記者鄧君／新竹報導 協欣金屬為裕隆集團底下核心的子公司，也是台灣第一大汽車車身沖壓模具及汽車零部件沖壓組立的製 …

記者鄧君／新竹報導

協欣金屬為裕隆集團底下核心的子公司，也是台灣第一大汽車車身沖壓模具及汽車零部件沖壓組立的製造商，服務項目主要包括設計製造、生產製造與焊接組立。近兩年多受疫情影響，讓汽車產業更是雪上加霜，供應鏈重組似乎成為他們唯一的出路。

「為什麼要做智慧轉型？簡單講，就是為了生存。」協欣金屬副總經理邱守序坦言，這是時勢所趨，一來是產業協力體系的要求，二來是缺工問題日益嚴重，最終只能走上數位轉型這一途。

邱守序說，觀察近年台灣車市概況，其實不難看出國產車正面臨生存困境。進口車降低關稅後，在價格、款式定位上都有了策略性的改變，讓國產車市佔率逐年下滑，甚至出現關鍵的黃金交叉。

過去協欣E化不足，不但無法即時監控、處置異常，甚至因為對工業4.0的樣貌模糊，除了缺乏人才之外也不知該如何運用資金改善製程，導致競爭力日漸下降。所幸協欣有中衛發展中心帶領，一步一步前進，得以保有競爭力。邱守序指出，以智機化模組進行管理之後，讓整體企業競爭力有明顯地提升。

財團法人中衛發展中心在2018年就開始協助協欣全面備戰，從沖壓製程、外鈑件組裝等進行智慧製造建置；讓訂單、數據、設備全面數位化，解決協欣在資料處理與數據分析上的問題。

中衛中心技術研發中心研究員黃資雯表示，在推動數位轉型的過程，其實最重要的就是進行需求訪談。所有改善的設備以及蒐集到的數據都得契合員工的需求，才能在組織改善上獲得成效。

邱守序表示，在智機化這一塊，並不是一次就跨很大步，而係讓同仁感受到公司是逐年在改變，傳統產業需要顧及同仁的接受度，若一次性大改革，他們未必能跟上腳步。漸進式的轉型，才能讓員工有時間去適應與消化，甚至在疫情期間協欣仍持續投入資金，除了在高階製造端上做改變，同時引進新的技術，協欣決心要做出突破，替員工著想，也為了走更長遠的路。

中衛發展中心表示，不論是經典優雅車款、時尚流線外型或是方正硬派外觀，看上去風格迥異的車身全都出自協欣之手。他們是「金屬工藝的締造者」，能將死板板的平面圖，經由設計模具與製版，打造出精美的車身外殼。協欣具備全車內外鈑件一貫化模具設計、製造、沖壓、組立等專業技術，掌握汽車工藝的關鍵環節，在裕隆、福特、納智捷、中華汽車等供應鏈體系中扮演重要角色。

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記者鄧君／新竹報導 隨著氣候變遷影響速度加劇，使得糧食安全及農業經濟面臨重大危機，為順利推動科技農企業永續發展 …

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隨著氣候變遷影響速度加劇，使得糧食安全及農業經濟面臨重大危機，為順利推動科技農企業永續發展，中衛發展中心承接行政院農業委員會111年「科技農企業創新加值暨國際化推動計畫」，透過農企業整合推動與體系創新等策略，提升農業產銷供應鏈科技應用程度，並以前瞻性的輔導模式及農企業人才培訓協助農企業孕育外銷能量，拓展國際市場。

中衛發展中心日前邀請臺灣科技農企業發展協會、臺灣大學農業經濟系及臺灣大學生物產業傳播暨發展學系偕同辦理『推動淨零永續綠趨勢』科技農企業座談會，以國際趨勢及國內案例策略為切入點，並廣邀歷年參與計畫輔導、人培課程相關業者及臺灣科技農企業發展協會會員共同參與，藉由廣泛討論農業減碳永續生產之關鍵問題，提供淨零排放推動規劃策略及相關建議。

中衛發展中心表示，希望透過此次座談會，凝聚農企業共同響應國際農業淨零策略的意識，能有更多實際行動一起支持友善環境的農業生產方式，支持在地生產者，減少產品排碳足跡，實現淨零排放目標。

農委會科技處陳瑞榮副處長說，農業部門持續發展減碳、負碳等技術，期於座談會中，獲取各界不同意見，齊民共同努力，邁向淨零排放與綠趨勢的目標。

中衛發展中心董事長謝明達表示，中衛中心目前已成立淨零碳排小組，不僅對應政府推動綠趨勢的政策外，更與國際關鍵議題接軌，逐步落實減碳產業，持續整合資源協助農企業，共同創造農業新經濟。

本座談會邀請到臺灣大學生物環境系統工程學系潘述元助理教授、中興大學森林學系柳婉郁特聘教授及中央畜產有限公司蘇鵬執行長，從產、學方向討論產業能如何利用農業副資材帶動低碳循環經濟，並以分享企業如何啟動循環經濟進行主題性講座。

另，透過綠色資源與永續環境之關聯性以及如何建構綠色循環經濟體系的概念分享，從碳中和下的循環農業提供案例分享，更詳加說明於自然界下的碳匯與碳權交易，以畜產業實際於循環經濟的應用作結，也利用沙龍互動建立產、官、學三方的交流平台，共同為2050年淨零目標齊心努力。

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記者鄧君／新竹報導 一般空氣清淨機給人的印象就是體積大、笨重而且又占空間，但是薩柏科技的空氣清淨機卻係與眾不同 …

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一般空氣清淨機給人的印象就是體積大、笨重而且又占空間，但是薩柏科技的空氣清淨機卻係與眾不同。中衛發展中心協理王瑋誠表示，薩柏科技將空氣清淨機由置地型轉變為壁掛式，既與眾不同又內外兼具，甚至可以當成畫作掛在牆上欣賞，節省室內空間。」不僅如此，空氣清淨機還結合藍牙喇叭功能，讓民眾在呼吸新鮮空氣的同時，也能放輕鬆地享受音樂。

中衛發展中心指出，當我們抬頭望向天空，有時會發現天空一片灰濛濛，這是空氣品質拉警報的現象。為了維持室內良好空氣品質，現在每個家庭幾乎都有一台空氣清淨機，已經成為人們生活中必不可少的「居家必備良藥」。

 薩柏科技是財團法人中衛發展中心所協助輔導的廠商，研發出令人耳目一新的產品還不夠，產品必須精準定位，提升品牌價值，且熟悉市場客群，才能找到合適的推廣通路。中衛將其產品重新定位為居家生活精品，並成功媒合至誠品生活，替品牌增加曝光率、提升知名度。

除了國內市場，薩柏科技也把目標對準海外市場，但在推廣國際外銷前，必須先做市場洞察，掌握產品客群樣貌，否則就算產品再好，一樣不得其門而入。一般由台灣出產的硬體設備，等同於掛上品質保證，MIT品牌雖然享譽全球，但高附加價值的軟體服務若與硬體相互結合，使用者體驗將再更上一層樓。

 中衛發展中心透過數位轉型與設計能量，強化產品的競爭力，例如將空氣清淨機與手機APP串聯，可以做到遠端的監控，隨時掌握居家環境的空氣品質；空氣清淨機的外觀能夠結合畫作、相框與梳妝鏡功能，可以依照顧客喜好，融入家中的室內設計，讓空氣清淨機成為創新的藝術品。

薩柏科技創辦人楊廣立表示，在拿到MIT標章之後，中衛發展中心推薦我們申請台灣精選，協助重塑生活精品定位，也建議往歐美發展，後續將參加柏林IFA與美國CES等消費性電子展。中衛讓MIT品牌發光發亮，走向全世界。中衛運用先進的網路語意分析及大數據資料，精準預判海外市場需求，成功讓薩柏進軍歐盟市場。

 不過疫情當前，全世界各產業都受到嚴重影響，製造業供應鏈體系更是首當其衝，中衛發展中心創新製造部提供供應鏈輔導管理機制，提升產業供應鏈的韌性，協助產企業能夠更全面、更完善地去應對供應鏈變遷所產生的問題。

王瑋誠協理說，透過供應鏈評鑑制度掌握關鍵要點，從前端運用在地性料件以降低國際供料的風險程度，製造端可以做彈性生產製程改善，至於後端能夠透過數據資料做庫存管理與銷售預測，整體強化製造韌性的各個階段。薩柏所研發的空氣清淨機，在疫情期間，一度因國際運輸問題受到影響，好在荷蘭經銷商順利接棒，外銷狀況也持續上升。 薩柏科技創辦人楊廣立說，希望未來能持續與中衛合作，不論在產品研發抑或是行銷企劃，都能藉由中衛的肩膀，將MIT的好產品從台灣「賣」向國際。

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現在的西門町已經成為全台灣首發實驗型科技商圈！走在路上，只要拿出手機掃描「光標籤」機器－一隻又一隻發著藍光的「 …

現在的西門町已經成為全台灣首發實驗型科技商圈！走在路上，只要拿出手機掃描「光標籤」機器－一隻又一隻發著藍光的「科技貓咪」，就能走進AR的奇幻世界。

光標籤是一個精準定位技術，能夠將實體空間座標化，形成虛擬網格座標，並放置固定的AR內容，而且不像QR Code必須近距離掃描，範圍在200公尺以內，都能盡情體驗。

透過手機螢幕，原本的街道突然出現五光十色的招牌看板，手指輕輕一點，店家資訊與優惠券一秒入手，看到想吃的餐廳或是想買的衣服，馬上就可以電話訂位或是直接購入。

財團法人中衛發展中心合作夥伴光時代科技，打造出西門町智慧科技觀光場域，光時代科技市場副總林翰霙表示，西門町是一個國際型的商圈，匯集許多國外旅客，而光標籤機能夠結合各種服務於一身，像是導覽、翻譯、購物、寄存行李，為旅客進行多元化的服務媒合。

就算在疫情期間，光標籤系統也能因時制宜做出其他商業轉化，例如先前就和熱門饒舌比賽節目《大嘻哈時代》合作，走在西門町徒步區可以觀看比賽精華片段，還能跟AR虛擬化的選手們合照，讓觀眾享受全新的沉浸式互動體驗。

林翰霙認為光標籤能起到很好的引流效果，數位廣告服務包含互動式廣告、優惠券推送、設計AR遊戲等等，在精華地段的蛋黃區投放廣告，然後將人潮引導至蛋白區的周邊店家，「在去年耶誕節活動，商圈裡的蛋白區就增加15%以上的引流。」（記者／白水堯）

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記者鄧君／新竹報導  中衛發展中心攜手宇萌數位科技，共同協助台灣的產企業進行數位轉型，宇萌不但係AR …

記者鄧君／新竹報導 

中衛發展中心攜手宇萌數位科技，共同協助台灣的產企業進行數位轉型，宇萌不但係AR技術的領頭羊，更將VR、MR等XR技術靈活運用在各種產業與生活場域當中，找出問題與痛點，提供高科技的解決方案，而XR技術也被視為是通往元宇宙的重要敲門磚。

中衛發展中心表示，元宇宙時代，不只臉書將公司名稱直接改為Meta，在疫情催化下，AR擴增實境、AI人工智慧、5G技術、NFT非同質化代幣等等，全都百花齊放、蔚為風潮。

在探索這個元宇宙的同時，為產業注入新的想法與創意，對於企業界而言，該如何去因應這鋪天蓋地的轉變？在XR領域已有多年經驗，且在台灣也相當具有指標性的宇萌數位科技總監楊淑圓認為，所有的企業都必須直面它，找到適宜的策略跟機轉，利用新技術去進行改善與優化。

楊淑圓說，以台灣電力公司為例，台電在未來三年內，台電即將有三千多位的工程技師要退休。如以高雄電廠的林班長所負責的配電箱來說，從開始接手到現在已過了45個年頭，人力資源逐漸老化，這讓台電的技術接班出現斷層危機。而宇萌身負重任，接下數位轉型的艱鉅任務，透過林班長的經驗，將老師傅的技藝與手稿，轉化為以科技為基礎的腳本，來接續營運傳承技術。

楊淑圓指出，以數位科技的方式解決人才斷層問題，透過AR立體說明書、VR實境技術、MR眼鏡裝置，取代台電傳統訓練課程那龐大厚重的文字說明書，設計出更符合這個世代、高效能的教育應用模式。

這套台電智慧電力工程師的系統，除了可以不受地理環境限制，還能提升培訓時間、降低訓練成本以及減少工安事件；遇到緊急狀況時，遠端技術專家也能在異地進行協作，達到最快速的判斷與處置。

 中衛中心生活產業部地方服務組經理陳招財說，在進行數位轉型的過程當中，最困難的部分莫過於跳脫傳統思維。像是大型國營企業或傳統製造業的公司，在轉變的過程中，企業必須教育內部人員，給他們時間跟上數位化的腳步。而中小企業也可以從簡單的數位工具應用開始，逐步去適應新的商業模式。

 由小至大，不論是個人還是產業，數位轉型這波浪潮迎面而來，誰也躲不掉；疫情爆發更是成為台灣數位轉型的催化器，消費者嘗試新興的網購模式，品牌與中小企業透過平台技術多方導購。

中衛中心表示，他們提供企業、供應鏈之數位轉型診斷，擬定最佳發展路徑，未來也會持續精進找尋更多的數位解決方案，帶領台灣產企業迎向元宇宙新時代。

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