​過去二十年，世界談到台灣，最常出現的詞彙是「矽盾」（Silicon Shield）。這個邏輯的核心很簡單：全球高度依賴台灣半導體，因此形成了一種戰略性的「供應鏈嚇阻力」。在高階晶圓代工領域，台灣早已是 AI、軍工與雲端運算的生命線。​然而，站在 2026 年的歷史轉折點回頭看，傳統矽盾的定義已不敷使用。世界正進入另一場更深層的競爭：國際強權爭奪的不再只是「誰能製造晶片」，而是「誰能維持全球供應鏈秩序」。這，正是「矽盾 2.0」的開端。文／戴中興（台灣品牌永續藍圖學校校長／MIT Sloan Management Review 諮詢委員）

​過去二十年，世界談到台灣，最常出現的詞彙是「矽盾」（Silicon Shield）。這個邏輯的核心很簡單：全球高度依賴台灣半導體，因此形成了一種戰略性的「供應鏈嚇阻力」。在高階晶圓代工領域，台灣早已是 AI、軍工與雲端運算的生命線。​然而，站在 2026 年的歷史轉折點回頭看，傳統矽盾的定義已不敷使用。世界正進入另一場更深層的競爭：國際強權爭奪的不再只是「誰能製造晶片」，而是「誰能維持全球供應鏈秩序」。這，正是「矽盾 2.0」的開端。

[caption id="attachment_218378" align="alignnone" width="844"] 國際強權爭奪的不再只是「誰能製造晶片」，而是「誰能維持全球供應鏈秩序」。這，正是「矽盾 2.0」的開端。（圖／AI生成）[/caption]

​一、 治理戰取代製造戰：矽盾 2.0 的核心邏輯​如果說矽盾 1.0 的核心是「製造能力」，那麼矽盾 2.0 的核心則是「治理能力」。​先進半導體早已超越單一產業問題。它牽動的是能源供應、物流效率、資安韌性、金融穩定與地緣政治風險。

換句話說，世界依賴台灣，已不單是依賴那片薄薄的晶圓，而是依賴台灣能否讓這套極度複雜、跨國協作的系統持續穩定運作。這種讓系統不崩潰的能力，本質上就是治理能力。台灣的防線，已從工廠的圍牆，擴張到全球經貿秩序的法規與信任機制。

​二、 拆解空洞化偽命題：分散式中心下的隱形霸權。​近年外界憂慮台積電赴美、德、日設廠會造成「產業空洞化」，這其實是用舊時代的製造思維在理解新時代的供應鏈架構。

[caption id="attachment_218384" align="alignnone" width="836"] 不再只是晶片工廠！矽盾 2.0 爆發：台灣正進化為全球秩序的「治理節點」（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

​未來全球半導體正形成一種「分散式中心」（Distributed Hub）模式：產能可以分散全球以降低地緣風險，但核心研發、關鍵製程 Know-how 與供應鏈調控樞紐，依然高度集中於台灣。​半導體最難複製的從來不是廠房，而是工程文化、供應鏈協作密度、人才訓練系統與跨產業的系統整合默契。各國可以透過補貼蓋工廠，卻難以複製整套產業生態系。台灣正從「世界工廠」轉型為全球供應鏈的「指揮大腦」。

​三、 AI 聖殿的唯一金鑰：重新定義戰略物資

​AI 時代的來臨，無限放大了台灣的權力。未來十年，全球對 GPU、HBM 與先進封裝的需求將呈現爆炸性成長，而這些關鍵環節幾乎全數鎖定在台灣供應鏈手中。​這意味著，國際競爭的核心正從石油與傳統軍事，轉向晶片、算力、能源與資料治理。半導體戰爭的本質是下一代全球秩序的競爭。誰掌握了高階晶片，誰就掌握了 AI 時代的主導權。台灣已不再只是供應鏈的一個角色，而是 AI 世界不可或缺的「基礎設施」。

​四、 守護全球秩序：信任是唯一的戰略貨幣

​這代表台灣未來面對的挑戰，將從技術領先延伸到戰略信任。矽盾 2.0 保護的，已不只是半導體，更是全球對科技秩序的信任。​一旦台灣供應鏈失衡，影響的將是全球金融市場、雲端設施乃至整體世界經濟文明的運作。因此，台灣未來真正重要的不只是守住產能，更是守住「全球科技供應鏈的可信度」。這也是為什麼，我們需要更積極參與國際標準制定、供應鏈治理與永續規範。

​在未來世界，真正的霸權不在於誰生產最多，而在於：「誰能讓整個系統持續運作」。台灣正站上歷史的前哨站，從製造中心進化為「全球治理節點」，這不僅是我們的生存戰略，更是我們對世界秩序的關鍵貢獻。

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「台韓企業國際商務暨投資合作交流會」8月18日於台北盛大舉行。本次交流會由韓國卜昭騏會長與台灣品牌永續藍圖學校校長戴中興共同推動，並由CEO藍圖會策劃。大會聚焦「永續型投資 × 品牌加速器」主題，致力於建立跨境資金、技術與市場的新合作模式，為兩國產業發展注入新動能。媒體中心／台北報導

「台韓企業國際商務暨投資合作交流會」8月18日於台北盛大舉行。本次交流會由韓國卜昭騏會長與台灣品牌永續藍圖學校校長戴中興共同推動，並由CEO藍圖會策劃。大會聚焦「永續型投資 × 品牌加速器」主題，致力於建立跨境資金、技術與市場的新合作模式，為兩國產業發展注入新動能。

[caption id="attachment_188711" align="alignnone" width="879"] 「台韓企業國際商務暨投資合作交流會」18日於台北盛大舉行。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

雙主辦攜手開啟合作新局

卜昭騏會長背景顯赫，除曾任中華民國外交部專員外，駐韓代表處總領事、目前更是台灣韓國親善大使及台韓經濟文化交流協會理事長，長期致力於促進韓台交流。他在致詞中指出，韓台兩國在醫療科技、生技研發、農業創新與綠色產業等領域各具優勢，若能透過投資平台有效整合，將能打造影響力深遠的亞洲產業生態圈。

戴中興校長則表示，CEO藍圖會正以「永續化、國際化、資本化」為願景，導入永續型投資結合品牌加速器模型，協助企業不僅獲得資金挹注，更能掌握國際資源與市場能見度，進一步打造具備持續成長力與全球競爭力的品牌價值。

六大投資機構齊聚 展現跨域能量

本次交流會的一大亮點，是來自台韓兩地的六家投資機構齊聚一堂，包括鍹騰資本、天行資本、旭日資本、寶鑽資本、TUTIS資本、李奧資本。涵蓋生技醫療、AI創新、文創平台、跨境成長投資與永續型資本等多元領域，展現高度的國際影響力與跨域布局。

鍹騰投資控股董事長王藝憓代表投資機構致詞時指出：「投資機構的支持，不僅能帶來資金挹注與專業資源，更象徵台韓資本市場在『永續』與『跨境合作』上的戰略聯盟。未來，我們將持續推動策略性投資，打造兼具社會影響力與長期成長性的合作模式。」

[caption id="attachment_188712" align="alignnone" width="904"] 「台韓企業國際商務暨投資合作交流會」由韓國卜昭騏會長與台灣品牌永續藍圖學校校長戴中興共同推動，並由CEO藍圖會策劃。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

投資媒合與Pitch效益

交流會共安排14場企業簡報，涵蓋生技、醫療、農業、物流、房地產與綠色健康等產業，全面展現雙邊優勢：

台灣代表企業：中華海洋生技、全瑩生物科技、芙彤園、寶貝友、燊厤國際、東聯國際物流、台灣龍盟複合材料、大自然生技、泉發蜂蜜。

韓國代表企業：韓國網絡輸入聯合會、BESHUMAT幹細胞保養、Cheonma Global房地產、Hemp&Rbio大麻保健、韓國天馬國際。

會議採取「Pitch簡報＋一對一投資洽談」模式，十四家企業能直接與投資人進行面對面交流。這種模式有效縮短傳統投資流程的資訊落差，讓投資人即時掌握企業優勢，企業則能快速回應資金需求，顯著提升合作成功率。

其中，韓國的 AI 醫學檢測設備，能以非接觸式方式進行快速檢測人體狀況，並已在韓國多家醫院投入50多家臨床應用，成為智慧醫療的重要突破。另韓國網絡輸出進出口聯合會，更是協助廠商將商品透過結盟全球37國的電商展示系統推向國際市場，為中小企業跨境拓展提供有效通路。

永續型投資 × 品牌加速器

本次活動的一大創新，是將「永續型投資」明確定位為品牌加速器的核心運作模型。透過三大階段（信任建構、資源整合、共益深化）與五大系統（微觀、中介、外部、鉅視、時間）的運行機制，品牌加速器不僅提供資金，更能結合責信治理、資源整合與國際曝光，協助企業建立長期信任並深化共益生態。

戴中興校長強調：「永續型投資是品牌加速器的實踐引擎。它讓投資不再只是財務支持，而是結合品牌治理與永續責信的制度化平台，能驅動台韓合作邁向戰略聯盟。」

展望未來

主辦雙方共同表示，韓台兩國在產業結構上高度互補，此次交流不僅促成具體投資洽談，更代表雙邊正式啟動「永續型投資」平台。未來，雙方將持續深化跨境合作，推動資源共享，並在國際市場展現更強的競爭力。

此次活動的圓滿落幕，標誌著CEO藍圖會不僅是商務交流的平台，更成為推動區域經濟、實踐永續發展與引領國際合作的重要推手。韓台攜手合作，將使「永續型投資 × 品牌加速器」成為跨境產業合作的核心引擎，帶動更多具國際影響力的長期夥伴關係。

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台灣品牌永續藍圖學校戴中興校長、打包勝利兒童教育機構合夥人王藝憓、國立臺中科技大學李隆生教授、中華民國兒童燒燙傷關懷協會高芝芸理事長、CEO藍圖會學員、BSM品牌永續管理師代表等一行約20人，於2日下午拜會考試院，與許舒翔副院長、邱文彥考試委員進行深度交流，探討綠領人才是否可納入國家考試，以及公務與專技人員回訓納入ESG（環境、社會、治理）課程的可行性。媒體中心／綜合報導

台灣品牌永續藍圖學校戴中興校長、打包勝利兒童教育機構合夥人王藝憓、國立臺中科技大學李隆生教授、中華民國兒童燒燙傷關懷協會高芝芸理事長、CEO藍圖會學員、BSM品牌永續管理師代表等一行約20人，於2日下午拜會考試院，與許舒翔副院長、邱文彥考試委員進行深度交流，探討綠領人才是否可納入國家考試，以及公務與專技人員回訓納入ESG（環境、社會、治理）課程的可行性。

[caption id="attachment_181012" align="alignnone" width="859"] 副院長許舒翔（前排左四）、考試委員邱文彥（前排左五）、打包勝利兒童教育機構王藝憓（前排左二）、台灣品牌永續藍圖學校戴中興（前排左三）。（圖／台灣品牌永續藍圖學校）[/caption]

會議中，考試院副院長許舒翔表示，考試院作為國家選才的樞紐，依照用人機關需求辦理高普考和相關專技人員考試，若未來中央部會認定高階綠領人才需透過國考取得資格，考試院將審慎規劃考科與考試方式。他進一步指出，國考制度涉及專業證照的法律定位，需由行政院所屬主管機關明確定義與法律規定授權，再由考試院設計對應考試制度。如社工師、消防設備士、植物診療師等專技職類，皆歷經多年產官學對話研議，立法院通過相關法律規定後，才納入國考機制，綠領人才亦應循此模式，由主責部會確認法源與需求，考試院再據以辦理。

邱文彥考試委員補充指出，有關綠領人才課程及認證情形，外界有「良莠不齊」的疑慮，品質與公信力亟待提升；如擬強化證照效用和穩定就業機會，似宜釐清綠領人才之定位，並儘速建立證照標準化與法制化機制。他亦提到，鑑於國家考試專技人才之證照，如同醫師、律師、建築師等專業證照，具一定之排他性，在兼顧憲法保障工作權的前提下，宜有相關權益方與跨部會協調，進行充分溝通，俾釐清職業範圍，並避免影響現有市場執掌分工。考試院是服務平台，將依據行政機關所提需求，全力協助辦理考選業務。

台灣品牌永續藍圖學校戴中興校長表示:「永續管理師不應該是為了證照而證照，而是要落地執行、能創造價值，成為具備實戰能力的轉型推手。例如，CarneuBank碳中和銀行就協助全台第三大印刷廠卡之屋創辦人轉型成為BSM品牌永續管理師，目標就是輔導自家印刷廠成為「永續印刷廠」，以此進入上市櫃企業的綠色採購體系。戴中興強調，永續不只是應付規範，更是一種產業升級與品牌永續的策略藍圖。

WINWIN打包勝利兒童教育機構合夥人王藝憓表示: 打包勝利是小學生的多元探索學習平台，目前與超過一千名專業講師合作，講師背景涵蓋醫師、營養師、獸醫師、牙醫師、藥師、教授、科學家等專業人士。打包勝利與講師共同設計原創且跨領域的專業課程，針對全台各地小學推廣 STEAM（科學、工程、醫學、藝術、數理）教育，培養學生多元學習與全方位素養的能力，每年寒暑假參加營隊課程的學生人數突破一萬人，充分反映家長及社會大眾對兒童科普教育的重視。她進一步表示，隨著 ESG議題在國際間的重要性日益攀升，未來將開設專門融入 ESG 概念的課程，例如環境保護、社會責任、誠信治理等主題，幫助孩子從小建立正確又完整的永續素養觀念。然而面對快速增長的市場需求，王藝憓表示，講師資源仍明顯不足，要推動此類課程，仍需仰賴兼具實務經驗與教育熱忱的講師共同參與，攜手為兒童教育注入永續學習的新動能。

李隆生教授針對「學用落差」、「高階綠領人才的培訓缺口」與「民間培訓證照品質不一」提出具體建議：目前跨領域的高階綠領證照缺乏對應系所與學分制度，建議仿照律師學分班制度，設立修習門檻，在既有公務人員訓練與回訓課程中，增加ESG、碳足跡、氣候變遷等課題，以回應國際趨勢和產業轉型需求。

最後，考試院強調，若永續師未來能完備法源、大學對應科系與課程、與主管機關認可，考試院再依法律授權執行國考設計與制度建構。此次會議被視為綠領人才制度化與專業化的重要開端，未來將持續跨部會協調與公私協力，健全我國永續治理的人才基礎。

本次會議感謝考試院許副院長與邱考試委員親自出席並詳實回應。各界代表盼能與政府共同推動綠領國考制度落地，建立長期永續發展之專業人才基石。

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媒體中心／綜合報導 2025年，是八仙塵爆屆滿十週年的年份，一段被烈焰撕裂的記憶，重新提醒社會：燒燙傷兒童的創 …媒體中心／綜合報導

2025年，是八仙塵爆屆滿十週年的年份，一段被烈焰撕裂的記憶，重新提醒社會：燒燙傷兒童的創傷，不應再被忽略，不該再被沈默掩蓋。面對這群仍在成長、卻已身負傷痕的孩子，社會究竟能做什麼？

[caption id="attachment_176482" align="alignnone" width="801"] 「投資地球願景工程」永續共益生態系啟動活動於4月間舉行，前副總統呂秀蓮女士為生態系成員授證，左三為中華民國兒童燒燙傷關懷協會理事長高芝芸，右二為台灣品牌永續藍圖學校校長戴中興。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

由中華民國兒童燒燙傷關懷協會主辦、全球永續公益組織聯盟與台灣品牌永續藍圖學校協辦，共同推動《燒燙傷繪本志工培訓課程》，正式啟動一場橫跨醫療、教育與社會創新的公益行動，號召社會大眾加入守護孩子的行列，陪伴他們走過身心重建的漫長之路。

傷痛，不該只有家庭承受

燒燙傷的痛苦，遠遠超過外表的創傷。對一個孩子而言，每一次皮膚的撕裂與重建，都是與時間拔河的煎熬；每一次手術，都是成長的代價。孩子的骨骼需要延展，但傷痕卻緊緊拉住他們的每一次伸展。不僅身體，心靈的陰影也難以言說。

高芝芸理事長，一位燒傷兒童的母親，選擇不讓自己的苦難成為終點。她將陪伴孩子走過醫療地獄的經驗，化為創立「中華民國兒童燒燙傷關懷協會」的力量，帶領一群志工，從「被動承受」轉為「主動守護」。這份母愛與行動，燃起了公益的新火苗，也讓社會看見：每一份創傷背後，都需要一群願意陪伴的人。

志工不是口號，而是最真實的行動力

兒童燒燙傷關懷協會自成立以來，已累積培訓超過百位志工，其中30多位持續投入，深入超過2000人次校園宣導、5000人次現場衛教活動。這些志工來自不同世代、各行各業，因為被真實感動，選擇投入。他們不只是知識的傳遞者，更是創傷故事的承接者與療癒的橋樑。

即將於2025年8月開課的《燒燙傷繪本志工培訓課程》，將以「生命教育」與「傷痛轉化」為核心，邀請整形外科醫師、臨床心理師、職能治療師、繪本講師等專業團隊，手把手帶領學員理解燒傷、理解孩子、理解同理。

課程無年齡限制，開放所有關心兒童議題、教育或心理照護之人士參與。完成課程者，將獲頒協會結訓證書，並有機會成為正式志工，走入校園、社區、園遊會，透過說故事、對話與陪伴，成為孩子生命中的一道光。

愛，從不分國界開始

此次課程無收費、無政府補助，全靠協會小額募款與社會各界善心支持。「台灣品牌永續藍圖學校」與「全球永續公益組織聯盟」，作為共同的「投資地球願景工程」的召集單位，秉持「共益行動」理念，共同協辦此課程。

台灣品牌永續藍圖學校戴中興校長表示：「教育不只是給予知識，更是賦予人面對痛苦的力量。我們希望協助更多NPO成為永續組織，讓公益從感動出發，走向有制度、有專業、有影響的社會設計。」

全球永續公益組織聯盟王藝憓理事長強調：我們要傳達的是，公益行動應從被動補位，轉化為主動創造價值。藉由此次與燒燙傷關懷協會合作開展志工課程，我們希望讓這些沉默角落的需求，被世界聽見。聯盟也將持續扮演連結多方資源、放大社會影響力的中介平台。

本次行動不只是培訓課程，而是一場永續教育與生命關懷的深度交會。從教育界到醫療界，從母親的痛到社會的責任，每一個參與者，都是這場共益鏈結的一環。

一堂課，改變一生；一份守護，點亮未來

邀請你報名參與《燒燙傷繪本志工培訓課程》，或支持協會的300元定期小額捐款，讓我們一起守護這些曾經跌入火焰，卻仍渴望奔跑的孩子。
＊ 課程報名：https://forms.gle/WU7dKj7vYXguhivj6
＊ 小額捐款：https://dream510.pse.is/5aghv6

[caption id="attachment_176483" align="alignnone" width="610"] 《燒燙傷繪本志工培訓課程》。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

因為真正的永續，不是口號，而是我們選擇為誰留下什麼。

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由亞太行銷數位轉型聯盟協會（AMT）主辦的《2025 MarTech 白皮書》前導焦點訪談座談會，於4日隆重舉行。會議聚焦生成式 AI 與行銷科技（MarTech）的交互影響，特別邀請「投資地球願景工程」One 8 行動聯盟召委單位—台灣品牌永續藍圖學校校長戴中興，與來自產官學界的專家學者、企業及科技行銷業者，共同探討數位信任與品牌轉型的永續策略。媒體中心／綜合報導

由亞太行銷數位轉型聯盟協會（AMT）主辦的《2025 MarTech 白皮書》前導焦點訪談座談會，於4日隆重舉行。會議聚焦生成式 AI 與行銷科技（MarTech）的交互影響，特別邀請「投資地球願景工程」One 8 行動聯盟召委單位—台灣品牌永續藍圖學校校長戴中興，與來自產官學界的專家學者、企業及科技行銷業者，共同探討數位信任與品牌轉型的永續策略。

[caption id="attachment_175815" align="alignnone" width="818"] 《2025 MarTech 白皮書》前導座談會的產官學代表於活動現場合影，共同見證品牌 × 科技 × 永續三軸融合的啟動時刻。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

AMT主辦焦點對話　跨界代表共議品牌科技願景

座談會由 AMT 理事長黃燕玲主持，與會者來自學術界、企業界及數位科技產業。專家學者代表包括經濟部專案諮詢會議委員鄭宗宜、台灣品牌永續藍圖學校校長暨 One 8 行動聯盟召委戴中興。企業界則由前台灣森那美起亞總裁李昌益、信義房屋轉型辦公室協理施閔堯、全聯實業線上事業部總召陳偉強、台灣昕諾飛股份有限公司總監陳菀儒出席。科技行銷業者方面，與談人包括LINE台灣企業解決方案事業部總經理王俞蓉、台灣圖靈鏈股份有限公司資深商業發展經理陳侑瑋，以及 ACCUPASS 活動通創辦人謝耀輝，共同參與跨領域交流與對話。

品牌加速器2.0 是信任重構的關鍵槓桿

One 8 行動聯盟召委、台灣品牌永續藍圖學校校長戴中興指出，「生成式 AI 與 MarTech 的結合，正引領台灣品牌從過去的『效率導向』，邁向『價值導向』的新高地。『品牌加速器2.0』是以責信、ESG 和 SROI 為核心的治理框架，旨在協助品牌建立數位信任，並擴大其永續影響力。」

戴中興表示，One 8 行動聯盟推動的多項行動計畫，包括「品牌加速器2.0」、「未來領導人計畫」以及「永續影響力平台」，未來將可與 MarTech 生態系進行深度對接，透過科技強化品牌永續策略與數位轉型實踐。

專家共識聚焦三大未來關鍵議題

本次座談屬於《2025 MarTech 白皮書》的前導對話階段，尚未進入正式發布。與談者的共識聚焦於三大核心議題：

（一）MarTech × GenAI 對產業轉型的影響：探討生成式 AI 如何重塑品牌行銷策略與產業營運邏輯，並驅動企業邁向數位轉型新階段。

（二）MarTech + GenAI 的下一步：深入討論從技術整合走向信任治理與品牌文化重構的可能路徑，強調建立長遠品牌價值的重要性。

（三）台灣數位科技的國際定位與生態系發展：反思台灣如何在全球數位競爭中，以「信任」為核心優勢，打造具有國際影響力的品牌與科技生態系。

本次焦點座談為《2025 MarTech 白皮書》共創進程中的關鍵觀點整合環節，匯聚多方洞見，為後續發展奠定方向。AMT 作為 One 8 行動聯盟生態系的重要戰略夥伴，未來將持續深化在數位信任與品牌治理上的合作，共同擘劃台灣品牌科技的願景藍圖，邁向下一個黃金十年。

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「盤查、查證、減量、抵換、碳中和、查證、證書……」在《ISO 14068-1碳中和標準內部查驗員》認證課程上，講師邱宗永博士不斷反覆提示學員們，執行碳中和標準的程序。學員們對於碳權取得、碳交易、如何抵換等問題，也興致高昂，討論熱烈。媒體中心／綜合報導

「盤查、查證、減量、抵換、碳中和、查證、證書……」在《ISO 14068-1碳中和標準內部查驗員》認證課程上，講師邱宗永博士不斷反覆提示學員們，執行碳中和標準的程序。學員們對於碳權取得、碳交易、如何抵換等問題，也興致高昂，討論熱烈。

相較於教育市場上多是《ISO 14064-1》組織溫室氣體盤查的課程，智慧永續顧問總經理、擁有多項國際認證的資深顧問邱宗永博士表示：「全球的永續浪潮，包括台灣政府也宣示2050年淨零目標，但現在很多企業或組織，都不知道該怎麼做，而《ISO 14068-1》碳中和標準是邁向這個終極目標的唯一國際標準，所以不是只有想當查證員的技術人才適合來學《ISO 14068-1》，而是當老闆的人，也得知道如何達到碳中和的整體概念，這樣才能引領企業的未來發展，保有永續的競爭力。」

[caption id="attachment_171983" align="alignnone" width="844"] 「CarneuBank碳中和銀行」為消費者搭建「食、衣、住、行、育、樂、健、美」全方位低碳生活方式的供應系統。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

他們不只上課  是為了打造綠色事業的第一步

BSM品牌永續管理師學員常瑋倫，一到課間休息時間，馬上就把老師圍住，諮詢自己的茶葉公司達到碳中和標準的可能性，他表示：「聽完這堂課，有個很清楚的目標，我要做台灣第一個碳中和標準的茶葉公司。之後也會把永續的理念和碳中和的路徑，傳達給在阿里山種茶的長輩，讓他們也往台灣第一個碳中和標準茶場的目標邁進！」

學員陳慈佑，任職於大自然生技素材公司，公司主要進口國外食品與保養品的原料。陳慈佑先前已上過《ISO 14064-1》的課程，目前公司的溫室氣體盤查工作也是由他負責。對於為何還要再來學習《ISO 14068-1》碳中和標準，陳慈佑表示因自己學的是國際企業管理，但生技領域很講究技術，不是本科系畢業的在生技領域的發展容易受限，所以就想到以ESG作為切入點，希望取得多些永續證照，幫助自己在生技產業深耕、在職場上升遷。

上完邱宗永博士的碳中和標準課程後，陳慈佑也頗有意外收穫，他說：「公司原本的規劃是組織溫盤完成，就要走到碳中和標準，但上完課後，覺得應該還要做產品的碳足跡盤查，再走到碳中和標準，這樣會更完整。」

《ISO 14068-1碳中和標準》認證課程，是屬於「BSM品牌永續管理師專業訓練」的系列課程之一，該項計畫是由全球永續公益組織聯盟與台灣品牌永續藍圖學校主辦，由「CarneuBank碳中和銀行」執行的創業授權計畫的訓練內容，完成訓練通過考試，取得品牌永續管理師證照後，加入「CarneuBank碳中和銀行」事業體系創業，為企業解決碳焦慮、提供永續解方、達到碳中和的目標。

[caption id="attachment_171984" align="alignnone" width="819"] 在碳中和標準的課堂上，學員們對於碳權取得、碳交易、如何抵換等問題，興致高昂，討論熱烈。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

CarneuBank布局碳中和生態圈 助攻永續品牌成形

除了服務企業端，「CarneuBank碳中和銀行」也正為消費者搭建「食、衣、住、行、育、樂、健、美」全方位低碳生活方式的供應系統，並且以身作則在舉辦的每一場活動中踐行低碳準則。比如學員們中午的便當，是來自全台第一家國際認證的碳中和餐廳「曉鹿鳴樓」提供的餐飲服務；學員喝的咖啡，是永續共益生態系夥伴「生態綠公平貿易咖啡」販售的低碳咖啡；使用的水杯，則是「uCup」永續杯，平均使用一次，可減少15 公克的碳排放，材質也是可循環使用的食品級PP材質，達生命週期後全杯材料最高90%可再製，資源不浪費。

專程從雲林北上聽課考證的蕭凱擇，是25歲的青年創業家，在北港糖廠園區經營「澤澤稱奇植物甜點」已經有兩年。他從Youtube上發現「CarneuBank碳中和銀行」的資訊，覺得自己的餐飲店應該也要走永續的路，便來到這裡。對於首次來到這個課堂，蕭凱擇直言：「這邊的人是同方向的，若去參加扶輪社或其他社團的活動，可能沒有人會理我」。他覺得，此行最大的收穫是人，在這裡聽到很多新的資訊，也希望能把學習到的碳中和知識應用到自己的事業中，把自己的店經營成永續的品牌。

台灣品牌永續藍圖學校校長、「CarneuBank碳中和銀行」品牌創辦人戴中興表示：「永續很需要青春的力量，碳也是可以傳承到下一代的事業」。他看到有越來越多30歲以下的年輕人出現在課程活動中，非常開心。他補充道：「『BSM品牌永續管理師』並不是單純拿認證的課，這125小時的課表，內容涵蓋ESG、品牌、國際授權、投融資、非營利組織、創業等多個面向，BSM是品牌經紀人的概念，是老闆的課而非技術人員，透過BSM的輔導，運用CarneuBank碳中和銀行的資源，協助客戶永續轉型，把客戶變成明星！」

[caption id="attachment_171988" align="alignnone" width="808"] 永續需要青春力量，碳是可以傳承到下一代的事業，越來越多年輕人搶進永續新賽道。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

在永續浪潮中展現行動力　CEO藍圖會串連未來領袖

「CarneuBank碳中和銀行」、「BSM品牌永續管理師專業訓練課程」都是「投資地球願景工程」One 8行動計劃的內容。2025年是「投資地球願景工程」元年，同時啟動One 8行動計劃，以「我們要留在地球」為使命，致力於協助所有的企業和非營利事業都轉型為永續型組織。投資地球願景工程組委會是由非營利組織「全球永續公益組織聯盟」召集，One8行動由社會型企業「台灣品牌永續藍圖學校」召集。

參與「BSM品牌永續管理師專業訓練」的學員，還有「CEO藍圖會․品牌加速器2.0計畫」的會員們，他們是企業或非營利組織的領導人。

「CEO藍圖會」同樣也屬於「投資地球願景工程」One 8行動計劃，它是以品牌加速器的模式，助力企業未來領導人，打造永續型企業，邁向資本與國際市場，並與非營利組織協力，共創社會的多贏策略。

在One 8行動中，主辦方期望將企業主、非營利組織領導人、BSM品牌永續管理師這三種角色，集合在一起，彼此協力，為台灣的永續之路，注入更多能量。

目前，「CEO藍圖會․品牌加速器2.0計畫」正開放會員甄選中，入會者將享有專業訓練課程、參訪國內標竿企業、企業品牌診斷、一對一策略諮詢、與產官學研頂尖決策者深度交流等五大權益，進一步深耕品牌、踐行永續。

詳情資訊：https://sites.google.com/view/carneubank-ceo-member，或搜尋「CEO藍圖會」。

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在ESG成為全球企業營運顯學的當下，由全球永續公益組織聯盟（以下簡稱「全公盟」）所推動的「投資地球願景工程」於4月展開新篇章。願景工程「One 8行動」的「CEO藍圖會․品牌加速器2.0計畫」與「BSM品牌永續管理師專業認證課程」正式啟動，聚焦ESG、資本思維、未來領導力與非營利合作等主題，吸引企業、公協會與社福機構的眾多領袖齊聚學習，啟動一場結合ESG與策略思維的進修旅程。媒體中心／台北報導

在ESG成為全球企業營運顯學的當下，由全球永續公益組織聯盟（以下簡稱「全公盟」）所推動的「投資地球願景工程」於4月展開新篇章。願景工程「One 8行動」的「CEO藍圖會․品牌加速器2.0計畫」與「BSM品牌永續管理師專業認證課程」正式啟動，聚焦ESG、資本思維、未來領導力與非營利合作等主題，吸引企業、公協會與社福機構的眾多領袖齊聚學習，啟動一場結合ESG與策略思維的進修旅程。

[caption id="attachment_170771" align="alignnone" width="803"] 由全球永續公益組織聯盟所推動的「投資地球願景工程」於4月展開新篇章。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

18、19兩日的課程主題《SROI社會投資報酬率的原理與實作班》，深入解析企業與非營利組織在實踐ESG過程中，如何量化一項社會行動的「投資報酬率」。而SROI（Social Return on Investment社會投資報酬率）為國際通行的影響力評估工具，透過行動改變的成果給予定價，以展示該項行動帶來的非財務回饋。此技術不僅對企業具備強大的溝通力，也為非營利組織向贊助者報告成效提供了科學依據。

課程由台灣品牌永續藍圖學校戴中興校長親自授課，並邀請北台灣無障礙運輸產業工會林垂穎理事長，以及擁有豐富非營利組織工作經驗的石詠儀老師做案例分享。學員背景橫跨傳統製造、公關行銷、文創旅宿與社福實務，課堂互動熱烈，碰撞出跨界合作的火花。

永續實作課程　學員高度肯定

課堂上，來自不同產業的學員分享實務應用與課程啟發。

資深媒體人、現任樺薈集公關顧問執行長劉美男表示：「戴校長的教學模式是教練式引導，而非一般的上課互動，這種授課方式讓學員直接用專家思維進入實戰！」因自己從事公關行業，原本就是串接企業方和公益組織的橋樑，對於評估一個活動的成效，雖然在公關業有一套衡量模式，「但SROI這套工具，可以更深入的去衡量公益行動的社會影響力。學習SROI這套工具，對自己的本業，絕對是加分的，也可以透過SROI值，去向潛在的贊助方溝通，對公關溝通非常有幫助。」

著名合版印刷品牌「卡之屋」的廠長陳建勳，也全程參與了本項課程。在新科技不斷的衝擊下，成立超過30年的「卡之屋」已歷經了幾次轉型，而今又面臨著新一波ESG的浪潮，對於像陳建勳這樣的傳統產業經營者而言，為何想要獲取品牌永續管理師的認證執照，以及研習SROI的課程，陳建勳說：「現在是在布局，希望卡之屋能在ESG和碳的領域，走到同業的前面」。

[caption id="attachment_170772" align="alignnone" width="806"] BSM學員常瑋倫，對戴中興校長的授課方式印象深刻，期待自己取得BSM品牌永續管理師證照後，加入「CarneuBank碳中和銀行」事業體系創業。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

BSM學員常瑋倫，則對ESG領域的資訊關注已久，其實早在三四年前，就已經在其他民間單位上過一百多個小時的永續課程，原本期望對求職有幫助，卻一無所獲。因2個月前聽過戴校長的演講，深受吸引，所以決定再投資自己，繼續研習BSM品牌永續管理師125小時的專業訓練課程，期待自己取得證照後加入「CarneuBank碳中和銀行」的事業體系創業。常瑋倫也對戴校長教授SROI的上課方式，印象深刻，他認為這種上課方式可以在最短的時間內掌握訣竅，而不只是在講授原理原則而已。

「CEO藍圖會」會員楊邦彥，也參與了SROI的課程，楊邦彥本業是影視後期剪接工作室的老闆，這幾年跨界創業，創立「根本在旅行」文創品牌，業務內容涵蓋旅宿、文創餐飲等，事業版圖擴及日本熊本、沖繩等地。楊邦彥來上SROI的課，是期望將來在做投資決策時，也可以把「社會影響力」當作評估因子之一。他也期待將來「CEO藍圖會」可以帶領會員們參訪ESG領域的標竿企業，或是與其他生活風格產業的優秀企業有更多的交流機會。

而學員常瑋倫已經與楊邦彥相約了專程拜訪的時間。常瑋倫的家族經營茶葉種植事業，今年打算自己做「丸田生活」品牌，強化內銷零售。當在課堂上，常瑋倫知道楊邦彥是經營文創品牌的同學後，便馬上私約會議時間，打算深入交流有關文創品牌、禮盒產品方面的運營經驗。學員們、會員們彼此協力，這正是「CEO藍圖會」搭建永續共益生態系的初衷之一。

CEO藍圖會搭建共生資源庫 會員甄選招募中

企業成長需要共生資源庫，「CEO藍圖會」將匯集各行業的企業創辦人，甚至非營利組織的掌門人，讓不同領域的領航者共聚一堂，透過藍圖會的共益活動或者專業課程，擦出合作的火花，打造彼此的共益方程式，開創企業的第二曲線成長，也一起為永續注入新力量。

[caption id="attachment_170773" align="alignnone" width="858"] 「CEO藍圖會」會員楊邦彥(圖右)表示，將來在做旅宿的投資決策時，會把SROI算出來的「社會影響力」當作評估因子之一。圖左為台灣品牌永續藍圖學校戴中興校長。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

「CEO藍圖會」與「BSM品牌永續管理師專業認證」的主辦方，「全公盟」理事長王藝憓表示：「全公盟是專注於推動聯合國17項發展目標、賦能在地社會創新的非營利平台。將透過「投資地球願景工程」作為總計畫架構，以『教育×永續×公益』三大系統為基礎，打造永續行動的支持平台，提供策略顧問、教育資源與影響力媒合，協助在地單位穩健成長，並陪伴每一位行動者真正將SDGs落地實踐。」

「CEO藍圖會」是全公盟「投資地球願景工程」推出的One 8行動計劃之一，以品牌加速器的模式，助力企業未來領導人，打造永續型企業，邁向資本與國際市場，並與非營利組織協力，共創社會的多贏策略！

目前，「CEO藍圖會․品牌加速器2.0計畫」正開放會員甄選中，入會者將享有參訪國內標竿企業、企業品牌診斷、一對一策略諮詢、與產官學研頂尖決策者深度交流等五大權益，進一步深耕品牌、踐行永續。

詳情資訊：https://sites.google.com/view/carneubank-ceo-member，或搜尋「CEO藍圖會」。

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為地球投資、為未來播種！隨著「投資地球願景工程」隆重啟動，CEO藍圖會與BSM品牌永續管理師課程於4月11日正式開學，開啟一場關鍵領袖的戰略級進修計畫。此次課程橫跨ESG、資本思維、未來領導力與非營利合作，吸引來自企業、公協會與社福的領袖踴躍參與，現場交流熱絡，展現永續轉型強烈企圖心。為地球投資、為未來播種！隨著「投資地球願景工程」隆重啟動，CEO藍圖會與BSM品牌永續管理師課程於4月11日正式開學，開啟一場關鍵領袖的戰略級進修計畫。此次課程橫跨ESG、資本思維、未來領導力與非營利合作，吸引來自企業、公協會與社福的領袖踴躍參與，現場交流熱絡，展現永續轉型強烈企圖心。

[caption id="attachment_170655" align="alignnone" width="830"] CEO藍圖會與BSM品牌永續管理師課程於4月11日正式開學。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

課程首日由中華中道領導文化總會理事長陳樹揭開序幕，陳樹曾任金管會主委，近年來持續推廣中道思維，他連結中道智慧與聯合國全球SDGs發展目標，期許企業領導人善用科學中道以促進永續治理轉型。

未來思考擘劃企業藍圖 資本課程最受CEO青睞

知名未來學專家，台灣大學創新設計學院的宋玫玫副教授，則以「未來思考」為切入點，提供企業領導人一個完全不同的思維方式。當碰到問題尋求解方時，大部分人會想從過去找答案，也就是以史為鑑，但未來思考是向未來學習。不論個人或企業，若能運用未來思考，才能得到真正屬於自己的未來藍圖，而不是抄襲別人的願景。

在資本課程中，識富天使會聯合創始人黃冠華的〈與投資人共創事業〉最受學員青睞。「CEO藍圖會」會員，北台灣無障礙運輸產業工會林垂穎理事長分享：「我們很會做事，但不會說故事，不會寫計畫。在有融資需求時，不知道如何與外界溝通，這堂課讓我第一次知道原來投資人這麼思考問題，也更清楚未來尋找資金的方向。」他對後續的投融資課程，比如由中小企業信用保證基金張文巧副總經理講授的〈信保制度的設計與運作〉等資本課程，充滿期待。

同為CEO藍圖會會員的黃美景，目前擔任超璟國際開發執行長，公司主營建物外牆解決方案。她也對黃冠華老師的課程感到興趣，並期待能受到天使投資人的關愛目光，投資自已的企業。黃美景認為自己的事業有一定的社會公益性質，在〈企業與非營利組織合作的多贏策略〉這堂課中，台新銀行文化藝術基金會董事長鄭家鐘董事長講到：「不是付出，而是感謝別人給你機會」，這句話也特別有感，直呼顛覆了既有的價值觀，驚嘆沒想到參與永續的課程活動，竟然會有這樣的意外收穫！

[caption id="attachment_170658" align="alignnone" width="818"] CEO藍圖會與BSM品牌永續管理師課程於4月11日正式開學。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

目前任職於台灣翔詠國際股份有限公司總經理的李國政，則是BSM品牌永續管理師的學員，因公司主營能源技術服務，所以對於游素珍博士主講的〈了解永續報告書撰寫方式與工具〉課程，比較感興趣。他說，目前公司有200家上市櫃企業的客戶，基本都有永續報告師的服務需求，希望自己再取得品牌永續管理師的證照後，能為公司拓展業務項目，也為客戶提供更完整的服務項目。

而學員黃文傑，目前在半導體產業擔任工程管理師。雖然擁有人人稱羨的半導體產業的光環，但自己卻非常看好永續領域的商機，希望研修完100小時的專業訓練後，順利通過測驗，取得BSM品牌永續管理師的證照，將來自己創業加盟「CarneuBank碳中和銀行」，從事碳領域的服務事業。

各行各業共學共創 打造永續轉型競爭力

不只是課程，這場學習的背後，是一套完整的永續共益生態系平台。「CEO藍圖會․品牌加速器2.0計畫」由全球永續公益組織聯盟與台灣品牌永續藍圖學校聯手推動，設計出八大共益行動與導師團機制，協助企業從品牌力出發，整合資本、人才與ESG策略，打造轉型永續的競爭力。

全球永續公益組織聯盟王藝憓理事長強調：「全公盟的任務，主要是推動聯合國SDGs17項發展目標，把永續做好，把公益做好，把教育做好，把人做好。」全公盟將投入資源，讓台灣的中小型社福組織能穩健成長，「投資地球願景工程組委會」也會提供一連串系統性的支持。

[caption id="attachment_170659" align="alignnone" width="815"] 學員黃文傑，目前在半導體產業擔任工程管理師。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

台灣品牌永續藍圖學校戴中興校長則表示：「品牌不是廣告，是戰略；永續也不是成本，而是通往下一曲線的加速器。」他呼籲更多有志於企業轉型的領袖加入「CEO藍圖會」，與來自不同領域的高層共學共創，成為引領產業前行的力量。

目前，「CEO藍圖會․品牌加速器2.0計畫」正開放會員甄選，入會者將享有CEO私密晚宴交流、標竿企業參訪、專業導師一對一策略諮詢等五大權益，進一步深耕品牌、踐行永續。

詳情資訊：https://sites.google.com/view/carneubank-ceo-member，或搜尋「CEO藍圖會」。

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媒體中心／綜合報導 在邁向2050淨零碳排的全球趨勢下，永續已成為企業發展與生存的關鍵戰略。4月11日，全球永 …媒體中心／綜合報導

在邁向2050淨零碳排的全球趨勢下，永續已成為企業發展與生存的關鍵戰略。4月11日，全球永續公益組織聯盟攜手台灣品牌永續藍圖學校，正式啟動「投資地球願景工程」，同步舉辦「CEO藍圖會」及「BSM品牌永續管理師」開學典禮，並宣布「永續共益生態系大聯盟」啟動，匯聚產官學研及非營利組織的力量，共創永續未來。

[caption id="attachment_170082" align="alignnone" width="816"] 「投資地球願景工程」正式啟動- CEO藍圖會與BSM品牌永續管理師開學典禮隆重登場，活動現場嘉賓雲集，包含前副總統呂秀蓮、考試院副院長許舒翔、前金管會主委陳樹等多位重量級人士。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

活動現場嘉賓雲集，包含前副總統呂秀蓮、考試院副院長許舒翔、前金管會主委陳樹等多位重量級人士，共同見證永續人才的誕生與共益生態系的啟航。現場聚集來自企業、公協會與公益組織的數十位代表，氣氛熱烈。

重量級貴賓 加持永續未來的行動旅程

前副總統呂秀蓮在致詞中，深入闡述氣候變遷的背景及當前世界的不確定性，強調台灣應尋找「第三條路」，為未來注入永續力量。

考試院副院長許舒翔則表示，自己早年從事教育工作時，以「在沒有希望的地方創造希望」的理念辦學，而「投資地球願景工程」是以「要留在地球」為使命。他指出：「人類最終的歸宿是地球，而不是火星。希望各位永續人強化專業知能，以熱忱持續為社會服務。」

前金管會主委、現任中華中道領導文化總會理事長陳樹，近年來持續推廣以中道思維導入永續治理。他指出：「中道不是中間之道，而是在特定時空條件下的最佳、最適之道。希望中道心法能為未來的永續公益生態系提供指引。」

培育永續生力軍 邁出企業永續轉型的關鍵步伐

典禮現場亦舉行「BSM品牌永續管理師學員」與「CEO藍圖會會員」授證儀式，象徵企業在邁向永續轉型的道路上踏出關鍵一步。

全球永續公益組織聯盟理事長王藝憓強調：「永續不再是選項，而是必修課。企業不僅追求成長，更應成為社會共益的推手。我們將持續推動輔導計畫，幫助每位學員打造心中的『企業藍圖』。」

台灣品牌永續藍圖學校校長戴中興則指出：「今天的活動，是打造永續創業生態系的重要里程碑。」他進一步介紹，「投資地球願景工程」ONE 8行動，是以「讓所有企業都成為永續型企業」為計畫願景，將持續培育永續生力軍，構建永續共益生態系，匯聚政府、企業、非營利組織三種角色，並以聯盟夥伴做後盾， 齊力發展永續志業。」

[caption id="attachment_170083" align="alignnone" width="834"] 「投資地球願景工程」正式啟動- CEO藍圖會與BSM品牌永續管理師開學典禮隆重登場。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

以共創行動 啟動永續共益生態系大聯盟

活動壓軸登場的是，「永續共益生態系大聯盟」的啟動儀式。大聯盟目前已累積有包含企業、產業行業協會、公益組織、專家等近50個單位。

大聯盟的MOU成員，中華中道領導文化總會、台灣愛鮮食安保健聯盟、AMT亞太行銷數位轉型聯盟、台灣願景發展協會、中華流通顧問協會、中華工商經貿科技發展協會、北台灣無障礙運輸產業工會、新師董聯盟、大未來減碳、生態綠咖啡等，皆派出理事長、秘書長或企業領導人出席與會。

啟動儀式以共創行動的方式進行，邀請貴賓與生態系聯盟成員、BSM學員、CEO藍圖會員數十位成員，一同在象徵生命力的杏仁樹生態系主題板上，貼上代表成員的杏仁花與果實——每一顆果實象徵一位生態系夥伴，象徵共益生態日益茁壯。

全場齊聲呼喊「把愛傳出去！讓永續發光！」，共同許下為地球永續努力的承諾，也為投資地球的世代使命揭開序幕！

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台灣品牌永續藍圖學校25日由戴中興校長率CEO藍圖會及生態系成員拜會國家發展基金管理會，並由施明山副執行秘書代表接見。會中探討在現今國際永續浪潮下以及國內的法規環境，企業面臨的淨零挑戰、品牌轉型瓶頸、永續發展等議題。媒體中心／綜合報導

台灣品牌永續藍圖學校25日由戴中興校長率CEO藍圖會及生態系成員拜會國家發展基金管理會，並由施明山副執行秘書代表接見。

會中探討在現今國際永續浪潮下以及國內的法規環境，企業面臨的淨零挑戰、品牌轉型瓶頸、永續發展等議題。

[caption id="attachment_168969" align="alignnone" width="834"] 台灣品牌永續藍圖學校25日由戴中興校長率CEO藍圖會及生態系成員拜會國家發展基金管理會。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

現場的企業家們也向施明山副執行秘書請益，企業申請國發基金投資的準則，不同方案的投資模式與差異。初次與再次投資，領投機構找尋與國發基金如何同時間啟動時程，天使投資不以獲利為目的的落地解方，投前中後管理注意事項，永續綠色投資等相關實務面問題。

此次與會成員，有全球永續公益組織聯盟王藝憓理事長、根本在旅行楊邦彥總經理、祥寶尊榮長照集團王妗濰總經理、榮威益公司方榮傑總經理、泉發蜂蜜葉采糖執行長、威力先進陳怡芳創辦人、Worky平台倪子鈞、許書綺兩位創辦人、超璟國際開發股份有限公司黃美景執行長、經典永貫國際有限公司楊雅惠執行總監、寶貝友（股）魏羣芳創辦人、鋒形科技李佳鴻執行長、檜山坊李清勇總經理、創見智能黃林琳執行長。

CEO藍圖會搭建共益生態系 應對企業三大痛點

會中，戴中興校長提到，目前企業普遍面臨三大痛點，即資本化、國際化、永續化，尤其二代接班人無不思索，企業下一階段如何再往外擴張向上提升，而這正是成立CEO藍圖會的初衷。企業的再成長，無法只靠自身的力量，而是需要憑藉共益生態系，跨出自己的領域，串接多領域的資源，甚至政府的支持，企業才有機會蛻變。

政府啟動綠色成長基金 助力品牌加速能量

施明山副執行秘書回應到，為達成國家「綠色成長與2050淨零轉型」的目標，國發基金提供100億元成立「綠色成長基金」，未來10年將加強投資淨零永續新興產業，並導入民間資金共同投入，以加速國內淨零新興產業發展，啟動台灣綠色成長的新力量。也歡迎在場的企業家們積極參與。

[caption id="attachment_168970" align="alignnone" width="801"] 台灣品牌永續藍圖學校25日由戴中興校長率CEO藍圖會及生態系成員拜會國家發展基金管理會。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

王藝憓理事長發言時提到，CEO藍圖會提倡的企業間或是企業與非營利組織間的共創概念，不只是單純發包委外的合作關係，而是目標一致，又能提高效益的賺到自己領域的錢與意義，既利他也利己。因此CEO藍圖會成員，來自各個產業，不只相同的領域屬性，多元與共好，才能創造結構洞串接的合作商機。

楊邦彥總經理發言時，建議成立服務業品牌基金，並以創建品牌為核心標的。施明山副執行秘書建議，台灣品牌永續藍圖學校可以進一步深入這塊的痛點，以解決有志於發展品牌業者的困境，滿足需求。

CEO藍圖會將持續發揮功能，舉辦政府部門或大型產業公協會的拜會活動，以共益行動為成員們搭建共益橋梁，創造資源鏈接的機會。

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