台灣品牌永續藍圖學校25日由戴中興校長率CEO藍圖會及生態系成員拜會國家發展基金管理會，並由施明山副執行秘書代表接見。會中探討在現今國際永續浪潮下以及國內的法規環境，企業面臨的淨零挑戰、品牌轉型瓶頸、永續發展等議題。媒體中心／綜合報導

台灣品牌永續藍圖學校25日由戴中興校長率CEO藍圖會及生態系成員拜會國家發展基金管理會，並由施明山副執行秘書代表接見。

會中探討在現今國際永續浪潮下以及國內的法規環境，企業面臨的淨零挑戰、品牌轉型瓶頸、永續發展等議題。

[caption id="attachment_168969" align="alignnone" width="834"] 台灣品牌永續藍圖學校25日由戴中興校長率CEO藍圖會及生態系成員拜會國家發展基金管理會。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

現場的企業家們也向施明山副執行秘書請益，企業申請國發基金投資的準則，不同方案的投資模式與差異。初次與再次投資，領投機構找尋與國發基金如何同時間啟動時程，天使投資不以獲利為目的的落地解方，投前中後管理注意事項，永續綠色投資等相關實務面問題。

此次與會成員，有全球永續公益組織聯盟王藝憓理事長、根本在旅行楊邦彥總經理、祥寶尊榮長照集團王妗濰總經理、榮威益公司方榮傑總經理、泉發蜂蜜葉采糖執行長、威力先進陳怡芳創辦人、Worky平台倪子鈞、許書綺兩位創辦人、超璟國際開發股份有限公司黃美景執行長、經典永貫國際有限公司楊雅惠執行總監、寶貝友（股）魏羣芳創辦人、鋒形科技李佳鴻執行長、檜山坊李清勇總經理、創見智能黃林琳執行長。

CEO藍圖會搭建共益生態系 應對企業三大痛點

會中，戴中興校長提到，目前企業普遍面臨三大痛點，即資本化、國際化、永續化，尤其二代接班人無不思索，企業下一階段如何再往外擴張向上提升，而這正是成立CEO藍圖會的初衷。企業的再成長，無法只靠自身的力量，而是需要憑藉共益生態系，跨出自己的領域，串接多領域的資源，甚至政府的支持，企業才有機會蛻變。

政府啟動綠色成長基金 助力品牌加速能量

施明山副執行秘書回應到，為達成國家「綠色成長與2050淨零轉型」的目標，國發基金提供100億元成立「綠色成長基金」，未來10年將加強投資淨零永續新興產業，並導入民間資金共同投入，以加速國內淨零新興產業發展，啟動台灣綠色成長的新力量。也歡迎在場的企業家們積極參與。

[caption id="attachment_168970" align="alignnone" width="801"] 台灣品牌永續藍圖學校25日由戴中興校長率CEO藍圖會及生態系成員拜會國家發展基金管理會。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

王藝憓理事長發言時提到，CEO藍圖會提倡的企業間或是企業與非營利組織間的共創概念，不只是單純發包委外的合作關係，而是目標一致，又能提高效益的賺到自己領域的錢與意義，既利他也利己。因此CEO藍圖會成員，來自各個產業，不只相同的領域屬性，多元與共好，才能創造結構洞串接的合作商機。

楊邦彥總經理發言時，建議成立服務業品牌基金，並以創建品牌為核心標的。施明山副執行秘書建議，台灣品牌永續藍圖學校可以進一步深入這塊的痛點，以解決有志於發展品牌業者的困境，滿足需求。

CEO藍圖會將持續發揮功能，舉辦政府部門或大型產業公協會的拜會活動，以共益行動為成員們搭建共益橋梁，創造資源鏈接的機會。

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