近來全球主要經濟體的勞動力市場出現了一種「低聘用、低解僱」（low‑hire, low‑fire）的怪現象：企業既不頻繁擴張團隊，也不大動員做大規模裁員。根據《Financial Times》報導，截至今年 7 月，美國就業的年化增長率僅有 0.5%，而其他 G7 國家也只有 0.4%。記者林育如／編譯

近來全球主要經濟體的勞動力市場出現了一種「低聘用、低解僱」（low‑hire, low‑fire）的怪現象：企業既不頻繁擴張團隊，也不大動員做大規模裁員。根據《Financial Times》報導，截至今年 7 月，美國就業的年化增長率僅有 0.5%，而其他 G7 國家也只有 0.4%。

[caption id="attachment_199367" align="alignnone" width="882"] 勞動市場陷入奇怪循環：企業不敢大聘，也不想大裁，AI與不確定感是主因。（圖／AI生成）[/caption]

這樣的「僵局」背後，其實有不少企業的戰略思維正在轉變：在貿易摩擦、稅收政策變動加上人工智慧（AI）衝擊的三重不確定性下，企業對人力資源採取更保守策略。他們不願冒險大規模招聘，但也不願「浪費」已有員工，寧可保持現有團隊穩定。

為什麼企業不裁人？一部分原因是因為 AI 的存在。公司領導層擔心的是：如果裁掉人，未來 AI 需求和人才重組可能反過來讓公司高人力成本重回。於是，與其解僱，他們更願意讓團隊原地「撐著」，只是在新職缺上放慢腳步。這種策略在短期內確保了成本可控，但也讓許多年輕、新鮮血液難以進入市場。

另一方面，對員工來說，這其實是雙刃劍。一方面，他們安心，不怕突然被大規模裁員；但另一方面，晉升或進入職場的機會變少，新職位創造放緩，加上轉職意願也因此被壓抑。特別是對剛踏入職場的年輕人來說，進入門檻變高。

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經濟學家指出，這樣的勞動市場僵局，長期下去可能抑制經濟活力。職場流動性若過低，不僅壓抑創新，也可能造成技能與人才結構的錯配。未來企業若希望打破這種循環，或許需要更積極地思考如何在 AI 技術與人才管理之間取得平衡：既善用科技，也創造合理的人才循環機制。

總之，目前全球大企業正在用「穩步不穩」的方式過冬：招聘動作變慢，但也不輕易裁人。勞動市場看似安全，其實暗藏結構性風險，無論是企業還是年輕求職者，都該警覺這個「低聘低解」時代是否正在重塑職場規則。

資料來源：Financial Times、The Financial Express

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