台灣營建業正同時承受多重壓力：人力持續短缺、減碳責任快速升高、公共工程競標愈趨激烈，企業還必須交出一份能被審計的永續報告書。這些挑戰看似分散，實則指向同一個核心問題——營建業的治理模式，已經跟不上全生命週期與法制化永續的時代。文／台灣品牌永續藍圖學校校長戴中興

台灣營建業正同時承受多重壓力：人力持續短缺、減碳責任快速升高、公共工程競標愈趨激烈，企業還必須交出一份能被審計的永續報告書。這些挑戰看似分散，實則指向同一個核心問題——營建業的治理模式，已經跟不上全生命週期與法制化永續的時代。

[caption id="attachment_203042" align="alignnone" width="822"] 從缺工、碳排到治理到位，讓建築成為吸碳的大樹，也是能得標、能經營的競爭資產。（圖／AI示意圖。CarneuBIM提供）[/caption]

缺工，並不只是找不到人；碳排，並不只是排放過高；得標困難，也不只是價格競爭。真正的問題，是建築仍被當成「一次性完工的工程」，而不是「長期需要被治理的資產」。

EC 碳與 OC 碳，重新定義建築的責任邊界，在淨零政策與 ESG 架構下，建築的碳責任已清楚分為兩大部分。

首先，EC 碳（EmbodiedCarbon），發生在施工前與施工中，來自設計決策、建材選擇、工法安排、施工效率與重工浪費。一旦圖說與招標確定，EC 碳與相應的成本幾乎同步被「鎖死」。

[caption id="attachment_203043" align="alignnone" width="824"] 缺工、減碳、成本與法遵，從來不是四件事，而是一個治理選擇。（圖／AI示意圖，CarneuBIM提供）[/caption]

而OC 碳（Operational Carbon），則在交屋後長期累積，來自能源使用、設備效率、維運管理與使用行為，往往影響長達 30 年以上。過去，這兩者經常被切割處理：EC 碳停留在估算表，OC 碳靠事後統計填入永續報告書。

結果是，碳數據不可回溯、改善成效不可追蹤，永續淪為事後揭露。缺工的本質，是技術與治理正在隨人流失。營建業長期依賴師徒制傳承特殊工法，如模板、防水、鋼構、帷幕牆與機電整合。這些技術高度仰賴現場判斷，一旦老師傅退出，經驗往往跟著消失。在工期壓縮、法規趨嚴的環境下，單靠人力撐場，反而成為高風險來源。缺工，真正缺的不是人數，而是能把技術留下來的制度。

CarneuBIM：把人力、技術、碳與成本，整合成一條治理生命週期

CarneuBIM 的價值，不在於單一數位工具，而在於建立跨越施工前、招標、施工、驗收與營運的治理系統，讓 EC 碳、OC 碳、工法傳承與成本控制，被放在同一條可管理的軸線上。施工前規劃：在設計階段就管住 EC 碳。透過 BIM 與 4D 工序模擬，比較不同材料與工法對碳排、工期與重工風險的影響，提前標註特殊工法與高風險節點。減碳，成為設計與工法選擇的結果，而非事後補救。招標與報價：從最低價，走向最低浪費。依據公共工程實務經驗，導入 CarneuBIM 後，整體工程費用平均可縮減6%，費料損失可穩定控制在 5% 以內。報價結構更精準，風險不必靠保守加價吸收，得標率自然提升。這不是壓縮品質，而是把浪費變成可管理的變數。

施工管理與師徒傳承：讓技術成為制度資產。特殊工法與關鍵判斷被綁定在 BIM 空間與工序上，轉為可回溯的案例。新手與外籍技術工能更快進場，老師傅的經驗不再一次性消失，缺工壓力隨之下降。驗收與移交：EC 碳與工法資料不再失效。竣工模型與實際施工一致，材料、設備、工法與碳資料完整交付，為後續 OC 碳管理建立可信起點。業主使用與營運：OC 碳成為日常 KPI能耗、設備效率與維運行為被持續監測，BIM 成為營運決策底圖，低碳設計不再隨時間失效。永續報告書，從事後揭露變成治理成果輸出。在此架構下，營建業的永續報告書不再是補寫文件，而是工程治理的自然輸出。

經濟面（E）：6% 成本縮減、5% 以內費料損失。
社會面（S）：技術傳承制度化、工安風險降低、人力留任提升。
治理面（G）：碳數據可追溯、改善成效可量化。
永續目標不再只是年度承諾，而是可設定、可追蹤、可檢討的管理指標。

法制到位-職安衛法三讀通過，讓治理成為實質保障

《職業安全衛生法》完成三讀修正，象徵工地安全正式由「事後責任」轉為「事前可證明的管理義務」。雇主必須能證明已進行風險辨識、監測與紀錄。CarneuBIM 所建立的人員資格、工區風險分級、AI 監測與事件存證，使安全管理不再只是文件，而是隨時可被稽核的制度證據，在法律層面實質保障業主與承攬體系。

從碳中和到吸碳建築-競爭力的最終形態

當 EC 碳被提前控制、OC 碳被持續管理、工安與技術被制度化，建築不再只是被動減碳的對象，而開始像一棵大樹：在施工前避免不必要的碳與浪費。在營運中透過能源管理與再生能源吸收碳。在每一年產出可被審計的永續績效。這樣的吸碳建築，不只是合規，而是得標與經營的競爭資產。

能被量化、被證明的永續，才站得住未來

缺工、減碳、成本與法遵，從來不是四件事，而是一個治理選擇。

CarneuBIM 所建立的，是一條清楚可行的路徑：讓建築在全生命週期中，像一棵大樹一樣吸碳、創值、也在制度與法律的土壤中站得更穩。能被量化、被審計、被比較的永續，才是真正具有競爭力的永續。

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外交部前駐聖露西亞陳家彥大使（曾任駐聖露西亞大使）及前駐沙烏地阿拉伯王國公使鄧聖平代表來訪CarneuBank碳中和銀行，會中談到如何透過政府目前積極推動的減碳、與外交事務融合。本次交流主要聚焦在以公私協力為引擎，推升減碳行動及邦交合作，透過實際案例與平台媒合，將永續行動具體化、數字化，實現我國在國際氣候治理上的承諾，以及產生可供交易的碳權。媒體中心／綜合報導

外交部前駐聖露西亞陳家彥大使（曾任駐聖露西亞大使）及前駐沙烏地阿拉伯王國公使鄧聖平代表來訪CarneuBank碳中和銀行，會中談到如何透過政府目前積極推動的減碳、與外交事務融合。本次交流主要聚焦在以公私協力為引擎，推升減碳行動及邦交合作，透過實際案例與平台媒合，將永續行動具體化、數字化，實現我國在國際氣候治理上的承諾，以及產生可供交易的碳權。

[caption id="attachment_180618" align="alignnone" width="822"] 中1為外交部前駐聖露西亞陳家彥大使，右側依序為CarneuBank碳中和銀行戴中興創辦人、全球永續公益組織聯盟王藝憓理事長；左3為外交部前駐沙烏地阿拉伯王國公使鄧聖平代表。（圖／碳中和銀行提供）[/caption]

以「公私協力」為目標，擘劃氣候外交新策略

會中全球永續公益組織聯盟王藝憓理事長、CarneuBank碳中和銀行創辦人戴中興等專家，共同盤點臺灣目前碳交易制度發展現況，並擘劃具體可行的產、官、學國際碳權交易方案。
陳家彥大使與鄧聖平公使代表於會中表示，面對全球氣候變遷的嚴峻挑戰，以及我國現有資源的限制，期望透過在邦交國發展減碳和碳權計畫，以「效益最大化」的原則，不僅提升我國在氣候議題上的國際能見度，更能藉此強化與邦交國的實質合作。

碳權外交：從農耕隊到國家碳耕隊

CarneuBank碳中和銀行創辦人戴中興指出，臺灣雖然在碳權制度的建構上尚處於起步階段，卻正因如此，能擁有更大的彈性，依據邦交國或友好國家的產業結構與環境需求，發展出兼具在地性與創新性的合作機制。臺灣可藉由示範型專案率先建立可行的合作模式，將本土累積的綠色能源技術、碳管理專業與永續治理經驗及AIOT有效輸出，協助合作國家提升減碳效能，同時拓展自身在國際永續布局中的影響力。戴中興強調，這樣的模式不僅能強化臺灣的國際連結，亦能展現臺灣在全球碳治理舞台的專業能力與責任感。

借鏡國際成功經驗，打造可複製的碳權模式

全球永續公益組織聯盟王藝憓理事長在會議中以「烏干達透過爐具改良計畫成功減排並發行碳權」為典範案例，指出此類專案不僅能真正落實碳排放減量，其碳權收益更直接挹注當地學校及社區，促成良善循環，同時兼顧在地經濟效益與公益價值。她並提及，知名科技業者為了掌握第一手碳權資源，不惜斥資前往非洲經營林地，顯示碳權布局已成為全球競逐的戰略高地。隨著國際供應鏈對碳足跡管理的要求日益嚴格，若企業能透過外交與經濟貿易管道主動布局碳權與碳中和策略，不僅可強化客戶及合作夥伴的信任，也能確保在跨國貿易中維持競爭力，實現企業社會責任與經濟效益雙贏的目標。王理事長進一步指出，企業推動永續策略，最關鍵在於建立可行且可量化的商業模式，不僅有強調公益精神的SROI(社會投資報酬率)，若能以明確數據呈現節能減碳的成本效益及潛在收益，將大幅提升企業積極投入碳管理與國際減碳合作的意願。

戴中興在交流中指出，碳權不僅是環保工具，更是促進國際合作的創新外交語言。從過去的農耕隊、醫療外交，到今日的碳權技術援助，台灣可透過協助友邦國家發展藍碳（如紅樹林、海草床）、綠碳（如森林）、黃碳（土地利用）等自然碳匯，產生黃金認證的碳權，進一步銷售予台灣及全球對碳中和有高度需求的企業，透過公私協力的模式，即便未來有可能有外交現實等諸多複雜變數，只要導入其他非官方組織（如非營利組織或企業），仍能確保「援外永續 × 產業轉型」的落地經濟。

展望未來：專案小組啟動，共繪永續藍圖

本次會議討論了如何推動碳權合作的關鍵在於找出商業誘因、透過示範案例與平台媒合，以及依據國際標準構建可驗證成果。為加速計畫落地，建議外交部接續組成專案小組（涵蓋政府、學界、企業、外交等多元角色），橋接政府、產業界、國際NPO的媒合角色，共同運作並啟動示範專案，制定明確的里程碑。

與會者一致認為，透過這項創新性的「碳權外交」策略，我國能在國際舞台上展現對氣候行動的積極貢獻，並嘉惠本國廠商。期盼未來政府共同攜手第二部門及第三部門組成專案小組，分階段推進，盡速展現減權外交和國際碳權交易成果，讓臺灣以實績參與全球碳市場，並於地緣政治中掌握話語權，更能有效連結我國企業的永續發展需求與邦交國的綠色轉型潛力，共創互惠互利的永續未來。

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傳產不再高碳代名詞，淨零製能轉型加速中！《ESGNEWS》報導，日本製鐵（Nippon Steel）宣布，將投資約8700億日圓（約60.5億美元），在日本國內三座工廠導入電弧爐（EAF）技術，邁向鋼鐵產業低碳轉型。此舉標誌著公司從傳統高耗煤的高爐製程，轉向以電力熔煉廢鋼或直接還原鐵的現代電爐製程，預計大幅降低碳排放。記者林育如／編譯

傳產不再高碳代名詞，淨零製能轉型加速中！《ESGNEWS》報導，日本製鐵（Nippon Steel）宣布，將投資約8700億日圓（約60.5億美元），在日本國內三座工廠導入電弧爐（EAF）技術，邁向鋼鐵產業低碳轉型。此舉標誌著公司從傳統高耗煤的高爐製程，轉向以電力熔煉廢鋼或直接還原鐵的現代電爐製程，預計大幅降低碳排放。

[caption id="attachment_176319" align="alignnone" width="848"] 日本製鐵將投資約8700億日圓邁向鋼鐵產業低碳轉型。（圖／123RF）[/caption]

《ESGNEWS》指出，根據公司規劃，將在九州製鐵所新建一座大型電弧爐，並擴建、重啟另外兩座工廠的電爐產能。三座電爐合計年產能達290萬噸，預計2029財年正式投產。

日本政府將根據「綠色轉型（GX）推進法」提供高達2510億日圓（約17.5億美元）補助，協助企業克服高額資本及能源成本，推動鋼鐵產業脫碳。

日本製鐵表示。這項投資是實現我們碳中和願景的重要一步。公司自2021年起承諾2030年減碳30%、2050年達成淨零排放。2024年底，東日本製鐵所試驗爐已成功減少43%碳排放，顯示公司在低碳技術研發領域處於全球領先地位。

公司強調，雖然電爐製程可大幅減碳，但也面臨高額資本支出與原物料、電力成本上升等挑戰，因此政府補助與產業政策支持至關重要。

這項轉型計畫不僅有助日本製鐵實現自身碳中和目標，也將推動亞洲鋼鐵產業綠色升級，符合全球ESG投資趨勢與氣候目標。

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外媒EcoWatch報導，歐盟執行委員會表示，歐洲聯盟在實現2030年氣候目標方面「進展順利」。根據對各國更新後《國家氣候與能源計畫》（NECPs）的評估，歐盟有望在本世紀末前，較1990年水準減少54%的溫室氣體排放，僅比法定目標減排55%少1個百分點。記者林育如／編譯

外媒EcoWatch報導，歐盟執行委員會表示，歐洲聯盟在實現2030年氣候目標方面「進展順利」。根據對各國更新後《國家氣候與能源計畫》（NECPs）的評估，歐盟有望在本世紀末前，較1990年水準減少54%的溫室氣體排放，僅比法定目標減排55%少1個百分點。

[caption id="attachment_175272" align="alignnone" width="816"] 歐盟有望在本世紀末前，較1990年水準減少54%的溫室氣體排放。（圖／123RF）[/caption]

歐盟氣候、淨零與綠色成長事務執行委員霍克斯特拉（Wopke Hoekstra）在布魯塞爾表示，世界正處於一個地緣政治的寒冬。但儘管當前情勢嚴峻，我們仍有好消息：歐盟邁向2030年氣候目標的進展令人滿意。

根據《Euronews》報導，過去兩年儘管面對部分聲音要求歐盟放鬆綠色承諾，各成員國仍在減排方面展現更大努力，反映於更新後的NECPs中。

不過，民間社會組織對計畫的內容與可執行性仍表達憂慮。歐洲氣候行動網絡（Climate Action Network Europe）氣候政策專家朱莉亞·納爾迪（Giulia Nardi）指出，歐盟的2030年氣候與能源目標確實可達成，但若缺乏有效的國家政策與可信的資金規劃──而這些在更新計畫中多有不足──將難以順利落實。

歐盟目前正試圖振興歐洲產業，並應對來自中國與美國的競爭，同時處理因人為氣候變遷導致的洪水與野火頻傳等氣候災害。《法新社》（AFP）報導指出，截至目前，歐盟已累計減排37%，其中2023年單年減排幅度達8%。

布魯塞爾方面也指出，大多數歐盟成員國目前與2030年目標一致，即可再生能源在總能源消費中占比須達42.5%。

然而，歐盟執委會也警告各國勿因進展而自滿。歐洲議會「潔淨、公平與具競爭力轉型」執行副主席特蕾莎·里貝拉（Teresa Ribera）表示，不作為的代價正在上升。每一次我們未預作準備的氣候災害，都會造成更大衝擊，對經濟與社會帶來更多損害。

執委會並指出，部分成員國在減排表現上存在差距，碳儲存與森林保護也是當前挑戰之一。比利時、波蘭與愛沙尼亞至今尚未提交更新版的氣候與能源計畫，執委會呼籲這些國家「儘速提交」。

歐盟能源與住房事務執行委員丹·喬根森（Dan Jorgensen）說，我們有理由為此感到驕傲，但仍不能滿足。我們已取得進展，但尚未達到理想狀態。

歐盟的長期目標是於2050年實現碳中和，並計劃設定2040年中期減排目標。歐盟執委會預計今年公布2040年目標建議案，目標為減排90%。霍克斯特拉表示：我們認為，設定明確的2040年目標並提供政策可預測性十分重要。

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台達電《台達電子內部碳定價報告書》內含全球碳費發展趨勢、當前內部碳定價的各式應用、台達碳定價管理機制的關鍵運作要素以及階段性成效。記者／孫敬 Archer Sun 

電源管理與散熱解決方案公司台達電，昨（12）日發表《台達電子內部碳定價報告書》，將公司推廣內部碳定價的實務經驗編撰成電子書，內含全球碳費發展趨勢、當前內部碳定價的各式應用、台達碳定價管理機制的關鍵運作要素以及階段性成效。

延伸閱讀：台達電百萬瓦級實驗室落腳台南 攜台廠組「氫能國家隊」

[caption id="attachment_164286" align="aligncenter" width="800"] 左起：台達電企業永續發展部經理楊曼瑜、副總裁暨永續長周志宏。（圖／台達電）[/caption]

台達電2014年便開始推動企業內部碳定價機制

2025年台灣碳費制度開始實施，2026年將正式開始收費，一般費率訂為300元新台幣，以因應2026年歐盟碳邊境稅（CBAM）機制開徵。台達電表示，公司早在2014年便開始推動內部碳定價機制，從最大生產基地中國，以每噸碳定價20元人民幣價格向事業單位徵收碳費，2017年進一步推展至全球台達電集團實施內部碳定價，價格提升至50美元，2021年再次拉高至300美元價格，平均一年可收到幾十億台幣。

「內部碳定價是有效的碳管理機制，台達鼓勵企業將『碳排有價』的觀念在組織內部紮根，以具體的貨幣化形式將外部衝擊內部化。」台達副總裁暨永續長周志宏分享，台達電2021年實施內部碳費機制，隔年成功將溫室氣體排放下降13.5%，2023年下降至39%，周志宏提到價格收多少都沒關係，要先落地才是重點，當有了碳費成本觀念，收取、應用和審查制度才會慢慢成形，並建議企業可以依營運需求，訂定自己的內部碳價、策略目標、配套措施與基礎建設。

台達電向事業單位徵收碳費，並將碳費轉成碳基金，鼓勵事業單位投入再生電力發展、能資源管理，以及低碳創新研發，目前已在評估「再生電力匹配程式」以及「導入氫能技術」開發項目，預計2027年碳費收入及支出將達到黃金交叉，集團內部碳費收入隨著各部門減碳持續下降，而減碳支出未來將大於內部碳定價收入。

欲索取《台達電子內部碳定價報告書》，請至台達臉書專頁。

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環境部30日公布我國2030年減碳新目標，並預告「第三期溫室氣體階段管制目標草案」及公聽會資訊。新目標為較基準年2005年減量28±2%，並擴大碳盤查對象，納入資訊服務業、百貨公司、交通運輸、大專院校、連鎖便利商店業、電信業、醫學中心、中小型製造業等等，預計新增盤查家數約500家企業、門市約2萬間店，盼加大減碳力道。環境部30日公布我國2030年減碳新目標，並預告「第三期溫室氣體階段管制目標草案」及公聽會資訊。新目標為較基準年2005年減量28±2%，並擴大碳盤查對象，納入資訊服務業、百貨公司、交通運輸、大專院校、連鎖便利商店業、電信業、醫學中心、中小型製造業等等，預計新增盤查家數約500家企業、門市約2萬間店，盼加大減碳力道。

[caption id="attachment_157717" align="alignnone" width="1920"] 環境部30日公布我國2030年減碳新目標，並宣布擴大碳盤查對象，納入資訊服務業、電信業等。（圖／環境部提供）[/caption]

環境部指出，我國2030年溫室氣體淨排放量減量目標，從原2022年發布的國家自定貢獻「較基準年（2005年）減量24±1%」提升為「較基準年（2005年）減量28±2%」，並提出2030年電力排放係數階段目標0.319 公斤CO2e/度（較現況下降約35%），以及能源、製造、住商、運輸、農業及環境6大部門階段管制目標。

延伸閱讀：估科學園區38家廠商須繳碳費 國科會：自主減碳可優惠

環境部長彭啟明表示，第三期溫室氣體階段管制目標（草案）所更新設定的國家2030減碳新目標（較基準年減量28±2%），經比對亞洲鄰近各國，僅次於日本的減量41%，政府將透過國家氣候變遷對策委員會，接軌國際提出2032、2035年國家減碳新目標。

配合減碳新目標，環境部將擴大應盤查登錄對象，將年排放量單一場所相當於5千公噸CO2e、全公司相當於1萬公噸CO2e的資訊服務業、百貨公司業及購物中心、量販店業、鐵路、捷運運輸業、旅館業、大專校院；門市100家以上的連鎖便利商店業、超級市場業、電信業；營運車輛數200輛以上客貨運、醫學中心及單一場所1萬公噸CO2e中小型製造業等列入，預計新增盤查家數約500家企業（門市約20,000店）。

環境部氣候變遷署長蔡玲儀強調，這些新增盤查對象，2025年不必查驗，現階段也不納入碳費徵收對象，只需了解能源使用與碳排放之關聯，到2026年起，應於每年4月30日前完成前一年度溫室氣體排放量盤查登錄，屆時若未完成登錄，將依法裁罰10萬到100萬元罰鍰。

環境部表示，除新增擴大盤查對象，政府機關也要加入碳盤查，環境部今年11月已率先完成112年內部溫室氣體盤查，未來將透過舉辦工作坊，推動各機關內部碳盤查，目前規劃114年起政府機關進行內部碳盤查作業，透過公私協力、各行各業一起行動擴大減碳力度。

環境部說，該草案預告期有1個月，114年2月7日下午2點將於環境部後棟2樓多功能會議室舉辦公聽會並同步直播，期能開啟以科學依據的社會對話。相關公聽會訊息、報名方式及資料公布於氣候變遷因應法施行細則之中央主管機關指定網站（氣候資訊公開平台）及「國家2030減碳新目標」專區，歡迎於2月10日前上網「點我發表意見」，線上提供意見，共同參與氣候行動。

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環境部明年起開徵碳費，企業申報後，到2026年5月開始繳交，立委吳沛憶28日關切科學園區有多少廠商會被徵收？要交多少碳費？國科會表示，初步盤點，3大科學園區中要繳碳費的廠商有38家，合計一年有2.5萬噸的排碳量，但這些廠商都有自主減碳作為，應該適用優惠費率；另外，國科會有輔導廠商落實減碳措施，也希望政府妥善運用碳費，讓未來的減碳機制可以做得更好。

記者／李琦瑋

環境部明年起開徵碳費，企業申報後，到2026年5月開始繳交，立委吳沛憶28日關切科學園區有多少廠商會被徵收？要交多少碳費？國科會表示，初步盤點，3大科學園區中要繳碳費的廠商有38家，合計一年有2.5萬噸的排碳量，但這些廠商都有自主減碳作為，應該適用優惠費率；另外，國科會有輔導廠商落實減碳措施，也希望政府妥善運用碳費，讓未來的減碳機制可以做得更好。

立法院教育及文化委員會28日審查114年度中央政府總預算案有關國科會及所屬單位預算案。吳沛憶質詢時表示，環境部明年起將開徵碳費，已公告碳費徵收費率，明年1月1日生效，企業要先申報、2026年5月起繳交碳費，國科會主管3大科學園區，有無試算過園區廠商要繳交多少碳費？

延伸閱讀：【永續／ESG】與國際接軌碳定價新章節 台灣碳費明年開始徵收

國科會產學及園區業務處處長許增如表示，初步盤點，目前有38家廠商要繳交碳費，合計一年有2.5萬噸的排碳量，但38家廠商都有自主減碳作為，須視各廠商實施情況，享有優惠費率，目前徵收碳費還不一定。

吳沛憶指出，根據她試算，若用一般費率（沒有自主減碳計畫），大概要繳納碳費新台幣58.55億元；若有進行自主減碳計畫，適用優惠費率，則需繳9.76億元，兩者差了近50億元，國科會有無輔導廠商積極減碳？

國科會主委吳誠文回應，國科會投入許多相關研究機制，都有和廠商一起發展減碳作為。

吳沛憶詢問，屆時碳費由環境部收走，有無討論撥一部分給國科會，投入淨零科技的研究？

吳誠文說，行政院會和環境部通盤討論該議題，看碳費徵收後，如何妥善運用，以形成正面效益，讓未來的減碳機制可以做得更好。

※探索職場，透視薪資行情，請參考【科技類-職缺百科】幫助你找到最適合的舞台

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第29屆聯合國氣候變化綱要公約締約方大會（COP29）日前在亞塞拜然首都巴庫（Baku）登場，台灣今年比照往年，以非政府組織NGO觀察員參加。環境部還特別設立了線上COP29戰情中心，希望讓台灣各界即時掌握會議動態，及早因應。

記者／彭夢竺

第29屆聯合國氣候變化綱要公約締約方大會（COP29）日前在亞塞拜然首都巴庫（Baku）登場，台灣今年比照往年，以非政府組織NGO觀察員參加。環境部還特別設立了線上COP29戰情中心，希望讓台灣各界即時掌握會議動態，及早因應。

COP29提升全球氣候行動企圖心

根據聯合國環境規劃署（UNEP）10月下旬發布的「2024年排放差距報告」，全球溫室氣體排放在2023年達到歷史新高，各國必須立即實現深度、快速且持續的溫室氣體減量。因此，今年的COP29也定調兩大行動架構，包括「提升企圖心」與「促進行動」，目標是結合關鍵要素，確保所有締約方承諾制定具企圖心的國家計畫，並保持透明度，強調資金的重要作用，將企圖心轉化為行動。

延伸閱讀：COP29／開發銀行承諾千億美元氣候融資

COP29的目的在於提升全球氣候行動的企圖心，透過設定明確的目標和行動計畫來因應氣候變遷，涵蓋倡議包含促請各國簽署停戰呼籲，2030年全球儲能裝置容量相較2022年提升6倍，新增或翻修電網於2040年達到8000萬公里、綠色數位轉型、減少有機廢棄物甲烷排放、多部門合作以加強城市韌性、氫能宣言及水資源管理等多個重要領域。

環境部成立COP29戰情中心

環境部今年首度在部內成立COP29戰情中心，邀請國際友人、專家、學者即時交流對話，深入解析COP29會議進展，以此為基礎規畫氣候金融、城市治理等面向的具體推動方向。

有關能源議題討論，今年大會能源議題主要聚焦在「如何落實2030再生能源容量3倍化」、「儲能與韌性電網」，以及「氫能」等3大方向。受邀前往COP 29戰情中心交流的國家氣候變遷對策委員會副召集人、和碩科技董事長童子賢對此表達看法。

各國開始降低燃煤發電占比

童子賢指出，英國決定要在2025年關閉全國的燃煤發電廠，以綠能、核能與局部的天然氣取代，「美國目前是全球天然氣與石油生產第一名的國家，但他們仍為避免高排碳與降低污染，過去30年一直使用核能發電，且占比保持在19%左右。」

反觀台灣，台灣的火力發電還在燃燒大量煤炭，2023年台灣燃煤發電占總量42.2%，不利防止地球暖化也使空污問題嚴重。童子賢強調，低碳經濟崛起、綠色經濟已經蔚為風潮，整個歐盟的核能發電占比是23.5%，比風力、水力、太陽能發電的占比都來得高，因為核能的「助攻」，歐盟得以把燃煤發電的占比壓低在13%左右。「為了減碳與防止地球暖化，核能不是萬能，但是沒有核能是萬萬不能。」

台灣重新定下2030減碳目標

台灣在2022年提出2030年國家自定貢獻（NDC），目標是減碳「24%±1%」，今年8月在第一次總統府氣候變遷對策委員會上，總統賴清德要求環境部提出更積極的目標。對此，環境部長彭啓明表示，下一次國家氣候變遷對策委員會預計在明年1月召開，將會提出全新的2030、2032、2035年減碳目標，並趕在2月將2035年的NDC交給《聯合國氣候變化綱要公約》（UNFCCC）。

彭啓明透露，2030年目標會比「24%±1%」還要高，2032年則「一定會超過30%」，進一步加速國家體制與社會淨零轉型的進程。

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根據IPCC報告，我們向大氣中排放574億噸的二氧化碳當量，創下溫室氣體排放 (GHG) 全球紀錄，2023年是有史以來最熱的一年，比工業化前平均溫度高1.45 ± 0.12 °C ，碳排放不但沒有減少，反而繼續朝著錯誤的方向前進──但這一切是可以改變的。

作者：Howie Su（產業分析師）

巨額資本投資協助產業綠色轉型

根據IPCC報告，我們向大氣中排放574億噸的二氧化碳當量，創下溫室氣體排放 (GHG) 全球紀錄，2023年是有史以來最熱的一年，比工業化前平均溫度高1.45 ± 0.12 °C ，碳排放不但沒有減少，反而繼續朝著錯誤的方向前進──但這一切是可以改變的。

食品、建築、時尚、快速消費品、電子、汽車、專業服務和貨運供應鏈佔全球排放量的50%以上。

成功的轉型需要深刻的經濟轉型，需要大規模動員私人資金，根據調查，要實現淨零碳排放，到2030年，全球將需要在能源基礎設施方面增加至少1兆美元的額外投資；到2050年，在所有部門每年需要增加3兆至6兆美元的投資，以透過大幅減少溫室氣體排放來緩解氣候變遷。

同時，從上游到下游，整個價值鏈的關鍵推動因素是低碳技術，低碳技術在不同階段需要量身訂做的工具、研究和開發階段需要財政預算分配和慈善資本，透過大量、有系統的投資，才可能逐漸扭轉持續上升的綠色通膨成本。

中國怎麼做？

超過800家中國大型企業制定了2060年實現碳中和的目標。尤其是在資訊通信技術、紡織和製造業領域，企業正在尋求在國家氣候目標之前實現碳中和，到2050年，中國需要大約26兆美元的綠色投資。

中國的「十四五」規劃預計將投入6兆美元用於氣候變遷相關和數位經濟支持，同時，中國人民銀行也設立價值5,000億元人民幣的專項貸款機構，用於支持科技創新、技術改造和設備更新。企業不僅需要推動最能培育技術進步的產業價值鏈、遵循永續發展報告標準並製定完整的碳減策略，而且還需要了解投資者的需求，確保他們的財務狀況與營收。

而就投資者而言，他們需要了解技術以及現金流的相關機會和風險，才能成為擴大綠色技術和避免綠色清洗的真正推動者，因此，公司與其投資者之間必須建立共同溝通語言。

以阿里巴巴孵化的網商銀行為623萬家小微型企業打造了專案融資平台，截至2022年12月末，網路商家為42萬家小型微型企業提供貸款優惠利率，在推動小型企業綠色發展的同時，為小型企業提供便利的普惠金融服務，網路商銀行將綠色供應鏈小微型企業納入綠色普惠金融政策涵蓋範圍，並根據客戶需求開發了一系列新型綠色金融產品，形成包括綠色採購貸款在內的綠色、數位供應鏈金融產品線。同時，銀行將繼續提供中國大部分的債務融資。

迄今為止，銀行紛紛採取綠色貸款的形式，作為適合綠色交通的貸款。例如，中信銀行透過主導組成國內中長期美元銀團流動資金貸款，為供應鏈中游領先的綠色技術電池企業提供預付融資解決方案，這是為對焦原物料供應合約期限而量身定制的十年期銀團貸款，確保原材料的穩定供應，以及業者在開採原物料時符合永續指標。

其他案例包含中國的綠色股票市場，以簡化綠色企業首次公開發行的核准或備案程序，以及建立綠色企業的綠色通道機制，而中國企業也在海外開展業務，例如瑞士的資本市場，在中國證監會和深圳證券交易所的支持下，創業板成功發行全球存託憑證並在瑞士六所交易所上市，成功融資3.81億美元。

投資印尼鎳資源、歐洲動力電池回收等項目，這塊市場的發展潛力應當相當龐大。

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定義自家企業為「創新顯示系統整合方案之提供者」的中強光電，作為台灣數位投影機及液晶背光板技術的領導者，日前甫於世界地球日宣布，依循著 SBTi 的減碳目標與路徑，致力於符合聯合國氣候峰會《巴黎協定》限制全球平均升溫1.5℃的標準─通過國際氣候變遷權威組織「科學基礎減碳目標倡議 （Science Based Targets initiative, SBTi）」的目標審核，充分展現中強光電「永續轉型，勢在必行」的成果與決心。

記者 / 孟圓琦

定義自家企業為「創新顯示系統整合方案之提供者」的中強光電，作為台灣數位投影機及液晶背光板技術的領導者，日前甫於世界地球日宣布，依循著 SBTi 的減碳目標與路徑，致力於符合聯合國氣候峰會《巴黎協定》限制全球平均升溫1.5℃的標準─通過國際氣候變遷權威組織「科學基礎減碳目標倡議 （Science Based Targets initiative, SBTi）」的目標審核，充分展現中強光電「永續轉型，勢在必行」的成果與決心。

以2021年為基準年，將在2032年實現溫室氣體範疇一和範疇二絕對減量50.4%，以及溫室氣體範疇三絕對減量30%之目標。中強光電每年提案並導入各項節電措施、汰換耗能設備，以利發現熱點導入對策，並於台灣及大陸廠區建置8座太陽能發電系統自用，2023年再生能源使用率達16%。在範疇三排放占比主要為原物料採購及產品使用能耗，因此，透過建置供應鏈環境管理系統、致力於綠色產品技術創新、採用再生材料、降低機台使用能耗等策略，減少範疇三排放量，實現循環經濟，為地球減輕負擔。

中強光電持續在全球永續趨勢與氣候變遷影響下，對環境永續保持高度關注，且已連續16年發行永續報告書（ESG Report），透明揭露企業面對氣候衝擊的策略、管理、永續行動與指標目標資訊，支持並導入氣候相關財務揭露 （Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）。

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積極落實氣候變遷風險管理之外，更承諾在2030年前實現EV100交通載具電動化，並在2040年前於全球主要營運與生產據點實現低碳能源轉型，達到RE100，以實現全面的減碳目標，強化企業氣候韌性，達成企業永續願景。

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