在幾篇文章中，我們介紹進入前須知（文章點我）、盈利模式（文章點我）。大家最關心的是，我是相關工作者，無論是 PM、設計師、工程師，可能會接觸到哪些產品呢？

在幾篇文章中，我們介紹進入影音串流產業前的須知（文章點我）、盈利模式（文章點我）。大家最關心的是，我是相關工作者，無論是 PM、設計師、工程師，可能會接觸到哪些產品呢？

產品內容

專案經理強調的是如期如質如預算的幫助特定客戶打造產品，產品經理專注的是以公司的角度，如何幫助更多企業客戶更快速好用的打造通用型產品。無論是是作為專案經理、產品經理，對於以下經歷的面相或深或廣，能知道可以接觸這些產品面向，除了知道原來影音串流有那麼多產品服務可以提供，更可以知道做完「PM」的我們期望由哪個角度發揮長才：

1. 內容製作與安排：沒有內容就沒有影片，沒有影片就沒有平台，更沒有消費者，有時會有專業的「內容經理」或是「專案經理」來負責，畢竟就跟電商選品一樣，有好的內容選品相當重要。
2. 入口平台：除了眾所皆知的 Web、iOS、Android 以外，現在人看影音的跨螢幕還有 Pad、STB (機上盒 Set-up Box)、Cast (如同 Chrome cast 投影)、Dongle 播放。不同的使用者族群會有各自的重點發展平台，介面不同、使用者體驗也不同，門面可是相當重要。
3. 會員、消費與後台：是否要經營自己的會員，而這些會員怎麼透過企業定義的盈利模式來消費、後臺的影片上架機制怎麼使用，都是隱藏的重點。
4. 播放器：最基本也是最重要的媒介，看似簡單，其實包含了上下話選擇、速度選擇、畫質選擇、回放機制、錄影機制等等魔鬼藏在細節，就像是有很多人抱怨 D 平台的播放器難用到可以，但還是會想用，這是為什麼呢？值得好好思考。
5. 影片深層技術：牽涉到很多技術層面而講得含糊，包含了影片為了壓縮省空間要做的 Encoding, Decoding，以及版權保護 DRM（例如防止截圖、下載、分享畫面），看起來簡單，還牽涉到硬體限制、軟體 OS 層限制、瀏覽平台限制的等等。
6. 第三方企業合作：以上這些多數企業都不會是「一手包辦」，畢竟像是線上教育平台重點在於內容製作，播放器可能就用第三方平台合作或是找開源軟體，這也是為什麼有「B2B 影音串流的生意模式」。

職涯思考方向

恭喜大家看到這邊，讓我們回顧，並提供幾個相關職業工作者需要思考的面向。掌握這兩個大原則，無論你是產品經理、專案經理、工程師、設計師，是些很基本很關鍵的捫心自問議題：

1. 企業主要盈利來源是什麼：

是內容本身、還是影片集散地的平台而賺錢。

2. 企業主要產品是什麼：

重點在製作內容嗎、還是重點在於強大好用的播放器、或是十足好用的使用者體驗入口平台。

3. 企業的角色標籤是什麼：

有的特別注重雲端技術、技術外包，這些標籤會影響自己在跨足到不同產業或企業的職涯路徑。

職涯思考往往多想一步，可以少走點冤枉路。選對跑道比盲目地往前衝更重要，即使我們無法預知未來的世界，卻可以透過以上的思路為自己知道「為何而戰」。

這篇文章 身為科技業 PM，要如何思考 B2C 影音串流產品｜專家論點【Mr.T】 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

無時無刻，我們看了許多影片，有意無意的掏出錢看看想要的影音內容。企業需要生存也需要推出更好的影音內容或使用者體驗。必須產生出各種盈利模式，讓我們來看看這些讓我們的錢錢變成喜歡的模樣，是有哪些形式。

無時無刻，我們看了許多影片，有意無意的掏出錢看看想要的影音內容。企業需要生存也需要推出更好的影音內容或使用者體驗。必須產生出各種盈利模式，讓我們來看看這些讓我們的錢錢變成喜歡的模樣，是有哪些形式。

很多非業務型態的工作者總會想，我又不是賣產品的工作者，知道盈利模式對我有什麼幫助。其實不然，當你的工作內容越是靠近錢、越是了解錢怎麼來怎麼去、越是可以幫助企業賺錢，代表你在職場的重要性水漲船高，雖然很庸俗，但這就是「資本社會」當道的年代。

盈利模式介紹

在另一篇文章（連結點我）有稍微帶過盈利模式是什麼，雖然丟去搜尋絕對都可以了解，就讓我們用更白話的方式來舉例：

• 免費制 FVOD：Instagram 看影片不用付錢，但搜集你的數據跟業主拿錢，以及在影片切換的小廣告賺錢，這通常是 B2B 商業模式的呈現型態。
• 訂閱制 SVOD：Netflix 月費制度就是個經典，每個月的自動扣款，最大的優點是讓你遺忘每個月有這筆開銷。
• 廣告制 AVOD：YouTube 討人厭的廣告不斷進化，有進化令人印象深刻，通常會搭配免費制讓你看廣告，與訂閱制讓你跳過廣告，近期的各大串流平台越來越出頭往這模式多元發展，其實這型態尤其在傳統電視與謎片網站甚是流行。
• 單次購買 Pay-Per-View：包含部分 TVOD 與單次購買，通常我們所知的直播運動賽事、演唱會獻上購票入場、教育影片是這類型。
• TVOD （租賃制、買斷制）：MyVideo 推出「捍衛戰士：獨行俠（4K）」讓想省錢或是在家享受爽的用戶可以輕鬆看，有些高畫質或是高音質的影片也會走此模式，可想像是種差異化的商業模式。
• 混合制 MOD：中華電信 MOD 或是很多機上盒都是此模式，涵蓋以上的各種組合。
• 捐獻制 Donation：有玩過浪 Live 或是 17 Live 等相關直播捐款的人就熟悉不過。

現行流行的經營模式

盈利模式之所以受制於影片類型與內容製作，通常屬於素人製作，畢竟品質參差不齊通常是 FVOD、Donation，而專業製作前期耗費大量資金就需要穩定的收入來源 SVOD、AVOD、TVOD 等模式。儘管一個平台很難一網打盡所有模式，我們仍可以觀察到現有的平台有幾個特性：

1. 一個平台多種盈利模式：如同近期沸沸揚揚的 Netflix, Disney 除了訂閱制，也都要推出廣告制度，另外 Disney 也不止 Disney+，還有旗下 ESPN 就是專門的 Pay-Per-View 模式，可真是指標性多重營利的好範例。
2. 一個平台多種影片類型：日本、歐美數位轉型多年，將傳統電視放上網路，可以想像台灣的 MOD，在一個機台可以同時看第四台、電影、運動賽事等不同類型，當然也可以看出有各種推銷方案。

小結

從這文章略知一二影音串流的商業模式比我們想像多元，接下來我們還會跟大家介紹更多影音串流產業的內容，從中知道原來科技業還有這個山頭可以探索。

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