設計平台Canva首席人力資源長（Chief People Officer）Jennie Rogerson指出，隨著生成式AI快速改變招聘流程與工作型態，企業評估人才的方式正出現明顯轉變，傳統以學歷與履歷為核心的篩選模式逐漸弱化，取而代之的是更重視個人特質與行為能力。記者林育如／編譯

設計平台Canva首席人力資源長（Chief People Officer）Jennie Rogerson指出，隨著生成式AI快速改變招聘流程與工作型態，企業評估人才的方式正出現明顯轉變，傳統以學歷與履歷為核心的篩選模式逐漸弱化，取而代之的是更重視個人特質與行為能力。

[caption id="attachment_226289" align="alignnone" width="810"] AI快速改變招聘流程與工作型態，企業評估人才的方式正出現明顯轉變。（圖／AI生成）[/caption]

她表示，在AI工具能協助求職者生成履歷、整理經歷並大量投遞職缺的情況下，企業正面臨申請數量暴增的壓力，使單一書面資料的參考價值下降。因此，招聘重點開始轉向「AI難以複製的人類能力」。

根據《CNBC》報導，Rogerson進一步點出，第一個也是最關鍵的特質是「好奇心（Curiosity）」，意即是否願意主動探索新知、跨領域學習，並對工作與世界保持持續提問的態度。企業認為，具備好奇心的人更能適應快速變動的環境。

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第二是跨領域學習與實踐能力，不僅限於核心專業，而是能將其他領域知識轉化為實際工作成果，並對專案產生影響。

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第三是主動承擔責任與延伸貢獻能力，優秀員工不僅完成本職工作，也會在職責之外主動解決問題與協助團隊運作。

第四是持續學習能力，例如主動取得認證或微證書，不斷更新技能，以因應技術與產業變化。

第五則是跨部門合作與人際連結能力，能主動建立關係、促進溝通，使組織內資訊與協作更加順暢。

Rogerson強調，未來企業更傾向尋找能與AI協作、同時具備人類獨特能力的人才。在AI逐步參與招聘流程的背景下，單純依賴履歷已不再足夠，人才競爭關鍵將回到「是否具備持續學習與主動成長能力」。

整體而言，Canva認為未來職場的核心問題已從「你做過什麼」，轉變為「你如何持續成長」，其中「好奇心」被視為所有能力的起點與最重要驅動力。

資料來源：CNBC

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今天就來分享如果是想要跳槽或是純粹好奇該如何評估呢？首先要問自己的是你想要評估自己的表現的終極目標是什麼？你是想要要求升遷還是跳槽還是純粹好奇？

上一篇分享如何評估自身表現，並使用這個資訊來要求升職加薪。今天就來分享如果是想要跳槽或是純粹好奇該如何評估呢？

首先要問自己的是你想要評估自己的表現的終極目標是什麼？你是想要要求升遷還是跳槽還是純粹好奇？

如果你是想要跳槽，那你要思考你想要去什麼樣的公司？大公司或小公司？特定的行業，像區塊鏈或加密貨幣？他們需要什麼樣的人才呢？如果有越明確的目標越好，可以更精確的準備和執行計畫，沒有的話也沒有關係，可以研究業界大致的方向也可以。

那要如何研究呢？可以上找工作的網站，在美國的話像是 linkedin，在台灣的話可以透過人力銀行相關網站 ，搜尋你心儀的職稱或是公司，看看他們開出的工作需求都是什麼、匹配度有多高。有一點要注意的是很多時候公司會列出幾十項他想要的，但是可能只要有最重要的幾項就夠、他們就會錄取你了，剩下則可以在公司邊做邊學。

事實上公司也很難找到百分百吻合的人選。所以你應該要看他們最需要的技能是什麼，有策略地針對去準備，才能事半功倍。同時不要害怕申請，申請對你來說不花錢，卻能帶給自己機會。而不申請就完全沒機會！很多男生看到自己五成符合就認為自己實在是太勝任這份工作了，反之有些女生看到自己八九成符合卻還是很猶豫。我們必須要有意識地去克服這件事。

另外，有時候獵人頭會寄信來，沒事也可以聊一下，了解一下業界都需要什麼樣的技能。你的經歷是否可以在新的地方派上用場。

如果只是好奇自己的程度在哪，那你可以結合升遷和跳槽的評估方法，就能夠有很全面的評估結果。之後隨時可以根據職涯規劃再進行更細部的研究。

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