台積電在美國亞利桑那州設廠，自去年底至今爆出的員工訴訟案件已擴大至17名人員，點出這座新廠內部可能存在的歧視與不安全工作環境問題。記者孫敬／編譯

台積電在美國亞利桑那州設廠，自去年底至今爆出的員工訴訟案件已擴大至17名人員，點出這座新廠內部可能存在的歧視與不安全工作環境問題。這些原告均為台積電亞利桑那廠的前任或現任美籍員工，他們指控公司在當地營運期間，存在一系列不公待遇。

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[caption id="attachment_159080" align="aligncenter" width="1200"] 台積電文化在美國職場面臨不少挑戰。（圖／科技島圖庫）[/caption]

語言偏好與職場霸凌：美籍員工稱遭文化排擠與羞辱

訴訟內容直指，台積電亞利桑那廠在招募過程中，存在明顯的偏袒華語或中文使用者的行為，並普遍對非台灣籍員工抱持偏見，甚至默許不安全的工作環境。原先由12名原告於去年11月提出的這場官司，今年6月新增至17名。

原告們指控，台積電在亞利桑那廠區偏好聘用台籍或華裔求職者。他們聲稱，台灣總部的人力資源團隊會將已在美國工作，經審查適合的台灣/華裔求職者履歷直接送交給美國的人力資源部門，並依據台灣總部的指示，台積電在美國的徵才活動邀請函常以中文呈現，旨在吸引特定種族與國籍的學生。

除了徵才活動，許多重要的會議也常以中文或普通話進行，目的就是將非東亞裔員工排除在外；被派往台灣受訓的亞利桑那廠員工，也經常遭到台籍同事排擠，他們常在美籍員工面前專門說普通話。此外，原告還指控員工遭到管理層貶低，被迫處於充滿敵意的工作環境中，經常被排除在業務討論之外，因為對話通常以普通話進行，且業務文件也常以中文撰寫。

美籍員工對台積電用的語言、環境文化難以忍受

這種對普通話的偏好甚至延伸到美國的職缺，投訴者表示，北美、亞利桑那和華盛頓州的職位招聘，經常在職位描述中要求、偏好或將「普通話／中文」列為加分項。

更嚴重的是，原告指出非東亞裔、非台灣籍和非華裔的台積電員工遭受充滿敵意的工作環境，其中美籍員工尤其「不斷被斥責，被稱為『愚蠢』或『懶惰』」。訴訟稱：「在台積電，美籍員工表現優異常被淡化或不被認可，並受到更嚴苛的考核，導致評分較低，升遷或發展機會也較少。」2022年的一篇部落格文章也曾指出，美國工程師在台灣受訓期間，與當地工程師之間存在文化衝突。

一名擔任首席人力資源業務夥伴的原告詹姆斯·派瑞（James Perry）表示，歧視性言論包括一名台籍基層經理在會議中說：「我真丟臉；美國人很懶惰，他們不夠努力，他們知識不足，他們不懂得承諾。」派瑞補充說，在台積電，每日工作未滿12小時的員工會被視為績效不佳。

工安疏失與報復行為：員工權益保障引發高度關切

除了職場歧視，訴訟還揭露了嚴重的工安問題。亞利桑那廠泥漿部門的實驗室技師吉妮·懷斯（Jyni Wyse），在反覆要求台積電提供防護設備後，仍不慎吸入化學物質，導致「呼吸困難，心跳加速」。訴訟指控，台積電的護理師當時竟然是打電話給消防局，而非911，儘管懷斯已經開始發抖且呼吸更加困難。最終，她被迫自行開車前往醫院，懷斯還指控，她在向職業安全與健康管理局（OSHA）投訴此次事故後，在台積電遭到報復，包括被迫獨自坐在員工培訓室數小時，而該房間沒有電腦或工作材料，並遭到台籍同事的忽視。

另一位原告，美國空軍退役軍人安東尼奧·費雪（Antonio Fisher），因身高和服役受傷導致搭乘公車痛苦，曾要求台積電在他於台灣受訓期間提供計程車，但遭拒絕。隨後，費雪在台灣騎機車時被汽車撞倒，住院期間卻無人協助翻譯。

費雪目前擔任台積電的工程技師，他也回憶說，他在台灣的訓練是用普通話或中文進行。他還收到中文的官方電子郵件，且在美國參與的大多數會議也都是用普通話進行。訴訟指出：「費雪先生儘管比一些台籍員工受過更高教育且更有經驗，卻被輕視，彷彿他不如台籍員工或很愚蠢。」訴訟還稱，他多次被年長的台籍男性工程師拍打臀部，而在台積電，不恰當的性笑話在台籍男性員工之間很常見。費雪也回憶，2024年上班時，發現同事的辦公桌上方天花板懸掛著一隻橡膠雞，他認為這是一個令人震驚的敵意和歧視行為，據他所知，懸掛橡膠雞的人並未受到台積電的懲罰。

資料來源：Wccftech

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近年來美國諸多科技龍頭，在其管理政策中由於印度籍員工的融入，淺移默化地將其「種姓制度」帶入公司文化。蘋果（Ap …

近年來美國諸多科技龍頭，在其管理政策中由於印度籍員工的融入，淺移默化地將其「種姓制度」帶入公司文化。蘋果（Apple）作為早期抵制種姓制度公司文化的領導者，明確地禁止種姓制度的歧視。這是領先美國國內關於歧視的相關法律，因為該法中尚未明確對種姓制度納入。

距今七十多年前，種姓歧視已經在印度開始取締，但種種研究都顯示低種姓員工仍受到偏見影響。即便政府積極為國內優秀的低種姓學生爭取海外工作的機會，然而種姓歧視仍會伴隨他們到海外，包含諸多的種姓暗示，例如：姓氏、飲食、宗教習俗，以至於在求職、升職、社交上都縈繞著相關歧視。

種姓歧視的第一槍發生於2020年6月。將印度視為技術純熟外籍員工來源的美國科技公司 Cisco ，收到了來自加州就業監管單位的起訴，其中指出兩名高種姓制度的老闆，阻礙了一位低種姓制度工程師的職業生涯。

自此，一些激進團體和勞工團體便積極呼籲政府更新歧視法，且要求科技公司改變政策，以填補種姓制度歧視的空白。

根據路透社的報導，在美國科技業中存在數十萬印度籍員工。即便加州尚未出現抵制種姓制度歧視的法律，蘋果已經率先作為表率，除了在員工訓練中提及相關政策，禁止基於種姓的騷擾、歧視。

此外，Cisco 的訴訟案似乎沒有發生蝴蝶效應，其他科技公司在其全球政策都尚未提及種姓，其中包括 Amazon、Dell、Meta、Google 以及微軟。IBM 聲稱在全球歧視規則中添加種姓制度，但拒絕提出具體內容。

今年5月，加州的就業監管單位的民權部門，在其雇主平等就業機會政策中加入了種姓制度。作為一家市值 2.8 萬億美元、在全球擁有 165,000 多名全職員工的龐然大物，蘋果的這一舉動顯得尤為重要。

其公平招募政策現在規定，在招募、培訓、晉升方面不會基於18個類別進行歧視，包括「種族、膚色、血統、國籍、種姓、宗教、信仰、年齡，加上殘疾、性取向和性別認同等」。

種姓制度的歧視，可能會導致更多科技公司的人才流失。即便如此，根據路透社報導，仍有諸多公司尚未（或是不願）跟進相關政策。（記者／戴偉丞）

參考資料：https://www.reuters.com/business/sustainable-business/caste-california-tech-giants-confront-ancient-indian-hierarchy-2022-08-15/

這篇文章 蘋果作典範 率先納入反種姓歧視政策 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。