季辛格指出，多年來他一直主張在美國本土製造最先進的產品，而輝達的這項成就正是朝著正確方向邁出的一步。他強調：「我們需要為世界上最重要的技術半導體，建立更具韌性的供應鏈。」記者孫敬／編譯

英特爾（Intel）前執行長季辛格（Pat Gelsinger）近日公開稱讚輝達（NVIDIA）在AI領域的努力，特別是將製造業帶回美國的行動。過去，季辛格曾對輝達提出不少批評，認為在AI方面並不符預期。然而，他在社群平台X上發文，對輝達將Blackwell晶圓生產帶到美國亞利桑那州的努力表示肯定。

季辛格指出，多年來他一直主張在美國本土製造最先進的產品，而輝達的這項成就正是朝著正確方向邁出的一步。他強調：「我們需要為世界上最重要的技術半導體，建立更具韌性的供應鏈。」

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[caption id="attachment_197249" align="aligncenter" width="1200"] 季辛格對輝達把Blackwell帶回美國製造的作法給予支持。（圖／Pat Gelsinger）[/caption]

季辛格曾推動英特爾美國製造願景與IDM 2.0戰略

季辛格多年來一直是美國製造的倡導者，這也是他在英特爾內部推動IDM 2.0戰略的核心理念，目標讓英特爾在未來十年成為全球晶圓代工領域的領導者。

在他的領導下，英特爾大舉投資美國晶片產業，更是《晶片與科學法案》的主要受益者之一。因此，季辛格被認為對推動美國製造的理念貢獻良多，他的努力甚至早於其他科技巨頭。過去季辛格曾將輝達的CUDA軟體堆疊稱為一道護城河，並對輝達晶片在推論工作負載的高成本提出質疑。

雖然輝達將Blackwell晶圓生產帶回美國亞利桑那州是一項巨大的成就，但裡面有所限制。美國目前在半導體組裝和測試服務（OSAT）方面仍有不足，這使得該國在完成晶片製造的所有階段時，仍高度依賴海外晶圓廠。建立強大的本土供應鏈需要數年甚至數十年的時間，但除了前端的晶圓製造外，更要將注意力放在後段封裝等其他要素上，才能真正實現完整的半導體自給自足。

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資料來源：wccftech

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根據外媒的報導，英特爾前執行長季辛格（Pat Gelsinger）已坦承，他在任期間對AI的策略確實不夠積極。記者孫敬／編譯

長期以來，英特爾（Intel）在人工智慧（AI）領域的表現一直差強人意，尤其在AI加速器和機櫃規模解決方案方面，遲遲未能推出具競爭力的產品。儘管英特爾確有Gaudi AI加速器上市，但在雲端服務供應商間的採用率極低，顯見其在當今最熱門的AI產業中，與競爭對手仍有顯著差距。根據外媒的報導，英特爾前執行長季辛格（Pat Gelsinger）已坦承，他在任期間對AI的策略確實不夠積極。

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[caption id="attachment_180817" align="aligncenter" width="1200"] 季辛格公開坦承當年在Intel時對AI的策略有失誤。（圖／季辛格X）[/caption]

英特爾AI佈局失策：前CEO季辛格坦承輕忽推論，錯失龐大商機

季辛格對AI的輕忽，在他最初僅將「推論（inference）」視為一切、而輝達（NVIDIA）等競爭對手正忙於模型訓練時，顯得更加明顯。當時，季辛格聲稱公司已準備好迎接推論需求，甚至將輝達的CUDA平台稱之為「護城河」。然而，除了歷史悠久的Xeon伺服器CPU外，英特爾在AI領域確實未能拿出任何能與輝達抗衡的產品。

時至今日，英特爾在AI領域的困境仍在持續。其備受期望的加速器專案「獵鷹海岸（Falcon Shores）」已停止開發，而陳立武（Lip-Bu Tan）正計畫以「美洲豹海岸（Jaguar Shores）」專案進入機櫃規模市場。然而，輝達和超微（AMD）等競爭對手早已在此領域深耕多年，並在過去幾個季度創造了數千億美元的營收，英特爾在此市場幾乎不見蹤影。如今，英特爾正疲於維持現有業務，更遑論拓展新興領域。

值得注意的是，儘管自行擁有半導體製造部門（即IDM 2.0戰略）伴隨著龐大的財務壓力，但英特爾前執行長季辛格仍堅信這是產品設計的正確方向。然而，英特爾的IDM 2.0策略一直備受批評，而陳立武似乎正逐漸擺脫這一包袱，將重心從晶圓代工業務轉向設計。

資料來源：Wccftech

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日本半導體製造商Rapidus，自去年底安裝艾司摩爾（ASML）的EUV及DUV微影機台後，今年4月更在北海道千歲的工廠啟動新一代2奈米晶片的試產，目標在2027年實現大規模量產。記者孫敬／編譯

日本半導體製造商Rapidus，自去年底安裝艾司摩爾（ASML）的EUV及DUV微影機台後，今年4月更在北海道千歲的工廠啟動新一代2奈米晶片的試產，目標在2027年實現大規模量產。然而，針對Rapidus是否有潛力成為領先的晶片製造商，前英特爾（Intel）執行長、現為創投公司Playground Global合夥人的季辛格（Pat Gelsinger）表示，儘管樂見日本為推動Rapidus進入市場所做的努力，但Rapidus需要一些獨特的差異化技術，否則這樣追趕執行力強勁的台積電，會是一條非常艱難的道路。

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[caption id="attachment_153642" align="aligncenter" width="1200"] 季辛格參加日本半導體活動時，對Rapidus給出建議。（圖／科技島圖庫）[/caption]

不跟台積電直接競爭，Rapidus走客製化與自動化整合

Rapidus執行長小池淳義曾明確表示，公司無意與台積電進行正面大規模生產競爭，因為那屬於台積電的商業模式。Rapidus將專注於為客戶提供高度客製化的高階晶片，而非量產型的通用晶片，並會與客戶緊密合作以達成所需的成果。

為此，Rapidus期望提供一項獨家優勢：將晶圓製造與先進封裝在同一廠區內全自動整合，從而縮短生產週期。不過，這項整合封裝技術不會立即啟動，初期的晶圓試產階段尚不包含封裝服務。Rapidus預計將在今年7月交付首批2奈米樣品，並向早期客戶提供設計工具以協助原型晶片的建構。

美日晶片合作深化，從材料設備到光學互連新技術

季辛格指出，美日合作對未來科技和半導體產業至關重要。他強調Playground Global非常樂意協助日本晶片相關公司取得競爭優勢。

過往Playground投資的案例加州的Ayar Labs，該公司擁有尖端的矽光子（Silicon Photonics）技術，能夠在晶片封裝內部嵌入光學通訊能力。相較於傳統的銅線網路，晶片級光學互連技術能提供更高的能源效率和更快的數據傳輸速度。

Ayar Labs執行長韋德（Mark Wade）表示，未來與Rapidus合作是一種可能的選擇，目前Ayar Labs已與台積電、格羅方德（GlobalFoundries）等大型晶圓代工廠合作，並獲得輝達（NVIDIA）和超微（AMD）的投資，日本電信巨頭NTT Docomo旗下的NTT Docomo Ventures也於去年12月宣布投資Ayar Labs。

此外，Rapidus也在千歲工廠旁設立了「Rapidus Chiplet Solutions」研究中心，專注於後段製程的擴展，包括重新分佈層（redistribution layers）、3D封裝製程、組裝設計工具以及良品晶粒（known-good dies）測試方法的開發。

資料來源：The Japan Times、Tom's Hardware

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美國晶片業的龍頭英特爾(Intel Corporation)執行長季辛格（Pat Gelsinger），在12月1日正式宣告退休，然而卻遭外媒指出，季辛格實則「被退休」！主因源自於不久前的一場董事會議，由於董事們認為季辛格的業績表現不佳，因而導致市場的流失，且遲遲無法打入 AI 人工智慧市場，讓英特爾長期陷入低迷狀態。英特爾也公開表示，將由 David Zinsner 和 Michelle (MJ) Johnston Holthaus 為臨時聯合首席執行官。

記者 / 孟圓琦

美國晶片業的龍頭英特爾(Intel Corporation)執行長季辛格（Pat Gelsinger），在 12 月 1 日正式宣告退休，然而卻遭外媒指出，季辛格實則「被退休」！主因源自於不久前的一場董事會議，由於董事們認為季辛格的業績表現不佳，因而導致市場的流失，且遲遲無法打入 AI 人工智慧市場，讓英特爾長期陷入低迷狀態。英特爾也公開表示，將由 David Zinsner 和 Michelle (MJ) Johnston Holthaus 為臨時聯合首席執行官。

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英特爾董事會獨立主席弗蘭克·耶里（Frank Yeary）表示，英特爾還有很多工作要做，並致力於恢復投資者的信心。基辛格則回應：「領導英特爾是我一生的榮幸──這群人是業內最優秀、最聰明的人，我很榮幸能稱他們為同事。當然，在退休的這天是苦樂參半的，因為在我絕大部分的職業生涯中，這家公司早融入我的生活、猶如我的生命。我可以自豪地回顧我們共同取得的一切。對所有人來說，這是充滿挑戰的一年，因為我們做出了艱難但必要的決定，以使英特爾適應當前的市場動態。我永遠感謝在英特爾大家庭中，許多來自全球曾與我共事的同事們。」

過去季辛格領導英特爾約莫 4 年的時間，曾爭取到政府的資金挹注，讓英特爾成為《晶片和科學法》（U.S. CHIPS and Science Act）的主要受益者之一。然而就在季辛格「退休」前一週，英特爾甫確定將獲得政府近79億美元的撥款。此外，也由於季辛格將英特爾定位為「對美國國家安全至關重要的企業」，贏得了美國國防部價值數十億美元的合約，用於製造安全晶片，致力於打造英特爾是美國政府值得信賴夥伴的形象。

之於英特爾的投資人而言，雖季辛格曾推動重大創新與業務發展，然而一直無法實際打進 AI 市場、讓股價大跌，尤其是眼見輝達已將英特爾狠狠地甩在身後，使其對於英特爾的未來發展存疑。

Zinsner 和 Holthaus 兩位臨時聯合首席執行官表示：「感謝 Pat 多年來對英特爾的承諾以及他的領導能力。我們將加倍致力於英特爾產品並滿足客戶需求。隨著我們的產品和工藝領先地位不斷進步，此後將專注於提高代工投資的回報。」

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