數位遊牧能替移居的社區帶來母國文化背景的獨特知識與技能，甚至與當地企業合作，進行專業領域(domain know-how)的整合。此外，在促進世界各地的創業精神和建立技術聚落方面，數位游牧工作者可能扮演關鍵角色。

作者／Maggie Lee

一、經濟面

數位遊牧能替移居的社區帶來母國文化背景的獨特知識與技能，甚至與當地企業合作，進行專業領域(domain know-how)的整合。此外，在促進世界各地的創業精神和建立技術聚落方面，數位游牧工作者可能扮演關鍵角色。外國創業家在共享空間中聚集，即使只是幾個月，也能激發新的連結和新的企業，例如智利的新創事業育成中心Start-Up Chile即是一例，該政府贊助的育成計畫，自2012年成立以來，已邀請280多家新創公司在智利創業，這些創業家多為數位遊牧的一員。當前新創正成為產業成長的第二曲線，美國、韓國、日本、以色列、新加坡、歐洲等皆透過各種政策吸引新創業者進駐與鼓勵學生/在職人士創業，若由國外數位遊牧設立公司，在訓練與聘用當地人士，對該國而言也能提升就業率與帶來勞工技能提升。

二、人才面

究竟數位遊牧本身對一國的人才提升是否有正向助益？部分聲音認為，數位遊牧的可能會搶奪當地勞工就業機會，甚至對社區發展帶來衝擊。事實不然，其一，數位遊牧本身可能受國外企業雇用，僅是改變工作地點，本身已具備工作，更換地點生活並不會影響在地人之工作機會；其二，數位遊牧應被視為「知識型人才」，且多具備數位工具操作技能，當前無論是政府還是產業，都面臨極為龐大的議題困擾，例如產業數位轉型、淨零碳排、地緣政經風險等，非一產業、甚至單一國家可以解決，而最常見的問題極為缺乏人才，若從企業面來看，數位遊牧是否可以挖角？或是由外部合作方式協助人才培訓，都是可以思考之道。最後，上述提及，不少數位遊牧本身若當地生活與經商環境便利，可能有意願在當地設立公司創業，培養與雇用當地人員，這些人員能進一步具備國際觀念，未來也有機會為本地企業所用。

三、個人發展面 對於個人而言，數位遊牧能帶來建立新技能、連結人脈圈，發展個人國際職涯三大優勢。英國文化協會處長羅瑞福曾指出，「合作會比競爭更重要，多元也會比單一更關鍵，推動靈活學習也比固守傳統結構分明的教學更重要，最關鍵的是，教育需要的是轉型，而不是改良。」國際化有許多層面，除培養足供國際溝通之口語表達、文字撰寫等能力之外，更需要從其他文化借鏡學習的經驗。多文化的體驗是培養國際觀的第一要件，藉由在異提升國人對外國文化的理解，發展出對其他文化的觀點，與不同文化的人溝通合作。有別於出國留學培養高層次的文化力，國民教育需能「形成態度」，尊重、認同文化多樣性及價值，使人民對其他文化感到好奇，近一步探索、了解、引入個人職涯規劃。如果產業有需求，搭配法規的鬆綁，吸引更多外商、外國人才來臺投資，更有可能創造出一個「需要使用外文」的環境，而這也是數位遊牧者可以貢獻之

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根據Upwork調查，截至 2025 年，美國將將有多達 3570 萬（22%）的勞動力成為遠端工作者。由於疫情緣故，越來越多的員工選擇不受地點限制、透過數位網路來工作的生活方式，使他們能夠在任何地方工作，這些新型態工作者稱為「數位遊牧」（Digital Nomad），且此趨勢正在向其他地區擴散。2020 年，美國的數位遊牧人數成長近 50%，達到 1,100 萬人，2021 年則增加到 1550 萬，其成長速度不容小覷，2,400 萬美國人計劃在未來 2-3 年內成為數位遊牧。

作者／Rosie Wu

當前數位人才的需求遠大於供給，而企業的招募管道仍然以學校、同業、現有員工技能再提昇為主，另一方面，數位科技，特別是軟體類的工作，使得許多職務在遠端就能進行。「數位游牧」就是在此背景下的新人才來源，以美國為例，根據Upwork調查，截至 2025 年，美國將將有多達 3570 萬（22%）的勞動力成為遠端工作者。由於疫情緣故，越來越多的員工選擇不受地點限制、透過數位網路來工作的生活方式，使他們能夠在任何地方工作，這些新型態工作者稱為「數位遊牧」（Digital Nomad），且此趨勢正在向其他地區擴散。2020 年，美國的數位遊牧人數成長近 50%，達到 1,100 萬人，2021 年則增加到 1550 萬，其成長速度不容小覷，2,400 萬美國人計劃在未來 2-3 年內成為數位遊牧。

Qualtrics 最近一份調查也呼應數位遊牧興起的趨勢：80% 正在尋找新工作的員工表示，其關注重點之一在於他們的下一份工作是否能讓他們有機會在任何地方生活，因此，Lift、Airbnb、3M 等業者皆提供這類工作模式。另一個案例是 Spotify，它明確指出「工作不是你在的地方，而是你做的事情」，Spotify的隨處工作模式（work from anywhere）允許員工在特定地區內選擇工作地點，例如，如果職位位於瑞典，則該員工則能在歐洲進行遠端工作。

根據Pass-Port Photo Online於2022年的調查，全球數位遊牧主要六大地區為墨西哥、哥倫比亞、西班牙、葡萄牙、泰國，與印尼，其中，印尼是數字游牧民的首選目的地，其次是墨西哥和泰國。數位遊牧全職 (71%) 和兼職 (29%) 的混合所組成， 85%的受訪者對他們目前的工作「感到滿意」或「非常滿意」；數位遊牧的平均月收入為 4,500 美元，核心開支包括住房（1,000 美元）、交通（211 美元）和食品（409 美元），大多數數位遊牧偏好住在酒店 (51%)，其他選擇包括朋友/家人的住所 (41%)、Airbnb (36%)、汽車/貨車/房車 (21%) 和旅館 (16%)等。而為了維持數位遊牧的生活型態，36% 的人在多家公司擔任自由業者，33% 的人擁有自己的企業，僅有21% 的人一家公司擔任正式員工。

舉數位行銷領域而言，多數數位遊牧透過網站開發、平面設計、Podcast與聯盟營銷與顧問輔導來創造營收，因此，搜索引擎優化、內容撰寫和社交媒體營銷(SMM) 等數位行銷職位是最受歡迎的選擇，帶動數位工具的使用，以數位行銷工具為例，Google Analytics ( GA ) 網站分析工具、Google Search Console ( GSC ) 網站管理員、Google Tag Manager – GTM管理代碼工具、Lihi短網址工具、SimilarWeb網站數據分析工具就成為數為遊牧常用工具。事實上，這樣的工作型態與遠端工作的出現，某方面而言也能促進企業用人思維調整，以軟體人才而言，開源軟體的便利性與遠端工作其實提供數位遊牧相當機會，No-code工具的出現降低程式性應用的門檻，數位遊牧本質上即以電腦為生存工具，No-code能讓更多數位遊牧具備程式撰寫與資料分析能力，當越來越多人能夠使用數位技能進行遠端作業。無形中自然帶來資料經濟民主化的功用。文字工作者、線上老師、軟體工程師、數位行銷、設計師都是數位遊牧常從事的職業。

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數位游牧一詞由前日立公司的CEO牧本次雄在其1997年出版的同名著作中提出

數位游牧一詞由前日立公司的 CEO 牧本次雄在其1997年出版的同名著作中提出，指透過電腦或是網路就能完成工作、移動辦公，並透過此種辦公模式同時兼顧旅遊與工作。通常數位游牧也能指在不同的城市，甚至不同的國家進行遠端工作。

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