為強化台灣半導體人才培育與前瞻研究能量，崇越科技16日於台北內湖總部捐贈三座半導體模型予國立清華大學半導體研究學院，協助教學展示與研究推廣。同時，由崇越科技董事長潘重良與清華半導體研究學院院長、「浸潤式微影之父林本堅共同簽署合作意向書，深化產學鏈結，共同培育下一代高階半導體科技人才。記者黃仁杰／台北報導

為強化台灣半導體人才培育與前瞻研究能量，崇越科技16日於台北內湖總部捐贈三座半導體模型予國立清華大學半導體研究學院，協助教學展示與研究推廣。同時，由崇越科技董事長潘重良與清華半導體研究學院院長、「浸潤式微影之父林本堅共同簽署合作意向書，深化產學鏈結，共同培育下一代高階半導體科技人才。

[caption id="attachment_201354" align="aligncenter" width="2048"] 崇越科技捐贈的三座半導體模型，將提供清華半導體學院於教學展示與對外推廣。（圖／崇越科技提供）[/caption]

崇越科技捐贈的三座半導體模型，將提供清華半導體學院於教學展示與對外推廣。三座模型呈現晶圓廠實際設計的立體架構；以及各項廠務運作系統模型，包括無塵室、機電空調、超純水、氣體供應、化學品供應、廢水與廢氣處理系統等；並透過擬真模型展示無塵室內的環境，與擴散、微影、蝕刻、清洗、薄膜沉積、CMP、離子植入等主要製程設備，有助學生與參訪者更直觀理解晶圓建廠、製程流程、設備運作及材料應用。

[caption id="attachment_201356" align="aligncenter" width="2500"] 未來五年，崇越科技預計每年投入300萬元贊助清華半導體學院。（圖／崇越科技提供）[/caption]

林本堅以突破性「浸潤式微影技術」享譽國際，將曝光介質以純水取代，突破解析度極限，使摩爾定律在45奈米世代後得以延續。崇越科技亦參與了這場浸潤式微影技術革命，因應客戶製程需求，與客戶、日本信越化學三方合作，從材料端著手，精準調校純水在光阻表面的接觸角、控制光阻的表面張力、優化防水層的特性最終成功開發出可支援浸潤式微影量產的光阻材料。潘重良分享，半導體材料雖然微小，但往往是推進一個製程世代、甚至改寫技術路線的關鍵。

未來五年，崇越科技預計每年投入300萬元贊助清華半導體學院，期待未來與清華半導體學院於材料開發、製程技術研發能有更深入的合作，進一步強化台灣的半導體自主創新能力。

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崇越表示能有這樣的成果，主要是受到AI先進製程應用需求強勁，加上HBM及先進封裝高速成長，大幅提升矽晶圓、光阻等相關材料需求緣故。記者孫敬／台北報導 

半導體及光電電子材料公司崇越科技，今日記者會中發表2024年第四季財報，其營收創單季新高，達159.1億元；全年營收更達570億元，年增15.7%，母公司業主淨利達36.6億元，年成長近三成，每股盈餘19.29元，並配發現金股利12元，營收、獲利皆創下歷史新高紀錄。

崇越表示能有這樣的成果，主要是受到AI先進製程應用需求強勁，加上HBM及先進封裝高速成長，大幅提升矽晶圓、光阻等相關材料需求緣故。

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[caption id="attachment_166804" align="aligncenter" width="2560"] 左起：崇越集團執行董事曾海華、崇越科技董事長潘重良、崇越集團執行董事李正榮。（圖／孫敬拍攝）[/caption]

崇越於美國成立石英檢驗室，呼應在地化客戶品質檢測需求

「我們投注相當大的資源在海外員工訓練，像是安排美國駐點工程師來台，再到崇越石英廠進行一個月的完整培訓，以服務海外客戶。」崇越科技董事長潘重良談到表示，崇越已在日本、東南亞、美國、韓國布局市場，並持續優化跨國經驗的人才招募及育才策略。

回顧崇越的海外市場，早在2021年便於美國亞利桑那州成立子公司「美國崇越」，去年7月則於達拉斯設立第二個美國辦事處，「我們觀察目前已有許多電子業、製造業陸續將產線移入美國。」崇越集團執行董事李正榮指出，未來美國將是製造重鎮，也是崇越未來布局及公司成長重點。

為強化在地化和就近服務客戶，美國崇越於亞利桑那州成立小型的石英檢驗室，進行爐管石英、石英噴嘴等石英製品的品質檢測，就近進行品質管控與檢修。崇越科技董事長潘重良表示：「石英檢驗室預計於今年第一季完工，引進崇越石英的原廠設備以進行後續檢測，確保石英品質，避免微粒子引起製程中的不穩定性、提升客戶良率。」

地緣政治帶動東南亞生產聚落，崇越將設泰國新廠

受地緣政治影響，近幾年電子廠、半導體廠紛紛轉向東南亞設廠，成為重要的生產聚落，為深耕東南亞布局，除新加坡、越南、馬來西亞外，崇越科技今年上半年將增設泰國為新的服務據點。崇越科技董事長潘重良觀察：「台灣PCB印刷電路板產業鏈在2023年大舉前進泰國設廠，今年將逐步量產，再加上當地既有的封測廠，市場規模不容小覻。為開拓當地潛在市場，我們計畫上半年成立泰國辦事處，提供相關物流、倉儲、廠務工程等服務。」

除材料供應外，崇越還提供晶圓廠、電子廠完整的供應鏈平台，從製程端所需材料、設備，到建廠所需廠務工程整合服務。崇越集團執行董事曾海華表示：「子公司蘇州崇越承接大量中國12吋廠的廢水處理及回收等環保工程，多年下來培養出相當多的工程師並累積大量的施工經驗，建立了良好口碑，已成為客戶海外設廠時優先選擇的合作夥伴。目前在越南、新加坡、馬來西亞已承接多個廢水、回收水、無塵室及機電等廠務工程，今年有機會認列、挹注營收。」

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以「速度」和「行動力」為主軸、持續推動超越傳統通路商的創新力，崇越科技(5434)代理銷售半導體、LCD、LED 等產業所需之精密材料、製程設備與零組件，在半導體產業中具有一席之地，亦廣受全球客戶肯定。而崇越科技日前與亞洲最大的石英供應商日本信越石英，合資成立「崇越石英」，生產半導體製程中關鍵的石英產品，於昨 (18) 日舉行落成典禮。

記者 / 孟圓琦

以「速度」和「行動力」為主軸、持續推動超越傳統通路商的創新力，崇越科技(5434)代理銷售半導體、LCD、LED 等產業所需之精密材料、製程設備與零組件，在半導體產業中具有一席之地，亦廣受全球客戶肯定。而崇越科技日前與亞洲最大的石英供應商日本信越石英，合資成立「崇越石英」，生產半導體製程中關鍵的石英產品，於昨 (18) 日舉行落成典禮。

本月初台灣遭逢強震，導致部分晶圓廠爐管石英破損，崇越石英全力配合破損修復、並儘速提供新品供應，維持台灣半導體產業鏈運作機能。崇越石英朴子廠新廠的落成有望紓解需求缺口。

崇越科技吳玉敏執行長表示：「崇越石英擁有台灣12吋擴散製程6成5的市佔率，在先進製程占比更高達八成以上，是全國規模最大、歷史最悠久、先進化程度首屈一指的石英製品廠。」

崇越石英的生產擴散製程中，所需的爐管石英、石英晶舟、石英管等各式石英製品，在業界具有舉足輕重的地位。隨台灣半導體產業持續朝先進製程推進，石英產品需求量擴增，崇越石英於嘉義朴子投資15億元擴建三廠，年產能可望成長五成，每年挹注20億元營收。

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嘉義縣縣長翁章梁於剪綵典禮中表示，期盼透過大量的企業研發技術進駐、移轉，並藉由產學交流，創造競爭優勢；隨著崇越石英朴子廠落成啟用，勢必將帶動在地就業機會與工業產值，為嘉義注入新生力量。

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在國內大學林立，文憑相對貶值世代，崇越科技共同創辦人郭智輝要求公司同仁得具「批判思考和解決問題」、「口語表達與寫作」及「團隊合作」等3種能力，「進入21世紀，多數企業都會希望員工擁有這3項基本功。」畢竟學歷和在校經歷是無法在職場上當作一輩子的手牌，因此，社會新鮮人可檢視剛從校園畢業的自己，有無趁在學期間掌握這些技能。

記者／陳士勳

在國內大學林立，文憑相對貶值世代，崇越科技共同創辦人郭智輝要求公司同仁得具「批判思考和解決問題」、「口語表達與寫作」及「團隊合作」等3種能力，「進入21世紀，多數企業都會希望員工擁有這3項基本功。」畢竟學歷和在校經歷是無法在職場上當作一輩子的手牌，因此，社會新鮮人可檢視剛從校園畢業的自己，有無趁在學期間掌握這些技能。

崇越科技希望學生出社會前可培養3種能力。示意圖：123RF

談到「批判思考和解決問題」，郭智輝表示，崇越科技很重視同仁要會認識問題、分析問題，以及解決問題，「現在大家都很聰明，遇到問題都能講得頭頭是道，然後呢？如何解決問題才是關鍵啊！」否則組職單位很容易一遭遇到挑戰，就習慣性地召開沒有設定目標的會議，形成以會養會的局面。

其次，針對「口語表達與寫作」，郭智輝指出，許多人在學期間都有撰寫論文的經驗，或許論文品質未必能在產業界兌現等同學術領域的績效，可是在完成論文過程中，能訓練自身邏輯思維，「可強化邏輯思維、研究方法與定義問題的能力，並學習以科學方法找出可能解方。」

最後是「團隊合作」，相信大家都有在學校從事分組報告經驗，郭智輝觀察，現今全球雖是個快速變動、沒有標準答案的社會，但成功不是偶然，只要發揮自律特質，感染團隊成員，就能建立更有紀律的團隊合作文化，也間接提高彼此的口語表達，「有紀律的組織，成員思考模式相通，等於講相同語言，減少磨合、溝通的成本，效率自然會好。」

至於如何培養上述所提3種能力，郭智輝觀察，如同前文強調「自律與紀律」，並引用破壞性創新大師克里斯汀生（Clayton Christensen）的名言：「100%堅持比99%堅持容易。」因為堅守自律和紀律，就不會把時間精力浪費在抉擇上面。

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對於剛從校園畢業的社會新鮮人來說，若沒有名校光環或傲人實習經歷，很容易在求職上失去信心，崇越科技共同創辦人郭智輝鼓勵新鮮人，學歷和在校經歷是有所謂的賞味期，非名校畢業的新鮮人在進入職場前幾年，如果能持續累積經歷，使產業界認識全新的自己，就可瓦解傳統對學歷的刻板印象，降低學歷賞味期。

記者／陳士勳

對於剛從校園畢業的社會新鮮人來說，若沒有名校光環或傲人實習經歷，很容易在求職上失去信心，崇越科技共同創辦人郭智輝鼓勵新鮮人，學歷和在校經歷是有所謂的賞味期，非名校畢業的新鮮人在進入職場前幾年，如果能持續累積經歷，使產業界認識全新的自己，就可瓦解傳統對學歷的刻板印象，降低學歷賞味期。

名校賞味期長短取決於在職場上累積經驗速度。示意圖：123RF

郭智輝表示，雖說現今由於大學過多，導致文憑對能力的鑑別度愈來愈弱，不過對經歷空白，首次找尋正職的年輕人而言，企業人資部門大都仍透過文憑、在校成績或特殊表現，來評估求職者有無符合公司的人力需求，「除非能像數位發展部長唐鳳，有獨特天賦及經歷，自然就不需要文憑來佐證實力。」

或許名校頭銜有助於尋求人生第1份正職，但在學階段表現不夠出色的新鮮人也千萬不要氣餒，郭智輝指出，再漂亮的學歷都有賞味期，而賞味期長短則依產業或工作內容而異，「一般而言，工作個3到5年，若累積些值得拿出來說的成就，文憑就不再是護身符。」反之，若在職場奮鬥5到8年，還時常搬出「某某大學」名號，是不是也間接說明這些年並未留下什麼值得談論成就？

郭智輝觀察，早期也許對「學而優則仕」有近乎不理性的迷戀情懷，但社會風氣要是能打破文憑迷思，或許可讓求職者明白，學歷、能力、實力三者之間關係，絕對不是等號。

郭智輝強調，無論身處何種領域和產業，永不停歇學習是維持競爭力的唯一途徑，就算不懂半導體，也要知道台積電在全球產業經濟所扮演重要角色，同理，即便對精密農業一竅不通，也得掌握最新ESG趨勢，「因為人不是老了才停止學習，而是停止學習才變老的。」

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