全球半導體產業在AI需求帶動下持續升溫。安侯建業（KPMG）21日發布《2026全球半導體產業大調查》指出，今年產業信心指數升至63分，創下調查21年來第三高紀錄；全球半導體市場規模更預估將於2026年突破1兆美元。高達73%的企業認為，AI已成為主要營收來源，顯示AI正從技術題材正式轉化為推動產業成長的核心動能。記者黃仁杰／台北報導

全球半導體產業在AI需求帶動下持續升溫。安侯建業（KPMG）21日發布《2026全球半導體產業大調查》指出，今（2026）年產業信心指數升至63分，創下調查21年來第三高紀錄；全球半導體市場規模更預估將於2026年突破1兆美元。高達73%的企業認為，AI已成為主要營收來源，顯示AI正從技術題材正式轉化為推動產業成長的核心動能。

[caption id="attachment_221894" align="aligncenter" width="1536"] 安侯建業（KPMG）21日發布《2026全球半導體產業大調查》指出，今（2026）年產業信心指數升至63分，創下調查21年來第三高紀錄。（圖／AI生成）[/caption]

此次調查共訪問全球151位半導體產業高階主管。報告指出，AI帶動資料中心、先進製程與高效能運算需求快速成長，邏輯晶片與記憶體成為成長動能最強勁的領域。超過半數（54%）受訪企業預期，今年營收成長幅度將超過11%，並同步加大招募、資訊系統升級與併購布局。

KPMG安侯建業科技、媒體與電信產業主持會計師鄭安志表示，半導體產業已不再只是跟隨景氣循環，而是進入以AI為核心、牽動算力、能源與組織能力的系統性競爭時代。企業未來的關鍵，不只在單一技術突破，更在於是否具備整合資本配置、供應鏈彈性與人才轉型的能力。

不過，AI帶來的高速成長，也讓供應鏈與能源問題浮上檯面。調查顯示，45%的受訪者將「供應鏈快速調整能力」列為最優先任務，另有34%的企業擔心未來三年電力供應不足，恐影響擴產與營運。

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KPMG指出，隨著AI需求暴增，稀土、化學品與能源供應也面臨地緣政治風險。今年以來中東局勢持續動盪，更一度引發半導體氦氣供應疑慮。雖然台灣半導體業者已透過分散採購與氦氣回收系統降低衝擊，但長期仍將面臨能源成本與供應壓力。

在AI浪潮帶動下，企業也加速擴建算力基礎建設。KPMG舉例，創意電子已在苗栗竹南打造「圖靈中心」，投入逾20億元建置機電工程與不斷電系統；聯發科則斥資百億元，在苗栗銅鑼科學園區興建資料數據中心，提前布局AI晶片與資料運算需求。

報告也指出，全球AI晶片市場仍將高速成長，預估至2029年，AI晶片全球營收將達4385億美元，未來五年年均複合成長率（CAGR）達25.9%，持續推動半導體產業擴產潮。

除了供應鏈與能源，人才短缺也成為產業壓力來源。41%的受訪者認為，人才將是未來三年半導體產業第二大挑戰，僅次於技術與貿易限制問題。越來越多企業開始導入生成式AI協助內部營運，其中資訊與研發部門導入比例達44%，採購與供應鏈管理則占36%。

[caption id="attachment_221892" align="aligncenter" width="794"] 41%的受訪者認為，人才將是未來三年半導體產業第二大挑戰，僅次於技術與貿易限制問題。（圖／KPMG提供）[/caption]

KPMG認為，AI加速落地與地緣政治變化，正同步重塑全球半導體產業競爭邏輯。企業未來面對的，已不再只是單一市場波動，而是橫跨投資、供應鏈、能源與人才配置的系統性挑戰。唯有將韌性納入長期營運與決策核心，才能在高度不確定環境下持續擴大競爭優勢。

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美國總統大選落幕、川普重返白宮，外界關注對台積電和半導體產業是否有影響，以及台積電美國廠進度。台積電創辦人張忠謀15日參加台灣大學校慶，接受媒體採訪時表示，美國廠進度良好，但大概不會有完工典禮。

記者 李琦瑋／綜合報導

美國總統大選落幕、川普重返白宮，外界關注對台積電和半導體產業是否有影響，以及台積電美國廠進度。台積電創辦人張忠謀15日參加台灣大學校慶，接受媒體採訪時表示，美國廠進度良好，但大概不會有完工典禮。

台大舉辦96週年校慶典禮，頒發富邦集團董事長蔡明忠名譽法學博士學位，同為台大名譽博士的張忠謀、廣達董事長林百里等人皆到場慶賀。

延伸閱讀：台積電聽從禁令 中國怒指美國在打台灣牌

日前市場傳出，台積電美國亞利桑那州首座晶圓廠即將於2025年初開始量產，原定12月6日舉行的完工典禮喊卡；相關人士認為，台積電可能要等川普正式上任後，再視當時氣氛而定，也能將典禮，賣個面子給川普。

對此，媒體在會前追問美國廠進度，張忠謀回應，「聽說很好啊，你們比我知道呀」，至於完工典禮，他則說，「我想大概沒有典禮。」

被問到川普執政對台積電和半導體產業的影響，張忠謀表示，目前他已經退休，所以不管事；有記者追問，沒有典禮是否因為川普，張忠謀說，「我不管啦！ok？」

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記者／白水堯 日月光半導體製造股份有限公司資深副總經理周光春，受邀前往國立成功大學智慧半導體及永續製造學院，分 …

記者／白水堯

日月光半導體製造股份有限公司資深副總經理周光春，受邀前往國立成功大學智慧半導體及永續製造學院，分享產業現況與個人職涯故事，以「他們的故事」為講題，介紹台灣半導體產業轉變歷程和日月光公司執行數位轉型的經驗。

周光春講述台灣從過去到現在的半導體產業轉型、產業架構，創造不可小覷的產值與就業機會，並分析半導體產業的奈米進程、未來的小晶片封裝趨勢，再以日月光公司的員工為例，分享公司執行數位轉型的遠見。

周光春指出，日月光今年的預計封裝晶片數達 553 億片，跟過去 10 年相比成長率達 30 倍，公司業務量持續成長，勢必得導入數位工具提高公司整體產能。周光春副總的數位轉型包含：導入機器人流程自動化（RPA），用軟體機器人自動執行高重複性的例行性工作；利用數位資料庫及結構式查詢語言（DB／SQL），執行資料彙整與分析；運用商業智慧（BI）將資料圖像化呈現，幫助員工全面性決策；串聯各組織、人與物件形成數位生活圈，提供更整合型的服務；最後是採用人工智慧（AI），從敘述性分析邁向預測分析。

周光春指出，半導體的創新經濟規模將面對的挑戰是「訂單的多元性越來越高、複雜性增加，越來越客製化；訂單很急，但製作的量卻不大。」面對未來的趨勢，日月光透過打造基礎數位能力體質，以應對異質整合的未來世代，而周光春副總也勉勵在場學生：「不管科系背景是什麼，把基礎打好不要怕數位工具；也要將數位工具變成你自己的能力，而不是單一部門的工作。」

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編譯／高晟鈞 在進入正題之前，必須先淺談台灣的半導體發展史。1974年，時任行政院長蔣經國，為了改善台灣基礎建 …

編譯／高晟鈞

在進入正題之前，必須先淺談台灣的半導體發展史。1974年，時任行政院長蔣經國，為了改善台灣基礎建設、進行產業升級，推動了「十大建設」，並積極尋找往後發展的重點工業。同年七月，時任經濟部長孫運璿經過集會拍案，決定將電子工業作為我國未來的發展重點，為往後台灣在世界扮演半導體龍頭，埋下了一顆種子。

1974-1980年，台灣陸續成立了工研院電子工業發展中心（後升格為電子工業研究所）、首座IC示範工廠、及於1979年成立的聯華電子，並在1980年成立了新竹工業園區，而聯華電子成為第一個進駐竹科的廠商。

隨著台灣半導體產業逐漸起步，1985年八月，工研院董事長徐賢修做了一個重大決定，便是聘請當時美國半導體行業最有影響力的經營者之一──張忠謀，回台擔任工研院院長。儘管當時台灣IC行業技術仍十分落後，卻在代工、製造上表現出相當高的水準；隨後在各方條件支持下，世界第一家專業晶圓代工廠──台積電就此誕生。

以往的半導體產業大多採用垂直整合模式，即開發、製造、測試到包裝販售，一家公司統包所有流程的商業模式。不同於傳統IC產業的模式，台積電的運作更像是西餐廚房的營運模式，即每間廠商專職於自己的爐台，而台積電便是廚房內專職晶圓代工的工廠。這重新定義的半導體產業的模式，使得廠商不再需要購買昂貴的設備，只須請代工廠幫忙製作就行了。

蔣尚義到底是誰？

蔣尚義1968年畢業於台灣大學，之後於普林斯頓與史丹福大學先後完成碩士與博士學位；並在畢業後任職於德州儀器（Texas Instrument）和惠普（Hewlett-Packard Company，簡稱hp）。1997年，受台積電總經理曾繁城之邀，出任台積電副總裁，於2006年首次退休；並在2009年受張忠謀之邀，重新擔任執行長一職，最後於2013年二度退休；人們總親切稱呼他為蔣爸。

擔任中國企業「中芯國際」獨董　引爆全台輿論

蔣尚義於今年三月接受美國「電腦歷史博物館（CHM）」訪談，說到了當初加入中國最大晶圓代工廠「中芯國際」的原因及心路歷程。蔣尚義談到當初加入中芯的原因有兩點；一是當時中芯的CEO是他在台積電時的同事兼好友，另一點則是，他表示自己是一個較被動、容易受他人意見影響決定的人，因此很快便接受了友人建議出任中芯顧問。他隨後也表示此次決定是人生中最愚蠢的決定，大大損害了他在台灣的形象；儘管他表示下決定前有詢問張忠謀董事長的意見、並獲得同意，且只是擔任顧問一職；但在報章媒體的大肆渲染下，此事件仍不受控地往政治方面靠攏，並損害了台灣人原本對他的好印象。在訪問中他也談到了在中芯工作的心路歷程，在其於2020年12月第二次加入中芯國際後不久，該公司便遭到美國制裁，無法採購7奈米晶片所需要的設備；當時他深深體會到制裁的束縛，以及來自中國人根深蒂固的不信任。蔣說:「中國人對他很警惕，不僅因為他是美國公民，也因為他是台灣人。」

2022年11月　鴻海宣布蔣尚義任半導體策略長

蔣尚義於2022年11月22日受鴻海邀請，正式出任半導體策略長；直接向董事長劉揚偉匯報，未來將提供鴻海集團於全球半導體布局的策略與技術指導。據中國集微網消息，中國經濟日報報導，蔣尚義於11月30日出席台灣某活動，對於新職務，他表示：「過去是從半導體製造看應用端，現在是以相反角度看半導體製造，這將是一項新挑戰，滿有意思的。」

鴻海集團創始人郭台銘首談蔣尚義加入

郭台銘於11月26日採訪表示，半導體產業已被視為跟石油一樣的戰略物資，全球化更是重要關鍵，許多國家政策都標榜Taiwan plus one，「也就是任何產品包括半導體，除了要求台灣製造，還希望有備用計畫。」至於鴻海未來的發展，郭台銘表示其展品偏向利基型市場（針對某些特定族群的小市場），像是電動汽車等，將與台積電發展錯開。當被問及蔣尚義加入鴻海的看法時，郭台銘表示，現在已經將鴻海交給劉揚偉董事長經營，他沒有過問太多，但對於這項決定十分支持，且他們每隔一個禮拜會定期開會，了解公司現況。他還透露，其實他與蔣尚義很早便認識，並於10月18日碰面聊了半小時，非常歡迎蔣尚義擔任鴻海總顧問並為公司指點迷津。

鴻海的代工模式轉型與蔣尚義的加入所帶來的正面效益

鄭晉昌教授表示，如今鴻海代工模式逐漸轉向物聯網科技發展，其中以電動車為首要主力。電動車的驅動需要各式晶片完成，而蔣尚義身為晶片半導體領域的專家，便成了顧問的最佳人選。鴻海過去在半導體產業並無完整的相關技術背景，蔣尚義在科技業豐富的人脈與資源將妥善地扮演居中牽線的角色，為鴻海找到新的策略合作夥伴；另一方面，由於鴻海積極投入人工智慧、新世代通訊等新技術領域，蔣尚義豐富的歷練與科技素養將能給予鴻海專業且實質的評估分析。最後也最重要的是，身為台灣半導體的重量級教父之一，蔣尚義為鴻海開啟了一個很好的機會：由於鴻海過去代工角色的定位，導致大多專業尖端人才大多選擇加入台積電與日月光等半導體產業，蔣尚義的加入將起到磁吸作用，吸納更多IC人才加入鴻海公司。

資料來源:Laoyaoba，Digitimes，Digitimes，History Computer，CHM report， Wikipedia，Technice，Technice

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根據本月7日所公布的官方海關數據顯示，中國今年前八個月的積體電路（integrated circuits）進口 …

根據本月7日所公布的官方海關數據顯示，中國今年前八個月的積體電路（integrated circuits）進口量下降了12%以上，因為全球最大的半導體市場，面臨經濟逆風和與美國之間的科技戰升級壓力。

中國海關總署的最新數據顯示，今年1月至8月，中國進口了3695億顆積體電路，較去年同期的4239億顆下降了12.8%。這與2021年同期27.2%的增幅相比，顯示大幅下降。

在同一段期間，中國晶片進口額從去年同期的2700億美元增長2.6%至2770億美元，顯示出中國正在購買更昂貴的積體電路產品。

根據《財新網》揭示的製造業採購經理人指數（manufacturing purchasing managers’ index），中國8月份的工廠活動在需求疲軟的情況下收縮，而電力短缺和新的疫情突發事件擾亂了生產活動，故該指數在八月時下滑至低於預期的49.5。

該數據與中國國家統計局上週發布的中國官方採購經理人指數相呼應，顯示該數據從7月的49連續第二個月收縮至8月的49.4。

中國海關官方數據顯示，2022年的前兩個月，中國的半導體進口開始萎縮，這是自2020年初以來的首次同比下降。然而，該情況在當年5月份的時候有所緩解，而當時中國公司當月進口了459億片 積體電路，高於4月份的457億片。

與此同時，1月份至8月份中國晶片出口量同比下降9.9%至1863億片。這些出口的價值在同一時期上漲了8.7%。這些貿易數據很快地反映出在北京和華盛頓之間不斷升級的緊張局勢下，中國半導體行業面臨的壓力越來越大，也在在顯示出中國獲得先進晶片技術面臨更多限制。

美國總統拜登（Joe Biden）於8月初簽署了《晶片和科學法案》（Chips and Science Act，CHIPS Act），該法案為在美國本土的半導體製造提供了近530億美元的獎勵措施之後，加強了華盛頓提升美國對中國的高科技優勢的努力。

華盛頓還計畫組建所謂的「Chip 4聯盟」，這是一個包括韓國、台灣和日本在內的夥伴關係。而北京方面則將這一聯盟視為美國政府把中國排擠在全球半導體供應鏈之外的「陰謀」。（記者／戴偉丞）

資料參考自：South China Morning Post

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日常生活中，從筆記型電腦、智慧型手機到汽車，都仰賴半導體產業的晶片技術，如今更與 AI、5G、物聯網等領域結合 …

日常生活中，從筆記型電腦、智慧型手機到汽車，都仰賴半導體產業的晶片技術，如今更與 AI、5G、物聯網等領域結合，帶動更多高階技術的需求。

半導體產業著名的摩爾定律，意即讓晶片內的電晶體將做得愈來愈小，也愈來愈考驗物理極限，這就是為什麼各家業者在競爭先進製程，以微縮的技術挑戰物理極限，並達到穩定的量產。這些年來，台積電之所以能夠贏過三星便是展現在其超高生產良率的技術上。

而從半導體產業鏈來看，如今全球盛行的上下游協作關係也反映重要的變革，過去產業盛行垂直整合製造（IDM），也就是一家廠商從 IC 設計、製造到封裝測試都一手包辦，台積電當年看到技術將愈來愈複雜，晶圓廠投入成本更高的趨勢，而首創「專業晶圓代工」模式，形成今日上下游明顯分工、各有代表性公司的現象。

目前最上游以美國為主導，IC 設計含邏輯 IC 和記憶體 IC 毛利率最高，主要由美國及台灣、日本、韓國所提供。而中下游的半導體材料及晶圓代工領域在東亞地區占比逐漸擴大，其中台灣握有最大的晶圓代工產能，最下游的封裝及測試毛利率相對小，主要由東亞及中國負責。基於這種專業分工關係，成為了後來中美貿易戰、國安爭議的導火線，也因晶圓製造集中在東亞國家，造成疫情以來供應鏈問題下的晶片短缺潮，因此加劇各國之間在半導體產業的角力。

先進製程競賽仍是業界的焦點，台積電與三星都表示要今年啟動 3 奈米量產，2025 年挑戰 2 奈米製程，而英特爾則宣示要重返代工市場成為龍頭。隨著消費性電子產品市場趨於飽和，疫情加速數位轉型、3C 廠商切入電動車領域的趨勢下，未來我們可以重點關注新興領域——如 5G、物聯網、電動車、人工智慧的應用，而工業、物聯網以及電動車的趨勢則將應用 28 奈米以上的成熟製程節點。

據 Trendforce 預估，台灣截至 2025 年將包辦近 7 成的市占，表示台灣在未來半導體製造上仍有一定程度的主導權。未來值得繼續關注護國神山在各界發揮的影響力。（作者／Vanessa）

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根據南韓媒體報導，政府表示半導體產業工廠容積率將從 350% 提高到 490%，是為了讓平澤和龍仁科技園區工廠 …

根據南韓媒體報導，政府表示半導體產業工廠容積率將從 350% 提高到 490%，是為了讓平澤和龍仁科技園區工廠無塵室設施，能從 12 個及 9 個增加到 18 個及 12 個。半導體工廠將能增加總計超過 9 千個職缺。整體來說，2023~2032 年政府和私人單位總計投入 3,500 億韓圜，支援大學研究所培養半導體專業人才。非記憶體半導體晶片研發方面，2024~2030 年分別在功率和汽車半導體領域，啟動 4,500 億和 5,000 億韓圜初步可行性研究。未來 7 年還將投資 1.25 兆圜研發 AI 晶片，且花費 1.5 兆韓圜投資 30 家有前景的無晶圓 IC 設計公司。

據悉，在現今科技發達的社會，台灣智慧交通應用多元，而南韓政府日前宣布，將增加與半導體產業的研發和相關設施投資稅收優惠，以便使產業公司到 2026 年投資至少 340 兆韓圜，還計劃今年開設半導體工程師培訓中心，為 10 年內提供超過 15 萬名人才，可以幫助南韓企業在全球非記憶體半導體市占率從 3% 提高到 10%。而未來到了 2030 年能減少依賴進口材料、零組件和設備，從 70% 降到 50% 左右。

適用大型半導體公司的設施投資稅收減免，比例將從 6%~10% 提高到 8%~12%。9 月開始也允許受日本限制出口影響的半導體企業，每週工時限制由 52 小時放寬到 64 小時。在培養人才方面南韓政府預計自 2023 年開始，增加半導體研究所數量，由政府提供設備及資金補助。今年開始的 30 所大學開設非半導體專業學生雙主修課程也會繼續。（記者／宋柏瑜）

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