一種被稱為「咖啡打卡」（coffee badging）的職場行為正逐漸受到關注，員工僅短暫進入辦公室完成打卡、開會或與主管互動後便離開，轉而在其他地點完成工作，引發外界對工作型態與員工投入程度變化的討論。記者林育如／編譯

一種被稱為「咖啡打卡」（coffee badging）的職場行為正逐漸受到關注，員工僅短暫進入辦公室完成打卡、開會或與主管互動後便離開，轉而在其他地點完成工作，引發外界對工作型態與員工投入程度變化的討論。

[caption id="attachment_225796" align="alignnone" width="825"] 「咖啡打卡」（coffee badging）的職場行為正逐漸受到關注，引發外界對工作型態與員工投入程度變化的討論。（圖／AI生成）[/caption]

美國財經媒體《CNBC》報導指出，「咖啡打卡」意指員工以最低限度的實體出勤滿足公司要求，但實際工作時間多數並不在辦公室完成。這種現象也與「靜悄悄離職」（quiet quitting）相互呼應，後者指員工僅完成職責範圍內的基本工作，不再額外投入時間或承擔超出職務範圍的任務。

報導指出，這類行為在部分產業與族群中逐漸被討論，特別是在彈性工作制度較普遍的環境中更為明顯。員工傾向以更清楚的界線區分工作與生活，並重新思考額外投入心力的必要性。

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企業端則出現不同看法。部分管理者認為，員工減少在辦公室停留時間，可能影響團隊溝通與協作效率；但也有觀點指出，這反映工作型態正在調整，企業需要重新檢視如何衡量績效與產出，而非僅以出勤時間作為標準。

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人力資源專家分析，現代勞動者更重視工作彈性、心理狀態與工作意義感，當組織未能提供相應制度時，低投入但穩定完成工作的模式便可能出現。同時，在職場壓力與生活選擇的考量下，部分員工傾向將精力集中於核心工作內容，以維持長期穩定的工作節奏。

儘管「咖啡打卡」與「靜悄悄離職」常被視為消極行為，但也有觀點認為，這反映職場界線正在重新被定義，使工作與生活之間的分工更加明確。

整體而言，這些現象顯示職場文化正逐步轉變，企業與員工之間對於投入程度與工作成果的認知，正持續出現新的調整與平衡。

資料來源：CNBC

這篇文章 「咖啡打卡」蔓延職場！員工進公司打卡即走 「靜悄悄離職」成新常態 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。