根據最新一項職場調查顯示，在獲得企業或組織支持的前提下，高達九成女性表示願意轉向AI相關職位，顯示人工智慧（AI）產業潛在人才來源遠比預期更為龐大，也反映AI技能轉型需求正快速升溫。記者林育如／編譯

根據最新一項職場調查顯示，在獲得企業或組織支持的前提下，高達九成女性表示願意轉向AI相關職位，顯示人工智慧（AI）產業潛在人才來源遠比預期更為龐大，也反映AI技能轉型需求正快速升溫。

[caption id="attachment_213080" align="alignnone" width="819"] 高達九成女性表示願意轉向AI相關職位，顯示人工智慧（AI）產業潛在人才來源遠比預期更為龐大。（圖／AI生成）[/caption]

《The Economic Times》報導，根據調查指出，其中約六成受訪女性明確表示，只要獲得適當支援，包括培訓機會、技能提升資源以及職涯發展協助，便願意直接投入AI領域工作，顯示出高度轉職意願與潛在勞動力流動性。

分析認為，儘管AI相關職缺持續增加，但企業與市場之間仍存在明顯的人才落差。在此背景下，如何透過制度性支持降低進入門檻，將成為擴大AI人才供給的重要關鍵。

更多科技工作請上科技專區：https://techplus.1111.com.tw/
科技社群討論區：https://pei.com.tw/feed/c/tech-plus

調查同時指出，女性對AI職位的轉換意願高度依賴外部條件，包括是否提供系統化訓練、內部導師制度，以及是否具備彈性工作安排等因素。若這些條件完善，將大幅提升女性進入AI領域的可能性。

延伸閱讀：AI能力納入績效評分！人資巨頭：決策能否用AI將成職場分水嶺

報告認為，AI技術正快速從專業工具轉變為企業核心能力之一，推動各產業加速數位化與流程重整。在此趨勢下，企業對AI人才的需求不斷上升，也促使組織重新思考人才培育與內部轉型策略。

此外，研究指出，AI職場的成長不僅帶來技術需求變化，也反映出人才結構正在重組。若能有效引導既有勞動力進行技能轉換，將有助於緩解全球AI人才短缺問題。

整體而言，這項調查顯示，AI產業的關鍵挑戰不僅在於技術發展速度，更在於如何建立完善支持系統，讓更多潛在人力順利進入相關領域。未來AI人才競爭，將取決於企業是否具備足夠能力打造友善且可轉型的職場環境。

報告同時強調，「組織支持」是影響轉職意願的關鍵因素。包含內部訓練資源、清晰的職涯發展路徑，以及更具彈性的工作制度，都被視為提升女性進入AI領域意願的重要條件。研究指出，這不僅有助縮小性別落差，也能緩解全球AI人才短缺壓力。

此外，專家指出，AI產業正處於快速擴張階段，但人才供給不足問題依然存在。企業若能有效引導既有勞動力進入AI相關職務，將有助提升整體競爭力並加速產業升級。

隨著AI持續滲透各行各業，職場結構正在重塑。報告普遍認為，未來AI人才競爭將不僅取決於技術培養速度，更取決於企業是否能建立完善的支持機制，協助更多人成功轉型進入AI領域。

資料來源：The Economic Times

這篇文章 9成女性表態願投入AI職位 人資報告：轉型意願在支援下大幅升溫 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

隨著AI浪潮席捲全球，企業如何善用AI提升HR管理效能，已成當前最關鍵的議題，在1111人力銀行與天下雜誌於24日共同主辦的「如何幫HR提高績效AI論壇」中，美國安卓樂資本董事長林家振指出，AI不僅是提升效率的工具，更是HR進行人才策略佈局、預測人力變動、並為未來人機協作時代做好準備的核心工具。記者鄧天心／綜合報導

隨著AI浪潮席捲全球，企業如何善用AI提升HR管理效能，已成當前最關鍵的議題，在1111人力銀行與天下雜誌於24日共同主辦的「如何幫HR提高績效AI論壇」中，美國安卓樂資本董事長林家振指出，AI不僅是提升效率的工具，更是HR進行人才策略佈局、預測人力變動、並為未來人機協作時代做好準備的核心工具。

[caption id="attachment_184090" align="aligncenter" width="1024"] 林家振建議公司HR可以用AI預測員工離職前兆、優化人才佈局，為企業打造新護城河。（圖／1111人力銀行提供）[/caption]

延伸閱讀：

剖析AI驅動HR變革 1111：從招募到培訓全方位數位升級
AI助攻人資／孫大千：企業導入AI精準篩選人才、員工亦能擴大產業競爭力
AI助攻人資／張志勇：AI時代「不做有套路的事情 」 生成更要熟成
AI助攻人資／陳縕儂：掌握評估與創造力駕馭AI 才有不被取代的競爭力

美國安卓樂資本董事長林家振強調，美國企業早已建立起面對新技術衝擊的韌性文化，他回憶過去於AT&T服務的經驗，企業通常會先開放內部轉調，甚至協助同仁尋找外部工作機會，百年來持續透過內部轉調及員工訓練，主動應對產業變革。

在產業快速變革下，AI工具正成為提升人資管理效率的關鍵，林家振分析，ChatGPT問世短短兩三年內，全球大型科技公司的總市值由8兆美元成長至16兆美元，AI為企業創造了大量實質效益。

林家振建議HR在設定指標時，應特別關注如員工留任率（retention rate）等關鍵KPI，因為員工費用除了薪資，還包含約30%的人事附加成本，包括保險、福利等，但新員工剛進公司時尚未產生貢獻，訓練資源投入亦提升了摩擦成本，若短時間內離職，對企業影響更為顯著。

因此AI可透過行為數據與工作表現分析，預測員工離職傾向，讓企業能提前識別人力流動風險，及早規劃因應策略。

林家振強調，這股變革已在全球形成共識，台灣企業要迎頭趕上，需要檢視現有的人才培育機制並為轉型做準備。以Figure AI為例，他們推出的第三代人形機器人，年訂閱費用高達九萬美元，可以連續運作二十個小時，而且在快沒電時會自動回去充電。

未來甚至將會是機器人生產機器人，當機器人發生故障時，也會由機器人來維修，這樣二十小時的工作量，相當於能替代3.3個人力，而且這些機器人的學習能力非常強，只要「用看」的就能學會工作流程，這讓人資不得不思考，是否每個員工的職涯歷程，都需要重新優化與規劃？

林家振最後呼籲，全球職場正迎來AI賦能的管理升級時代，唯有積極擁抱新科技並完善內部培訓機制，企業方能在激烈的數位競爭中站穩腳步，引領人才、組織與產業共同成長。

這篇文章 AI助攻人資／林家振：全球職場已進入升級時代 企業應完善培訓機制 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

行政院推動「AI新十大建設」，最快8月拍板定案，掌握AI就是驅動企業決策與人才戰略的核心力量。1111人力銀行與台灣人工智慧協會、科技島網站、中華人事主管協會共同舉辦「AI如何幫HR提高績效」論壇，7月24日下午2點在政大公企中心登場，邀請國科會副主委陳炳宇、臺大資訊工程學系教授陳縕儂、淡江大學工學院物聯網與大數據研究中心主任張志勇、科技島執行長暨輔仁大學人工智慧發展中心主任謝邦昌教授、中信金融管理學院科技金融研究所教授孫大千、美國安卓樂資本董事長林家振、天下雜誌行銷業務部學習總監陳逸文共同參與，分享精彩主題，如何說服長官投資AI、如何透過AI驅動企業培訓新模式、人資日常也能輕鬆上手的數位工具以及企業成功轉型經驗分享。記者彭夢竺／台北報導

行政院推動「AI新十大建設」，最快8月拍板定案，掌握AI就是驅動企業決策與人才戰略的核心力量。1111人力銀行與台灣人工智慧協會、科技島網站、中華人事主管協會共同舉辦「AI如何幫HR提高績效」論壇，7月24日下午2點在政大公企中心登場，邀請國科會副主委陳炳宇、臺大資訊工程學系教授陳縕儂、淡江大學工學院物聯網與大數據研究中心主任張志勇、科技島執行長暨輔仁大學人工智慧發展中心主任謝邦昌教授、中信金融管理學院科技金融研究所教授孫大千、美國安卓樂資本董事長林家振、天下雜誌行銷業務部學習總監陳逸文共同參與，分享精彩主題，如何說服長官投資AI、如何透過AI驅動企業培訓新模式、人資日常也能輕鬆上手的數位工具以及企業成功轉型經驗分享。

[caption id="attachment_184075" align="aligncenter" width="1516"] 「AI如何幫HR提高績效」論壇邀請（由左至右）中信金融管理學院科技金融研究所教授孫大千、國科會政務副主任委員陳炳宇、國家高速網路與計算中心技術總監林昀德、臺大資訊工程學系教授陳縕儂、1111人力銀行發言人曾仲葳、天下雜誌行銷業務部學習總監陳逸文、淡江大學工學院物聯網與大數據研究中心主任張志勇、輔仁大學人工智慧發展中心主任謝邦昌教授。（圖／1111人力銀行提供）[/caption]

根據1111人力銀行調查顯示，台灣企業導入AI技術的比例達到近八成（79.8%），其中評估「AI有助於整體營運」占19.85 %，導入AI後「營運效率顯著提升」18.6%。顯示出AI技術的應用範圍與成熟度日益提升，在已經導入AI的企業當中，近半數營運效率明顯走強。調查也指出，目前企業急需導入的方向，以製造(系統、工程及研發)」最為迫切占46.7%；其次為人力資源管理27.1%，包括招募、績效評估與員工培訓；第三需求則是資訊系統與IT安全22.8%，真實反映出企業對內部營運優化與資安風險控管的高度關注。

隨著輝達海外總部確定設址台北市北投士林科學園區，1111人力銀行發言人莊雨潔表示，說明了台灣撐起全球 AI 供應鏈的價值，凸顯產業價值的重要性，不僅順勢拉高國際能見度，更提升了國內相關從業人員待遇水準。以「韌體工程師」為例，研究所學歷入行不到一年的平均薪資68,400元，年資累計3年後，可望衝上8萬元大關，未來薪資成長動能極強，隨著資歷累計，員工分紅獎金更是驚人，可以預見理工背景人才依舊炙手可熱。

國科會副主委陳炳宇表示，國科會負責全國科研經費及AI技術開發，希望AI能進入百工百業，包括餐飲及製造業，當然也想惠及人資，運用AI工具進行履歷篩選，提高生產力、競爭力，也希望人資可以幫助優化AI工具，讓AI更好用，滲透到各個行業、各個角落。

國家高速網路與計算中心技術總監林昀德指出，TAIWAN RAP原本是國網中心自己開發的平台，現在則是與其他學研單位與新創公司一起合作。RAP平台可以做到客製化流程設計前台、多模型API服務、模型微調與評估，幫助企業建制LLM平台。

林昀德進一步指出，對於企業HR來說，AI有5大應用場景，包含智能招募、員工體驗分析、學習發展、績效與目標追蹤，以及預測式人力分析，希望可以透過平台幫助企業人資做到一鍵獵才、智慧判讀履歷，一眼看穿真假高手。

台灣大學資訊工程學系暨研究所陳縕儂教授表示，「若上一代說不需要投資網路，猶如現今我們說不需要投資AI。」除了AI的應用，亦須同步推動數位化，並建議及早開始。以最早出現的AI「ChatGPT」為例，它蒐集了過往人類知識的集合，且結合龐大的語言模型，搭配最初階的記憶、理解、應用，然而人類仍掌握了高階的評估與創造力。陳縕儂說明，能夠「駕馭」並引導AI，未來才能在業界中具備競爭力、不被AI所取代。

[caption id="attachment_184076" align="aligncenter" width="1477"] 「AI如何幫HR提高績效」論壇，吸引企業人資踴躍出席聆聽。（圖／1111人力銀行提供）[/caption]

天下雜誌行銷業務部學習總監陳逸文表示，過去這幾年企業面對市場的快速、變化且未知，加上科技進步帶來的挑戰，紛紛擔憂未來發展，並焦慮該怎麼生存下去。這時候，企業該如何永續經營是最重要的課題，而人才是關鍵，這是不會改變的事情。陳逸文提到，不管是哪種AI工具，要可以解決痛點才有用。

淡江大學工學院物聯網與大數據研究中心主任張志勇表示，AI 無所不在，正全面滲透半導體、銀行、建設等各大產業。張志勇指出，「思維及素養正確很重要」，是否有用應由使用者定義，關鍵在於新知的接收、工具的應用、思維與素養的內化，並強調人機協作與產業 AI 化同樣重要，企業應組建專業團隊推動發展。他提醒，在 AI 時代不要做「有套路的事情」，否則容易被取代，應勇敢乘風破浪，善用 AI，讓 AI 成為翅膀，如虎添翼。

「AI究竟會不會取代我們？我都跟我的學生說，要讓AI當我們的助手而不是對手。」現為中信金融管理學院科技金融研究所教授，同時是數字王國執行董事的孫大千觀察，在AI高速發展的現代，未來的人才將分為「會使用AI」與「不會使用AI」兩種，並引述最近微軟在大裁員後的新政策，便是要求人資審核員工績效表現時，應把「會使用多少AI工具」作為考核標準之一，顯示出企業員工生產力跟AI的協作越來越重要。

1111人力銀行總經理張篆楷表示，時值求才高峰，1111人力銀行近期也與台大資管所合作AI人才推薦模型，協助企業更容易找到適合的人才，另外求職主網的「AI小精靈」更是智能小幫手，針對各種求職疑問，24小時在線即答、有問必答。為解決AI人才供不應求的現象，將於8月14日舉辦【科技女力線上直播論壇】，邀請產官學代表齊聚一堂，探討女性參與投入科研領域，不僅能夠緩解科技人才短缺困境，還能進一步促進AI技術的多元應用，增強企業競爭力。

這篇文章 剖析AI驅動HR變革 1111：從招募到培訓全方位數位升級 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

中信金融管理學院科技金融研究所教授；同時是數字王國執行董事的孫大千觀察，在AI高速發展的現代，未來的人才將分為「會使用AI」與「不會使用AI」兩種。記者孫敬／台北報導

面對台灣長期缺工、企業難以尋覓不到適合的人才，1111人力銀行24日攜手天下雜誌、中華人事主管協會，共同舉辦「AI如何幫HR提高績效」論壇，聚焦AI在招募、培訓以及日常也能輕鬆上手的數位工具，協助人資夥伴走在變革前線，不再只是「找人」，而是「留才、育才、決勝人才」。

延伸閱讀：台灣缺工怎麼解？Arm攜「半導體教育聯盟」挹注產業資源培育國際IC設計即戰力人才

[caption id="attachment_184051" align="aligncenter" width="2048"] 中信金融管理學院科技金融研究所教授孫大千。（圖／1111人力銀行提供）[/caption]

AI工具會的種類越多，越能放大個人的產值及工作效率

「AI究竟會不會取代我們？我都跟我的學生說，要讓AI當我們的助手而不是對手。」現為中信金融管理學院科技金融研究所教授；同時是數字王國執行董事的孫大千觀察，在AI高速發展的現代，未來的人才將分為「會使用AI」與「不會使用AI」兩種，並引述最近微軟在大裁員後的新政策，便是要求人資審核員工績效表現時，應把「會使用多少AI工具」作為考核標準之一，顯示出企業員工生產力跟AI的協作越來越重要。

作為知名鐵達尼號、變形金剛視覺特效製作公司數字王國，孫大千談到當初還沒有AI時，一個電影鏡頭的畫面平均需要1到2個星期才能完成，再導入AI後只要10分鐘。「每一個人都要懂得怎麼用AI。」除了員工的日常工作，孫大千亦表示現在公司面試新進人員；人資也要知道怎麼用AI篩選人才，設定關鍵問題如「上一份工作為什麼離職？」、「薪資要求」、「工作期待」等項目初步過濾公司跟人才雙方需求，減少人才媒合與面試的時間成本。

在每個月僅需要20美金就可請到ChatGPT專業助手的時代，孫大千點出在工作流程中找到和AI合作的重要性，「看似沒有重點內容的會議，熟稔AI幫到不只有主管。」若想要有效擴大AI的影響力，孫大千建議使用的AI工具種類越多越好，好比說將逐字稿用AI整理、再轉到簡報生成工具作圖像化呈現，最後再人工微調修改，讓產出跟貢獻有具體的成果，來增加自己在產業的競爭力。

[caption id="attachment_184057" align="aligncenter" width="2048"] 孫大千推薦的多個不同AI工具與使用情境。（圖／1111人力銀行提供）[/caption]

這篇文章 AI助攻人資／孫大千：企業導入AI精準篩選人才、員工亦能擴大產業競爭力 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

AI 正快速成為驅動企業決策與人才策略的關鍵力量。1111人力銀行攜手科技島，於24日在政大公企中心A2國際會議廳舉辦「AI 如何幫HR提高績效」論壇，聚焦AI在招募、培訓及日常人資流程中的實用應用，協助人資夥伴掌握數位轉型契機，全面升級為「育才、留才、用才」的戰略推手。淡江大學工學院物聯網與大數據研究中心主任張志勇直指，在 AI 時代，不要做有「套路」的事情，單靠複製貼上難以突圍。他強調，AI 的運用不該只停留在「生成」，更重要的是「熟成」，透過理解與內化，深化應用價值，才能真正發揮人機協作的綜效。記者林育如／台北報導

AI 正快速成為驅動企業決策與人才策略的關鍵力量。1111人力銀行攜手科技島，於24日在政大公企中心A2國際會議廳舉辦「AI 如何幫HR提高績效」論壇，聚焦AI在招募、培訓及日常人資流程中的實用應用，協助人資夥伴掌握數位轉型契機，全面升級為「育才、留才、用才」的戰略推手。淡江大學工學院物聯網與大數據研究中心主任張志勇直指，在 AI 時代，不要做有「套路」的事情，單靠複製貼上難以突圍。他強調，AI 的運用不該只停留在「生成」，更重要的是「熟成」，透過理解與內化，深化應用價值，才能真正發揮人機協作的綜效。

[caption id="attachment_184023" align="alignnone" width="828"] 淡江大學工學院物聯網與大數據研究中心主任張志勇。（圖／1111人力銀行提供）[/caption]

針對「AI產業化說明書：導入技術找到升級的捷徑」議題，張志勇指出，AI 已無所不在，正全面滲透至半導體、銀行、建設等各產業。他強調，在導入 AI 技術時，「觀念要對，運行才會有力量」。面對 AI 對人類工作帶來的衝擊與挑戰，該如何學習與轉型才能不被取代？張志勇認為，「思維與素養的正確性至關重要」，AI 的價值應由使用者來定義，關鍵在於持續接收新知、善用工具、強化思維與素養的內化，同時推動人機協作與產業 AI 化，並應尋求專業團隊的協助，才能找到升級轉型的最佳捷徑。

張志勇指出，生成式 AI 工具日趨多元，涵蓋文字、圖片、短影片、多媒體影音創作、簡報、心智圖、流程圖等各類應用。無論是像 ChatGPT 的文字生成，可用於資料搜尋、產品命名等，或是多媒體 AI 協助影片製作，這些工具讓我們從問題到答案的路徑變得更多元。透過 AI，「一個人的努力」也能完成過去難以達成的任務。

如今 AI 技術日益強大，能將文字、語言、影音等各類訊息整合進 AI 的大腦中，實現高度融合與理解。AI 技術的成熟，正為企業注入全新的生產力動能，成為不可或缺的關鍵工具，其效益也已逐漸展現，顯示出企業對 AI 的高度需求與依賴。

身為企業員工，多數人可透過提問、融入日常工作、交辦任務、回應客戶問題以及流程自動化等方式善用 AI，而 AI 也能協助內化知識、強化專業，實現高度整合與應用。至於企業如何邁向 AI 化，張志勇認為，AI 團隊應將大型企業的發展模型與產業實際需求接軌，進行在地化融合。同時，在推動公司流程自動化的過程中，更應強調流程的標準化。

面對 AI 的無所不能，人類還能保有什麼優勢？張志勇提醒：「不要做有套路的事情，會被取代的就是這些人。」他指出，AI 如今雖是副駕駛，但終有一天可能成為正駕駛。面對這股強勁浪潮，我們應學會乘風破浪，善用 AI 這雙翅膀，讓自身能力如虎添翼，走得更遠、更快。

在 AI 不斷推陳出新、持續「生成、生成」的浪潮中，張志勇強調，我們不能只停留在生成，更要追求「熟成」，因為唯有熟成，才能累積人類真正的經驗與智慧，這才是人類不可被取代的價值所在。

在企業導入 AI 的過程中，除了員工自身的學習與修練，更需要公司層面的支持與推動。張志勇指出，企業應積極鼓勵員工、提供資源、培育能力，讓全體員工共同迎接 AI 浪潮，攜手轉型，才能真正發揮 AI 的綜效與價值。

這篇文章 AI助攻人資／張志勇：AI時代「不做有套路的事情 」 生成更要熟成 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

在AI浪潮席捲全球的今日，掌握人工智慧已成為驅動企業決策與人才戰略的核心力量。為協助企業在數位轉型中保持領先，1111人力銀行今（24）日特別於政治大學公企中心盛大舉辦「AI數位轉型論壇」。主題聚焦AI在招募、培訓領域的創新應用，並介紹多款能輕鬆融入日常工作的人資數位工具。記者孟圓琦／台北報導

在AI浪潮席捲全球的今日，掌握人工智慧已成為驅動企業決策與人才戰略的核心力量。為協助企業在數位轉型中保持領先，1111人力銀行今（24）日特別於政治大學公企中心盛大舉辦「AI數位轉型論壇」。主題聚焦AI在招募、培訓領域的創新應用，並介紹多款能輕鬆融入日常工作的人資數位工具。旨在賦能人資夥伴走在變革前線，使其職能不再僅限於傳統的「找人」，更能升級至「留才、育才、決勝人才」的戰略高度，以專業引領企業在激烈競爭中脫穎而出。

[caption id="attachment_184015" align="alignnone" width="1516"] 1111人力銀行今（24）日特別於政治大學公企中心盛大舉辦「AI數位轉型論壇」。左四為台灣大學資訊工程學系暨研究所陳縕儂教授。(圖/1111人力銀行)[/caption]

台灣大學資訊工程學系暨研究所陳縕儂教授，今日與會時分享，AI的執行方式主要利用機器模擬人類的智慧行為，從龐大的資料中進行學習，「藉機器學習」也逐漸衍生為目前主流的搜尋與學習方式。「若上一代說不需要投資網路，猶如現今我們說不需要投資AI」，陳縕儂指出，如今在百工百業中隨處可見藉AI執行相關應用，除了AI的執行，也建議須同步推動數位化並及早開始。

[caption id="attachment_184020" align="alignnone" width="953"] (圖/陳縕儂教授提供)[/caption]

陳縕儂說明，ChatGPT的訓練方式在於蒐集了過往人類知識的集合，並主要以「接龍」方式逐字接下後續的內容，同時結合龐大的語言模型，以拼湊出答案來做回覆。然而，其正確性則仍有待商榷，需要人類結合傳統搜尋引擎做驗證，因此，在未來能夠「駕馭」AI、引導AI完成多重任務者，未來才能在業界中具備競爭力。

延伸閱讀：
AI助攻人資／天下陳逸文：AI浪潮下人才是關鍵 這是不會改變的事情
AI助攻人資／林昀德：打造HireIQ智能招募 一鍵獵才、透視候選人

從「學習金字塔」來看，從最初階的能力：記憶、理解、應用到分析，一直到高階的「評估」、「創造力」、「雙關」及「思辨力(critical thinking)」，仍須由人類監督執行。「AI Won’t Replace Humans –But Humans w/ AI Will Replace Humans w/o AI」(人工智慧不會取代人類，但掌握人工智慧技能的人，將取代缺乏這些技能的人。)陳縕儂也舉例哈佛大學教授的語句，表示有開始使用AI，方能真正培育思辨能力。

此外，除了日常中常使用的ChatGPT、Gemini等，其中Retrieval-Augmented Generation (RAG，檢索增強生成)可搭配使用，以彌補了單純 LLM 知識限制的不足、有效上升正確率。

[caption id="attachment_184022" align="alignnone" width="2048"] 台灣大學資訊工程學系暨研究所陳縕儂教授。(圖/1111人力銀行)[/caption]

「那生成式AI在和人類溝通時，要如何鼓勵它更認真達成任務？」陳縕儂回應，曾有諸多研究測試顯示，可以將自己與其它對象、物件執行的互動模式植入，讓AI有更多模板可以學習，或是在文末提醒「這之於我的職涯非常重要」，在眾模型中的分數都有顯著提升將近10分之多，陳縕儂也笑稱「情緒勒索ChatGPT實測有用！」

在AI的資料庫中，可能書面資料曾記載有大量的民眾表達正向回應，也正因為人類生成的資訊中多少會帶有主觀意識，而影響了AI的記憶與回應。而後結合各種多元議題，比如常見的性別歧視，在未提示性別的情況下，若是讓AI撰寫「建築工人」的推薦信，皆使用象徵男性的「He」、撰寫「幼稚園老師」的推薦信，則使用象徵女性的「She」，這些過去積累下來的資訊，全部也會影響AI行為。陳縕儂也對此回應，經過持續的調整和修訂，現在已經不會有這樣的狀況了，她舉例，就像有人可能具備一些性別意識的問題，就請他去上性別課程──那麼AI也可以在其中植入更多優質的資料，就可以影響它的行為。

這篇文章 AI助攻人資／陳縕儂：掌握評估與創造力駕馭AI 才有不被取代的競爭力 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

掌握AI，就是驅動企業決策與人才戰略的核心力量。1111人力銀行今（24）日特別舉辦AI數位轉型論壇「AI如何幫HR提高績效」，聚焦AI在招募、培訓以及日常也能輕鬆上手的數位工具，協助人資夥伴走在變革前線，不再只是「找人」，而是留才、育才、決勝人才。記者彭夢竺／台北報導

掌握AI，就是驅動企業決策與人才戰略的核心力量。1111人力銀行今（24）日特別舉辦AI數位轉型論壇「AI如何幫HR提高績效」，聚焦AI在招募、培訓以及日常也能輕鬆上手的數位工具，協助人資夥伴走在變革前線，不再只是「找人」，而是留才、育才、決勝人才。

[caption id="attachment_184007" align="aligncenter" width="2048"] 天下雜誌行銷業務部學習總監陳逸文表示，在AI浪潮之下，人才是關鍵，這是不會改變的事情。（圖／1111人力銀行提供）[/caption]

天下雜誌行銷業務部學習總監陳逸文以「學習進化論：AI驅動的企業培訓新模式」為主題，分享「AI驅動的企業培訓新模式」。他提到，過去這幾年，天下透過實驗、訪談與研究，發現企業在面對地緣政治、貿易戰、快速的科技發展等挑戰，紛紛擔憂公司未來發展，並焦慮該怎麼生存下去。

從2022年11月ChatGPT上線到現在，AI浪潮不只沒有放緩，還加速擴大。從一個網頁式對話機器人，到現在百工百業AI，甚至是下一階段的AI機器人，員工焦慮自己被取代，公司在擔心未來AI還會帶來哪些改變。

陳逸文提到：「很多企業在這一波浪潮之下，最大的焦慮是如何活下來？」他認為，企業如何永續經營是最重要的議題，不論是公司持續獲利的能力，或是企業對於社會的回饋、環境的保護，都需要由公司的同仁或主管進行決策。「而人才是關鍵，這是不會改變的事情！」

「不管是什麼樣的AI工具，要可以解決痛點才有用。」不管是中高階主管，還是企業HR，或是基層企業員工，「不同位階的人擔心的事情不一樣。」那AI會是解方嗎？還是為了AI而AI？「不要為了工具而工具，找到真正的痛點，用正確的工具解決它。」

陳逸文強調，在AI時代之下持續需要的能力，包含領導/管理能力、溝通/協調能力、獨立/批判思考能力，加上持續學習與刻意練習，「把知識輸出，創造價值，並知識輸入，累積智慧，這些都是AI時代之下，人才可以發揮的價值。」

這篇文章 AI助攻人資／陳逸文：AI浪潮下人才是關鍵 這是不會改變的事情 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

1111人力銀行24日舉辦AI數位轉型論壇，聚焦AI在招募、培訓以及日常也能輕鬆上手的數位工具，協助人資夥伴走在變革前線。國家高速網路與計算中心技術總監林昀德表示，TAIWAN AI RAP平台有開發智能招募應用，HireIQ利用AI自動比對履歷與職缺，提供匹配度評分與摘要，幫助人資快速判斷候選人是否符合需求，未來將優化一鍵獵才、履歷透視候選人、雙模式看穿真假高手。記者李琦瑋／台北報導

1111人力銀行24日舉辦AI數位轉型論壇，聚焦AI在招募、培訓以及日常也能輕鬆上手的數位工具，協助人資夥伴走在變革前線。國家高速網路與計算中心技術總監林昀德表示，TAIWAN AI RAP平台有開發智能招募應用，HireIQ利用AI自動比對履歷與職缺，提供匹配度評分與摘要，幫助人資快速判斷候選人是否符合需求，未來將優化一鍵獵才、履歷透視候選人、雙模式看穿真假高手。

[caption id="attachment_184004" align="alignnone" width="2048"] 國網中心技術總監林昀德說，打造智能招募應用軟體HireIQ，助功人資一鍵獵才、透視候選人。（圖／1111人力銀行提供）[/caption]

為加速臺灣生成式AI的開發與應用，國網中心打造TAIWAN AI RAP平台，整合強大算力、實用AI工具及模型、模型微調與評估，提供高效能AI應用開發平台，幫助企業、團隊和研究人員快速上手，縮短AI模型與應用的開發時間，讓AI落實在各行各業中，創造實際價值。

延伸閱讀：AI助攻人資／陳炳宇：百工百業用AI、助人資精準選才

林昀德指出，TAIWAN AI RAP平台目前試營運跨足30個領域，比較亮點的應用包括農科院的豬事問AI、源智匯（智慧學習導航系統）、高雄榮總的急診住院交班系統智能自動化生成平台等。

林昀德提到，AI在人資的應用，大致包括智能招募、員工體驗分析、學習與發展、績效與目標追蹤、預測式人力分析；該團隊除了平台服務外，也有開發智能招募應用軟體「HireIQ」，運用爬蟲程式及LLM分析職缺關鍵差異等等，將履歷自動與職缺配對，提供匹配度評分及可讀性摘要，幫助人資快速判斷候選人是否符合需求。

林昀德說，未來希望達到一鍵獵才，優化為全自動AI獵頭雷達系統，包括「全球數據掃描」，讓AI根據職缺條件，即時掃描全球人才平台，以及LinkedIn、GitHub、ArXiv專業網站；「智慧人才配對」系統自動進行候選人評估，生成10位最佳潛在人選清單，並提供技能熱度雷達圖與社群影響力分析；「即時行動建議」智慧提示如「候選人剛更新履歷、回應機率高」，並提供一鍵邀約、寄信功能與LinkedIn直接連結等等。

林昀德表示，還有利用「履歷魔鏡」秒懂候選人，包括技術風格分析，辨別候選人技術傾向與專長；分析候選人偏向邏輯思考或創意表達，預測其在團隊的溝通效能；評估候選人是領導者或執行者，提供文化匹配度分析，預測其日後在團隊的角色。並透過雙模式判讀履歷，一眼看穿真假高手，檢視候選人履歷有無過度包裝。

這篇文章 AI助攻人資／林昀德：打造HireIQ智能招募 一鍵獵才、透視候選人 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

1111人力銀行24日舉辦AI數位轉型論壇，聚焦AI在招募、培訓以及日常也能輕鬆上手的數位工具，協助人資夥伴走在變革前線，不再只是「找人」，而是「留才、育才、決勝人才」。國科會副主委陳炳宇致詞時表示，希望AI能進入百工百業，也包括惠及人資，運用AI工具進行履歷篩選、精準選才，提高生產力與競爭力。記者李琦瑋／台北報導

1111人力銀行24日舉辦AI數位轉型論壇，聚焦AI在招募、培訓以及日常也能輕鬆上手的數位工具，協助人資夥伴走在變革前線，不再只是「找人」，而是「留才、育才、決勝人才」。國科會副主委陳炳宇致詞時表示，希望AI能進入百工百業，也包括惠及人資，運用AI工具進行履歷篩選、精準選才，提高生產力與競爭力。

[caption id="attachment_183997" align="alignnone" width="1477"] 國科會副主委陳炳宇表示，希望AI能進入百工百業，也包括惠及人資，運用AI工具進行履歷篩選、精準選才，提高生產力與競爭力。（圖／1111人力銀行提供）[/caption]

陳炳宇指出，國科會負責全國科研經費，以及AI技術開發，希望AI能進入百工百業，包括餐飲及製造業，當然也想惠及人資，運用AI工具進行履歷篩選、精準選才，提高生產力與競爭力，也希望人資可以幫助優化AI工具，讓AI更好用，滲透到各個行業、各個角落。

延伸閱讀：AI高階人才從哪來？國科會透過研究計畫培育科研人才

陳炳宇提到，國研院的國家高速網路與計算中心主要在協助臺灣的算力建置，讓學研單位、產業界有足夠的算力資源，可以開發各種AI應用。

陳炳宇說，為加速臺灣生成式AI的開發與應用，國網中心特別打造TAIWAN AI RAP平台，整合強大算力、實用AI工具及模型、模型微調與評估，提供高效能AI應用開發平台，幫助企業、團隊和研究人員快速上手，縮短開發時間，不論是技術開發研究人員、中階開發者、甚至是使用者想運用應用服務，該平台都能滿足大眾的需求。

這篇文章 AI助攻人資／陳炳宇：百工百業用AI、助人資精準選才 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

在數位轉型浪潮下，企業人資部門也加速導入AI工具，提升招募與人才管理效率，針對不同規模與需求的企業，市面上已有多款智慧化平台協助HR簡化流程、強化決策，《科技島》推薦3款實用的AI工具。記者李琦瑋／整理報導

在數位轉型浪潮下，企業人資部門也加速導入AI工具，提升招募與人才管理效率，針對不同規模與需求的企業，市面上已有多款智慧化平台協助HR簡化流程、強化決策，《科技島》推薦3款實用的AI工具。

HireVue

HireVue是一款結合AI與視訊技術的線上面試與人才評估平台，它能讓應徵者透過預錄影像回答問題或即時（Live）視訊面試，再由AI分析其表現，協助HR全面了解應徵者的優勢與弱點，幫助HR快速篩選合適人才。

對於人資的使用優勢在於：

• 視訊面試─應徵者可彈性安排面試時間，在任一時間錄製回答，不受時區限制；HR無需親自參與每一場初面，且能重複觀看影片，減少真人面試時間，可同時處理大量應徵者，縮短招聘流程。
• AI自動分析、評分與排序─AI會自動分析，從語言表達、語調、表情、手勢等非語言行為中，萃取多達數十萬個數據點，並產生詳細報告，將應徵者面試表現分為高、中、低等級，並可依不同職務自訂評分標準；另一方面也能降低因口音、外貌、性別等人為偏見，促進更公平、多元的招聘結果。
• 人才資料管理─整合人才資料庫，方便後續篩選、追蹤與溝通；並可與Workday、SAP SuccessFactors、Greenhouse等常見的招募系統整合。

HR可以在HireVue的面試題庫內制定面試題型，包括開放性問題、遊戲化測驗、情境模擬題與技能測試等，靈活對應不同職位需求，應徵者在收到email邀請後，只要有視訊裝置，就能隨時隨地參與面試，有助吸引更多優質人才，透過AI幫忙初步篩選，減少HR的面試時間和資源，特別適合需要大規模快速篩選人才的企業，如中大型企業、有大量新鮮人或客服招募需求的企業，以及有意導入AI評估、強化DEI（多元平等）選才的HR團隊。

Fetcher　

Fetcher是一款專注在人選篩選與招募的HR工具，主要聚焦於自動化人才搜尋、應徵者互動與數據分析。

對於人資的使用優勢在於：

• AI自動化人才搜尋─Fetcher利用先進 AI和機器學習演算法，從LinkedIn、Indeed、Stack Overflow等多元來源，自動搜尋並篩選出高質量的應徵者，減少手動搜尋時間。
• 招募流程自動化─系統可自動發送個人化郵件給潛在應徵者，並根據應徵者回應自動調整溝通策略，提升回覆率與互動效率；提供應徵者資料庫管理、進度追蹤、團隊協作工具、日曆同步與面試排程等功能，讓團隊協作與流程管理更順暢。
• 數據分析與報告─內建強大的數據分析與報告功能，協助HR追蹤招募成效、優化策略，並提供即時通知與流程洞察。

Fetcher支援多元化搜尋條件，可根據企業多元目標，建立更具代表性的應徵者名單，還能根據職缺需求自動優先推薦最符合條件的應徵者，不但降低HR招募所需時間與人力成本，還能快速篩選出高品質的應徵者，特別適合新創企業或中小企業或科技業、設計、業務等需要主動開發人才的職位。

Paradox

Paradox是一款專為人力資源設計的AI對話平台，以智慧虛擬助理Olivia聞名，能透過對話式介面（如聊天機器人）自動處理招募流程中的多項任務。它的核心理念是：讓HR花更多時間在人才溝通與招募上，把日常庶務或行政工作等重複性工作交給AI。

對於人資的使用優勢在於：

• AI聊天機器人自動互動─Paradox透過AI聊天機器人「Olivia」自動與應徵人進行互動，即時回覆常見問題、確認資格、安排面試、追蹤申請狀態，減少HR手動溝通負擔。
• 自動篩選、安排面試─AI會根據設定的條件自動篩選應徵者，進行初步資格審核，快速識別符合條件的人選，並自動與應徵者協調面試時間、寄發日曆邀請（可與Google Calendar、Outlook等整合），免除來回確認的時間成本。
• 多管道整合、數據分析─支援透過簡訊、電子郵件、社群媒體、聊天應用程式等多種管道與應徵者聯繫，提升回覆率與互動效率；並提供招募過程中應徵者互動數據與成效分析，協助HR持續優化招募策略。

Paradox可自動回應常見問題、安排面試、初步篩選，減少HR手動處理流程；24小時在線回應，避免錯過優秀人才；自動資格篩選與面試排程，加速招聘流程；統一管理來自不同平台的應徵者溝通，避免資訊分散，提高溝通效率，適合大量或即時性人力需求的企業（如超商、快時尚、連鎖店）、需要自動化面試流程的中大型企業、招募藍領或非辦公室職位的HR團隊。

這篇文章 【AI工具】從篩選到面試！這3款工具提升招募效率與人才管理 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。