根據市場調查機構集邦科技(TrendForce)最新調查，隨著汽車產業加速電動化、智慧化進程，預計將推升全球車用半導體市場規模從2024年的677億美元左右，穩健增長至2029年的近969億美元，2024至2029複合年增長率(CAGR)達7.4%。記者黃仁杰／台北報導

根據市場調查機構集邦科技(TrendForce)最新調查，隨著汽車產業加速電動化、智慧化進程，預計將推升全球車用半導體市場規模從2024年的677億美元左右，穩健增長至2029年的近969億美元，2024至2029複合年增長率(CAGR)達7.4%。

[caption id="attachment_159882" align="aligncenter" width="1200"] 隨著汽車產業加速電動化、智慧化進程，預計將推升全球車用半導體市場規模增長至2029年的近969億美元。（圖／123RF）[/caption]

然而，各車用晶片市場的成長並不平均，以邏輯處理器和高階記憶體為代表的高效能運算(HPC)晶片，增速顯著超越微控制器(MCU)等傳統零組件，反映市場價值快速向支持智慧化、電動化的核心技術領域集中。

研究顯示，2025年全球電動車(含BEV、PHEV、FCV、HEV)於新車市場的滲透率將上升至29.5%，汽車產業也同時加快智慧化腳步，須仰賴多感測器配置、高速通訊與AI模型應用等核心要素，電子電氣架構(E/E Architecture) 從分散式過渡至域集中式、中央集中式亦是關鍵。龐大數據量的多感測器配置，以及參數量不斷上升的AI模型，促使車輛對運算晶片的算力需求呈指數級增長。

此外，各家車廠在車身控制、遠端處理、智慧駕駛與智慧座艙等功能域進行不同程度的整合，晶片業者在過程中扮演重要角色。隨著晶片廠商推出艙駕一體/艙駕融合 (Cockpit/ADAS Integrated) SoC，該方案於2025年邁入商業化元年。控制器整合有助減少控制器用量、共用電子元件，以及簡化線束布局等成本效益，有望進一步推動汽車智慧化普及。TrendForce預估，車用邏輯處理器(Logic Processor)2024-2029年的CAGR為8.6%，高於全產業平均的7.4%。

車用晶片競爭升溫 新進者挑戰傳統廠商

在不同半導體類別增長速度各異的情況下，晶片業者間的競爭已白熱化。主導似伺服器領域的輝達(NVIDIA)和手機晶片領頭羊高通(Qualcomm)，正憑藉高運算晶片和豐富的軟硬體生態系，強勢切入汽車智慧化領域。Horizon Robotics等中國業者亦在技術進步、國產化政策，與高度智慧化需求下迅速崛起。傳統車用晶片業者雖面臨挑戰，但其廣泛的產品組合、品質可靠度與緊密的客戶關係，仍是與眾多新進者競爭的基石。

TrendForce指出，汽車半導體種類繁多，各廠商優勢與挑戰並存。掌握增長趨勢的關鍵在於建立多方緊密合作的策略聯盟，以及發展軟硬體整合能力，純粹的硬體性能競賽已不再是決定勝負的唯一因素。

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在這個AI快速發展的時代，我們不得不思考：AI究竟會如何改變人們的工作方式？我們又該如何善用AI來提升工作效率？本文將從幾個不同的面向深入探討AI對職場的影響，並提供實用的建議，希望可以幫助你在AI時代成為一名高效的工作者。

作者：鄭緯筌（專欄作家，「臺灣電子商務暨創業聯誼會」共同創辦人，前「APP01」網站總監、《風傳媒》產品總監和《數位時代》雜誌主編）

在這個AI快速發展的時代，我們不得不思考：AI究竟會如何改變人們的工作方式？我們又該如何善用AI來提升工作效率？本文將從幾個不同的面向深入探討AI對職場的影響，並提供實用的建議，希望可以幫助你在AI時代成為一名高效的工作者。

一、AI對職場人士的意涵

1. AI存在的目的

在討論AI對職場帶來的衝擊、影響之前，我們必須先釐清一個根本問題：AI存在的目的是什麼？究竟是要取代人類，還是要輔助人類？

科幻作家Joanna曾提出一個有趣的觀點：「我需要AI做的是幫我做好洗衣服、洗碗這類事情，讓我有更多的時間可以去創作。但現在的情況似乎是AI把我所有的影像和文字工作都做了，反而讓我只能去洗碗洗衣服。」

看到她的這篇貼文，引發了我的思考：AI的發展方向是否偏離了初衷？我們應該如何看待AI在工作中的角色？

2. AI對工作的影響

根據國外媒體的調查報導，AI對工作的影響主要體現在以下幾個方面：

• 優化工作職能（43%）：透過自動化重複性和低價值的任務，讓員工有更多時間專注於創造性和策略性工作。
• 重塑現有職位：引入AI後，許多現有職位的職責和要求將發生變化，員工需要學習新技能以適應這種變化。
• 淘汰某些職位：特別是那些高度重複性、標準化或技術含量較低的工作最容易受到影響。
• 創造新機會：雖然某些職位可能被淘汰，但AI也帶來嶄新的就業機會，如AI開發和維護、數據科學與AI倫理、安全等領域的職缺。

案例分析：AI在金融業的應用

美國某大型銀行引入AI系統後，原本負責數據輸入和基礎分析的職位大量減少。然而，銀行也因應時勢，增加了數據科學家和AI專家的招聘，用於開發和維護AI模型。此外，銀行還創造了「AI與人類協作分析師」的新職位，希望有專人負責將AI的分析結果與人類的洞察力相結合，為客戶提供更全面的財務建議。

從這個案例不難發現，雖然AI確實會取代某些傳統職位，但它同時也創造了新的就業機會。關鍵在於我們如何適應這種變化，不斷學習和提升自己的技能。

3. AI時代所需的技能

根據統計數據，自2016年以來，AI相關職位的需求呈現顯著增長趨勢。這意味著，如果你能夠掌握AI的相關技能，將在未來的職場中擁有更多機會。

令人意外的是，在AI時代，成長最快的技能並非程式設計或數據分析，而是以下幾個領域，像是：表演藝術、體育和娛樂、個人護理和服務以及能源、公用事業和環境相關領域。

這個趨勢有些出乎意料，卻也反映出一個重要的事實：儘管AI可以處理許多複雜的任務，但在需要人性化互動、創造力和情感交流的領域，人類仍然是不可替代的。

案例分析：瑜伽教練的AI輔助教學

國外有一家知名的瑜伽教學機構透過結合AI技術，開發一款名為「FitYoga」的個性化瑜伽訓練App。這款App標榜是可以放入你的口袋的私人教練！FitYoga的人工智慧透過手機攝像頭分析您的動作，在你透過精心策劃的瑜伽學習時提供語音回饋和即時的姿勢矯正。它甚至可以追蹤學員的學習進度，並提供個性化的冥想課程。

這種利用App來進行日常練習指導和數據追蹤，可以專注於提供情感支持和深度指導。不僅提高了教學效率，也增強了教練與學員之間的情感聯繫。這個案例也說明，即使在AI時代，人性化服務和情感交流仍然是不可或缺的。我們應該思考如何利用AI來加強我們的服務，而不是完全依賴AI。

4. AI時代的勞動力市場

面對少子化、高齡化和低出生率的挑戰，AI的應用確實能夠幫助解決一些問題。然而，我們也需要思考如何與AI共存，充分發揮AI的優勢，同時不忽視人類的強項。

在全球經濟結構變遷的背景下，服務業的重要性日益凸顯。儘管AI能夠處理許多任務，但在需要創造力、情感和智慧的領域，人類仍然具有不可替代的價值。

二、如何利用AI來輔助工作

在了解了AI對職場的影響後，讓我們來探討如何利用AI來提升工作效率。

1. 自動化日常任務

利用AI工具可以自動化許多重複性的日常任務，如數據輸入、行程安排、郵件分類等。這能夠大大提高工作效率，讓你有更多時間專注於需要創造力和策略思維的任務。

案例分析：AI助手提升行政效率

臺灣中部某家食品加工公司的行政助理林美玲，每天需要處理大量的郵件、安排會議和整理文件。自從該公司引入了一款AI助手後，林美玲的工作方式發生了巨大變化：

• 郵件管理：AI助手能夠自動分類郵件，將重要郵件標記出來，甚至能夠草擬一些常規回覆。
• 會議安排：AI助手可以根據與會者的行程自動找出最佳會議時間，並發送邀請。
• 文件整理：AI助手能夠自動分類和標記文件，使得查找和管理變得更加容易。

透過利用AI助手，林美玲將日常任務的處理時間減少了50%，這使她能夠投入更多時間在需要人工判斷和創意思維的任務上，如改進公司的行政流程和提升員工體驗等。

2. 數據分析與決策支援

AI強大的數據處理能力可以幫助我們從大數據中提取有價值的資訊和洞察。無論是市場趨勢分析、客戶行為預測，還是業務流程優化，AI都可以提供寶貴的支持。

此外，在行銷、銷售、客戶服務等領域，AI可以根據用戶的行為和偏好提供個性化的推薦。此外，AI還可以透過分析大量數據和情境資訊，為複雜的商業決策提供支持。

3. 加強創意過程

雖然創意工作主要依賴人類的想像力，但AI也可以在這個過程中發揮輔助作用。例如，AI可以提供靈感、生成初步草圖，或者協助進行創意評估。

案例分析：AI輔助廣告創意

臺北的某家廣告公司，最近在創意過程中引入了AI工具，收效顯著：

• 靈感生成：AI可以根據客戶品牌和目標受眾的特徵，生成大量的創意方向和關鍵詞。
• 視覺設計：AI工具可以快速生成多個初步的視覺設計方案，為設計師提供靈感。
• 效果預測：透過分析歷史廣告數據，AI可以預測不同創意方案的可能效果，幫助團隊優化創意。

透過利用AI工具，該公司的創意團隊不僅提高了工作效率，還能夠更有針對性地開發創意，提高了廣告的整體效果。

三、如何利用AI來生成內容

在內容創作領域，AI也展現出強大的能力。以下是一些利用AI生成內容的方法：

1. 文案和內容生成

AI可以根據給定的主題和關鍵詞生成文章大綱、草稿，甚至是完整的文章。雖然生成的內容可能需要人工修改和潤飾，但它可以大大加快寫作過程。

2. 圖像和影片創作

AI繪圖工具如DALL-E、Midjourney等可以根據文字描述生成圖像。在影片製作方面，AI也可以協助進行剪輯、配音等工作。

3. 數據視覺化

AI可以將複雜的數據轉化為直觀的圖表和視覺化效果，幫助我們更好地理解和呈現數據。

4. 多語言內容生成

透過AI翻譯和本地化工具，我們可以快速將內容翻譯成多種語言，並進行適當的文化調整。

案例分析：跨國企業的多語言內容策略

某跨國科技公司需要定期在全球20多個國家發布產品更新和行銷素材。然而傳統的翻譯流程耗時長、成本高，而且難以保證所有語言版本的及時性和一致性。

這時，該公司採用了AI驅動的多語言內容生成系統：

• 內容創作：首先用英語創作原始內容。
• AI翻譯：利用先進的AI翻譯系統將內容翻譯成各種目標語言。
• 本地化審核：各國的本地團隊對AI翻譯的結果進行快速審核和必要的調整。
• 同步發布：所有語言版本可以幾乎同時發布。

這種方法不僅大大縮短了內容的翻譯和本地化時間（從原來的2-3週縮短到1-2天），還顯著降低成本。更重要的是，它確保該公司在全球範圍內傳達一致的資訊，同時又能夠適應本地文化。

誠然，AI正在深刻地改變人們的工作方式和職場環境。作為職場人士，我們需要積極適應這種變化，學習如何與AI協作，發揮各自的優勢。重要的是要記住，AI是我們的工具和助手，而不是替代品。透過合理利用AI，我們可以提高工作效率，專注於更具創造性和戰略性的任務，在AI時代保持競爭力。

同時，我們也要認識到，在需要人性化交流、創造力和情感互動的領域，人類仍然具有不可替代的價值。因此，除了提升技術技能，我們也要不斷培養自己的軟實力，如溝通能力、創造力和情商等。

在AI時代，成為一個懂AI的高效工作者，不僅意味著要學會使用AI工具，更重要的是要學會如何與AI協作，發揮人機協同的最大效果。讓我們攜手迎接AI帶來的挑戰和機遇，共同創造一個更智慧、更高效的職場環境！

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近年政府將無人機列入重要發展項目，中華系統整合響應政府無人機政策，積極進行跨域合作，開創智慧化應用。中華系統整合副處長陳萬山表示，無人機的應用範圍隨技術發達愈來愈廣，尤其能改善大面積場域的巡檢、救災人力成本與風險；據統計現階段產值為339億美元，預估2030年產值將達558億美元，複合年成長率約為7.8%。

記者／周子寧

近年政府將無人機列入重要發展項目，中華系統整合響應政府無人機政策，積極進行跨域合作，開創智慧化應用。中華系統整合副處長陳萬山表示，無人機的應用範圍隨技術發達愈來愈廣，尤其能改善大面積場域的巡檢、救災人力成本與風險；據統計現階段產值為339億美元，預估2030年產值將達558億美元，複合年成長率約為7.8%。

中華系統整合在台約有百餘家合作的無人機供應鏈廠商，其中北部廠商以從事軟體和應用程式開發為主，中南部廠商偏重硬體開發。陳萬山表示，公司積極進行多元場域的開發與智慧應用，期望提高無人機在各產業的使用占比，近年案例如：監測甘藍菜種植狀態，協助農業單位管制產量；透過智慧感測系統，偵測太陽能案場的運行及相關維護等。

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陳萬山另外舉例「5G智慧海港2.0及創新觀光應用計畫」，他表示該計畫現實施於台南安平港、安平港遊艇碼頭及高雄港愛河灣等場域，是整合無人機與5G通訊技術，打造出的陸海空3維巡檢方案。透過中華系統整合提供的無人機內建RTK定位及AI辨識技術，能進行精準定位及輔助動作，能同時對海面、水面下及陸上進行巡檢。

應用服務層面，中華系統整合目前已將無人機智慧應用投入多個場域，如：國土監測、違建辨識、林木碳匯計算等。至於AI辨識技術則為自主研發，該公司目前也利用此技術協助政府單位進行標誌物建模等工作。

展望未來，中華系統整合將深化無人機智慧技術應用，配合政府政策，打造多元場域適用系統；發展自主協同運作技術，透過整合系統控制多台無人機協同運作，完成各種任務；強化資安機制，提升無人機巡檢救援工作效率，落實場域智慧化願景。

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【時報記者任珮云台北報導】新纖今年（2022年）取得幼獅工業區11.4公頃土地的地上權，作為未來50年的發展基 …

【時報記者任珮云台北報導】新纖今年（2022年）取得幼獅工業區11.4公頃土地的地上權，作為未來50年的發展基地，新的生產製造基地強調綠色智慧生產，定位為「幼獅青創智慧園區」，四大主軸分別為「智慧、生態、創新、幸福」。新纖副主委羅時銓，同時兼任「新光幼獅股份有限公司」董事長，以下是新纖前總經理現任新光合纖副主委暨新光幼獅董事長羅時銓，接受《時報資訊》與1111人力銀行《科技島》聯合專訪內容。

問：新纖何時開始落實工業4.0？智慧製造的歷程曾面臨那些阻力？

答：8年前也就是2014年，我接總經理隔一年，2015年新纖開始落實工業4.0，也就是「智慧化」、「活力化」和「合理化」，透過「3化」進行轉型。轉型首先面對是數位化；而數十年的公司，有些設備是建廠之初就購入的，等於是工業0.0，非常的老舊，一下子要跳到4.0非常的辛苦；至於工業1.0、工業2.0的設備，要一下子跳到工業4.0也一樣是很辛苦的。

一個公司不可能只讓有工業4.0設備的人去做，所以我們就把他改為「智慧化」，智慧化的第一步就是先把以前紙張的流程改為數位化，如何把0.0或1.0的機器也能數位化，就要想如何把類比訊號改為數位訊號。為了這個流程順利，新纖集團也特別成立了新光網（2015年11月成立），來落實智慧化。整合原有的資訊部門、工廠，同時向外尋找相關程式設計人才及以及數位分析專家，智慧化除了用在生產製造流程，也運用在決策判斷，將數據整合分析。

數位化完成後，就是數位優化，再來才數位轉型。在這一連串的智慧化過程中，前面的3年幾乎都是在投資，資本支出約4億元新台幣，一直到第3年以後才看了有形的效益，如生產效率的增加、良率的提高。

問：推動工業4.0，員工的適應情況，公司如何輔導，產生的效益為何?

答：推動最初的階段還不敢說要節省人力，因為只要提及自動化、電腦化，員工就會有被取代的不安感，很多公司在推動智慧化最後以失敗收場。因此，新纖以「Working Smart」來取代「Working Hard」，同樣的一群人，以前要很辛苦到現場去調設備，走來走去檢查機器抄抄寫寫，但，推行智慧化以後，在辦公室的電腦螢幕看板、或掃瞄功能，就可以取代過去親自到現場的效果，這也就是Working Smart。今年初統計，公司執行智慧化已經產生了約3億元的效益，未來還會有1~2億元的效益，這是有形的。

至於在無形的效益方面，現在人員非常難找，年輕人不希望到傳產公司當黑手，而數位轉型後，上班是拿著電腦或平板，就會增加「科技」的含金量，只要按一下，遠在數百公尺外的設備條件就會更動。所以對人員的召募，尤其是年輕人留任的機會就會提高。

問：「幼獅青創智慧園區」的願景規畫？

答：該11.4公頃土地的地上權，可使用到2072年，到期後可以再展延20年。第一期會有3000坪建坪的廠房、會議室為青年創業村，透過招商輔導青年人夢想實現，也會找陽明交大協助擔任顧問。3000坪是初步的規模，若實際需求量大，也可以隨時再擴充面積。除了出租辦公室外，會以尖端科技的材料為基礎，搭配智慧化的經驗來輔助新產品的開發。甚至可以推廣到銀行，新纖轉投資的瑞興銀行可以提供年輕人創業貸款。

本文同步在【時報集團旺得富】網站刊載

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行政院副院長沈榮津親臨「2022行政院生技產業策略諮議委員會議」（Bio Taiwan Committee, …

行政院副院長沈榮津親臨「2022行政院生技產業策略諮議委員會議」（Bio Taiwan Committee, BTC），說明生醫產業在「5+2產業創新計畫」和「6大核心戰略產業」，皆是重點發展產業，行政院也結合跨部會資源，持續建構資料應用架構，落實場域驗證與臨床實證，推動智慧醫療服務和解決方案，更透過法規革新，推廣新興醫療產業，並公私協力，使生醫成未來兆元產業為目標。

沈榮津表示，今年BTC聚焦在藉由公私協力，結合生醫與智慧科技、資通訊產業，創造臺灣在生醫產業更多可能性和競爭力，為跨部會生醫發展策略的依據，「透過BTC委員提出重點議題，及策略方向建議，且邀請各界代表參與討論，凝聚共識，協助行政院規劃生醫產業發展的藍圖，使臺灣生醫接軌國際。」

沈榮津指出，BTC近年來累積許多亮眼成果，包含國家生技研究園區開幕、臺大醫院新竹分院營運、遠距醫療服務納入健保給付、修正生技新藥條例及制定醫療器材管理法，去年7月更啟動「台灣創新板」及「戰略新板」，開拓生醫產業多元募資管道，「這些成果不僅強化政策與資源統籌，更檢視或建議國內生技相關投資策略及優先順序。」

沈榮津強調，生醫產業皆是「5+2產業創新計畫」，和「6大核心戰略產業」的重點項目，政府於2017年起至今，投入400億元經費，看好生醫為未來的兆元產業，「去年生醫產業營業額超過7,000億元，突破兆元產值指日可待。」經完善生態系、整合生醫產業聚落、健全法制環境，期許生醫產業成為，繼半導體產業的新興護國群山。

行政院說明，生醫產業在臺灣6大核心戰略產業中「精準健康產業」，扮演當前主軸，以建置基因及健保巨量資料庫，開發精準預防、診斷與治療照護系統，發展精準防疫產品，與拓展國際生醫商機，以防疫成功模式，向全球推動臺灣品牌，建構臺灣為全球精準健康及科技防疫標竿國家。

行政院指出，生醫產業在「5+2產業創新計畫」，替「精準健康產業」超前部署，透過大數據平台之運用，結合生技與資通訊（Bio-ICT）之利基與潛力，朝向涵蓋保健、預防、診斷、治療、照護之全齡健康願景發展，增進全民健康福祉。

這篇文章 公私協力生醫智慧化 行政院：未來兆元產業 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

行銷人員勢必得規劃好未來的行銷策略，而選擇用 AI作為輔助，絕對會讓服務更省時及省力！疫情加上科技發展，讓不少 …

行銷人員勢必得規劃好未來的行銷策略，而選擇用 AI作為輔助，絕對會讓服務更省時及省力！疫情加上科技發展，讓不少電商銷售的趨勢一路向前狂奔，根據預測，2025年，亞太地區的電商銷售額甚至將會翻倍，來到54兆新台幣的驚人數字。想要搭上這股熱潮而不是被它甩在身後，各大品牌可得下番苦工，好好思考要如何利用社群軟體和其他數位行銷工具，去與消費者互動、建立信任，最好還要在互動的同時取悅金主們。雖然現在全球的企業都在努力讓銷售用語更加「個性化」，而這領域也不斷快速發展。在未來所謂個性化的語言，應該可能不會再是「加分項」，而是「必備之技能」。

Line自去年底行銷年會上宣布導入CLOVA(雲端虛擬助手)。圖/Line臺灣

對此，要克服的關卡則是「速度」，96% 的顧客會將回應速度與客服品質聯繫在一起。LINE曾訓練 AI辨識多國語言，日文、中文、泰文等，而日本的訂位平台 Edisol便改良了LINE 的 AI 語音服務，轉接訂位電話，省下不少等候的時間。此外，有 64% 的消費者希望品牌可以透過「購買紀錄」和「興趣偏好」提供量身打造的消費建議。高規格的要求顯示電商領域已進入成熟期，若消費者無法在購物時看到客製化的文字，可能會在心中將品牌淘汰。

但這些所謂的「客製化」說起來很簡單，但做起來可不容易。LINE從 2020年開始，嘗試透過「LINE CLOVA」的系列產品，讓顧客與服務商能自動化、智慧化互動。其中產品也有包含 Chatbot、語音辨識助理。（記者／宋柏瑜）

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