人工智慧席捲職場，企業忙著追求效率、降低人力成本，卻可能忽略一個更棘手的問題：如果連新人都沒有機會進場磨練，未來誰來當主管？世界經濟論壇（WEF）最新分析示警，AI正快速改變過去用來培養職場新鮮人的入門工作，若企業持續以自動化取代初階職位，未來5年可能出現「領導人才斷層」危機。這場危機未必會立即出現在財報上，卻可能悄悄侵蝕企業最重要的人才供應鏈。記者林育如／編譯

人工智慧席捲職場，企業忙著追求效率、降低人力成本，卻可能忽略一個更棘手的問題：如果連新人都沒有機會進場磨練，未來誰來當主管？世界經濟論壇（WEF）最新分析示警，AI正快速改變過去用來培養職場新鮮人的入門工作，若企業持續以自動化取代初階職位，未來5年可能出現「領導人才斷層」危機。這場危機未必會立即出現在財報上，卻可能悄悄侵蝕企業最重要的人才供應鏈。

[caption id="attachment_276664" align="alignnone" width="812"] AI正快速改變過去用來培養職場新鮮人的入門工作，未來5年可能出現「領導人才斷層」危機。（圖／AI生成）[/caption]

新人工作被AI吃掉　最可怕的不是失業而是「沒機會學」

過去職場新人往往從整理資料、製作報表、撰寫文件等基礎工作做起，看似都是「雜事」，實際上卻是累積判斷力的重要訓練。新人透過一次次犯錯、被主管修改，再逐漸學會如何分辨問題、處理突發狀況、與同事溝通，最終才有能力承擔更大的責任。

但當這些重複性工作逐漸交給AI，企業確實可能立即看到效率提升，卻也可能把人才成長過程中最重要的「練習場」一起消滅。世界經濟論壇指出，採用生成式AI的企業，初階職位就業率已下降9%，自2023年起，入門級職缺招聘量甚至出現每季下滑80%的情況；2026年初入門級工作占比也降至38.6%，低於3年前的逾44%。

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Gen Z首當其衝　近6成竟沒受過正式AI訓練

更矛盾的是，最容易受到這波變革影響的年輕世代，未必獲得足夠支援。Cornerstone針對2,000名員工的調查發現，38%的Z世代受訪者表示，AI已根本改變自己的工作要求，但在工作中使用AI的Z世代員工，有59%表示公司從未提供正式AI訓練。

這代表企業一方面要求年輕員工迅速適應新工具，另一方面卻可能因為自動化而縮減他們累積經驗的機會。當新人被要求「一進公司就要會分析、會判斷、會解決問題」，卻沒有經歷過足夠的實務訓練，企業表面上省下培訓與人力成本，長期卻可能付出更昂貴的人才斷層代價。

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真正的AI競賽　不是裁掉多少人而是培養多少人

世界經濟論壇認為，企業不應只是把AI取代的工作直接刪除，而應重新設計職務，讓新人從「執行者」轉為「評估者」。例如讓AI負責產生初稿、分析資料與提出方案，再由員工檢查結果、挑戰假設、找出錯誤，藉此訓練判斷能力。

這其實也揭露AI時代最大的職場盲點：企業真正需要防範的，不是AI不夠聰明，而是人類還沒來得及變聰明，就失去了學習的機會。

世界經濟論壇「未來就業報告」指出，到2030年，39%的核心技能將發生變化。換言之，企業現在若只看得到AI帶來的短期效率，卻沒有重新設計人才培養機制，5年後恐怕會發現：工作可以交給機器，但能夠判斷機器對不對的人，卻越來越難找。AI淘汰的或許是基層工作，但真正可能被淘汰的，是企業原本一代接一代培養領導者的路徑。

資料來源：World Economic Forum

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關於蘋果公司（Apple Inc.）執行長提姆．庫克（Tim Cook）何時卸任的討論熱度，仍持續升溫。儘管市場上的各式流言不斷，但根據最新業界報告與權威分析顯示，庫克短期內交棒的可能性較低，而其接班人選的佈局，已日趨明朗。記者孟圓琦／編譯

關於蘋果公司（Apple Inc.）執行長提姆．庫克（Tim Cook）何時卸任的討論熱度，仍持續升溫。儘管市場上的各式流言不斷，但根據最新業界報告與權威分析顯示，庫克短期內交棒的可能性較低，而其接班人選的佈局，已日趨明朗。

[caption id="attachment_205334" align="alignnone" width="1277"] 近期有傳言稱，庫克卸任執行長後可能會成為蘋果公司董事會主席，但似乎不會很快發生，因為蘋果現任董事長亞瑟·D·萊文森將於2月24日在公司年度股東大會上面臨連任選舉。（圖／AI生成）[/caption]

《金融時報》（Financial Times）數月前曾預測，庫克最快可能於 2026 年初卸任。然而，《彭博社》資深記者 Mark Gurman 在其最新一期的《Power On》電子報中，則反駁了此觀點，認為該時間點「不太可能」。Gurman 評估，庫克至少會留任至 2026 年中旬，待主持完當年度的世界開發者大會（WWDC）後，才可能有進一步變動。

針對卸任後的動向，外界推測庫克可能轉任蘋果董事會主席。不過，現任主席亞瑟．利文森（Arthur D. Levinson）將在 2 月 24 日的年度股東大會上尋求連任。雖然蘋果內部有「董事超過 75 歲不續任」的準則，但考量到利文森的資深經驗，公司已要求股東破例給予豁免，這意味著主席職位短期內暫無更迭計畫。

[caption id="attachment_205330" align="alignnone" width="915"] 約翰．特納斯是蘋果公司硬體工程資深副總裁，直接向執行長庫克匯報工作。他領導所有硬體工程團隊，包括iPhone、iPad、Mac、AirPods等產品的研發團隊。（圖／取自蘋果官網）[/caption]

在接班人選方面，蘋果硬體工程資深副總裁約翰．特努斯（John Ternus）目前被視為最具競爭力的候選人。Gurman 指出，庫克已於去年底將設計團隊的督導權移交給特努斯，此舉被解讀為蘋果高層正有意識地培養其領導地位，使其接班態勢更加「清晰」。

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提姆．庫克自 2011 年 8 月接掌蘋果以來，帶領公司市值屢創新高，並於去年屆滿 65 歲的傳統退休年齡。儘管其任期已逐漸接近尾聲，但目前的種種跡象顯示，這場眾所矚目的權力交接，仍需數月甚至更長時間的準備，而非迫在眉睫。

資料來源：macrumors

這篇文章 庫克執掌蘋果15年究竟何時交棒？傳位時間點大預測在「這時候」 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

根據《彭博社》知名記者Mark Gurman的最新報導指出，蘋果公司正迎來其十多年來最重大的領導層過渡期。隨著多位資深高層主管準備離任，現任執行長提姆庫克(Tim Cook)已開始著手塑造公司的下一代領導核心。記者孟圓琦／編譯

根據《彭博社》知名記者Mark Gurman的最新報導指出，蘋果公司正迎來其十多年來最重大的領導層過渡期。隨著多位資深高層主管準備離任，現任執行長提姆庫克(Tim Cook)已開始著手塑造公司的下一代領導核心。

[caption id="attachment_194555" align="alignnone" width="1024"] 示意圖。接替庫克(上圖左)的首要內部候選人是蘋果硬體工程高級副總裁約翰·特努斯 (John Ternus)。古爾曼認為特努斯是“最有可能的繼承人”，因為他在公司內部的知名度日益提升，並且在製定產品策略方面發揮越來越重要的作用。（圖／取自Tim Cook個人X）[/caption]

Cook 潛在接班人：Ternus 成「最有可能繼任者」

在營運長Jeff Williams卸下營運職責並預計在今年稍後離職後，蘋果公司失去了多年來被視為 Tim Cook 潛在接班人的二號人物。Gurman 指出，Williams 的離去標誌著蘋果高層大規模重組的開始。

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目前，內部最被看好的接班人是硬體工程資深副總裁 John Ternus。然而Gurman 稱 Ternus 為「最有可能的繼任者」，並引述他日益增長的公開曝光度和在產品策略制定上的重要性。Ternus 於 2001 年加入蘋果，並在 2021 年升任資深副總裁，負責 iPhone、iPad 和 Mac 等核心產品的設計與工程。

報導進一步揭露，蘋果公關團隊已開始「將焦點放在 Ternus 身上」，這被視為公司可能正為權力平穩過渡鋪路的訊號。Ternus 現年 50 歲，與 Tim Cook 在 2011 年接任執行長時的年齡相同，被認為「符合長期繼任者的模子」。消息人士稱，蘋果董事會可能傾向於選擇一位技術專家而非營運或銷售主管作為下一任領導者，以期重新點燃公司在 人工智慧、混合實境 和 家庭自動化 等領域的創新活力。

資深高層面臨退役或職務變動

Gurman 的報導亦指出，多位任職超過十年的資深高層正考慮退休或調整職責，這宣告了蘋果「穩定期不可能永遠持續」。

• AI 戰略的不確定性：

  機器學習與 AI 策略資深副總裁 John Giannandrea 的職位「多年來一直不確定」。由於 Siri 重新開發受挫和內部 AI 方向的掙扎，其部分職責已轉移給 Vision Pro 前領導者 Mike Rockwell，後者現負責改進 Siri。蘋果亦傳出正考慮從外部延攬資深 AI 人才，包括來自 Meta Platforms 的高階主管。

• 晶片研發領導者：

  推動 Apple Silicon（A 系列和 M 系列晶片）成功的硬體技術資深副總裁 Johny Srouji 據稱「正在評估他的未來」。潛在的內部接班人包括負責數據機和無線團隊的 Zongjian Chen，以及負責處理器設計的 Sri Santhanam。

• 環境與政策主管：

  環境、政策和社會倡議副總裁 Lisa Jackson 據悉也在考慮退休，近年來其在政府事務上的公開活動已轉趨低調。

Tim Cook 本人將於下個月年滿65歲。在Williams離職後，蘋果已沒有明確的第二把手，因此Gurman預測，Cook最終可能仿效Jeff Bezos和Bill Gates 等人，轉任董事會主席職位。

隨著多位資深主管的離去和接班人選的浮現，蘋果在執行長 Tim Cook 的領導下，將如何平衡其對硬體技術的專注與在關鍵 AI 領域的創新突破，成為業界高度關注的焦點。

資料來源：macrumors

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「橄欖先生」在新竹縣寶山鄉成立將近四十年，由余宗禧先生開始經營打拼，後來兒子余振華二代接班接手，整合全臺唯一的 …

「橄欖先生」在新竹縣寶山鄉成立將近四十年，由余宗禧先生開始經營打拼，後來兒子余振華二代接班接手，整合全臺唯一的寶山鄉橄欖產銷班，把橄欖加工成多元產品；寶山鄉長邱坤桶見證，業者藉著網路架設網站行銷手法，打響有機農作物的招牌，創下良好口碑，營造龐大的利潤。

「橄欖先生」二代傳人余振華於2013年回家裡幫忙事業後，看見許多地方可以改進之處，例如可以將加工後的橄欖放到網路平臺行銷、經營社群媒體鎖定忠實客群、舉辦採收活動拉近自己與民眾的距離；且至今研發超過8種橄欖產品，讓臺製橄欖逐漸深入臺灣家家戶戶，深植民眾心中印象。

為了讓台灣「橄欖先生」品牌行銷國際，余振華近年來積極參與接觸國外行銷團隊謀求海外突破，於2019年8月受客屬總會澳洲總會長之邀一同前往布里斯本參與2年一度世界客屬總會聯誼，是唯一來自新竹、行銷新竹的青農，獲得世界客家先進一致好評。

橄欖先生不但已有歐洲團隊在運作接觸市場取得歐洲需求資訊，並且已取得美國訂單，順利打入美東華人超市，期望不久的將來更能夠將台灣品牌行銷國際，新竹橄欖文化在世界各國開花結果，讓世界上其他地方的人們也能感受到台灣原生種橄欖的好處，讓世界看到台灣。

新竹縣中小企業榮譽指導員(企業服務志工)協進會特別邀請到台灣橄欖生技股份有限公司董事余振華開講，以「橄欖先生創業路與接班甘苦談」為題，與140多位中小企業主分享經驗歷程。（記者／白水堯）

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