企業以為人力穩定，實際上可能只是表面現象。最新調查指出，一種被稱為「job hugging（抱緊工作）」的職場趨勢正在擴散：員工選擇留任，但多數並非出於認同，而是基於現實壓力。記者林育如／編譯

企業以為人力穩定，實際上可能只是表面現象。最新調查指出，一種被稱為「job hugging（抱緊工作）」的職場趨勢正在擴散：員工選擇留任，但多數並非出於認同，而是基於現實壓力。

[caption id="attachment_214501" align="alignnone" width="793"] 「被動留任」正在成為新常態。員工看似穩定，實際上卻是因風險考量而選擇停留。（圖／AI生成）[/caption]

《People Matters Global》報導，根據MetLife 2026年《員工福利趨勢調查》，有77%的員工表示會繼續留在現職，但其中56%坦言是因經濟壓力或就業市場不確定性所致，並非主動選擇。真正表示「真心想留任」的比例僅有18%，顯示企業認知與員工實際心理之間存在明顯落差。

報告指出，這種「被動留任」正在成為新常態。員工看似穩定，實際上卻是因風險考量而選擇停留，形成「不離職，但也不投入」的職場狀態。

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在這群被動留任的員工中，僅約一半仍維持較高工作投入，其餘則出現動力下降與倦怠現象，可能進一步影響組織效率與創新能力。

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專家指出，這種「留人不留心」的現象，比單純離職潮更難察覺，對企業長期發展影響更深。當員工留任原因從「想留下」轉為「不得不留下」，組織內部活力可能逐漸被削弱。

報告也提醒，若企業僅以離職率判斷人力穩定，可能忽略真正的風險來源——員工投入度正在下降，而非人數流失。

在經濟不確定性與AI衝擊加劇的背景下，「留下來」不再等於穩定，而是另一種職場壓力的反映。企業如何從制度與文化面提升員工連結感，將成為未來人才競爭關鍵。

資料來源：People Matters Global

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