旺宏電子董事長吳敏求首創將統計學結合半導體，以大數據及AI的前瞻概念改變了半導體生產模式，促進產業永續智慧製造，更長期深耕科技人才培育、落實節能減碳及環境友善的公司治理目標，各項開先河的永續傑出成果26日獲頒2025第十八屆「台灣企業永續獎-企業永續傑出人物」殊榮。記者黃仁杰／台北報導

旺宏電子董事長吳敏求首創將統計學結合半導體，以大數據及AI的前瞻概念改變了半導體生產模式，促進產業永續智慧製造，更長期深耕科技人才培育、落實節能減碳及環境友善的公司治理目標，各項開先河的永續傑出成果26日獲頒2025第十八屆「台灣企業永續獎-企業永續傑出人物」殊榮。

[caption id="attachment_199778" align="aligncenter" width="2560"] 旺宏電子董事長吳敏求獲頒2025第十八屆「台灣企業永續獎-企業永續傑出人物」殊榮。(圖／旺宏提供)[/caption]

台灣永續能源研究基金會肯定吳敏求於1989年帶領40多位專業人才自美返台投入前瞻IC設計與製造，扭轉當時台灣的逆向工程代工模式，更於36年前即創建將統計學知識應用於半導體的sNOVA系統，成為全球第一家生產線全面電腦化的晶圓廠，推動了半導體產業的永續智慧製造，也奠定了今日台灣在全球電子產業的關鍵樞紐地位。

為推動半導體產業永續發展，吳敏求重視創新研發及積極培育科技人才，至今旺宏已累積近萬件全球優質專利，2022至2024年旺宏連續3年入選美國LexisNexis全球百大創新公司。旺宏教育基金會更是連續二十多年舉辦旺宏金矽獎及旺宏科學獎，成為台灣大專院校及高中職科技競賽的指標獎項，累積超過4萬人次參賽，頒發獎學金超過2億元。為打造多元學習環境，旺宏共計捐贈了18.2億元予清華大學及成功大學，協助台灣培育更多跨領域AI人才。

在落實永續公司治理上，吳敏求推動旺宏成為全台首家自創立即實施周休二日的企業，更打造科學園區首座五星級員工休閒活動中心，也是科學園區首家取得「SA8000企業社會責任管理系統」驗證的半導體公司。更親自落實督導「旺宏永續發展」及「2050年淨零排放」路徑圖，帶領公司推動永續發展。

旺宏的永續發展政策融合環安衛、社會責任與誠信經營政策，更參酌行政院國家永續會提出的台灣永續發展目標，不僅從自身廠區落實，並逐步發揮影響力，帶動其他園區廠商共同成長，成為企業學習典範，因此獲頒「台灣企業永續獎-企業永續傑出人物」的肯定。

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記憶體大廠旺宏（2337）董事長吳敏求表示，受資料中心建置需求帶動，編碼型快閃記憶體（NOR Flash）需求明顯增加，嵌入式記憶體（eMMC）也出現供不應求的情況，部分產品已有漲價現象。他指出，旺宏過去不願意削價競爭，導致產能閒置、營運虧損，未來將親自投入改善晶圓廠營運效率。記者黃仁杰／台北報導

記憶體大廠旺宏（2337）董事長吳敏求表示，受資料中心建置需求帶動，編碼型快閃記憶體（NOR Flash）需求明顯增加，嵌入式記憶體（eMMC）也出現供不應求的情況，部分產品已有漲價現象。他指出，旺宏過去不願意削價競爭，導致產能閒置、營運虧損，未來將親自投入改善晶圓廠營運效率。

[caption id="attachment_198114" align="aligncenter" width="2560"] 吳敏求表示，受資料中心建置需求帶動NOR Flash需求明顯增加，eMMC也出現供不應求的情況，部分產品已有漲價現象。(圖／成大提供)[/caption]

第5屆成電論壇10日於成大登場，旺宏董事長、成電文教基金會理事長吳敏求出席活動並受訪表示，近期資料中心建置需求龐大，旺宏近幾個月相關NOR Flash需求升溫。

在eMMC產品方面，他指出，隨著部分供應商轉往高密度產品領域，客戶對旺宏eMMC需求強勁，目前已出現供不應求的情況。由於eMMC應用廣泛，市場轉為賣方市場，有助於提升旺宏產能利用率。

吳敏求進一步說明，旺宏對嵌入式記憶體eMMC與SLC NAND Flash兩大產品線寄予厚望，特別是eMMC，已成為公司相對主導的產品線。目前市場已轉為賣方市場，旺宏可自主決定出貨策略與產能分配。若eMMC需求持續放量，未來幾個季度有機會反映在營運表現上，並有助填補閒置產能。

針對公司虧損情況，吳敏求表示，晶圓廠若產能閒置，折舊將成為負擔。旺宏過去不願透過削價與中國市場競爭，因此出現虧損；但隨著客戶需求增加、產品價格上揚，尤其是eMMC需求強勁，情況已有改善。他透露，目前旺宏部分產品已有漲價，未來將親自參與生產與營運細節調整，使產品更貼近市場需求。

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旺宏電子創辦人暨董事長吳敏求半導體經營術為何？如何激發不同領域公司的董座與執行長？短短僅有半天行程，開啟這趟學習之旅，因為天下文化領導影響力學院Club結緣，也讓大家見識到吳敏求經營之術。

記者／蔡哲明

旺宏電子創辦人暨董事長吳敏求半導體經營術為何？如何激發不同領域公司的董座與執行長？短短僅有半天行程，開啟這趟學習之旅，因為天下文化領導影響力學院Club結緣，也讓大家見識到吳敏求經營之術。

全球最大的唯讀記憶體供應商（ROM）旺宏電子，也有號稱「全臺最美企業showroom」，當中羅列各式各樣唯讀記憶體產品，還有供給日本任天堂從1990年第一台主機到最新Switch的歷代主機，也讓大家對於「旺宏經營術」感到好奇。

吳敏求的首要秘訣就是「先找到客戶再生產」，由於半導體資本支出龐大，回顧 1980年代左右，世界十大半導體公司來自日本，美國政府因此要求日本政府開放兩成的市場給美國企業，因此接單生產必須「量大為宜」。 　　

吳敏求經營之術首重客戶，別於當今科技廠商一窩蜂的搶做半導體產品，如果不能找到最大客源創造最大需求，一旦供過於求勢必將被市場淘汰。

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