YouTube作為每天日常行程的一部分，不分工作或休憩總需要抒情音樂或 Podcast 作白噪音、創作者們每日更新的創意短影音轟炸，甚至是更新時事與話題的重要管道。暨各大音樂串流平台的年度回顧後，YouTube也公布了「熱門影片」、「熱門音樂影片」及「熱門創作者」三大榜單，究竟是哪些影音無形中滲透了你我的生活，豐富了這一整年的日常觀影體驗呢？

記者 / 孟圓琦

YouTube 作為每天日常行程的一部分，不分工作或休憩總需要抒情音樂或 Podcast 作白噪音、創作者們每日更新的創意短影音轟炸，甚至是更新時事與話題的重要管道。暨各大音樂串流平台的年度回顧後，YouTube也公布了「熱門影片」、「熱門音樂影片」及「熱門創作者」三大榜單，究竟是哪些影音無形中滲透了你我的生活，豐富了這一整年的日常觀影體驗呢？

熱門音樂影片冠軍 竟然不是《APT》！

今年的「熱門音樂影片」排行榜，由時隔多年後回歸的台灣男子團體 Energy 以新專輯主打歌《星期五晚上》奪下冠軍寶座，MV 中的「16 蹲」挑戰，更引領無數國家及地區、約1 萬 3,000 支短影音共同創作響應。台灣新生代歌手邱軍則以首張個人專輯中的作品攻進榜單，其中為人氣台劇《華麗計程車行》獻唱的台語歌曲《運轉人生》不只拿下排行榜亞軍，更獲得第 59 屆金鐘獎「戲劇類節目原創歌曲獎」入圍肯定。

韓流魅力帶來的新作品亦受到台灣粉絲喜愛而紛紛上榜。此外，今年來台舉辦大型演唱會、創下⾼雄世運史上單場⼈次最⾼朝聖紀錄的美國流行歌手 Bruno Mars，與韓國女子團體 BLACKPINK 成員 Rosé 跨國合作推出的單曲《APT.》也風靡大街小巷，作品推出不到一個月便強勢衝進第十名。

熱門影片行榜 由「這些」創作者擠進前10

今年「熱門影片」排行榜前三名，冠軍與季軍皆由歌唱節目精華表演片段奪得。此外，YouTube 表示留意到台灣民眾多喜歡透過 YouTube 關心社會時事、參與熱門話題，包含年初的總統副總統及立法委員選舉，相關的造勢活動與電視台開票直播，更是佔據排行榜四個席次。熱血金牌戰也不容錯過！代表台灣遠征巴黎奧運的羽球男雙組合王齊麟、李洋再次摘金，熱血沸騰的金牌戰，網友們共同見證「麟洋配」刷新奧運紀錄、為台灣爭光的榮耀瞬間。

其他創作者如蔡阿嘎對外說明前員工引發的爭議事件，「AB」話題一度成為流行用語；原眾量級成員家寧成立新頻道的首支影片《有話要說！噓！》也因其獨特的風格，在社群平台間引起關注。

熱門創作者大展多元豐沛的創作能量

2024 年度「熱門創作者」榜單，今年由突破百萬訂閱的生活探索頻道「The DoDo Men - 嘟嘟人」奪冠，還有異國文化碰撞視角分享日常的「Ku's dream酷的夢-」及遊戲實況主「有感筆電 Daptoper」則連續兩年榜上有名。深入剖析社會事件的「異色檔案」、暢談代購產業秘辛的「蹦闆」也掌握各自領域的觀眾偏好，產出分眾化的主題內容；知識型頻道「游庭皓的財經皓角」擅長以清晰易懂的語言分析財經資訊與經濟時事，在近期投資熱潮的推波助瀾下成功吸引受眾目光。

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根據Google官方釋出的消息得知，YouTube將引入「AI內容揭露標籤」功能，協助閱聽人辨識哪些內容屬於AI變造或模擬合成。創作者在YouTube上傳影片中使用的人物、風景、特效均有不同的標籤要求。

記者／孫敬 Archer Sun

今年2月16日，OpenAI推出文字轉影片AI工具「Sora」，震撼影視和動畫產業，近期更有消息指出OpenAI計劃進軍電影業，然而當影像作品越來越擬真，究竟該如何判斷哪些屬於AI還是真人產出創作？

根據Google官方釋出的消息得知，YouTube將引入「AI內容揭露標籤」功能，協助閱聽人辨識哪些內容屬於AI變造或模擬合成。創作者在YouTube上傳影片中使用的人物、風景、特效均有不同的標籤要求。

延伸閱讀：無痕或登出Google帳戶   YouTube「影片推薦」  消失了

YouTube加強AI影音、影片創作要求規範

YouTube針對AI生成內容需有明確註記一事，早在去年11月，Google官方就曾要求創作者上傳影片時，告知呈現的內容是否經過變造、合成或是用AI生成。若內容可能經過AI變造後製呈現，YouTube會在影片下方的說明面板加上標籤，提示部分內容透過數位修改或生成，敏感議題則會加註更顯眼的標籤。

至於這個月對AI生成影片的改動，這3種創作會需要加上標籤。

1. 使用真實人物的特徵：透過技術及數位方式變造內容，例如將某人的臉替換成另一人的臉，或是合成某人的聲音做為影片旁白。

2. 捏造真實事件或地點的影片片段：像是呈現某棟真實建築失火的假象，或是變造真實城市景觀，呈現與現實不符的情景。

3. 生成逼真的場景：呈現看似逼真的虛構重大事件，例如假龍捲風朝實際存在的小鎮逼進。

除了上述三點，創作者的內容「明顯超脫現實」、「動畫方式呈現」、「直接使用生成式AI輔助製作」，可明顯判斷為AI生成的作品則不在此限。

具體不強制要求註記標籤的創作，又分為以下4種。

1. 明顯超脫現實的內容，例如：動畫，或是某人騎著獨角獸遨遊在幻想世界。

2. 色彩調整或亮度濾鏡。

3. 背景模糊或復古等多元風格特效。

4. 美顏濾鏡或其他視覺修飾效果。

這次的AI內容揭露標籤功能，會逐步從手機的YouTube應用程式導入，之後擴大到電腦和電視。要注意的是，之後如有屢次隱瞞不揭露AI資訊的創作者，可能會被YouTube以違規論處置。

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2024年全球投資趨勢中，AI（人工智慧）議題仍然名列前茅，儘管各界對於AI興起有不同見解，但不可否認，AI提供許多產業展新思路，也推動一波新時代轉型的風潮。OrbitNext創辦人大慶（TaChin）曾任亞太區領先電商聚合商在台灣收購事務負責人，從收購評估中窺見商機，遂獨立門戶創辦OrbitNext，靈活運用AI數據演算，成立專屬於創作者的新型財務及諮詢服務企業。

記者／周子寧

2024年全球投資趨勢中，AI（人工智慧）議題仍然名列前茅，儘管各界對於AI興起有不同見解，但不可否認，AI提供許多產業展新思路，也推動一波新時代轉型的風潮。OrbitNext創辦人大慶（TaChin）曾任亞太區領先電商聚合商在台灣收購事務負責人，從收購評估中窺見商機，遂獨立門戶創辦OrbitNext，靈活運用AI數據演算，成立專屬於創作者的新型財務及諮詢服務企業。

OrbitNext現階段推出適用於Youtube平台的「解鎖舊有影片未來價值方案」，利用AI模型對客戶端創作者的過往影片進行收益評估，協助創作者提前取得收益、降低未來不確定性帶來的風險。並且讓創作者獲取資源的同時，仍然擁有頻道的絕對所有權，也提供各項頻道相關的進階數據分析、商業諮詢服務。

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大慶談及創立OrbitNext的初衷，希望透過對創作者友善的財務解決方案「幫助有想法的人實現他們的目標」，並從商業諮詢服務提供的過程中，看見創作者所取得的躍進，是他成立與經營OrbitNext的最大動力。

大慶進一步說明，「解鎖影片資源方案」是雙贏策略，透過收購舊有影片在未來的廣告收益權利，創作者不需要等待時間累積收益；可以進行風險轉移；避免演算法或大眾影片偏好改變造成的損失，更重要的是，創作者始終保有100%的新影片自由，不需要犧牲頻道自主權來換取資源。對OrbitNext來說，創作者取得超乎預期增長，同樣是對舊有影片帶來增益的機會。

OrbitNext強調「鼓勵支持而非管理控制，只有支援，並非干涉」，並表示方案中所有分析、評估與建議都是基於AI模型演算數據的結果，而為了因應影音平台極度複雜的流量成分，OrbitNext選擇使用多種類AI模型架構。

大慶解釋，公司在選擇AI估值模型時以提升準確性、降低風險為首要兩點，利用不同架構模型的優勢，涵蓋從基於YouTube產業專家的經驗知識，和數據專家知識的傳統機器學習模型到近十年來蓬勃發展的深度學習模型，如CNN、RNN、Transformer等經典架構，另外也包含較新穎的模型評估，希望提供每一部被估值影片最好的結果。

而展望未來，OrbitNext希望持續深化並擴大對創作者的支持，也不排除在AI模型及數據架構更加完善後的下一階段，進行類似影視產業的預先投資。大慶表示，不管是製作引人注目的縮圖還是優化SEO，這些都是在影片創作產業鏈上將會大規模涉及AI的領域。AI帶給各產業巨大衝擊，這份不確定性也代表無數可能，就像OrbitNext蘊含「把下一個創作者送上衛星軌道」的含意，未來擁有無數可能，擁有資源與動力，持續向前才能讓一切發生。

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如果今天邀請你為一篇文章內容重新詮釋，製作一支以國中生為目標觀眾又有創意表達的「短片」，你會怎麼做？這個任務有兩個問題要解決：一個是自己要先讀懂這篇文章、一個是要猜想觀眾對哪一種表達感到興趣。但可能最根本的問題是：為什麼要重新詮釋？意義是什麼？為什麼要解釋給國中生聽？

作者：鄧宗聖（國立屏東大學 科學傳播學系 教授兼系主任​）

如果今天邀請你為一篇文章內容重新詮釋，製作一支以國中生為目標觀眾又有創意表達的「短片」，你會怎麼做？這個任務有兩個問題要解決：一個是自己要先讀懂這篇文章、一個是要猜想觀眾對哪一種表達感到興趣。但可能最根本的問題是：為什麼要重新詮釋？意義是什麼？為什麼要解釋給國中生聽？

預設國中生、高中生這類作為預設觀眾的動機，跟網路串流影音媒體的發展有關。Rober Kyncl 與 Maany Peyvan 在其《StreamPunks》一書中分析許多網路影片的題材都是傳統電視內容沒有的，包括遊戲玩家影片、美妝教學與生活品味的訣竅教學、開箱療法 ( Unbox Therapy )、4K 攝影機慢速鏡頭 ( The Slowmo Guys )、幫女兒綁頭髮 ( Cute Girls Hairstyle )，還有我小孩喜歡的紅髮艾德 ( Ed Sheeran ) 也是由一位 16 歲 Jamal Edwards 在 Youtube 建立數位音樂網頻道 SBTV 所催生出來歌手。許多被忽略的、忽視的題材能夠在新的詮釋、表達與分享中創造被理解與認識的意義。

電視台作為一個媒體守門人，其所產製的內容受控於電視台組織階層與文化影響，但 Youtube 卻提供展示櫃的貨架，加上智慧型手機創造了一個隨時隨地能看的選擇，抓住「注意力」就創造了流量經濟的營運模式，即便是像 Minutephysics 學術的物理學短片，也可以創造出五百萬人訂閱的規模。從這種串聯與訂閱制度來看，許多類似 John 與 Hank 和受邀來賓主持 48 小時的連續直播募款活動的 P4A ( Project for awesome ) 讓大家為了募款上傳響應影片，在頻道裡激盪創意。這也促使 John 與 Hank 建構了《SciShow》與《Crash Course》兩個原生內容的教育頻道，2013 年後還建構了《Mental Floss》列出清單式的問答節目，在網路上開始各種新的探索：《The Art Assignment》討論藝術史、《Sexplanations》討論性別議題或 Podcast《100 Days》討論健身議題等。在教育意義上，這些學術與科學頻道對無法負擔新教材或教科書的學校來說提供很大的幫助，而業餘比專業呈現更多創作者的真實感 ( authenticity )，而這些以真實議題的創作者如 LGBTQ 等非主流意識形態的聲音，給予潛在在現實生活中必須隱藏真實自己的人一種社會支持。

正因為播放的頻道不是電視台、電影院，不是一集 30 分鐘、60 分鐘、90 分鐘傳統產製內容的思維，現實生活中的各種遭遇與問題，就好像打遊戲的人為什麼要花時間去看別人玩遊戲一樣，目的就是為了「學習」，但對創作者而言玩遊戲只是一個媒介，是要用玩遊戲去認識與展現自己的個性，將被動操作的遊戲設定轉變成引人興趣的娛樂，所以見到如 Metthew Patrick 在《Game Theory》的頻道介紹音速小子的科學之類的內容 ( The Science of Sonic the Hedgedog )。

新舊媒體之間的激盪與撞擊，從手機原生的節目與內容、多樣與多元化的思維，給予新興獨立媒體創作者、創業者、新世代的演員、導演或科學家等各種事業角色，去摸索在這個自由開放的市場或實驗室裡面，跟自己事業旅程中可能產生的關係。

最後，用 Sara McCorquodale 在《Influence》討論社群媒體創作者 ( social media influencer ) 的觀點來看，他定義受歡迎與具有影響力是不同的概念，訂閱與點擊次數連結的常是在分享生活中創造娛樂性質的實境化內容產製，經過剪輯並確保觀眾看到最精采或戲劇化的片段 ( 如親子頻道的內容創作者記錄家庭生活以兒童為主的品牌，訂閱的青少年常是覺得家庭有趣而非要學習如何經營家庭 )。

相反的，非訂閱與點閱率思考的品牌才可能是數位影響力，允許小眾領域的故事互動，像是 Ben Hicks 畢生都在記錄大自然的題材，特別是在海龜，他認為需要提升大眾對烏龜的關注而喜歡為這些被世界自然基金會列入瀕危物種做拍照。他的作品對環境、人類行為影響海洋生物的重視，使得分享自己的故事發布照片等，也可以透過他自己的故事幫忙教育大眾。

坊間成立組織研究 Youtube 工具性書籍、討論如何使用功能並且賺大錢，把功能的學習指向訂閱與流量的學習，無法為內容設計的相關議題留下深刻的思考。一旦去思考訊息如何設計具有影響力時，無論做哪一類的科學題材，這牽涉到自己想要建立的品牌形象，而同時也觀照了是否想在人與人之間產生真正的影響。

創作者不只是把媒體當作放自拍照與說心事的地方，敘說自己的關懷與故事，更有可能實現社會利益，當創作者覺得無法透過一己之力完成，那麼共同創作內容的群眾計畫也可以作為一種策略，建立一個社群媒體，訂立規則邀請社群媒體的人加入，共同提供內容，發揮數位影響力。

參考書目：

• McCorquodale, S. (2021). Influence : How social media influencers are shaping our digital future. Bloomsbury Business.
• Rober, K., & Maany, P. (2017). Streampunks : YouTube and the rebels remaking media. HarperCollins Publishers.

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根據TechCrunch的報導，為了推動遊戲內容和加強與TikTok的競爭，Google以約 1 億美元的價格 …

根據TechCrunch的報導，為了推動遊戲內容和加強與TikTok的競爭，Google以約 1 億美元的價格收購了製造AI化身的新創公司 Alter。Alter專門為創作者和品牌建立他們的虛擬化身。

根據消息人士，此次收購大約在兩個月前完成，但兩家公司均未向公眾公開。Alter 的一些高級管理人員更新了他們的 LinkedIn 個人資料，在不承認收購的情況下，分享了他們加入Google的事實。而Google發言人也向 TechCrunch 證實，該公司已收購 了Alter，但拒絕公開交易的財務條款。

一開始，總部位於美國和捷克的Alter，是一家名為Facemoji的公司 ，並提供Facemoji技術插入，幫助遊戲和應用程式開發人員，將「虛擬人像系統」加入他們的應用程式中 這家新創公司從 Play Ventures、Roosh Ventures 和推特等投資者那裡獲得了 300 萬美元的種子資金。

後來，Facemoji 才更名為 Alter。知情人士表示，Google希望利用 Alter 來改進和增加其產品內容。目前Alter 創始人 Jon Slimak 和 Robin Raszka 沒有做出回應。（編譯 / 莊閔棻）

參考資料：TechCrunch

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影音平台YouTube今天宣布，旗下短影音服務YouTube Shorts每月可吸引超過15億用戶。YouTu …

影音平台YouTube今天宣布，旗下短影音服務YouTube Shorts每月可吸引超過15億用戶。YouTube Shorts如今可與中國字節跳動的短影音分享應用程式TikTok競爭。

法新社報導，TikTok去年9月底宣布活躍用戶突破10億人後，Alphabet旗下的YouTube以及Facebook母公司Meta也分別推出類似的Shorts和Reels功能。

目前YouTube Shorts上線還不到2年，主打長度不超過60秒的短影片。

YouTube產品長莫漢（Neal Mohan）表示：「Shorts功能真的很受歡迎，現在每月觀看的登錄用戶超過15億人。」

「我們知道，這項功能將繼續成為YouTube體驗進步過程中不可或缺的一部分。」

YouTube去年宣布提供總計1億美元的基金，用於「獎勵創作者」。他們的影片正是吸引大批用戶的關鍵。

YouTube還利用廣告技巧，協助創作者自平台內容獲得收入，並於2021年帶來數十億美元營收。

YouTube美洲區副總裁李威（Tara Walpert Levy）表示，創作者正採取「多平台形式」，利用YouTube上的 Podcast、短影片和直播功能。

李威指出，「這種方式已帶來實質成果；能同時上傳短影片和長影片內容的頻道，其整體觀看時間和訂閱人數成長都優於僅上傳單一格式的頻道。」

她還說，YouTube就是讓人們「展現創造力」的一站式商店。（譯者：施施/核稿：陳昱婷）1110616

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