食帶經過南極洲時，多數地區受到雲層干擾，僅有少數地點成功觀測到完整「火環」現象，其中康科迪亞基地成為關鍵觀測站之一。

[caption id="attachment_213539" align="alignnone" width="822"] 在南極洲康科迪亞研究站觀測到的 「火環」 日全食。（圖／European Space Agency）[/caption]

這次日環食形成原因，是月球位於軌道遠地點，視直徑略小於太陽，因此無法完全遮蔽日面，只留下明亮光環，形成所謂的「火環」天象。日環食帶雖橫越南極，但實際可見條件受到天氣與地理位置限制，使觀測極具挑戰。

基地科學家Andrea Traverso表示，當時他並未事先準備專門觀測設備，而是在基地建築窗邊意外找到合適視角。為避免直接觀測太陽造成危險，他臨時使用儲存在站內的麥拉薄膜（mylar film），搭配紙板自行製作簡易濾鏡，再用相機進行拍攝。

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康科迪亞研究站由法國與義大利共同運營，位於南極高原內陸約3,230公尺處，是全球最偏遠的常駐科研基地之一。該站長期進行氣象、地磁、地震及高層大氣等研究，環境極端，冬季氣溫可降至攝氏零下50度，並會經歷長時間無日照的極夜現象。

此次觀測完成後，研究人員向其他南極基地確認天候狀況，發現多數地區包括鄰近站點皆因雲層遮蔽而未能清楚觀測，進一步凸顯該次記錄的特殊性。

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該影像後續由European Space Agency（歐洲太空總署）公開分享，成為此次日環食少數具代表性的地面觀測紀錄之一。

研究人員指出，這次事件雖非預先規劃的高精度觀測任務，但在極端環境與有限資源下成功捕捉天象，也展現南極科研人員在現場應變與觀測能力上的價值。

資料來源：Space.com、European Space Agency

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隨著現任執行長庫克 (Tim Cook) 即將於 9 月 1 日卸任，蘋果 (Apple) 確定由資深副總裁約翰．特納斯(John Ternus) 接掌兵符。強生的崛起不僅是蘋果企業傳承的指標，更反映了這家科技巨頭未來轉向「硬體工程領航」的戰略布局。記者孟圓琦／編譯

隨著現任執行長庫克 (Tim Cook) 即將於 9 月 1 日卸任，蘋果 (Apple) 確定由資深副總裁約翰．特納斯(John Ternus) 接掌兵符。強生的崛起不僅是蘋果企業傳承的指標，更反映了這家科技巨頭未來轉向「硬體工程領航」的戰略布局。

[caption id="attachment_213533" align="alignnone" width="708"] 蘋果新任CEO：約翰．特納斯於2001年加入蘋果公司，憑藉在前一家公司累積的經驗，成為產品設計團隊的一員。他在蘋果的初期工作包括開發備受讚譽的蘋果Cinema Display顯示器。（圖／取自蘋果官網）[/caption]

特納斯於 2001 年加入蘋果，職業生涯的路徑極為明確。他畢業於賓州大學機械工程系，在學期間便展現了對輔助科技的濃厚興趣。加入蘋果後，他從產品設計團隊做起，早年曾參與 Apple Cinema Display 的開發，並因其傾向於與基層團隊並肩作戰、拒絕隔離辦公室的管理風格，在內部贏得良好口碑。

特納斯在蘋果的成長軌跡與硬體開發密不可分。他曾主導 G5 iMac 的硬體團隊，並深入亞洲供應鏈現場，累積了深厚的製造與品控經驗。2013 年升任硬體工程副總裁後，他接管了 Mac 與 iPad 兩大核心產品線。特別是在 iPadOS 的催生過程中，強生扮演了關鍵的推動角色，說服軟體部門為 iPad 打造獨立作業系統，展現了其跨部門整合的領導能力。此外，特納斯亦是蘋果自研晶片 (Apple Silicon) 轉型計畫的靈魂人物之一，在多次產品發表會中，他以專業形象與清晰論述，成功向市場溝通蘋果從英特爾 (Intel) 處理器轉向自研架構的重大戰略。

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然而，特納斯的職業生涯並非毫無爭議。他曾是 MacBook Pro 「觸控列」(Touch Bar) 及「蝶式鍵盤」(Butterfly Keyboard) 的重要倡議者，這些產品設計決策事後被證明存在瑕疵，並導致蘋果面臨訴訟與用戶批評。儘管如此，特納斯展現了從失敗中反思的能力，並在 Apple Vision Pro 研發階段的危機處理中，即便過程引發內部摩擦，最終仍完成了產品交付。

近幾年，特納斯的職責範疇持續擴大。自 2025 年起，因應蘋果智慧 (Apple Intelligence) 的戰略調整，機器人團隊被併入其硬體部門；2026 年，他更接下設計團隊的「執行贊助人」職務。這種角色擴張被市場視為明確的接班訊號。

特納斯年僅 50 歲，相較於其他高層，其年齡優勢使其具備長久帶領蘋果的條件。產業分析認為，相較於賈伯斯對設計的偏執，以及庫克對供應鏈的極致掌控，強生的硬體技術背景將為蘋果帶來不同的演化方向。他主張技術開發必須以「產品耐用性」與「用戶體驗」為本，而非單純追求修繕便利性或外型。

隨著 9 月 1 日交接日臨近，全球科技界正拭目以待，這位曾任職於虛擬實境新創、親手打磨過無數蘋果硬體的資深工程師，將如何運用其長達 25 年的蘋果內功，帶領這家市值 4 兆美元的科技巨頭，邁向後庫克時代。

延伸閱讀：
蘋果人事大洗牌！庫克9月將卸任執行長 交棒硬體主管約翰．特納斯
英特爾14A製程傳迎大客戶 輝達、蘋果等有望年底敲定合作

資料來源：appleinsider

這篇文章 蘋果庫克接班人約翰．特納斯是誰？一窺從工程師到執行長的逆襲之路 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

蘋果（Apple）於20日宣布重大人事變動，現任執行長庫克（Tim Cook）將於9月1日正式卸任，並轉任董事會執行主席。庫克在位近15年，帶領蘋果邁向市值巔峰，職位將由現任硬體工程資深副總裁特努斯（John Ternus）接掌。消息一出，科技圈大老紛紛在社群平台X（原Twitter）表達看法。記者彭夢竺／編譯

蘋果（Apple）於20日宣布重大人事變動，現任執行長庫克（Tim Cook）將於9月1日正式卸任，並轉任董事會執行主席。庫克在位近15年，帶領蘋果邁向市值巔峰，職位將由現任硬體工程資深副總裁特努斯（John Ternus）接掌。消息一出，科技圈大老紛紛在社群平台X（原Twitter）表達看法。

[caption id="attachment_186109" align="aligncenter" width="2816"] 蘋果現任執行長提姆・庫克（Tim Cook）將於9月1日正式卸任。（圖／AI生成）[/caption]

Sam Altman盛讚庫克是傳奇 感謝對科技圈貢獻

OpenAI執行長Sam Altman在X上發文表示：「庫克是一個傳奇，我非常感謝他所做的一切，也非常感謝蘋果。」

這份感謝並非空穴來風，蘋果與OpenAI在2024年達成深度合作，將ChatGPT整合至Siri及蘋果的寫作工具中，開啟了AI手機的新紀元。

庫克於2011年在創辦人賈伯斯（Steve Jobs）辭職後接手，成功讓蘋果從硬體大廠轉型為涵蓋服務與AI的科技巨擘。

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Palmer Luckey幽默致意 重提「Tim Apple」經典梗

軍事承包商Anduril創辦人、同時也是Oculus VR創始人的拉奇（Palmer Luckey）則以較為幽默的方式致意，他在X上寫道：「RIP Tim Apple（安息吧，提姆蘋果）」。

這句話引用了2019年的一個經典插曲，當時美國總統川普（Donald Trump）在白宮會議上誤稱庫克為「Tim Apple」，庫克當時幽默以對，將自己Twitter帳號上的姓氏改為蘋果標誌。

硬體老將接棒 特努斯9月正式領航蘋果

即將接任執行長的特努斯，目前擔任蘋果硬體工程資深副總裁，是蘋果內部備受信任的領導者。

根據蘋果規畫，這項重大人事案將於9月1日生效，屆時庫克將交出經營權杖，以執行主席身分繼續提供戰略指導。

市場普遍認為，這象徵著蘋果將從庫克時代的穩健擴張，過渡至由特努斯領導的新硬體與AI整合時代。

細數庫克15年功勳 從供應鏈大師到市值之王

庫克在任期間，蘋果不僅推出了Apple Watch、AirPods等熱銷穿戴裝置，更成功構建了強大的服務生態系，並帶領公司突破3兆美元市值大關。

雖然庫克常被拿來與賈伯斯的創意天才做比較，但他以傑出的供應鏈管理與商業操作，證明了自己是維持蘋果全球霸權不可或缺的掌舵手。

隨著他退居二線，全球果粉與投資人正高度關注特努斯將如何延續這份科技傳奇。

資料來源：CNBC

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在人類幾乎無法承受的太空環境中，一種微小植物展現出驚人的生命韌性。日本北海道大學（Hokkaido University）研究團隊發現，苔蘚孢子在國際太空站外暴露長達約9個月後，仍有高達86%成功存活，且返回地球後能正常發芽與繁殖，為生命適應極端環境的能力提供關鍵證據。記者林育如／編譯

在人類幾乎無法承受的太空環境中，一種微小植物展現出驚人的生命韌性。日本北海道大學（Hokkaido University）研究團隊發現，苔蘚孢子在國際太空站外暴露長達約9個月後，仍有高達86%成功存活，且返回地球後能正常發芽與繁殖，為生命適應極端環境的能力提供關鍵證據。

[caption id="attachment_213522" align="alignnone" width="813"] Physcomitrium patens（常用於研究的苔蘚物種）。（左）多個配子體密集生長，每個個體通常僅數毫米至1公分。（右）單一配子體，中央可見紅褐色孢蒴（孢子囊），內含大量孢子。（圖／Chang-hyun Maeng）[/caption]

這項研究發表於期刊iScience，由植物學家藤田智道（Tomomichi Fujita）領軍。團隊選用模式苔蘚物種Physcomitrium patens，針對其不同生長結構進行耐受性測試，特別聚焦於包覆孢子的「孢子體」。

在地面實驗中，研究人員模擬太空條件，包括強烈紫外線、真空與極端溫差。結果顯示，幼年苔蘚幾乎無法存活，而孢子體則展現壓倒性優勢，其抗紫外線能力甚至高出約千倍。此外，這些孢子在攝氏-196度的低溫及55度高溫環境下，仍能維持活性並具備萌發能力。

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為驗證其在真實太空環境中的表現，研究團隊於2022年將數百個孢子體送往國際太空站（International Space Station），並安裝於站外，使其直接暴露於低地球軌道的太空環境，包括真空、輻射與劇烈溫度變化。經過283天後，樣本返回地球進行分析。

結果出乎預期：多數孢子成功存活，且在實驗室中順利恢復生長。研究指出，孢子外層結構可能形成關鍵保護屏障，能吸收紫外線並降低內部損傷。這種機制可能源自苔蘚在約5億年前從水域轉向陸地生活時演化出的適應能力。

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此外，研究團隊透過模型推估，在類似條件下，這些孢子理論上可能存活更長時間，甚至達數年之久。不過研究者強調，此結果仍需更多數據驗證。

研究人員表示，這項發現有助於深化對生命耐受極端環境能力的理解，並為未來太空農業與外星生態系研究提供潛在方向。在邁向月球與火星探索的道路上，這些微小苔蘚，或許正悄悄成為關鍵的起點。

資料來源：Hokkaido University、The Guardian、 The Daily Galaxy

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蘋果 (Apple) 於今日稍早正式對外宣布高層人事異動，現任執行長提姆．庫克 (Tim Cook) 將於今年 9 月 1 日正式卸下執行長職務，由現任硬體工程資深副總裁強生 (John Ternus) 接任。庫克將轉任行政董事長，持續為蘋果董事會效力。記者孟圓琦／編譯

蘋果 (Apple) 於今日稍早正式對外宣布高層人事異動，現任執行長提姆．庫克 (Tim Cook) 將於今年 9 月 1 日正式卸下執行長職務，由現任硬體工程資深副總裁約翰．特納斯 (John Ternus) 接任。庫克將轉任行政董事長，持續為蘋果董事會效力。

[caption id="attachment_213521" align="alignnone" width="2560"] 蘋果官方正式宣布，庫克將出任蘋果董事會執行主席，硬體工程高級副總裁約翰·特納斯將於2026年9月1日接任蘋果執行長。（圖／取自蘋果官網）[/caption]

庫克於 2011 年 8 月接過賈伯斯 (Steve Jobs) 的接力棒，出任執行長一職。在任近 15 年間，庫克憑藉其在供應鏈管理方面的卓越能力，將蘋果從當年極力求生存的科技業者，轉型為市值高達 4 兆美元的全球科技巨擘。庫克在給予員工的公開信中，高度讚揚了強生過去 25 年來對蘋果及其核心價值的堅定承諾，並深信在強生的領導下，公司將持續攀向新的巔峰。

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庫克接任以來，雖非出身產品設計背景，卻成功推動了多項重要產品問世，包括螢幕尺寸升級的 iPhone、Apple Watch 以及 AirPods。然而，其任內並非一帆風順，諸如 Apple Vision Pro 的市場表現未及預期、投入長達數年的 Apple Car 計畫最終宣告終止，以及擴增實境相關產品的發展步伐，皆成為其留給外界的重要課題。此外，庫克大力拓展服務生態系，成功建立了包含 Apple TV、Apple Music、Apple News 及 Apple Fitness+ 等高度黏著的訂閱服務，為公司創造了穩定的營收支柱。

針對卸任後的規劃，庫克將轉任行政董事長，預計將投入更多精力，與全球政策制定者進行溝通協調。

同時，蘋果亦宣布高層人事重組，現任硬體技術資深副總裁強尼．斯魯吉 (Johny Srouji) 將升任為首席硬體長。斯魯吉在任 18 年間，主導蘋果自研晶片的開發與突破，包括從 A4 晶片到現今強大的 M 系列晶片，成功協助蘋果擺脫對英特爾 (Intel) 處理器的依賴，顯著提升了 MacBook Pro 等產品的競爭力。

此外，隨著約翰．特納斯轉任執行長，其原職位（硬體工程資深副總裁）將由現任硬體工程產品整合副總裁湯姆．馬里布 (Tom Marieb) 接任，並直接向斯魯吉匯報。

本次的人事更迭，標誌著蘋果在後庫克時代將由更具硬體工程背景的新生代領導層接手，市場將密切關注強生將如何帶領這家市值 4 兆美元的科技巨頭，開創新的產品紀元。

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資料來源：gizmodo

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