對於剛從大學畢業，即將踏入職場的社會新鮮人來說，薪資無疑是求職上的首要考量，麥森創新總裁張嘉翔剖析科技業薪資結構，發現不少小公司，尤其創業型公司會開出比大公司更優渥條件來招募人才，「不只徵才，連留才都要提供更好待遇。」

記者／陳士勳

對於剛從大學畢業，即將踏入職場的社會新鮮人來說，薪資無疑是求職上的首要考量，麥森創新總裁張嘉翔剖析科技業薪資結構，發現不少小公司，尤其創業型公司會開出比大公司更優渥條件來招募人才，「不只徵才，連留才都要提供更好待遇。」

小公司為了徵才得開出比大公司更好薪資。示意圖：123RF

張嘉翔表示，麥森創新主要提供消費性電子及衛星通訊等業者，有關IC設計、應用、代理及產業投資服務，提到該領域徵才條件，大多數企業會優先雇用相關科系的學生，「一般像IC設計、寫軟體的工程師們，因為牽涉較多專業，也讓企業界徵才多半會以本科為主。」

張嘉翔指出，學經歷或許成為能否進入大公司的重要關鍵，可是並不代表無法在科技業發光發熱，「也許學經歷無法跨越大公司門檻，但很多小公司會願意給予機會和發揮空間。」

張嘉翔認為，若求職者具有積極、開創，及創業精神等人格特質，會是許多公司積極網羅族群，「對我們團隊來講，也都需要這些人格特質，最好是有創業精神。」畢竟科技業相較不同產業，是屬於較為發達且持續變化，甚至不斷有創意產生的行業。

至於科技業薪資結構，張嘉翔觀察，工程師的薪資並無單一標準，「工程師可分成很多種，有負責IC設計的工程師，也有寫MCU firmware的工程師，薪資結構不太一樣，不過薪水落點比大公司還要好一點。」特別是創業型公司，誘因不光是薪水，還包含高額獎金和創業機會，「這樣才有機會找到頂尖人才，留住優秀員工。」

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1111人力銀行日前於立法院主辦「科技人才教育公聽會-108課綱下的育才危機」，並邀請精英電腦人資副總經理徐永康從業界觀點出發，探討科技人才所需的軟硬實力，其中軟實力為語言條件，硬實力則得掌握策略力、數據力及敏捷力等3種優勢，期許學生畢業後進入社會，皆已養成基礎的軟硬實力

記者／陳士勳

1111人力銀行日前於立法院主辦「科技人才教育公聽會-108課綱下的育才危機」，並邀請精英電腦人資副總經理徐永康從業界觀點出發，探討科技人才所需的軟硬實力，其中軟實力為語言條件，硬實力則得掌握策略力、數據力及敏捷力等3種優勢，期許學生畢業後進入社會，皆已養成基礎的軟硬實力。

精英電腦人資副總經理徐永康分享科技人才所需軟硬實力。圖／1111人力銀行

硬實力方面，徐永康表示，在現今智能時代，更要求商業思維，學生務必得掌握策略力、數據力和敏捷力等3種優勢，「從方向性、數據分析到靈活應對變化，都需不斷深化加強。」至於軟實力，由於科技產業已與國際接軌，語言已是必備的職場技能，「尤其是英文，科技人才應具備跨越語言障礙的能力，才能與全球進行有效溝通與合作。」只局限於臺灣市場的觀念已不合乎時宜。

談到實務經驗，徐永康指出，實作能力代表從實踐中學習的能力，無論身處何種領域，都需要透過實際操作來獲得經驗與知識，「科技人才應具備動手做觀念，從實際操作中學習，於實踐中成長。」

徐永康強調，精英電腦目前也有規劃成立AI生活營，用意是希望吸引公司同仁的小孩參加，「希望能幫助孩子們提早認識職場所具備技能。」若未來學員有意朝相關領域發展，就能降低剛進入業界時的養成時間，「企業是要能立馬上戰場的即戰力，而不是多花時間來訓練員工專業技能。」鼓勵學生盡早進行職涯探索，才有利使自己畢業即就業。

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新鮮人求職關卡一關接一關，順利拿到錄取入場券不代表完勝，只是職涯「起點」，挑戰才正要開始。

記者／林育如

新鮮人求職關卡一關接一關，順利拿到錄取入場券不代表完勝，只是職涯「起點」，挑戰才正要開始。首先，得先經歷試用期，無論是彼此觀察的蜜月期、或是心驚膽跳的陣痛期，順利通過之後仍接續不同的挑戰等你闖關。對此，叡揚資訊表示，新鮮人想要縮減陣痛期迅速步上軌道，必須掌握「軟硬兼施」原則。

針對新鮮人職涯「入場需知」，叡揚資訊HR提出三點方針：

一、擇你所愛, 愛你所擇：一但進入你所選擇的工作，努力學習努力探索。雖然日後有可能再換，但是踏出學校的第一天，也是社會學習的第一天。過程中切記必須持續努力學習、盡責的努力工作。

二、展現軟實力：這包括良好的溝通能力、團隊合作、問題解決和領導能力等。除了專業能力，投資時間和精力發展這些軟實力，將有助於你在職場中脫穎而出。

三、持續學習和成長的態度：要有持續學習和成長的態度。這些能通過參與專業培訓、持續教育課程、自主學習和追求新技術等方式來展現。

叡揚資訊HR表示，「不要害怕，每個人都是從新鮮人開始的」。再優秀的畢業生當轉換成社會新鮮人，進入職場肯定會面臨很多挑戰。堅持學習、成長和努力工作過程中，在團隊中也要拿捏好為人處事的分寸，軟硬兼施才能在未來職場無往不利。

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相信每位進入科技業的上班族，肯定都會想在各自職場闖出一片天，曾擔任我國副總統、現任行政院長陳建仁，過去在學術領域有極高成就，提到成為頂尖科技人才條件，則建議得先培養「不怕失敗」、「充滿好奇熱情」、「懷有謙卑」及「跨域研發」等4種特質。

記者／陳士勳

相信每位進入科技業的上班族，肯定都會想在各自職場闖出一片天，曾擔任我國副總統、現任行政院長陳建仁，過去在學術領域有極高成就，提到成為頂尖科技人才條件，則建議得先培養「不怕失敗」、「充滿好奇熱情」、「懷有謙卑」及「跨域研發」等4種特質。

陳建仁提到科技人才所具有4種科技特質。圖／陳建仁臉書粉專

陳建仁表示，一名優異的科技人才，首先得是「鍥而不捨的不怕失敗者」，他以自己最常提到的愛迪生（Thomas Edison）來勉勵，「即便愛迪生的朋友都勸他不要研發電燈，說他已經失敗了1600次，但他卻正面思考，認為已經成功發現1600種不能夠用來做電燈的材料。」

第二是「好奇熱情的知識創新者」，陳建仁指出，歷史上著名物理學家居禮夫人（Maria Skłodowska-Curie），將自身對科學研究的喜愛，比喻成小時候對童話書宛如愛不釋手著迷，「我要把人生變成科學的夢，再讓夢成為現實。」更是居禮夫人的名言之一。

第三是「超越自我的虛懷謙卑者」，陳建仁觀察，牛頓（Sir Isaac Newton）即便發現地心引力，依然不自負，「牛頓認為自己看得遠，是因為他站在巨人的肩膀上。」並談到牛頓始終把自己當成在海邊嬉戲，偶而發現一顆光滑的石頭或一個美麗的貝殼，就會高興不已的孩子，儘管如此，蘊含真理的海洋仍然神秘地展現在面前，「謙虛對優點猶如圖畫中的陰影，會使之更加有力，更加突出。」

最後則是「跨域研發的積極推動者」，陳建仁強調，發明預防接種方法以及巴氏殺菌法而聞名，為首位創造狂犬病和炭疽病疫苗的科學家，擁有「微生物學之父」美名的法國微生物學家巴斯德（Louis Pasteur）曾說：「不要逗留在已經成功的事業當中！」希望大家能多接觸不同領域，累積多元經驗，「畢竟機會只偏愛有準備的心靈。」

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相信不少想踏入科技業的大學畢業生、求職者或待業人士，都會有過迷茫階段，雖然目標早已鎖定科技業，卻又不知如何執行和抉擇，前副總統、現任行政院長陳建仁以歷史上偉大發明家愛迪生（Thomas Alva Edison）發明電燈事蹟為例，勉勵新鮮人不要因為幾次失敗，就放進在科技業築夢的心願。

記者／陳士勳

相信不少想踏入科技業的大學畢業生、求職者或待業人士，都會有過迷茫階段，雖然目標早已鎖定科技業，卻又不知如何執行和抉擇，前副總統、現任行政院長陳建仁以歷史上偉大發明家愛迪生（Thomas Alva Edison）發明電燈事蹟為例，勉勵新鮮人不要因為幾次失敗，就放進在科技業築夢的心願。

行政院長陳建仁喜歡以科學家事蹟來激勵自身在職場表現。圖／陳建仁臉書粉專

陳建仁表示，愛迪生在發明電燈的過程中，為了尋找燈絲材料，失敗次數曾高達1千2百次以上，「可是愛迪生卻不認為自己失敗，因為他肯定自己已成功發現1千2百種不適合做燈絲的材料。」若有一顆積極向上的心，失敗就能成為成功的踏腳石，「很多人常說愛迪生是天才，但其實天才是靠1分天分，99分努力造就的，毅力和耐心很重要。」

要是對未來感到不知所措，陳建仁指出，可嘗試在心裡想著「勇氣」、「寧靜」與「智慧」，並解釋當中用意，「勇氣能幫你改變你可改變的事，但要有寧靜來接受你不能改變的事，而智慧能分辨什麼事情是可改變，什麼事不可改變。」也希望每位在職場上奮鬥的人士，都能為自己、社會和國家做出更好的貢獻。

陳建仁強調，自己為學者出身，因此分享許多事情，喜歡常舉科學家的事蹟為例，除了愛迪生，牛頓發現地心引力，達爾文搭船旅遊時思考出演化論，萊特兄弟則因有飛行夢想，觀察鳥的飛行原理而發明飛機，「這種勇於冒險犯難、不怕失敗的精神，很適合用在科技職場上的體現。」

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Google日前邀請臺灣團隊高層來解密未來在臺佈局，然而，因應畢業季到來，Google臺灣人資長呂亞樵鼓勵即將踏入職場的社會新鮮人，可多加嘗試在具有「國際化」的職場環境發揮，「所謂的國際化，其實每一天都在發生，待在好的職場環境才會刺激成長。」

記者／陳士勳

Google日前邀請臺灣團隊高層來解密未來在臺佈局，然而，因應畢業季到來，Google臺灣人資長呂亞樵鼓勵即將踏入職場的社會新鮮人，可多加嘗試在具有「國際化」的職場環境發揮，「所謂的國際化，其實每一天都在發生，待在好的職場環境才會刺激成長。」

呂亞樵說明Google會持續在台灣招募國內外人才。圖／1111人力銀行

呂亞樵表示，Google在臺灣的定位，就是希望將Google臺灣變成一個能夠吸引人才的磁鐵，「這是我們的最終願景，把所有人才聚集在臺灣，讓他們能在臺灣擁有世界級視野，以及研製國際級產品。」同時強調Google肯定會在臺灣推動策略性成長，甚至目前也已於臺灣開設數百個職缺。

提到Google現階段最想要的人才類型，呂亞樵指出，由於Google臺灣希望建構多元產品與服務團隊，因此，不同專業與技術領域的人士都能為團隊注入新元素，「在這麼多元化的產品或服務背後，都各自代表來自不同背景和職能的人才。」

呂亞樵觀察，Google臺灣在招募人才方面，不會只鎖定單一族群，「如果有聽清楚前面所講的多元產品與服務、多元職能，其實就會明白我們需要不同技術及能力。」而Google臺灣就是負責媒合各種技術及領域，也很歡迎身處不同職涯階段的人士加入，如此一來，才能搭配國際化職場環境，激盪出更多進步火花，「技術很容易被複製，但激盪火花的企業文化卻難以複製，這是Google的最大優勢。」

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前總統馬英九過去任期國家元首時，曾出席許多科技大學畢業典禮，而給予即將踏入科技業或不同產業的畢業生建議，則提自己父親給他的教誨，「有原則不亂、有計畫不忙、有預算不窮」等3句話，當成未來就業、成家的人生規劃，更提醒剛進科技業的社會新鮮人別因為學歷，就害怕輸在起跑點，「人生就像馬拉松，是段非常長過程，應該勇於接受挑戰，一步一步邁向設定的目標。」

記者／陳士勳

前總統馬英九過去任期國家元首時，曾出席許多科技大學畢業典禮，而給予即將踏入科技業或不同產業的畢業生建議，則提自己父親給他的教誨，「有原則不亂、有計畫不忙、有預算不窮」等3句話，當成未來就業、成家的人生規劃，更提醒剛進科技業的社會新鮮人別因為學歷，就害怕輸在起跑點，「人生就像馬拉松，是段非常長過程，應該勇於接受挑戰，一步一步邁向設定的目標。」

馬前總統希望同學進入科技業別因學歷就失去信心。圖／馬英九臉書粉專

提到何謂「有原則不亂、有計畫不忙、有預算不窮」？馬英九表示，同學們初入社會，難免感到不知何去何從，「如果你有原則，心情就不會混亂，如果有計畫、按部就班，就不會太忙，如果有預算，錢就不會不夠使用。」

針對為人處事，馬英九強調，畢業是另一階段，最重要是做人誠懇、做事認真，「因為誠懇的人較靠得住，也較易相處，而做事效率高且負責任，都是企業喜愛的人格特質，也是做人成功的基礎。」

現今科技業在面試畢業生時，高學歷還是具有不錯加分效果，而馬英九卻以自身朋友為例，回憶好友多年前剛進大學時，雖未考進第一志願，但仍努力學習，日後更前往第一志願的大學教書，且成為系主任，「即使起步不是最快的，但憑藉足夠努力和決心，仍能達成目標，無須過度介意起跑點上的名次。」

回想自己第一次參加馬拉松的經驗，馬英九透露，由於不懂配速，沿途不斷抽筋，差點跑不完全程，反觀一位老先生沿途都跑很慢，卻輕鬆跑完全程，「每個階段都有不同起跑點，人生只要肯努力，就可以改變命運。」就像人生也會有起伏，很多地方都要做好準備，期許畢業生，要有終身學習的概念，並要立志，「不一定要賺大錢、做大官，但要做件不平凡的事。」

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社會新鮮人的職場態度往往是許多雇主所重視特質，鴻海創辦人郭台銘也透露，自己的職場態度是「努力工作」，而不是「聰明工作」，也強調他個人最大優點就是「勤能補拙」，更是他能在過了70歲後，持續在工作上獲得成就感的因素。

記者／陳士勳

社會新鮮人的職場態度往往是許多雇主所重視特質，鴻海創辦人郭台銘也透露，自己的職場態度是「努力工作」，而不是「聰明工作」，也強調他個人最大優點就是「勤能補拙」，更是他能在過了70歲後，持續在工作上獲得成就感的因素。

郭台銘強調努力工作才能變聰明。圖／郭台銘個人臉書粉專

放眼美中科技戰、俄烏戰爭等全球趨勢，郭台銘表示，自身始終都一直關注各國現況，今年將滿73歲的他，即便被問到是否退休，依舊在職場上保有戰鬥力，「有人問我，都七十歲了，為何不好好休息、享受人生？」郭董則回應，自己的人生七十才開始，勉勵上班族得試著享受工作中的精彩與挑戰。

郭台銘指出，自己並不相信聰明工作能取代努力工作，「我認為努力工作才能變聰明。」提到任何東西都不是躍進，而是漸進、演進，「尤其是演進，面對變動的未來，世界和你想的不一樣。 只有一步一腳印，才能成就精彩的人生。」

郭台銘強調，在他的字典裡只有「責任」兩字，「你答應的事本來就要做出來！」甚至當朋友笑他這麼有錢還努力工作的人，還真不多，「大家在講經濟不景氣，這更讓我們沒有不努力的藉口。」更分析自身唯一優點就是「勤能補拙」，期許新鮮人不要氣餒，要學著走逆境，且愈年輕經歷愈好，「人笨沒有關係，但該做的就要努力達成。」

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提到大學生畢業後進入職場學習，以及如何創造人生成功曲線，友達光電董事長彭双浪提到公司同仁都會經過一面寫著「1.05 x 1.05 x 1.05…→∞」的玻璃牆，意思就是每天一點一滴累積，成果會趨近於無限大，更用數字比擬創新、新創及創業等成功三創。

記者／陳士勳

提到大學生畢業後進入職場學習，以及如何創造人生成功曲線，友達光電董事長彭双浪提到公司同仁都會經過一面寫著「1.05 x 1.05 x 1.05…→∞」的玻璃牆，意思就是每天一點一滴累積，成果會趨近於無限大，更用數字比擬創新、新創及創業等成功三創。

彭双浪談到每天一點一滴學習其成果累積會趨近無限大。示意圖：123RF

提到「1.05 x 1.05 x 1.05…→∞」，彭双浪表示，現今社會多元發展讓各行各業不停演化，「365+」代表365種行業，而每種職業只要能添加一年365天的每日累積，就能創造出無限發展的可能性，「因為人生就像一場馬拉松，大學畢業後才剛在起跑點準備賽跑。」

以友達的職涯發展為例，彭双浪說明，公司內雖有超過數百種的職類，不過現今世代相比過往，學習管道更加多元，「還能隨時跨越時差和地域限制，查詢資訊並獲取知識。」伴隨技術精進，所需要技能也就更加廣泛，「無論從事何種工作，只要不斷學習，累積本身的競爭力，都能從新手到熟手，再一直進階到高手。」

彭双浪指出，科技不停發展，只會縮短學習距離，因此更要嘗試，千萬不能害怕失敗，「創新是從 0 到 1，新創是從 1 到 1+，而創業除了 1 到 1+，還需要面對失敗時能重新站起來的勇氣。」

彭双浪觀察，學習不光只從成功者身上吸取經驗，從失敗者角度省思，反而可以降低失敗的成本，「失敗更是學習的最好機會，職涯中肯定也有高低潮。」鼓勵社會新鮮人迎接困難與挑戰時，能建立正向思維，找到解決問題的答案。

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近幾年AI人工智慧大躍進，也帶動相關產業未來性，長期致力於運用AI推動企業決策的Appier（沛星互動科技）於2012年由游直翰、李婉菱和蘇家永共同成立，身為共同創辦人的李婉菱也談到Appier最在意的求職者人格特質，就是喜歡學習新事物及問問題的能力。

記者／陳士勳

近幾年AI人工智慧大躍進，也帶動相關產業未來性，長期致力於運用AI推動企業決策的Appier（沛星互動科技）於2012年由游直翰、李婉菱和蘇家永共同成立，身為共同創辦人的李婉菱也談到Appier最在意的求職者人格特質，就是喜歡學習新事物及問問題的能力。

Appier重視員工詢問問題的能力。圖／Appier

李婉菱表示，對 Appier 而言，最重要的是產品和人，「不過產品卻是由人打造而成的。」更提及AI 或數位領域的產業變動幾乎日新月異，因此，團隊如果想持續進步，員工就得積極學習新事物，這也是Appier能脫穎而出關鍵點，只要具有強烈學習動機和熱情，並肯自動自發學習新知，不用擔心得從頭學習跨領域技能。

有了主動學習的上進心，懂得如何「問問題」也是Appier所看重能力，李婉菱以ChatGPT為例，由於現今可透過問答方式與ChatGPT互動，「所以得想清楚真正要問的問題，才能得到對的答案。」此外，在吸收資訊過程中得具有「批判性思考」，保有自身想法和主見，而非從他人答案照單全收。

針對新進員工，李婉菱強調，Appier已有一系列完整的教育訓練，幫助員工提升 AI、數位行銷等領域的知識，「像Appier推出的AI 101課程，就是透過內部訓練的課程，讓無相關技術背景的員工也能理解AI概念。」尤其是在行銷領域的 AI 應用，以面對不同產業的客戶。

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