AI 正快速成為驅動企業決策與人才策略的關鍵力量。1111人力銀行攜手科技島，於24日在政大公企中心A2國際會議廳舉辦「AI 如何幫HR提高績效」論壇，聚焦AI在招募、培訓及日常人資流程中的實用應用，協助人資夥伴掌握數位轉型契機，全面升級為「育才、留才、用才」的戰略推手。淡江大學工學院物聯網與大數據研究中心主任張志勇直指，在 AI 時代，不要做有「套路」的事情，單靠複製貼上難以突圍。他強調，AI 的運用不該只停留在「生成」，更重要的是「熟成」，透過理解與內化，深化應用價值，才能真正發揮人機協作的綜效。記者林育如／台北報導

AI 正快速成為驅動企業決策與人才策略的關鍵力量。1111人力銀行攜手科技島，於24日在政大公企中心A2國際會議廳舉辦「AI 如何幫HR提高績效」論壇，聚焦AI在招募、培訓及日常人資流程中的實用應用，協助人資夥伴掌握數位轉型契機，全面升級為「育才、留才、用才」的戰略推手。淡江大學工學院物聯網與大數據研究中心主任張志勇直指，在 AI 時代，不要做有「套路」的事情，單靠複製貼上難以突圍。他強調，AI 的運用不該只停留在「生成」，更重要的是「熟成」，透過理解與內化，深化應用價值，才能真正發揮人機協作的綜效。

[caption id="attachment_184023" align="alignnone" width="828"] 淡江大學工學院物聯網與大數據研究中心主任張志勇。（圖／1111人力銀行提供）[/caption]

針對「AI產業化說明書：導入技術找到升級的捷徑」議題，張志勇指出，AI 已無所不在，正全面滲透至半導體、銀行、建設等各產業。他強調，在導入 AI 技術時，「觀念要對，運行才會有力量」。面對 AI 對人類工作帶來的衝擊與挑戰，該如何學習與轉型才能不被取代？張志勇認為，「思維與素養的正確性至關重要」，AI 的價值應由使用者來定義，關鍵在於持續接收新知、善用工具、強化思維與素養的內化，同時推動人機協作與產業 AI 化，並應尋求專業團隊的協助，才能找到升級轉型的最佳捷徑。

張志勇指出，生成式 AI 工具日趨多元，涵蓋文字、圖片、短影片、多媒體影音創作、簡報、心智圖、流程圖等各類應用。無論是像 ChatGPT 的文字生成，可用於資料搜尋、產品命名等，或是多媒體 AI 協助影片製作，這些工具讓我們從問題到答案的路徑變得更多元。透過 AI，「一個人的努力」也能完成過去難以達成的任務。

如今 AI 技術日益強大，能將文字、語言、影音等各類訊息整合進 AI 的大腦中，實現高度融合與理解。AI 技術的成熟，正為企業注入全新的生產力動能，成為不可或缺的關鍵工具，其效益也已逐漸展現，顯示出企業對 AI 的高度需求與依賴。

身為企業員工，多數人可透過提問、融入日常工作、交辦任務、回應客戶問題以及流程自動化等方式善用 AI，而 AI 也能協助內化知識、強化專業，實現高度整合與應用。至於企業如何邁向 AI 化，張志勇認為，AI 團隊應將大型企業的發展模型與產業實際需求接軌，進行在地化融合。同時，在推動公司流程自動化的過程中，更應強調流程的標準化。

面對 AI 的無所不能，人類還能保有什麼優勢？張志勇提醒：「不要做有套路的事情，會被取代的就是這些人。」他指出，AI 如今雖是副駕駛，但終有一天可能成為正駕駛。面對這股強勁浪潮，我們應學會乘風破浪，善用 AI 這雙翅膀，讓自身能力如虎添翼，走得更遠、更快。

在 AI 不斷推陳出新、持續「生成、生成」的浪潮中，張志勇強調，我們不能只停留在生成，更要追求「熟成」，因為唯有熟成，才能累積人類真正的經驗與智慧，這才是人類不可被取代的價值所在。

在企業導入 AI 的過程中，除了員工自身的學習與修練，更需要公司層面的支持與推動。張志勇指出，企業應積極鼓勵員工、提供資源、培育能力，讓全體員工共同迎接 AI 浪潮，攜手轉型，才能真正發揮 AI 的綜效與價值。

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張志勇坦言，現在產業需要的不是怎麼使用工具，而是將工具轉化成「客製化」的解決方案。記者孫敬／台北報導

台灣產業發展AI的同時，企業又該如何找到所需人才？1111人力銀行28日與輔仁大學人工智慧發展中心，於政大公企中心舉辦「AI數位轉型－人才優化策略佈局以及如何將AI人才導入企業」論壇。

在市場充斥著大量AI工具的時代，淡江大學物聯網與大數據研究中心主任張志勇坦言，現在產業需要的不是怎麼使用工具，而是將工具轉化成「客製化」的解決方案。至於企業端想做AI轉型，應由上至下、由下至上將能AI化的項目獨立出來，流程標準化的同時，也要設立AI的學習跟分享機制。

延伸閱讀：AI論壇／數產署黃雅萍：算力、人才、資金支持已逐步上線

[caption id="attachment_174816" align="aligncenter" width="2048"] 淡江大學物聯網與大數據研究中心主任張志勇。（圖／科技島）[/caption]

懂得用已經不夠，企業全體員工都需具備AI思維

作為本場論壇的學界代表，張志勇以個人照片及影片為素材，現場展示包含Sora、Pika、PixVerse、Hedra等生成式AI工具產出的圖片跟影音作品，「面對AI的洪流，沒有相關知識的人將被淹沒，而有危機感的人，就會就懂得去自主學習。」張志勇觀察，這個時代企業想迎向AI化，由下到上、上到下整個企業都需具備AI思維。

然而實務上，企業內員工在導入AI時仍會遇到許多困難，張志勇點出「有效提問」的重要性，企業可依據部門、職位需求訂出AI的「角色設定」、「搭配附件」等方式加深員工和AI協作的順暢度，「員工使用的過程，從最一開始的知道AI、使用AI提問、把AI融入行政工作、到利用AI交代任務。」張志勇點出了學習AI的路徑，可從知道了解、熟悉到影響他人做開始。

談到當代的AI發展，張志勇認為訓練AI的資料、定義過往發生的案例固然重要，但鼓勵員工投入學習AI的機制亦不容忽視。當企業把工作流程中可AI化的任務獨立出來後，還需搭配懂得企業運作跟文化的AI專家，隨著越來越多的人機協作，AI才能成為得力助手，企業主管此時進入才能真正做到AI化轉型。

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學歷： 國立中央大學資訊工程所 博士 經歷： 教育部教學實踐研究計畫複審委員 科技部資訊工程學門複審委員 國立 …學歷：
國立中央大學資訊工程所 博士

經歷：
教育部教學實踐研究計畫複審委員
科技部資訊工程學門複審委員
國立聯合大學資工系系務發展諮詢委員
國立宜蘭大學電子系工程認證校外諮詢委員
真理大學資工系校外課程諮詢委員
真理大學觀光數位知識系課程委員
財金資訊股份有限公司顧問
弘富寬頻科技股份有限公司顧問
勤禾科技股份有限公司顧問
致理科技大學校務發展諮詢委員
國立台北商業大學管理學院課程委員會專家學者代表委員
大學校務評鑑委員
淡江大學校務前景研發委員
元宇宙發展促進會顧問
成功大學第二十八屆高性能計算及嵌入式編譯技術與系統軟體研討會議程委員

現職：
淡江大學人工智慧系／資訊工程系 特聘教授
資訊工程研究所 特聘教授
智慧計算與應用研究所 特聘教授
淡江大學工學院物聯網與大數據研究中心 主任

簡介：
張志勇教授與產業界有許多產學合作，其議題大多圍繞在人工智慧深度學習與機器學習，包括程曦資訊、研勤科技(PaPaGo)、三立新聞公司、人工智慧公司、叡揚資訊公司、酷訊搜索資訊、精英國際教育集團、台灣受恩公司等。張教授出版臺灣第一本「物聯網概論」的書籍(碁峰圖書公司)，多次接受各電視、平面與數字媒體競相報導，在臺灣近六十所大學、大陸近二十所大學，擔任物聯網與人工智能主題方面的演講及論壇。多次主辦兩岸物聯網研討會及皖台物聯網研討會，推動兩岸物聯網之發展。

媒體採訪：
PChome：學生提案 教師共創 淡江大學打造彈性自主學習新模式

快樂工作人：剖析AI驅動HR變革 1111：從招募到培訓全方位數位升級

Yahoo新聞：AI論壇／AI洪流來襲！1111警示：沒相關技能將被淹沒

中央社：淡江資工團隊Talk2Moocs　打造一鍵生成講課影片獲獎肯定

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