「你覺得這半年來，最大的成長是什麼？」Jerry在那個週五下午的績效面談中，面對主管的提問時愣住了。Jerry支支吾吾，腦中快速搜尋過去的工作記憶。他很納悶，明明每天都很努力工作啊——加班到深夜、學習新技能，還參與跨部門的各種專案。但當他試圖具體描述時，卻發現自己說不出個所以然來。那些熬夜完成的報告、費盡心思的提案還有在會議中的精彩發言，全都像霧氣一樣飄散了，彷彿不曾留下任何痕跡。作者：鄭緯筌（專欄作家，「臺灣電子商務暨創業聯誼會」共同創辦人，前「APP01」網站總監、《風傳媒》產品總監和《數位時代》雜誌主編）

「你覺得這半年來，最大的成長是什麼？」Jerry在那個週五下午的績效面談中，面對主管的提問時愣住了。

Jerry支支吾吾，腦中快速搜尋過去的工作記憶。他很納悶，明明每天都很努力工作啊——加班到深夜、學習新技能，還參與跨部門的各種專案。但當他試圖具體描述時，卻發現自己說不出個所以然來。那些熬夜完成的報告、費盡心思的提案還有在會議中的精彩發言，全都像霧氣一樣飄散了，彷彿不曾留下任何痕跡。

[caption id="attachment_182533" align="alignnone" width="1200"] 鄭緯筌建議把AI變成你的第二大腦，以此打造亮眼的個人品牌。（圖／123RF）[/caption]

「呃，我覺得自己學到了很多東西，也做了不少工作⋯⋯」他的聲音愈說愈小，連自己都覺得這個回答蒼白無力。

主管點點頭，但眼神中的失望暴露無遺。面談結束後，Jerry坐在位子上發呆，心中湧起一個讓他感到不安的問題：「我真的有在成長嗎？還是只是瞎忙？」

延伸閱讀：文化創意產業的AI革命：當人工智慧遇見藝文創作｜專家論點【鄭緯筌Vista】

這個故事，聽起來熟悉嗎？根據勤業眾信（Deloitte）調查，在美國有近八成的上班族經歷職業倦怠，其中又以千禧世代的比例最高。他們不但容易倦怠，往往也無法清楚描述自己的職涯成長軌跡。

[caption id="attachment_185297" align="alignnone" width="846"] 社會新鮮人職場三大痛點。（圖／鄭緯筌提供）[/caption]

以Jerry為例，他在過去半年中確實完成了許多工作。但這些成果散落在各處，當需要展現自己的績效時，卻又找不到有力的證據來證明自己的價值。

話說回來，現代職場人面臨著一個矛盾的處境：一方面，我們比以往任何時代都更容易獲取知識；另一方面，我們也比以往任何時代都更難將知識轉化為個人競爭力。

試想，Facebook和LinkedIn上每天有數以萬計的專業文章，YouTube上有無數的技能教學影片，各種線上課程平臺也提供豐富的學習資源。但這種豐富性也帶來了新的挑戰：選擇困難症、注意力分散、以及學習碎片化。

在社群媒體時代，我們都知道自我包裝的重要性。但很多職場新人陷入了兩個極端：要麼過度包裝而顯得浮誇，要麼完全不包裝而容易在人前隱形。

真正的問題不是我們不夠優秀，而是我們不知道如何適度地讓自己的優秀被看見。簡單來說，這種能見度焦慮源於幾個層面：

• 第一層：技術焦慮。不知道該在哪些平臺分享、用什麼方式表達，以及以什麼頻率更新。
• 第二層：內容焦慮。擔心自己分享的內容不夠專業、不夠深度，也不夠獨特。
• 第三層：身份焦慮。害怕被貼上愛現或膨風的標籤，不敢主動展現自己的專業能力。

但如果我們深入思考就會發現，這些焦慮背後反映的是一個更根本的問題：我們缺少一個有效的個人知識管理和輸出系統。

傳統的知識管理，好比是在腦中建立一個倉庫——我們不斷地往裡面塞東西，但很少去整理和利用。而善用AI來打造第二大腦的概念，則更像是建立一個智能工廠，不僅能儲存原材料（你的經驗和學習），還能將它們加工成有價值的產品（專業內容和個人品牌資產）。

[caption id="attachment_185300" align="alignnone" width="878"] AI知識系統架構。（圖／鄭緯筌提供）[/caption]

嗯，這個轉變意味著什麼？讓我用一個具體的例子來說明。

在臺北某家科技公司任職的數位行銷專員Amy，她每個月都會參加不同的產業論壇或研習會。以前，她只是在隨身攜帶的筆記本上記錄一些要點，回到公司後就忘記了。現在，她懂得運用AI來建立自己的第二大腦系統：

每次研習會結束後，她會將筆記或錄音內容輸入AI工具，要求AI幫她：

1. 提取三個最重要的觀點
2. 結合她的工作經驗提供應用建議
3. 生成一篇可以在Facebook分享的貼文
4. 建立相關的追蹤問題清單

還不到半年的光景，Amy不僅在公司內部被認為是行銷趨勢專家，她在Facebook上的貼文也開始被一些陌生人轉貼，甚至獲得某些專家的關注。更重要的是，當她需要為專案提案或面試準備時，能夠快速調出相關的專業見解和案例，讓自己的表達更有說服力。

對職場人士來說，建立個人知識生產線是非常重要的事。運用AI打造第二大腦的核心不是技術，而是一套完整的知識生產流程。而這個流程，包含四個關鍵環節：

• 輸入環節：多元化的學習觸角 不僅限於正式的學習，還包括工作中的觀察、與同事的討論、解決問題的過程、甚至是失敗的經驗。關鍵是培養一切皆可學習的敏感度。
• 處理環節：智能化的整合分析。這是AI工具發揮最大價值的地方。AI可以幫助你從大量的原始資訊中提取核心要點、發現潛在的連結、提供不同的視角，甚至幫你發現自己沒有注意到的模式。
• 儲存環節：結構化的知識資產。不再是雜亂無章的筆記堆積，而是按照主題、重要性、應用場景進行分類的知識資產庫。每一筆知識都有明確的標籤和應用情境。
• 輸出環節：持續的價值創造。這可以說是最關鍵的一環，你的知識資產要能夠轉化為具體的產出，像是工作報告、專業文章、提案建議與問題解決方案等。

如果你也想透過AI來建立第二大腦，有一個問題值得仔細思考：「如果我今天學到的東西，能夠幫助明天的我做出更好的決策，甚至幫助其他人解決問題，那麼我該如何記錄和整理它？」

這個問題的重點在於，它讓你從被動接收者轉變為主動創造者。你不再只是消費知識，而是開始生產知識；你不再只是解決自己的問題，而是開始幫助別人解決問題。

當你開始用這種心態對待每一次學習、每一個工作經驗時，你會發現自己的成長速度和影響力都會快速的飛躍，自然也有利於打造你的個人品牌。

我知道，很多人一聽到個人品牌，就會想到知名的KOL或意見領袖，覺得這是一個遙不可及的目標。但我認為，個人品牌的真正定義應該是：在你的專業領域內，當別人遇到相關問題時會想到你。

你不需要在所有領域都有影響力，只需要在你的專業領域內建立認知度。其次，價值是實用的。別人想到你不是因為你有名，而是因為你能解決問題、提供幫助。最後，建立個人品牌的過程是漸進的流程。從一個人想到你，到十個人想到你，再到一百個人想到你，這是一個可以量化和追蹤的過程。

過去幾年，我在輔導許多職場人士建立個人品牌的過程中，發現了幾個關鍵原則：

• 原則一：價值先行，曝光隨後。很多人建立個人品牌的方式，其實是錯誤的。他們先考慮要在哪個平臺曝光、用什麼風格、多久發一篇文章，但忽略了最根本的問題：你能為別人創造什麼價值？所以，正確的順序應該是先確保自己確實有價值可以分享，然後再考慮如何包裝和傳播。
• 原則二：一致性勝過完美性。很多人因為追求完美而不敢開始。但個人品牌的建立更依賴一致性而非完美性。每週固定分享一篇800字的專業心得，比偶爾發表一篇3000字的深度文章更有意義。
• 原則三：互動重於產出。個人品牌不是單向的資訊發布，而是雙向的價值交換。主動回應別人的問題、參與專業討論、提供建設性建議，這些互動行為往往比發表文章更能建立影響力。

在這個AI快速發展的時代，我們每個人都面臨著一個選擇：是被技術的洪流沖走，還是學會駕馭這股力量？

運用AI打造第二大腦不只是一個工具概念，更是數位時代的一種全新的工作和學習哲學。它代表著從埋頭苦幹到抬頭思考的轉變，從個人努力到系統賦能的升級，再從默默耕耘到價值彰顯的進化。

回到本期專欄開頭Jerry的故事。如果他能夠運用AI打造自己的第二大腦系統，那個績效面談的場景就會截然不同：

「這半年來，我參與了三個重要專案，每個專案都讓我學到了寶貴的經驗。比如在X專案中，我發現了一個可以提升20%效率的工作方法，我們團隊已經採用這個方法了。此外，我還持續學習新技能，並將學習心得整理成筆記，幫助3位新同事快速上手。最重要的是，我在取得副總的同意後，開始在社群網站分享專業觀點，目前已經有200多位專業人士關注我的內容，其中包括3家廠商主動聯繫我討論合作機會⋯⋯」

這不是虛構的理想狀態，而是任何人都可以達到的現實目標。關鍵在於，你是否願意開始行動？

在AI時代，最大的風險不是被AI取代，而是停止成長。最好的策略不是抗拒變化，而是擁抱變化。最聰明的選擇不是單打獨鬥，而是與AI協作。現在就開始，讓你我每一天的努力都成為明天成功的基石。

請謹記，在這個變化快速的時代，唯一不變的就是學習和進化的能力。而善用AI所打造的第二大腦，正是你在數位時代的最佳夥伴。

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說到個人品牌（Personal Branding），你可能不陌生。簡單來說，這是指個人透過有意識的策略，塑造並推廣一個獨特的公眾形象，以反映其價值觀、專業能力、個性特質或特定使命，從而在特定領域或受眾中建立辨識度、信任與影響力。它類似於企業品牌的概念，但聚焦於個人，涵蓋一個人在職業、社交或公眾領域的聲譽與形象。作者：鄭緯筌（專欄作家，「臺灣電子商務暨創業聯誼會」共同創辦人，前「APP01」網站總監、《風傳媒》產品總監和《數位時代》雜誌主編）

說到個人品牌（Personal Branding），你可能不陌生。簡單來說，這是指個人透過有意識的策略，塑造並推廣一個獨特的公眾形象，以反映其價值觀、專業能力、個性特質或特定使命，從而在特定領域或受眾中建立辨識度、信任與影響力。它類似於企業品牌的概念，但聚焦於個人，涵蓋一個人在職業、社交或公眾領域的聲譽與形象。

[caption id="attachment_167136" align="alignnone" width="1651"] AI加持的個人品牌革命：善用科技打造你的專業影響力。（示意圖／123RF）[/caption]

全球電商巨擘亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）曾有一個生動的譬喻，他說道：「你的品牌就是當你不在場時，人們對你的看法。」它是人們對你的聯想、信念、感受、態度和期望所集體綜合起來的看法。

延伸閱讀：AI點燃商機：企業數位轉型的三大關鍵策略｜專家論點【鄭緯筌Vista】

整體而言，個人品牌包括以下核心元素：

1. 價值觀與使命：個人品牌的核心是明確的價值觀或目標，例如 Facebook 的前任營運長 Sheryl Sandberg，就很強調女性賦權與職場領導力。
2. 專業能力：展示在特定領域的專業知識或成就，好比行銷大師 Seth Godin 在科技與廣告業務的成功。
3. 獨特形象：透過外在表現（如演講、寫作或社交媒體）塑造可辨識的風格或特質。
4. 一致性與真誠：品牌形象需與真實的行為和價值觀一致，以建立長期信任。

換言之，打造個人品牌這件事不僅限於公眾人物或高階主管，任何人都可以透過社交媒體、職場表現或公開活動來打造自己的品牌。例如，一名自由工作者可能透過 LinkedIn 分享專業洞見來建立行業專家的形象，而一個就讀新聞科系的大學生，也可能因為拍攝影音作品而在 Threads 上走紅。

而在數位浪潮全面席捲職場與創作生態的當下，個人品牌已經不再是創業家或行銷人的專利，而是所有專業工作者都應積極經營的核心資產。尤其在 AI 技術快速進化的背景下，傳統的品牌經營方式正被徹底重構。從內容創作、受眾互動到跨平臺一致性與商業化經營，AI 工具正成為個人品牌打造的強力引擎。

在本期的專欄，我想為大家提供一套全方位的 AI 個人品牌建構指南，深入剖析當前的發展趨勢、核心應用工具、生態系統化的經營方法與落地實踐的具體藍圖。無論你是正準備創建個人 IP 的新手，還是希望擴大影響力的專家，皆可透過這份指南掌握數位轉型下的機遇與挑戰，走出一條屬於自己的智慧品牌之路。

首先，個人品牌的重要性與日俱增，甚至從未像今天如此明確。根據統計，高達 85% 以上的企業招聘主管會主動搜尋候選人的線上資料，而具有清晰數位形象與風格的人選，其獲聘機率顯著提高。這意味著個人品牌不只是「看起來專業」，更是職涯發展的入場門票。換言之，在 AI 技術加乘下，這張門票得以被更多人公平持有——因為 AI 讓專業不再專屬於少數人。

進一步來說，過去想要打造個人品牌，往往仰賴大量的時間、人力與資源投入。從定位、產出、擴散到互動，過去你可能需要一支小型團隊才能維持穩定產能，甚至還需與公關、設計、剪輯或行銷等部門協作。但如今，只要你能掌握幾個關鍵 AI 工具與策略，就能大幅降低門檻與成本，以單人作業完成多工任務，甚至創造出優於團隊協作的品質與效率。

這正是 AI 賦能個人品牌的本質革命——它不僅僅是內容生產工具，而是一種重塑價值傳播鏈的整合性力量。你不再需要委屈自己模仿他人成功的語氣風格，只需教會 AI 你的邏輯、語感與價值主張，便能建立出「你自己的聲音」，並將這個聲音放大到你過去無法觸及的角落。

為了有效運用 AI 打造個人品牌，我提出一套三階段的實作方法論：價值辨識（Value Mapping）、語言建構（Voice Modeling）與影響放大（Influence Amplification）。

第一階段為「價值辨識」。這一階段的核心任務是釐清你的專業價值與個人信念。使用 AI 工具（如ChatGPT或Perplexity）模擬市場問題與受眾需求，整理你的專業知識圖譜，建立個人獨特價值主張（UVP），這是品牌基礎工程。你必須回答三個問題：我是誰？我為誰服務？我解決什麼問題？在這個過程中，你可以設計一份「個人品牌核心對話錄」，作為與 AI 互動的基礎資料庫。

第二階段為「語言建構」。透過提示詞工程與語料訓練，建立你的專屬敘事風格，從品牌語氣、故事模組到視覺語彙，統一你的輸出風格。AI 可以成為你的語氣模仿師與內容助手，協助你用一致的方式撰寫貼文、文章、簡報或網站文案等，這讓你在遊走不同內容平臺時游刃有餘，而能形成清晰的品牌印象。進階做法可建立個人品牌「語氣語法庫」，讓 AI 長期學習你的表達習慣。

第三階段為「影響放大」。此階段進入行銷與變現環節，包括多平臺發布、自動化互動系統以及數據分析迴圈。AI 能協助你規劃最佳發布時機，測試不同內容的回饋熱區，甚至模擬受眾反應，提升觸及率與轉化率。你也可建置名單磁鐵與電子報系統，實現內容到訂閱、從訂閱到商業機會的轉化。這時AI不只是內容生產者，而是銷售輔助與受眾分析師。

接下來，我為大家規劃一個 30 天的 AI 個人品牌啟動計畫。方便你可以搭配三階段的實作方法論，逐週開始推進自己的任務與選擇合適的工具實作。

第1週：品牌定位與價值釐清

• 任務重點：完成個人品牌地圖繪製，確認目標族群與UVP，設計初步品牌語言與受眾情緒曲線。
• 使用工具：運用 ChatGPT 進行市場模擬問答、使用 Notion 建立個人定位文件、使用 Perplexity 搜尋相關競品定位，並使用 Tally 設計一份針對好友或社群的「品牌感知問卷」以獲得回饋。
• 執行成果：撰寫出一段清晰的品牌聲明（Brand Statement），定義 3 個關鍵受眾輪廓與你想解決的 3 個痛點議題，並產出一份個人價值圖（Personal Value Map）。

第2週：內容策略規劃與樣貌建構

• 任務重點：選定3~5個內容支柱（Content Pillars），建立風格一致的貼文模板，並設計內容週期表與核心主題矩陣。
• 使用工具：運用 ChatGPT 產生內容大綱、採用 Canva 設計品牌風格手冊、透過 ChatGPT 建立內容行事曆草案、使用 Trello 進行內容排程管理、Claude協助你建構長文結構。
• 執行成果：完成首週排程的社群內容，建立3種格式（短文、圖文、影片）的內容模組草稿，製作一份個人內容策略簡報（可用於投資人、合作提案等用途）。

第3週：多平臺帳號優化與發布系統建置

• 任務重點：優化你在 LinkedIn、Instagram、Medium 等平臺的個人簡介與關鍵欄位，導入自動化發佈流程與 Hashtag 策略規劃。
• 使用工具：使用 Taplio 協助 LinkedIn 營運策略規劃、運用 Buffer 設定自動排程、Descript 剪輯影音介紹、Publer 或 Metricool進行跨平臺整合管理、使用 Hashtagify進行標籤組合分析。
• 執行成果：統一個人圖像、語氣與簡介，開啟跨平台內容同步發布流程，並建立一份品牌聲量觀測表。

第4週：互動與數據追蹤、品牌聲量監控

• 任務重點：搜集前 3 週的受眾互動資料，評估內容表現與優化潛力，建立品牌健康檢測流程，並執行首次 A/B 測試。
• 使用工具：使用 Brand24 監控品牌提及、運用 Notion 與 Typeform 收集受眾回饋、透過 Zapier 串接分析流程與報表生成、使用 SocialBee 設計社群互動活動、再用 Meltwater 進行新聞監測模擬。
• 執行成果：建立簡易品牌成效儀表板，歸納高互動內容類型與平臺，完成第一輪內容優化測試報告，並規劃 90 天成長計畫的起點任務。

[caption id="attachment_175601" align="alignnone" width="941"] AI個人品牌建立流程圖。（圖／鄭緯筌提供）[/caption]

這個30天行動方案不只是啟動計畫，而是一套適用於知識型工作者、自由職人、教育者、顧問與創業者的「品牌養成基礎營」。透過這四週的推進，你將可以學習如何從模糊感轉向明確性，從零碎表達轉向結構內容，再從孤立創作轉向系統化經營。換句話說，在 AI 的助攻下，你不僅能迅速起步，還能在未來持續成長與優化，讓個人品牌成為你與世界連結的強大橋樑。

誠然，AI 技術正在重新定義個人品牌建立的方式，為專業人士提供了前所未有的機會和工具。成功的個人品牌建立需要策略思維、技術應用和持續執行的結合。

建議大家從明確的品牌定位開始，選擇適合的 AI 工具組合，建立一致的內容策略，保持真實性和專業性的平衡，以及基於數據洞察持續優化。

未來，AI 將繼續迭代、優化，而個人品牌建立的方法和工具也將不斷更新。唯有保持學習和適應的心態，與時俱進地更新知識和技能，才是在 AI 時代成功建立個人品牌的關鍵。

想要打造個人品牌，需要長期投資與積累，更需要耐心和持續的努力。透過合理運用 AI 工具，專業人士可以大幅提升品牌建立的效率和效果，在激烈的市場競爭中建立獨特的專業地位和影響力。

最重要的是， AI 只是輔助工具，而不是最終的目的。真正成功的個人品牌建立仍然需要以人為本，以價值創造為核心，並且奠基在真實性和專業性之上。換句話說，在充分利用 AI 技術優勢的同時，保持人性化的品牌特色，才能在 AI 時代建立真正持久和有影響力的個人品牌。

[caption id="attachment_175602" align="alignnone" width="942"] AI個人品牌工具分類與應用。（圖／鄭緯筌提供）[/caption]

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自ChatGPT於2022年底推出後，各式各樣的生成式AI工具如雨後春筍般湧出，ChatGPT的誕生也讓AI走入我們的日常生活中，且已有許多行業開始結合AI提高工作效率，例如餐飲業及圖書館等。AI聊天機器人不僅可以幫助我們撰寫文章及翻譯，它也具有推理能力，可以像人類一樣完成簡單的任務及生成圖片和影片。

一、前言    

自ChatGPT於2022年底推出後，各式各樣的生成式AI工具如雨後春筍般湧出，ChatGPT的誕生也讓AI走入我們的日常生活中，且已有許多行業開始結合AI提高工作效率，例如餐飲業及圖書館等。AI聊天機器人不僅可以幫助我們撰寫文章及翻譯，它也具有推理能力，可以像人類一樣完成簡單的任務及生成圖片和影片。未來，隨著AI技術的不斷發展，我們或將看到AI發展成「可以正確地採取行動」的代理人（Agent）、「可以幫助發明」的創新者（Innovators），甚至是「可以執行人類組織工作」的組織（Organizations）。然而，無論AI如何發展，我們只要能保有我們的「人情味」及技能優勢，就不須擔心為AI取代。本次課程將告訴大家，如何以AI打造專屬我們的個人品牌。

二、結合Canva AI工具打造個人品牌

1. 黃金圈理論（The Golden Circle）

當我們在經營個人品牌時，將商品變現固然是其中一個目標。然而，若我們僅是為了賺錢而經營個人品牌，那麼品牌恐將無法持續太久。因此，當我們開始打造個人品牌時，可以先掌握「黃金圈理論」（The Golden Circle）。黃金圈理論的核心為「為什麼」（Why），也就是指我們要先釐清做一件事情的理念、目的或動機。以經營英語教學相關個人品牌為例，我們的核心理念可能是因為自己本身想「培養自信」、「享受學習的過程」，或期許自己「成為一個思想獨立的終身學習者」，而想要經營一個品牌與大家分享學習經驗。當我們有了核心理念後，接著就要思考「如何做」（how），即要以何種方法及步驟打造自己的個人品牌。例如，在AI當道的現在，我們可以結合AI科技，打造個人化學習體驗，並藉由Facebook粉專、Instagram或官方Line帳號等平台，推廣我們自己的商品。黃金圈理論的最外圍即為「做什麼」（what），也就是我們想要提供的商品服務，像是AI創作營或AI高階英語經理班等。簡言之，當我們在玩個人品牌時，最重要的是「做自己」，而不是要迎合任何人。我們可以秉持著與受眾分享知識的心情經營我們的品牌，才能讓客戶為我們的價值所感動。

2. 經營個人品牌的好處

那麼經營個人品牌到底對我們有什麼好處呢？除了增加收入以外，經營個人品牌也有助我們「放大個人影響力」。例如學校老師若有個人品牌，能夠讓家長看見其獨特的教學方式，除了能夠提升學校知名度及能見度，也可以讓老師因為有適當舞台而能夠保持其教學熱誠。此外，經營個人品牌亦有助於我們「建立專業形象」、「拓展人派資源」，繼而為自己「開創新機會」。當我們從粉絲或客戶得到正面回饋時，也可以「提升自我價值」。最後，個人品牌也是我們「最有效的名片」。我們可以透過自己的品牌，讓自己擺脫單一身分的束縛，讓他人更容易認識我們。由於要能打動人心或吸引受眾關注，我們必須能夠說出自己的故事，但亦須避免瞎掰故事，刻意捏造與自己個性不相符的形象，而應在瞭解自己後再打造符合自己「人設」的品牌。

3. 利用Canva魔法工具打造個人品牌

當我們在經營個人品牌時，當然須要利用各式各樣的工具製作吸睛的圖文，讓大家更容易認識我們。以下將簡單介紹如何使用Canva中的AI工具，幫助我們快速製造圖片。目前Canva AI可以幫助我們設計簡報、文生圖、文生影片及圖片，也可以幫助我們利用AI編輯圖像，包含去背及擴展圖片等。另外，Canva AI中的「魔法切換」功能，也可以幫助我們改變圖片尺寸或翻譯等。

舉例來說，假設我們的圖片上有許多文字，但我們想要依我們個人需求進行調整，那麼我們可以先在Canva中開啟圖片，點題圖片後選擇「編輯」。接著，右側便會出現「魔法工作室」。我們只要選擇「魔法工作室」中的「抓取文字」，AI就會自動幫我們辨別出圖片中的文字。我們也可以點擊點選「抓取」，選擇想要修改的文字，再將想要放上的文字輸入就可以囉！

此外，宣傳圖片中所使用的字型代表了我們的態度，我們的受眾可能會因為字型而感動，或者決定是否要進一步看我們的作品。因此，我們在推廣自己的個人品牌時，也可依照自己的個性，找尋符合我們個性的字型，並在未來製作宣傳文案時，以該字型製作圖文。雖然目前Canva中已經有許多字型供我們選擇，但我們也可以自己上傳喜愛的字型。假設我們已經將想要的字型下載完成，就可以選擇Canva左側工作欄的「文字」，並點選「新增品牌字型」上傳我們下載完成的字型。上傳完成後，我們就可以在Canva中使用囉！

最後，我們也可以改變字體的顏色。除了使用Canva中預設的顏色外，我們現在也可以將有自己喜歡配色的圖片，上傳至Canva中的「Color palette generator」。接著，系統會自動分析圖片，幫我們整理出圖片中的顏色並產出對應的色票。我們只要將色票號碼複製後回到Canva中，即可調整文字顏色。

三、結語

在經營個人品牌時，我們除了利用Canva等軟體生產圖文，也可以用Suno等生成式AI軟體製作影片，甚至打造屬於我們自己的數位人，幫助我們介紹產品。然而，無論我們使用何種工具，我們都必須定期檢視品牌經營成效，思考如何優化我們的產品。另外，由於AI生成的結果不一定為正確資訊，因此我們也須適時上網搜尋更多資料驗證AI的回應，甚至在必要時也可以諮詢專家意見，排除可能錯誤。最後，雖然AI技術日新月異，但我們只要能夠持續提升專業技能，並抱持開放的心態瞭解AI的發展及學習AI工具，就不用擔心被AI取代。

這篇文章 【課堂筆記】AIGC活出自己玩出個人品牌｜ 機車老酥 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

科技媒體「科技島」昨（28）日，舉辦首次實體「科技小聚」活動，科技島執行長黃楷元表示，科技島將正式從「線上走到線下」拉近跟科技產業的距離。

記者／孫敬 Archer Sun

科技媒體「科技島」28 日首次舉辦實體「科技小聚」活動。科技島執行長黃楷元表示，科技島正式從「線上走到線下」，拉近跟科技產業的距離，期待透過科技小聚讓參加者與科技業先進，創造更緊密、直接面對面的機會，科技島將成為支持、串聯跨產業合作機會的橋樑。

科技島首場科技小聚活動，主題為「社群和個人品牌如何 1+1 大於 2，揭密 Web3 社群經營心法！」邀請到知名 Web3 女性社群「她Ta Zhi Dao」社群核心團隊與活動負責人 Angela，以及台灣「比特幣區塊鏈中文頻道」的管理人 Zizen，分享社群能如何串聯多國、多家企業贊助、社群粉絲經營與維護經驗。

更多新聞：AI、區塊鏈和虛擬世界手牽手！ 三項將定義2024的技術如何融合

「她Ta Zhi Dao」女性社群的團結，吸引 Web3 圈女性工作者加入

「一開始會成立她Ta Zhi Dao，是因為工作的環境大多都是男性」Angela 談到當初會參與她Ta Zhi Dao的創立，是因為 Web3 產業大多都是男性工作者，女性在面對職場工作、外派等都要獨自面對許多挑戰，於是 Angela 便和其他 Web3 產業如加密貨幣交易所、加密錢包等公司友人，共同成立一個以女性為主體的社群互相幫助。

然而起初許多人認為這個社群僅是「玩樂性質社團」，但隨著不同 Web3 公司、遠赴他國出差的女性工作者，也因為工作身邊缺少女性同事而慕名加入，再加上她Ta Zhi Dao 成員也曾在多個國際 Web3 活動亮相，像是今年 12 月第二屆的台北區塊鏈週（Taipei Blockchain Week），Angela 就擔任了整週活動的媒體訪問人，與各國區塊鏈愛好者訪談互動。今年 2 月創辦的她Ta Zhi Dao，已逐漸蛻變成一個橫跨多國、多樣化產業的女性工作者社群，並籌辦許多專屬女性的創業家聚會、實體小聚活動等。

談到她Ta Zhi Dao社群能夠持續成長的關鍵，Angela 認為「女性為主體的社群」本身就擁有一定的討論度，而 Web3 產業大多都跟新科技（區塊鏈技術、非同質代幣 NFT、去中心化金融 DeFi）有關聯，能夠吸引到各種投資機會，產業屬性加持再加上聚集跨國、跨多種產業的女性工作者，慢慢吸引企業願意贊助她Ta Zhi Dao舉辦的社群活動，她Ta Zhi Dao的活躍有助於女性在面對職場、社群活動、跨產業合作時，都能有互助、合作的機會。

社群是組織的一種型態，維繫社群需要多面向的主題

對一個經營社群的人來說，社群串聯的不僅僅只是一個單向的理念跟資訊，更多的是如何把多個社群的差異化融入在一起。「社群是組織的一種型態，也是一種組織的方式」Zizen 以早期「海盜」為例，這些海盜會因為一個共同的目標（掠奪）而形成一個組織，這個時期雖然還沒有網路，但已經具有實體社群的影響力。

隨著網路社群（如迷因社群 9GAG）的興起，社群成員間早已不像海盜，只為一個共同的目標而存在，彼此間還可能因為（遊戲、音樂）打破社群間對特定產業、領域的交流限制，進而形成一個強而有力的組織。

即便有了社群的多樣性，那社群間的管理跟維護又該如何運作？「你不需要氣象播報員告訴你風該往哪吹（You don't need a weatherman to know which way the wind blows.）」Zizen 引述美國歌手巴布·狄倫（Bob Dylan）作品〈Subterranean Homesick Blues〉裡面的經典名言，社群的走向一直以來都很難有一個固定的「模式」，去決定究竟應該要「怎麼走」，社群的多元反而能刺激社群間的互動跟信任，社群的型態也不僅僅只有一種（如社團、校友會），反倒是社群的維繫需要不同能量才得以維持。

這篇文章 【科技小聚】Web3 女性社群「她Ta Zhi Dao」如何結合產業優勢獲企業贊助？ 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

編譯／莊閔棻 作為一名婚禮攝影師和四個孩子的母親。35歲的Katelyn Alsop的婚禮攝影和線上課程業務每 …

編譯／莊閔棻

作為一名婚禮攝影師和四個孩子的母親。35歲的Katelyn Alsop的婚禮攝影和線上課程業務每個月為她帶來近24萬美元的收入，而她將此成功歸功於強大的個人品牌和身邊的人的幫助。

根據《CNBC》的報導，Alsop表示，當她大二時她朋友問她是否想一起拍攝校園周圍的學生時，她勇於嘗試，而在六個月後，Alsop將她的愛好，在2008年變成了一個成熟的企業：Katelyn James攝影，並開始在自己的宿舍裡經營。2016年，就在她28歲生日之後，Alsop第一次賺了100萬美元。

以下是她分享關於她如何將其攝影副業變成數百萬美元生意的兩個關鍵：

• 早期建立一個強大的個人品牌

在Alsop創業的第一年，作為一名全職大學生，她仍設法每周至少花40個小時來發展她的攝影副業，並在她的部落格上分享完成的照片。而這個部落格成為了Alsop剛剛起步的業務的一個巨大資產。

她表示：「我開始在部落格上分享關於我個人生活的故事，而人們真的被吸引了。」她說：「我認為公開與人分享我的生活真的幫助了我與潛在客戶建立信任，人們從我分享的內容中看到我是一個透明的人，真正關心他人的人。」

在大學期間的一些晚上，Alsop會熬夜寫文章或更新網站上的照片，她說，她從來都不覺得這是工作，因為這不但有助於她追蹤自己的進展，而且她也喜歡看到她的文字和照片對人們產生的積極影響。

因此，在Alsop的努力和部落格帶來的成功下，Alsop於2015年開始在她的網站上銷售攝影師線上技術課程，如編輯、擺姿勢和打光技術的教學，也有商業課程，如如何推銷自己的攝影業務和建立一個有效的個人品牌等。

• 建立一個企業需要一個村莊

不只自己，Alsop也將她的成功歸功於她開始副業後身邊的人的幫助，如當她收到第一份工資時為她歡呼的大學室友，她的家人和行業內的朋友等。她說：「我一直都有著大量的支持，在我想放棄的日子裡，這讓我堅持下去，建立一個企業需要一個村莊。」

Alsop的丈夫Michael在2013年辭去工作，並開始幫助她經營她的攝影公司。Alsop的姐姐、嫂嫂和其他親戚現在也都在她的公司工作。在她職業生涯的早期，Alsop也為她透過朋友或其部落格認識的攝影師組織了一系列聚會，如晚餐聚會和派對等。網路不但幫助她建立了寶貴的專業關係，也加強了她的業務。其他攝影師如果有他們自己無法拍攝的活動都會轉介給Alsop，並向剛開始從事這一領域的人推薦她的線上課程。

Alsop也建議大家尋求和互相幫助。她說：「過度的忙碌不能解決問題，這也不是通往成就或平衡的道路，作為一個企業主，我們必須要學會尋求幫助，而不是自己一個人沉浸在企業的日常工作中，認為事情就是這樣。」

參考資料：CNBC

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