記者鄧君／新竹報導 面對當前淨零轉型的挑戰，循環經濟是達到淨零的重要行動方案之一，為推進產業快速邁入循環經濟， …

記者鄧君／新竹報導

面對當前淨零轉型的挑戰，循環經濟是達到淨零的重要行動方案之一，為推進產業快速邁入循環經濟，工研院攜手循環台灣基金會，日前以實體與線上雙混合模式，舉行邁向淨零永續－循環合作模式之「產品服務化」發展機會研討會，聚焦在目前最熱門的循環經濟之實踐實例，邀請循環台灣基金會、和泰興業（大金空調）、漾拓國際、工研院專家分享最新趨勢。

工研院表示，看好淨零轉型不只是未來趨勢，循環經濟創造的綠色消費模式將是企業永續營運重點之一，研討會當天吸引近500位綠能、石化、金屬機械、電子、營建、服務業、金融業、公協會以及學界等先進共襄盛舉。

工研院資深副總暨協理兼產業科技國際策略發展所所長蘇孟宗表示，在全球追求永續、減碳與對抗氣候變遷大環境下，促進能源轉型與資源使用效率提升已蔚為趨勢，依據Research and Markets在2021全球廢棄物回收與循環經濟市場報告指出，全球廢棄物回收與循環經濟市場從2018年的3,547億美元，成長至2021年的5,173億美元，成長高達46%。 蘇孟宗說，能資源大量依賴進口的臺灣，相較他國挑戰更為嚴峻，需要急起直追。然而，循環經濟的範疇極廣，包含許多跨領域、跨產業的合作模式，仰賴更多創新技術的投入。此外，在產業轉型的過程中，建議企業還必須善用循環經濟中的生產理念，思考如何從產品設計端就以生命週期思維（Life Cycle Thinking）出發，考慮到資源循環整體過程，使材料消耗透過再利用降到最低，進而墊高產業的全球競爭力。

工研院產科國際所能源策略長林志勳表示，循環經濟已於各種產業中應用與實踐，循環經濟的未來發展將從點、線、面逐步擴大循環經濟的應用廣度與深度。循環經濟的實踐需要靠產業鏈各個環節建立循環合作模式，方可促成環境與經濟雙贏局面。

林志勳指出，消費者是否願意改變行為模式，接納新的商業模式，也扮演重要角色。2022年「淨零永續跨域小組」研析8個案例，透過每個月定期交流會議，腦力激盪勾勒循環經濟新商模。案例包括：公有住宅電器租賃、冰水主機空調服務、能源大用戶儲能租賃、政府綠色採購以租代買、路平專案、食品加工副產物循環再生、廢塑膠包材循環再生、工具機加工製程減排服務。

循環台灣基金會執行長陳惠琳表示，循環經濟是臺灣產業特別是製造業因應 2050 淨零排放的關鍵策略。企業採行「產品服務化」商業模式，讓產品以「提供服務」的方式來創造價值，將原物料視為資產，更能帶動企業導入產品模組化和延壽設計。促使產品、零組件和材料能被循環運用，進而減少製造需求量，使營運活動和製造排放脫鉤。服務化對製造業來說是一個化危機為轉機的契機，轉型為高知識含量與深耕顧客的「服務業」。

全球朝向低碳可再生的循環經濟發展，工研院響應政府政策，於2021年成立「淨零永續策略辦公室」，作為產官學研溝通橋樑。2022年工研院進一步設立「淨零永續跨域小組」，集結跨領域產業研究能量，深入研析循環合作示範案例，探討循環經濟如何導入不同應用領域，達到減碳效果。

邁向淨零，需要大幅轉變生產和消費的模式，從大量開採、排放的線性經濟轉變為以零廢棄、零排放為目標的循環經濟。為此循環台灣基金會提出「加速循環合作，共解氣候危機 （Circular Collaboration For Climate Crisis；CC4CC）」 倡議，以淨零為目標，推動品牌商和供應鏈的循環經濟合作。透過雙方對話研議從整體價值鏈導入循環經濟的機會，促成環境與經濟雙贏局面。

此次研討會邀請兩位業界廠商現身說法，談推廣產品服務化的實際經驗，分別是和泰興業（大金空調）總經理林鴻志分享大金空調從「淨零」做起空調設備租賃案例；以及漾拓國際總經理鄭加新，以「從『一道光的出租』到『碳管理訂閱服務』」為題，分享從客戶需求變動等趨勢觀察，推出光源服務化商模的歷程，到推動「創能儲能用能」服務平台的展望、挑戰與所需資源。 工研院服務系統科技中心經理沈瑞婷則探討蓬勃發展的網路購物趨勢下，企業可藉由物流服務的設計與參與，結合電商平台、歸還通路、消費者三方，開發可重複使用之循環包材，建立循環經濟下的網購模式，讓包材不再只是垃圾，而是可被再利用的資源，創造下一次更好的消費者體驗。

研討會也針對「循環合作模式邁向淨零永續」議題，邀請各界專家共同進行會後會談，由工研院產科國際所永續資深策略長張超群主持。透過專家的經驗分享與交流，分享產業推廣產品服務化成功的因素、所需資源以及面臨挑戰等面向。

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