中東地區持續的戰事正加劇全球能源供應緊張，燃料價格飆升，引發各國政府與企業的警報。居家上班（WFH）不再只是便利選項，而成了節省燃料、降低碳排、維持經濟運作的「救命解藥」。國際能源署（IEA）最新報告指出，靈活工作模式正快速從疫情暫時措施，演變成應對能源危機的長期策略。記者林育如／編譯

中東地區持續的戰事正加劇全球能源供應緊張，燃料價格飆升，引發各國政府與企業的警報。居家上班（WFH）不再只是便利選項，而成了節省燃料、降低碳排、維持經濟運作的「救命解藥」。《People Matter》報導，國際能源署（IEA）最新報告指出，靈活工作模式正快速從疫情暫時措施，演變成應對能源危機的長期策略。

[caption id="attachment_210575" align="alignnone" width="829"] 中東地區持續的戰事引發能源危機，居家上班成了節省燃料、降低碳排、維持經濟運作的「救命解藥」。（圖／AI生成）[/caption]

燃料短缺與高漲成本迫使政府採取行動，不僅限於調整燃油稅或限速，更積極推動企業減少通勤需求、鼓勵遠距工作。IEA強調，居家上班能顯著降低交通燃料消耗，緩解城市交通壅塞，同時減少空氣污染，是能源與環境雙重效益的最佳解方。

報告指出，隨著中東戰火影響原油供應，燃料危機可能延續數年，企業被迫重新規劃工作模式。混合辦公、彈性上下班和遠距協作基礎設施將成為標準配置，不僅節能，也提升員工生活品質與工作彈性，成為吸引人才的新競爭力。

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過去疫情期間的居家工作經驗提供了寶貴數據：通勤交通量下降直接減少能源消耗，企業運作效率並未大幅受影響。這也讓政策制定者和企業認識到，靈活工作模式可作為緩解燃料短缺與應對能源不穩定的重要工具。

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當然，居家工作也面臨挑戰，包括資訊安全、遠端協作效率與員工心理健康等議題，需要政府與企業合作建立完善支持系統，確保長期穩定運作。

總體而言，中東戰火的連鎖效應正在全球職場掀起變革：彈性工作、遠距辦公不再只是潮流，而是能源危機下的生存策略。這場能源與戰爭交織的挑戰，也讓人類職場邁向更靈活、多元且韌性的未來。

資料來源：People Matter、People Matter

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事實上，過去二十年，歐盟針對中東地區實施兩項策略：歐洲睦鄰政策（ENP）和歐洲-地中海夥伴關係（EMP）。這些戰略目的為促進自由民主、人權和法治等歐洲規範，防止安全危機在歐盟鄰國蔓延。然而，事實證明，這些策略對於應對該地區快速變化和充滿活力的發展是不足的。

作者：Howie Su（產業分析師）

歐盟與中東的互動歷史

中東近期是全球不穩定和衝突的來源之一，可能對歐盟的安全構成威脅，舉例來說，近期以色列和哈馬斯戰事升級、被佔約旦河西岸暴力事件持續不斷、以色列和真主黨在黎巴嫩邊境發生衝突，加劇局勢的複雜性和緊迫性。而歐盟如何透過新的全球戰略、轉變政治和安全作法，在中東扮演更積極的角色？歐盟在該地區有哪些挑戰？

事實上，過去二十年，歐盟針對中東地區實施兩項策略：歐洲睦鄰政策（ENP）和歐洲-地中海夥伴關係（EMP）。這些戰略目的為促進自由民主、人權和法治等歐洲規範，防止安全危機在歐盟鄰國蔓延。然而，事實證明，這些策略對於應對該地區快速變化和充滿活力的發展是不足的。

ENP和EMP未能解決該地區問題和衝突的根源，例如政治和經濟改革的缺乏、人民的邊緣化和壓迫、外部勢力的干涉以及尚未解決的問題以色列-巴勒斯坦衝突。而最近的區域事件，例如阿拉伯之春以及新的權力結構出現，已顯示這些策略的局限性和低效率，他們也強調歐盟需要審查和重新定義其在國際體系中的作用，特別是在中東地區。

歐盟在2016年的全球戰略中承認內部安全和外部安全的關聯性有只增不減，當前中東和北非地區面臨的恐怖主義和暴力等挑戰和威脅是合作的機會，歐盟也宣布打算透過發展更多軍事能力並加強與北約和其他夥伴的合作來加強其安全和國防政策。最後，歐盟也將支持區域政治與經濟轉型，提供更多財政與技術援助，促進對話與合作，促進區域整合與穩定。

歐盟在中東的挑戰

然而，歐盟在中東發揮積極有效作用面臨三大障礙。首先，歐盟層級缺乏針對該地區的連貫而全面的方針。這是由於歐洲主要國家的利益和觀點存在差異，導致在處理該地區複雜多樣的問題和行為體時難以達成共同政策。這個問題導致法國和德國等歐洲大國採取獨立政策，尋求與區域行為體的雙邊互動，以獲得影響力和地緣戰略地位。

限制歐盟角色的另一個因素是經濟危機，這降低了歐盟管理和應對這個受危機地區需求的財政能力。歐盟的結構性弱點、缺乏執行其決定和決議的司法機制以及外交政策槓桿不足是削弱歐盟決策能力的其他因素。

其次，中東的政治結構、問題、危機和行為者多元且複雜。該地區的政府主要不是基於人民的意願和投票，而是基於各種形式的威權主義、宗派主義、民族主義和部落主義。該地區也面臨內戰、民族衝突、人道災難、恐怖主義、極端主義等各類危機。

該地區的行為體不僅是國家，還有非國家行為體，如民兵、叛亂組織、宗教運動和地區大國。這些因素使得歐盟很難針對該地區採取固定且具體的政策，因為它必須單獨、獨立地處理每個案件。

最後，跨大西洋問題也阻礙歐盟在中東地區發揮積極有效的作用，美國和以色列經常反對歐盟獨立發揮作用，而希望歐盟在其政策內發揮補充作用，美國和以色列在伊朗核計畫、巴以衝突、敘利亞危機以及區域大國的角色等地區議題上與歐盟有著不同的觀點，這使得歐盟處境更為艱難。

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過去，在中東，雲端潛在商機是巨大的，麥肯錫對公有雲推動的700 多個使用案例進行分析，並應用於中東地區600 家公司和公共部門，調查結果指出，到2030 年，公有雲可創造高達1,830 億美元的價值，相當於該地區目前的6% 左右。不過，中東地區的雲端採用速度比其他地區慢，一些中東國家的國際連線費用昂貴且品質差，以及監管的不確定性，特別是在不同類型的資料可以儲存的位置方面，限制了需求。這些問題，加上該地區國家人口相對較少、經濟集中的事實，限制國際公司提供雲端服務的機會。

作者：Howie Su（產業分析師）

不是只有石油而已，還有雲

過去，在中東，雲端潛在商機是巨大的，麥肯錫對公有雲推動的700 多個使用案例進行分析，並應用於中東地區600 家公司和公共部門，調查結果指出，到2030 年，公有雲可創造高達1,830 億美元的價值，相當於該地區目前的6% 左右。不過，中東地區的雲端採用速度比其他地區慢，一些中東國家的國際連線費用昂貴且品質差，以及監管的不確定性，特別是在不同類型的資料可以儲存的位置方面，限制了需求。這些問題，加上該地區國家人口相對較少、經濟集中的事實，限制國際公司提供雲端服務的機會。

然而，情況正在迅速變化，中東各國政府實現經濟多元化和數位化的想法，以及對雲端優勢的認識不斷增強，加速了網路安全、資料保護以及特定於雲端的政策和法規的出台，儘管一些政府仍然要求將某些資料類型（例如用於國家基礎設施的加密金鑰和機制的資訊）儲存在國內，但許多政府正在使立法和監管環境與國際標準保持一致，以吸引雲端投資，結果是該地區的國際雲端服務供應商 (CSP) 數量卻不斷增加。例如，2019 年，AWS 在巴林啟用了第一個中東雲端中心，微軟也進入了阿拉伯聯合大公國，2022年，AWS擴展到阿拉伯聯合大公國，微軟則在卡達建立資料中心。預計到 2030 年，沙烏地阿拉伯將有不少於 5 個主要國際資訊科技公司展開業務。

拓展當地雲端市場需要注意的幾點

1. 制定以價值為目標的雲端遷移策略

許多公司都犯了關注成本而不是價值的錯誤。因此，他們可能會放慢雲端遷移的速度，以便從現有的本地硬體中獲得更多收益，或優先考慮遷移可降低 IT 維護和基礎架構成本的應用程式，但這種方法忽略了管理本地硬體的成本以及使用高級雲端服務的價值。完善的雲端遷移策略應該既降低成本又創造價值。這意味著優先考慮能夠提高成本效率的應用程式（包括淘汰舊的應用程式或硬體），以及能夠改善關鍵業務計劃並從而提高收入和生產力的應用程式。公司應與通訊服務提供者密切溝通，以了解何時部署新服務，因為這將影響他們何時淘汰過時的應用程式。

2. 培養並提升本地人才

世界各地的公司都在努力吸引和留住技術人才，中東的公司也不例外，中東企業可能必須設立培訓計畫來填補雲端人才缺口，並專注於那些具有最可轉移技能的人才。17 號例如，那些具備在傳統 IT 框架中開發業務應用程式的技能的人，就是學習技能提升的良好人選，其中包括學習如何部署自己的基礎設施並選擇必要的作業系統和資料庫。工程師需要學習新的編碼技術、工程方法和設計模式以及如何管理風險、安全性和成本。沙烏地阿拉伯通訊和資訊技術部於 2022 年與 IBM 簽署一項協議，對超過 10 萬名沙烏地阿拉伯國民進行包括雲端在內的各種技術的技能提升和培訓。

3. 以不同的方式管理成本

公有雲為公司提供了在需要時使用服務和產品的靈活性，這給許多組織帶來了意想不到的高成本，因為每增加一個消耗單位都會增加每月的帳單，雲端技術可以透過多種方式降低成本，例如建立特定基礎服務、確定應用程式遷移的最佳方法或實施安全即程式碼協議，這僅僅是列舉的一小部分。但捕捉雲端的潛在價值的根本在於培養一種提倡損益思維的文化，即使在開發人員中也是如此。

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編譯／曲姵蓉 在以前，一個龐大且具有生態意識的智慧城市，只出現在電視或想像中。現在，在科技和技術蓬勃發展下，有 …

編譯／曲姵蓉

在以前，一個龐大且具有生態意識的智慧城市，只出現在電視或想像中。現在，在科技和技術蓬勃發展下，有一些充滿願景的建築公司開始推動理念。今天，我們來盤點全球正快速發展的智慧城市：

1. 由Kohn Pedersen Fox(KPF)在首爾區交外搭建的松島國際商業區。
2. Bjarke Ingels Group（BIG）在馬來西亞檳城附近建造類似於荷花池的三連環人工島。
3. A-Lab於挪威首都奧斯建造的Oslo Science City淨零創新中心。
4. 位於肯亞首都奈洛比 (Nairobi)東南部的Konza Technopolis商業和技術中心
5. URB最近公布的南非公園，該城市計畫通過生物養殖、太陽能、空氣、水力發電和氣體生產，完全自主生產能源、水和食物。
6. OMA在中國四川成都打造的無車未來科技城。
7. SOM在開羅擴展的項目，該項目通過公共交通與歷史悠久的埃及大都市相連。
8. Waterstudio與馬爾地夫合作的「飄浮城市」，將5000個住宅聚集在潟湖中。
9. Foster + Partners在印度推動的Amaravati，該社區以各類政府單位為主。

據報導，目前最積極推動智慧城市的是中東地區，沙烏地阿拉伯王國推出的願景2030(Vision 2030)，其中就有提到智慧城市為該國未來發展重點。沙國將持續與紅海開發公司(Red Sea Development Company, TRSDC) 合作紅海計畫（Red Sea Project），以生態為核心，在沙國西海岸推出更多的智慧城市區域以吸引觀光客。

報導中更提到，其實不是所有未來智慧城市都是建造在陸地上，意大利Lazzarini工作室，目前就在建造一艘三層遊艇(名為Pangeos)。該遊艇將會是現今地球上最大的船，同時也是一個漂浮城市。遊艇內將有公園、購物和住宅，可容納60,000人。目前預計Pangeos會在八年內開放。

洛杉磯建築師Tom Wiscombe認為，「智慧城市」已經不再是一個烏托邦般的願景和名詞，目前全球建築業有許多人都在致力打造這種新型建築和城市，它們將是充滿活力和活潑的宜居新環境。而這些具有生態意識的城市發展，也會重新定義人類對「社區」的概念和定義。

資料來源：Hospitality Design

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