Twitch計畫退出南韓串流媒體市場，期望減少營運負擔。亞馬遜 (AMZN-US) 串流媒體部門 Twitch執行長克蘭西（Dan Clancy）在網站中遺憾表示，Twitch在韓國營運持續虧損，因此無法在韓國實現永續經營。Twitch也在12月5日公告「由於營運成本和網路費用高昂，將於明年2月關閉南韓業務」的消息。

記者／周子寧

Twitch計畫退出南韓串流媒體市場，期望減少營運負擔。亞馬遜 (AMZN-US) 串流媒體部門 Twitch執行長克蘭西（Dan Clancy）在網站中遺憾表示，Twitch在韓國營運持續虧損，因此無法在韓國實現永續經營。Twitch也在12月5日公告「由於營運成本和網路費用高昂，將於明年2月關閉南韓業務」的消息。

執行長克蘭西表示，南韓的網路費用高於普遍國家平均的 10 倍，並進一步指出Twitch為降低營運成本花費大量精力。事實上，在2022 年Twitch就已限制了南韓的視訊畫素，理由是營運成本不斷增加；由於用戶和收入成長未達到預期，Twitch更在近期解雇了400多名員工，期望降低企業消耗來維持正常營運。

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針對「Twitch退出南韓市場」一事，南韓科學與資訊通信技術部表示，正在對網路使用費進行審查，並言明這是「一個綜合性問題，需要考慮網路永續發展、內容產業以及用戶便利性」。而關於誰應該為高昂網路費用買單的爭論聲，已經從網友們的探討轉變為科技巨頭與南韓當地網路供應商之間的對立。其中一說認為，高昂的網路費用源於南韓電競場景、線上視訊遊戲的蓬勃發展。

在公開聲明即將退出南韓市場後，執行長克蘭西也表示，後續計畫會協助南韓實況主社群在Twitch之外找到新實況基地，為了確保用戶順利過度，他們會支援實況主利用Twitch的服務通知功能、發表其他服務的連結，也計畫與相關服務平台討論，爭取遷移支援，盡力保障用戶權益。

執行長克蘭西一再強調，對於做出這個痛苦決定他們深感失望，南韓在國際電競領域中有無可取代的地位，韓國使用者為Twitch打造了強大的社群，Twitch與執行長克蘭西都抱有誠摯感謝。

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編譯／施毓萱 電影區塊鏈技術先鋒Movieplex.io和專門製作敘事片和社會問題紀錄片的Cinema Lib …

編譯／施毓萱

電影區塊鏈技術先鋒Movieplex.io和專門製作敘事片和社會問題紀錄片的Cinema Libre，共同宣布要在全球最大NFT交易平台OpenSea，推出Movieplex.io Film Collection。這是史上第一次有長篇電影可作為NFT被買家購買。

Movieplex在OpenSea NFT市場上使用Polygon區塊鏈技術。這樣除了可以成為第一個完全去中心化的平台，還能讓用戶驗證NFT電影所有權。NFT與電影的結合，也讓電影成為可以轉售的數位資產。

同時，NFT讓電影製作人和觀眾之間建立起連結，因為購買者能夠收到後續電影發行的一部分，其中包含刪除的片段場景、對演員或導演的採訪、評論等等。

最一開始合作推行時，Movieplex和Cinema Libre Studio將推出環境紀錄片《Phosfate》、《Guantanamo Diary Revisited》和一部敘事片《從冰島到伊甸園》。未來該公司100多部電影目錄剩餘部分將在不久之後釋出。

Movieplex創始人Garry Dolley表示，Web3的分散式檔案儲存架構（distributed file storage architecture）將降低傳統電影串流媒體成本，並讓集中式頻寬使用量降低趨近於零。 這將使Web3電影串流媒體商業模式更能幫助企業獲利。

資料來源：CISION

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現在，串流媒體服務幾乎成為主流了。然而根據《BBC》的報導，雖然迪士尼的串流媒體業務持續增長，但虧損也在增加， …

現在，串流媒體服務幾乎成為主流了。然而根據《BBC》的報導，雖然迪士尼的串流媒體業務持續增長，但虧損也在增加，未來會如何發展，還不明朗。

這家媒體巨頭表示，在截至 9 月的三個月內，其 Disney+ 串流媒體平台的訂閱用戶已超過 1200 萬，但是該部門也損失了近 15 億美元，而這對該公司的整體利潤造成了壓力。首席執行長 Bob Chapek 表示，Disney+ 已達到「轉折點」，並將在 2024 年實現盈利。他提到，經濟環境正在發生有意義的轉變，他們相信他們的串流媒體業務正走向盈利之路。

近年來，迪士尼向其串流媒體平台投入了數十億美元，將自己從一家根植於傳統電視和電影的公司，重塑為串流媒體行業的主要參與者之一。包括以體育為重點的 ESPN+ 和其娛樂影視平台Hulu，迪士尼在三個串流媒體平台上擁有超過 2.35 億訂閱者。而相比之下，Netflix 則擁有約 2.23 億訂戶​​。隨著將重點轉向盈利，迪士尼宣布，他們計畫提高價格，並推出帶有廣告的 Disney+。

總體而言，該公司表示，截至 9 月份，前三個月的收入增長了9%，本財年則增長了 23%。根據迪士尼的報告，今年的利潤為1.62 億美元，高於去年的 1.59 億美元。然而這卻低於分析師的預期，導致其股價在盤後交易中下跌超過 5%。同時，和其他公司一樣，迪士尼也受到疫情影響，隨著傳統電影和電視業務疲軟，他們的廣告業務也下滑，利潤被削減。

PP Foresight 的分析師 Paolo Pescatore 表示，這是一個「令人失望的季度」，也突顯出了媒體巨頭在轉向串流媒體未來時將面臨的挑戰。他說，想辦法增加訂閱戶是有代價的，而且也不保證成功。（編譯 / 莊閔棻）

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參考資料：BBC

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在蘋果成為iPhone 公司之前，它是一家iPod公司。在 2001 年至 2010 年的鼎盛時期，蘋果的攜帶 …

在蘋果成為iPhone 公司之前，它是一家iPod公司。在 2001 年至 2010 年的鼎盛時期，蘋果的攜帶式音樂播放器iPod，佔據了大部分市場。

2001 年 10 月，賈伯斯（Steve Jobs）推出了可能是他最偉大的創造，一台叫做iPod 的小型華麗 MP3 播放器。與蘋果的新 iTunes 音樂應用程式搭配使用，iPod 在很短的時間內風靡全球，成為必備的音樂配件。

• iTunes

與大多數大眾市場 MP3 播放器不同，iPod要搭配蘋果的iTunes才能將音樂輸入。iTunes讓用戶可以在電腦上建立、儲存音樂庫、從 CD 匯入音樂、傳輸照片、影片、遊戲或是下載小型應用程式。

自 1999 年以來，iTunes一直作為媒體播放器存在，其可以用來播放，以及管理數位音樂與影片檔案，是管理iPod與iOS裝置檔案的主要工具之一。而iTunes Store 則於 2003 年推出。作為所有主要唱片公司唯一合法的數位商店，iTunes讓用戶可以以每首歌0.99 美元的價格，購買 MP3專輯，以及單曲，其改變了人們購買音樂的方式。

• 把1000首歌曲裝進口袋

iPod 剛推出時，稱其可以「在口袋裡裝 1000 首歌曲」。 這完全是其他MP3 播放器完全無法比擬的，iPod徹底改變了人們買音樂的方式。到了2003 年，iPod 的儲存容量已經高達40GB。

為了攜帶的便利性，隨著iPod mini、iPod nano和iPod shuffle的發布，iPod越來越小，也越來越輕，但相對的，儲存容量也下降，最高只有8G左右的容量。iPod shuffle甚至沒有螢幕，而是只能透過下一首和前一首按鈕來調整歌曲，並只能依照用戶上傳的順序，或是隨機來播放歌曲。

• 不只是音樂，還有相片和影片

2004 年，蘋果發布了一款帶有 LCD 螢幕，可以保存和顯示照片的 iPod photo。2005 年，蘋果則發布了可以播放影片的 iPod classic。其第一代容量高達 60GB，而下一代甚至達到了80GB，這對當時的行動裝置來說，是非常高的容量。用戶可以將自己的影片放在 iPod 上，或是從 iTunes 購買和下載影集和電影，放在設備上觀看，其為音樂播放器帶來了革命性的創新。

• 最後一代iPod

2007 年發布的iPod touch則是隨著第一代iPhone一起推出的，其與 iPhone 一樣，擁有一個觸控螢幕和一個 Home鍵，唯一的差別是，iPod touch無法當電話使用，但可以連接Wi-Fi。因此，在當初，對於想要某些 iPhone 功能但又不需要完整智慧手機的人來說，iPod touch是一個不錯的選擇。

• iPod世代的結束

在接下來的幾年裡，蘋果對 iPod nano 進行了一些外形改動，但對於 iPod classic 或 iPod touch 並沒有太大的改變。

2014 年蘋果宣布將停止生產 iPod classic。 2017 年，iPod nano 和 iPod shuffle 也停產。而2019年發布的第七代 iPod touch則成為蘋果生產的最後一款 iPod。其配備A10 處理器，具有 256GB 的記憶體，還有一個 3.5 毫米耳機孔。但最終iPod還是沒有辦法抵擋智慧型手機的普及。2022 年，iPod touch停產。

在許多方面，iPod可以說是線上音樂的始祖，其為串流媒體開了先鋒，改變了人們對隨身聽的想像及認知，雖然最後iPod殞落，但直到今日，我們還是可以在智慧型手機上看到它的影子。

不同於串流媒體，只要付費就能有平台上所有音樂的使用權，iPod需要用戶自己去尋找並購買或下載音樂的方式，讓用戶找起音樂來不會像是大海撈針，也不會因為每天的新曲推薦，就忘記昨天很喜歡的歌曲。

比起音樂隨手可得的今天，當時的我跟每首歌的關係都更加的緊密。如今，當我拿出我的iPod Classic按下隨機播放，都還能讓我想起當初每天努力更新iPod上歌曲的我。雖然現在的我還是會選擇在Spotify或Youtube上聽音樂，但我永遠都不會忘記iPod為我開拓的美好音樂世界。（作者 / 莊閔棻）

參考資料：digitaltimes、pcmag、webopedia、makeuseof

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