隨著工業 4.0、智慧製造與人工智慧（AI）在台灣產業深度紮根，傳統以製圖、加工與力學為核心的機械工程教育，正面臨典範轉移。面對半導體自動化、智慧設備與機器人產業的快速演進，機械系人才必須從單純的「機構專家」轉型為具備軟硬體整合能力的「系統整合者」，方能符合當前科技業對高階人才的期待。媒體中心／台北報導

隨著工業 4.0、智慧製造與人工智慧（AI）在台灣產業深度紮根，傳統以製圖、加工與力學為核心的機械工程教育，正面臨典範轉移。面對半導體自動化、智慧設備與機器人產業的快速演進，機械系人才必須從單純的「機構專家」轉型為具備軟硬體整合能力的「系統整合者」，方能符合當前科技業對高階人才的期待。

[caption id="attachment_216498" align="alignnone" width="1376"] 機械系人才必須從單純的「機構專家」轉型為具備軟硬體整合能力的「系統整合者」，方能符合當前科技業對高階人才的期待。（圖／AI生成）[/caption]

從單一機構設計進化為「數據驅動」的系統優化

過去的機械工程教育偏重靜態力學、材料與製造工藝，職涯多集中於設備設計與機床維修。然而，現代科技業的核心已轉向「機電整合、感測與資料流、以及軟韌體協作」。智慧機械與遠端控制已成為主流，現今工程師不僅要精通機構，更需理解感測器、控制器、物聯網（IoT）以及資料回饋迴路之運作。

AI 浪潮改變了職場的需求模式，也為工程師提供了更多強化強項與興趣的工具。具備軟硬體整合能力，已成為應對快速變動環境的必備基礎。

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科技業所需的「機構工程師」：整合、數據與極致效能

在智慧製造與 AI 導入後，科技業對機械人才的需求不再僅止於「製造機器」，而是要能將設備、數據與系統進行深度整合。企業需要的是能確保設備在極致效能下穩定運作，並能跨領域解決熱傳、震動與訊號干擾等複雜系統問題的「機構工程師」。

若欲拓展職涯仕途，建議具備以下四項核心競爭力：

• 系統化思考（System Thinking）：
  能從產品規格出發，全面考量機構、電子與軟體之間的相互影響，而非僅關注單一零件設計
• 數據解讀與應用能力：
  能運用程式碼處理實驗數據、分析模擬結果，並依據數據做出設計決策，而非僅憑經驗判斷
• 快速學習與技術適應性：
  面對短週期的科技產品，需具備快速掌握新工具與新標準的彈性
• 跨職能溝通與轉譯：
  能流暢地使用非機械專業術語，將物理世界的限制精確轉譯給軟體工程師或產品經理

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固有優勢的再造！物理邏輯與硬體「骨架」的無可取代性

機械系人才具備強大的物理直覺與嚴謹邏輯，這源自於「力學三寶」（靜力學、動力學、材料力學）的紮實訓練。這份對物理現象與材料特性的深刻理解，是產品可靠性、耐久性與熱管理的關鍵，在任何實體硬體領域皆難以被取代。機械工程師作為產品硬體架構的「骨架」奠基者，其嚴謹的工程分析能力，是拆解生產線疑難雜症時最寶貴的特質。

高含金量職缺圖譜一覽：機械系在科技業的實務路徑

目前機械工程在科技業扮演著「軟硬體系統整合」的關鍵橋樑。相關職位涵蓋了從上游研發到下游產線維運的完整鏈結：

• 半導體設備與廠務：包含設備研發與廠務工程師，是目前含金量最高、需求量最大的領域
• 電子產品機構設計：負責手機、伺服器等消費性電子的外殼與內部結構開發
• 智慧製造與機器人整合：側重自動化設備與軟硬體電控的協同作業
• 電動車與航太交通：因應能源轉型，專注於電池包機構、驅動馬達與車體輕量化

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在不少高中生與大學生的想像中，「科技業＝數學很強的人才能進」，尤其是半導體、AI等熱門領域，更常被視為「理工菁英專屬」。但實際情況並非如此單一。隨著產業分工愈來愈細，科技業早已不只是工程師的舞台，數學能力的重要性，也因職位而有明顯差異。記者黃仁杰／台北報導

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結束9天年假，不少上班族回到公司上班之際，心中仍蠢蠢欲動，計畫展開2026年的轉職大計。為協助待業及轉職民眾快速掌握職涯先機，勞動部勞動力發展署桃竹苗分署於2月份舉辦大型徵才活動，釋出逾5000個工作機會，其中包含多家科技業重量級企業，如力晶積成、京元電子、信邦電子、鴻海精密、鴻佰科技、乾坤科技，廣邀求職及轉職民眾主動出擊。記者林育如／台北報導

結束9天年假，不少上班族回到公司上班之際，心中仍蠢蠢欲動，計畫展開2026年的轉職大計。為協助待業及轉職民眾快速掌握職涯先機，勞動部勞動力發展署桃竹苗分署於2月份舉辦大型徵才活動，釋出逾5000個工作機會，其中包含多家科技業重量級企業，如力晶積成、京元電子、信邦電子、鴻海精密、鴻佰科技、乾坤科技，廣邀求職及轉職民眾主動出擊。

[caption id="attachment_207512" align="alignnone" width="801"] 勞動部勞動力發展署桃竹苗分署於2月份舉辦大型徵才活動，其中包含多家科技業重量級企業。（圖／AI生成）[/caption]

桃竹苗分署表示，2月25日（三）14:00至16:00，將於桃園就業中心3樓（桃園市桃園區縣府路59號3樓）舉辦「職涯攜手一鹿相伴」在地徵才活動，邀請15家廠商共襄盛舉，釋出超過770個以上就業機會，提供求職者多元選擇與入行管道。

科技業部分，2月25日的徵才活動中，包括迎廣科技、德亞電子、金像電子、高技企業等公司提供各類工程系統組裝人員、日班／夜班助理技術員、製程技術員、作業員等職缺，其中夜班助理技術員要求高中職以上畢業，薪資可達43,000元以上，吸引求職者目光。

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除了科技業，服務業及零售業也同步開出多種職缺，包括麥當勞、康是美、全家便利商店、微笑單車、台灣房屋、新光三越百貨、米塔、揚秦國際、居家維安保全、爭鮮、福容等，招募儲備幹部、法務專員、人資專員、客服人員、餐廳內外場服務人員、秘書、門市人員、生管專員、業務人員、房務員、救生員、保全人員等。

桃竹苗分署強調，年後正值轉職潮起，尤其科技業職缺薪資吸引、發展空間大，是上班族重整職涯的重要時機。勞動部提醒有意轉職或求職的民眾，提前做好履歷及面試準備，把握年後職涯黃金期，勇敢出擊搶佔工作先機。

1111人力銀行總經理張篆楷指出，年後轉職潮意味著市場競爭激烈，但也是上班族重新布局職涯的黃金時機。建議求職者應提前掌握徵才資訊，針對目標產業及職缺調整履歷與技能，並積極準備面試與實務案例，展現自身價值與專業能力。此外，科技業職缺除了薪資誘人，也提供明確的職涯發展路徑，是上班族重整職涯、提升核心競爭力的重要選擇。張篆楷提醒，求職者若能善用徵才活動及線上資源，結合自我定位與職涯規劃，將有機會在年後職場潮中搶得先機，穩健踏上下一階段職涯旅程。

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一項最新研究顯示，亞裔女性在美國科技產業的工作環境遠比白人女性更為嚴苛與不公平，凸顯出性別與種族交織的職場歧視現象。研究調查了 2019 至 2020 年間超過 200 名科技業女性的經驗，結果令人震驚。記者林育如／編譯

一項最新研究顯示，亞裔女性在美國科技產業的工作環境遠比白人女性更為嚴苛與不公平，凸顯出性別與種族交織的職場歧視現象。研究調查了 2019 至 2020 年間超過 200 名科技業女性的經驗，結果令人震驚。

[caption id="attachment_207090" align="alignnone" width="825"] 亞裔女性在美國科技產業的工作環境遠比白人女性更為嚴苛與不公平。（圖／AI生成）[/caption]

報告指出，東亞裔女性比白人女性 高出約 40% 更可能遭遇貶低、忽視或刻板印象，在會議中被排除在關鍵資訊之外或不被列入重要決策。南亞裔與東南亞裔女性則常被分派低技術含量或行政性任務，即使她們的技能和資歷遠高於任務需求。許多人表示，自己在公司中始終被視為「永遠的外來者」，語言能力或文化背景經常遭受質疑。

研究同時發現，東南亞裔女性在職場上承擔更多「情緒勞動」，例如安撫同事或處理團隊矛盾，但這類工作既不被正式認可，也往往不計入升遷或薪資考量。整體而言，亞裔女性在科技公司雖然比例不低，但代表性與待遇卻明顯落後於白人女性，反映企業多元化政策未能全面涵蓋種族與性別交叉的挑戰。

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學者指出，科技公司常以白人女性或其他族裔的性別平等指標作為衡量標準，卻忽略亞裔女性所面臨的獨特障礙，包括刻板印象、語言偏見與晉升評估中的雙重標準。即使亞裔女性付出額外努力，也難以獲得相應的認可與升遷機會。

報告強調，企業僅增加多元性別招聘並不足以消除職場不平等。真正的改善需要從 職場文化、績效評估、管理層培訓等多層面入手，確保亞裔女性在工作中獲得公平對待、尊重與發展機會。

這項研究提醒科技業界：性別平等不能只是數字遊戲，而必須深入理解不同族裔女性在職場的真實處境，才能實現真正的多元與公正。

資料來源：NBCNEWS、Fast Company

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近日，科技業出現一個令人咋舌的現象：許多以 AI 為由被裁的員工，竟又被原公司召回。根據《unwire.pro》報導，職場分析機構 Visier 的研究顯示，在涵蓋 142 家企業、超過 240 萬名員工的樣本中，高達 5.3% 的被裁員者最終重返原職。這種「回力鏢（boomerang）」現象凸顯企業對 AI 過度樂觀，以及自動化能力與預期之間的落差。記者林育如／編譯

近日，科技業出現一個令人咋舌的現象：許多以 AI 為由被裁的員工，竟又被原公司召回。根據《unwire.pro》報導，職場分析機構 Visier 的研究顯示，在涵蓋 142 家企業、超過 240 萬名員工的樣本中，高達 5.3% 的被裁員者最終重返原職。這種「回力鏢（boomerang）」現象凸顯企業對 AI 過度樂觀，以及自動化能力與預期之間的落差。

[caption id="attachment_199169" align="alignnone" width="846"] 高達 5.3% 的被裁員者最終重返原職。這種「回力鏢（boomerang）」現象凸顯企業對 AI 過度樂觀。（圖／AI生成）[/caption]

2025 年 10 月，美國企業宣布裁員 153,074 人，創 20 年來同期新高。但 Visier 分析指出，這些裁員並非真正節省成本，反而因遣散費、失業保險和AI基建費用高昂，導致隱性支出大增。麻省理工學院的報告也指出，全球投入 300–400 億美元於生成式 AI 的企業中，95% 沒有獲得實質回報。許多公司發現，買現成 AI 工具比自建系統更有效，AI 無法完全取代整個職位。

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有趣的是，部分科技巨頭在裁員同時，仍積極招募 AI 人才。例如 Salesforce 裁撤員工後，宣布要招募數千名 AI 工程師；Meta 也在大砍人時擴編 AI 團隊。這種「裁舊招新」操作，讓外界懷疑裁員真正目的，是技術替代還是資源重整。

超過一半企業事後坦承，對以 AI 為由的裁員感到後悔。Visier 分析師 Andrea Derler 強調，企業若想在數位轉型中成功，關鍵不是單純砍人，而是建立 AI 與人類專業知識互補的混合工作模式。回聘潮提醒決策者：在可預見的未來，人類判斷力與創造力，仍是 AI 無法取代的核心競爭力。

資料來源：unwire.pro

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隨著科技產業積極淨零轉型與智慧工廠普及，環境工程師不僅負責空氣、水質及廢棄物污染的監測與整治，更需導入碳管理、ESG專案及智慧排放系統，降低環境風險、提升生產永續性，這些專才在工廠污染防治、節能減碳、環境法規遵循等領域發揮實務價值。

媒體中心／台北報導

隨著科技產業積極淨零轉型與智慧工廠普及，環境工程師不僅負責空氣、水質及廢棄物污染的監測與整治，更需導入碳管理、ESG專案及智慧排放系統，降低環境風險、提升生產永續性，這些專才在工廠污染防治、節能減碳、環境法規遵循等領域發揮實務價值，根據1111人力銀行官網統計，截至2025年11月，全台灣「環境工程」、「環保／環境工程師／技師」及相關職缺已超過900個，創下新高。

無論是全球電子代工霸主鴻海精密工業股份有限公司（鴻海）、國內環境奈米材料領導廠商睿元奈米環境科技股份有限公司，或自行車零件品牌天心工業股份有限公司，皆依賴環境工程師守護生產效率與企業ESG目標，成為推動產業升級與永續發展的推手。​

[caption id="attachment_199118" align="aligncenter" width="562"] 現在的環境工程師職務與「ESG專案」、「碳盤查」、「永續策略」越來越多結合，不再局限於傳統工務。（圖／AI生成）[/caption]

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鴻海精密工業股份有限公司

作為全球最大電子產品製造和解決方案服務集團，鴻海版圖跨足三大洲，積極發展電動車、機器人、半導體及新世代通訊等重點產業。

隨著集團擴廠與高科技生產的持續升級，環境工程師在鴻海主要負責廠區土壤與地下水污染調查、污染整治設備運作維護，以及生產線廢棄物、氣體與水資源管理。有賴這類專業人才與跨部門協作，鴻海能確保廠區合乎環保法令，落實廢棄物減量及資源回收，同時提升全球供應鏈競爭優勢。主要職務方向：

• 廠區土壤及地下水污染採樣、調查與整治規劃。

• 污染整治設備設置操作、維護與改善。

• 協助廢棄物、水資源管理與環保法規遵循。​

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睿元奈米環境科技股份有限公司

睿元奈米環境科技專注於環境奈米技術與污染修復工程，致力於土壤與地下水污染整治技術創新，並取得多項專利，主力業務涵蓋環境工程技師簽證、污染調查與數據分析、奈米材料開發及應用，以及環保諮詢服務。

環境工程師於現場執行土壤及地下水採樣、污染場址診斷及整治技術設備維護，協助執行現地修復與污染解除專案，攸關企業在綠色經濟和永續發展的關鍵競爭力。主要職務方向：

• 土壤及地下水污染監測、採樣與數據報告撰寫。

• 污染整治設備之設置操作、現場工程施工監控。

• 協助研發環境奈米材料及優化整治技術。​

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天心工業股份有限公司

以高級自行車零組件製造聞名的天心工業，不僅深耕自行車運動文化，也持續推動ESG環保行動。公司在台中設有自有工廠，藉由廢棄物再利用、清潔生產工法，致力於將生產對環境的衝擊降至最低。

環境工程師在天心工業負責工廠廢棄物管理、廢水處理設備操作維護，以及環安衛教育訓練。此職務協助推動企業節能減碳、綠色生產與循環經濟，真正落實「有單車的地方就有FSA，也有環境守護者」的品牌理念。主要職務方向：

• 工廠廢棄物分類、資源回收與減量管理。

• 廢水處理設備操作維護，執行生產過程環保優化。

• 推動環安衛教育培訓、協助ESG永續目標實施。​

天心工業股份有限公司 詳細職缺介紹請點此

1111人力銀行總經理張篆楷指出，過去一年「環境工程師」搜尋熱度和投遞履歷數均大幅成長，相關履歷資料庫數據成長約25%，隨著全球ESG與永續治理意識高漲，以及企業對環境管理人才需求明顯增加，環境工程師已成熱門職缺，根據1111人力銀行公開資料，環境工程師不只是企業合規的執行者，更是防治污染、提升生產永續性、落實產業ESG承諾的關鍵角色。

張篆楷建議有志加入的人應主動培養跨領域專案經驗，善用環境監測與整治新技術，強化法規遵循、數據分析及危機處理能力，才能在科技產業的綠色升級浪潮中，爭取最佳機會。

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隨著工業4.0、智慧製造與人工智慧在臺灣加速擴散，傳統以「製圖、加工、力學」為核心的機械系畢業生，面對科技業半導體自動化、智慧設備與機器人等多方產業的快速更迭進步，必須理解現今產業對人才的全新期待，從過往的「機構專家」轉型為具備軟硬體整合能力的「系統整合者」。媒體中心／台北報導

隨著工業4.0、智慧製造與人工智慧在台灣加速擴散，傳統以「製圖、加工、力學」為核心的機械系畢業生，面對科技業半導體自動化、智慧設備與機器人等多方產業的快速更迭進步，必須理解現今產業對人才的全新期待，從過往的「機構專家」轉型為具備軟硬體整合能力的「系統整合者」。

中原大學機械系主任翁輝竹日前接受《科技島》訪問時表示，AI的崛起風潮改變了職場的需求和模式，也為學生提供了更多的機會和資源，在職涯發展上建議學生能藉由AI工具強化自己的強項與興趣，並培養軟硬體整合能力，以利應對快速變化的職場環境。

[caption id="attachment_198478" align="alignnone" width="1200"] 現代科技業所需的機械工程師，除了具備扎實的機械基礎外，更需將產品視為一個「機電整合系統」。他們不僅要設計出結構穩固的硬體，更要理解如何將感測器、控制系統、程式編程與數據分析能力融入設計中。（圖／123RF）[/caption]

過去的機械工程教育多偏重在靜態力學、材料、製造工藝與機械製圖；工作場域多為設備製造、機床與重機械的設計與維修。而現階段的科技業，則強調「機電整合、感測與資料流、軟韌體協作與系統級優化」，換言之，從單機構思考轉為系統及資料驅動的設計與維運。智慧機械與遠端／自動化控制已成主流，工程師需懂感測器、控制器、網路（IoT）與資料回饋迴路。

科技業需要什麼樣的「新機械人」？

過往機械系是台灣製造業的骨幹，過去的機械人才側重於單一零部件的設計、材料力學分析與傳統機床操作，像是機構設計與零件加工、製圖（2D/3D CAD）、設備維修與產線支援、製程改善與良率提升。

但是在智慧製造、自動化與AI導入後，科技業對機械人才的需求，已不再只是「把機器做好」，而是把設備、數據與系統整合起來。科技業需要的機械人才，是能確保設備在極致效能下運作，能解決熱傳、震動與訊號干擾等複雜系統問題的機構架構師。

科技新貴入場券：建議必備的4項特質與核心競爭力

1. 系統化思考（System Thinking）：
   能從產品規格出發，全面考量機構、電子、軟體之間的相互影響，而非僅關注單一零件的設計
2. 數據解讀與應用能力：
   能夠使用程式碼處理實驗數據、分析模擬結果，並依據數據做出設計決策，而非僅憑經驗或直覺
3. 快速學習與適應性：
   科技產品生命週期短，新技術層出不窮，具備快速掌握新工具、新標準的能力至關重要
4. 跨職能溝通：
   能流暢地使用非機械專業術語，和軟體工程師或產品經理做溝通，將物理世界的限制精確轉譯成其他部門能理解的語言

[caption id="attachment_198481" align="alignnone" width="1200"] 要順利從「傳統機械人」轉型為「科技新尖兵」，新世代的機械系學子必須在思維、技能和準備上做出重大調整。（圖／123RF）[/caption]

零準備也能突圍：機械系的固有優勢

1. 物理直覺與嚴謹邏輯：
   機械系紮實的「力學三寶」（靜力學、動力學、材料力學）訓練，賦予畢業生對物理現象、材料特性、應力應變的深刻理解。這份對物理世界的直覺，對於產品的可靠性、耐久性與熱管理至關重要
2. 硬體架構的「骨架」奠基者：
   無論是精密儀器、生產機台還是手持裝置，其最終形態都必須依賴機械結構來承載、定位與散熱。機械工程師是整個產品的「骨架」奠基者，這項核心優勢，在任何需要實體硬體的科技領域都難以取代
3. 問題解決與分析能力：
   嚴謹的工程訓練，讓機械系學生具備從基礎原理出發、將複雜問題拆解的能力，這在面對生產線或產品設計中的疑難雜症時，是最寶貴的特質

機械系在台灣科技業的出路與職缺

機械系的職位涵蓋了從上游的設備設計到下游的產線運維

半導體設備與廠務：這是目前機械系畢業生含金量最高、需求量最大的領域。像是設備研發工程師、廠務工程師。

電子產品機構設計：負責消費性電子產品（手機、筆電、伺服器）的外殼與內骨骼。像是機構工程師。

智慧製造與機器人整合：這是工業4.0的核心，強調機械與電控、軟體的整合。像是自動化設備工程師、機械工程師。

電動車與航太交通：隨電動車崛起，傳統內燃機轉向電池包機構、驅動馬達與車體輕量化。像是車用機構工程師。

若搜索「自動化工程師」、「機械工程師」、「廠務工程師」等核心職缺，在1111人力銀行網站相關職缺釋出量都有超過1千筆。

1111職涯專家陳坤平指出，如今機械工程在當代科技業中，扮演的角色已從單純的「機構設計」進化為「軟硬體系統整合」的關鍵橋樑。只要機械系畢業生能將傳統紮實的硬體基礎，與現代所需的程式、數據及系統思維結合，就能在科技業的廣闊舞台上找到自己的位置。

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在全球人工智慧晶片巨擘輝達（NVIDIA）日前證實，臺灣新總部將進駐「北士科」園區後，除了鞏固臺灣在全球科技供應鏈的關鍵地位，更預告一場激烈的人才爭奪戰即將開打。輝達預計在台擴編逾百個職位，對於我國原本已面臨嚴重缺才缺工困境的本土產業而言，更是一大重擊。面對這來勢洶洶的「人才爭奪戰」，臺灣各大相關企業皆紛紛拉響警報，嚴陣以待這場跨國搶人大戰。記者孟圓琦／台北報導

在全球人工智慧晶片巨擘輝達（NVIDIA）日前證實，臺灣新總部將進駐「北士科」園區後，除了鞏固臺灣在全球科技供應鏈的關鍵地位，更預告一場激烈的人才爭奪戰即將開打。輝達預計在台擴編逾百個職位，對於我國原本已面臨嚴重缺才缺工困境的本土產業而言，更是一大重擊。面對這來勢洶洶的「人才爭奪戰」，臺灣各大相關企業皆紛紛拉響警報，嚴陣以待這場跨國搶人大戰。

[caption id="attachment_176781" align="alignnone" width="1706"] 自輝達CEO黃仁勳證實臺灣新總部將進駐「北士科」園區，引發本土產業對於人才爭奪一事嚴陣以待。(資料圖/記者 孟圓琦攝)[/caption]

中小企業憑藉靈活度與創新仍有望大展鴻圖

從學界的角度看來，《科技島》在專訪中央大學資訊電機學院蘇木春院長時，他指出，由於目前臺灣企業仍多以中小企業為大宗，且根據2024年的中小企業白皮書顯示「2023年臺灣中小企業家數超過 167.4萬家，占全體企業達98.88%以上，創造就業逾916萬7千人，占全國就業人數近8成」，即使臺灣中小企業可能不比大型企業有龐大的資源或完整的研發團隊，但卻往往具備靈活性和創新精神，「仍能闖出一片天」。

掌握三大原則 強化中小企業市場競爭力

同時，他也強調「人工智慧不是萬靈丹」，可能公司挹注了大量資源和資金後，沒有得到預期的成效，反而只是資源的虛耗。在迎來AI時代的同時，之於中小企業而言既是契機也是挑戰。如果僅是一味地想效法大企業導入AI，就會受限於資源短缺、數位化的準備完整度不夠、資料缺乏、AI技術不足，以及公司文化水土不服等因素，導致空有理想，卻處處碰壁。

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蘇木春建議中小企業宜掌握三點：首先是善用資源，考量自身企業的特點和數位轉型程度；第二是選擇能夠協助企業提高運營效率、強化市場競爭力，以及開創新興服務模式的AI解決方案。宜善用現有的AI工具，包含了：Microsoft Copilot、OpenAI ChatGPT、 Google Gemini等，讓公司員工同步擴展新知識和提升創造力，接著可以從公司的痛點或較低的門檻切入，比如：自動生成報表、AI客服、智慧排程、瑕疵檢測等著手，而後再進行滾動式調整和擴展應用範圍。

呼籲政府協助優化產業發展環境 降低中小企業初期風險

蘇木春認為，政府的支持對中小企業AI轉型至關重要，並直指政府應提供相關協助，像是：AI人才培育、優化產業發展環境、孵化創新生態圈、營造試煉場域、打造AI技術共享平台、開放資料應用、鬆綁法規與能源供應等。除此之外，建立各行業的示範案例、提供導入AI的補助方案，甚至是稅賦優惠減免等，也都能立即協助中小企業降低初期導入AI的風險，有助於提升中小企業持續穩紮穩打地試煉 AI 轉型的意願。

這篇文章 輝達扎根臺灣掀起人才爭奪戰！中央資電學院院長：善用工具滾動式調整 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

在少子化壓力下，臺灣高等教育與科技產業正面臨前所未有的挑戰，隨著出生率持續下降，大專院校入學人數逐年減少，導致多所學校在招生方面陷入困境，甚至出現停招現象。此情況不僅使理工科系學生來源日益稀少，也對科技產業未來所需的「科技人才」供應構成潛在威脅。少子化的影響不僅表現在學生數量的減少，還涉及人才素質的提升困境。若無法有效培育具備國際視野與專業技能的科技人才，臺灣科技產業在全球競爭中可能面臨不利局勢。因此，推動教育國際化不僅有助於提升教育品質，亦能滿足科技產業對高素質人才的迫切需求。作者：郭啟全（明志科技大學 機械工程系暨機械與機電工程研究所 教授兼系主任與所長、明志科技大學 智慧醫療研究中心 教授、長庚大學 機械工程學系 合聘教授、明志科技大學 可靠度工程研究中心 教授）

在少子化壓力下，臺灣高等教育與科技產業正面臨前所未有的挑戰，隨著出生率持續下降，大專院校入學人數逐年減少，導致多所學校在招生方面陷入困境，甚至出現停招現象。此情況不僅使理工科系學生來源日益稀少，也對科技產業未來所需的「科技人才」供應構成潛在威脅。少子化的影響不僅表現在學生數量的減少，還涉及人才素質的提升困境。若無法有效培育具備國際視野與專業技能的科技人才，臺灣科技產業在全球競爭中可能面臨不利局勢。因此，推動教育國際化不僅有助於提升教育品質，亦能滿足科技產業對高素質人才的迫切需求。

[caption id="attachment_175361" align="alignnone" width="865"] 馬來西亞國際伊斯蘭大學(International Islamic University Malaysia, IIUM)五位教授蒞臨明志科技大學 機械工程系暨機械與機電工程研究所參觀與指導之情形。（圖／郭啟全提供）[/caption]

英語教學（EMI, English as a Medium of Instruction）被視為提升教育國際化的核心策略之一。EMI是指以英語作為主要教學語言，涵蓋課程設計、教材內容及評估方法。推動英語教學具有多重優勢。首先，英語教學能顯著提升學生的英語能力，增強其在全球化競爭中的適應力與競爭力。具備專業英語能力的畢業生，無論在跨國企業任職還是於國際學術界深造，均能展現明顯的優勢。其次，英語教學可吸引非英語系國家的國際學生，幫助他們快速融入學習環境，降低語言障礙，進而提升學習成效與整體教育品質。例如，明志科技大學機械工程系積極引進多元化英語課程，並與馬來西亞國際伊斯蘭大學(International Islamic University Malaysia, IIUM)合作開設3+2以及2+2學程計畫，為學生提供更多國際化學習機會，進一步提升學校的國際影響力與競爭力。此類實踐不僅有助於學生深化專業知識與提升英語能力，亦增強臺灣高等教育機構在全球學術界的話語權與競爭優勢。

展望未來，臺灣應進一步擴展英語教學的應用範圍，將其融入更多課程與研究領域，特別是針對人工智慧、智慧製造及綠能科技等新興領域的快速發展，設計專業化的英語課程以吸引國內外學生參與，提升相關領域的國際競爭力。此外，需強化本地師資的英語教學能力，鼓勵教師積極參與國際學術交流與進修，並提供充足資源支持其專業成長。透過這些措施，臺灣不僅能有效應對少子化帶來的挑戰，亦可在全球科技領域中保持領先地位與競爭優勢。圖1為馬來西亞國際伊斯蘭大學五位教授蒞臨明志科技大學 機械工程系暨機械與機電工程研究所參觀與指導之情形。

筆者個人認為，少子化時代下，對於臺灣教育界與科技業是危機也是轉機。綜上所述，臺灣面對少子化的壓力，臺灣高等教育機構須加速推進教育國際化與英語教學策略。此舉不僅可提升本地學生的國際競爭力，亦能吸引來自全球的優秀學生，從而促進臺灣科技產業的持續發展。在政府與學校的協同努力下，臺灣有望將少子化挑戰轉化為機遇，進一步鞏固其在全球科技領域中的領導地位。

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霸凌無所不在，從校園到職場皆可能發生。表面看似無害的「開玩笑」背後，往往隱藏著沉默的霸凌。霸凌和長期累積的心理壓力，可能成為導火線，甚至演變成嚴重的暴力事件，正如先前科技業發生的兇殺案件所示。張老師基金會台北分事務所諮商心理師張文翰近日指出，從諮商實務中觀察，許多遭受霸凌者在人格特質與人際互動中呈現高度共通性，其中不少人並非「弱者」，而是長期習慣壓抑自我、避免衝突的「乖孩子」。記者林育如／台北報導

霸凌無所不在，從校園到職場皆可能發生。表面看似無害的「開玩笑」背後，往往隱藏著沉默的霸凌。霸凌和長期累積的心理壓力，可能成為導火線，甚至演變成嚴重的暴力事件，正如先前科技業發生的兇殺案件所示。張老師基金會台北分事務所諮商心理師張文翰近日指出，從諮商實務中觀察，許多遭受霸凌者在人格特質與人際互動中呈現高度共通性，其中不少人並非「弱者」，而是長期習慣壓抑自我、避免衝突的「乖孩子」。

[caption id="attachment_175948" align="alignnone" width="782"] 職場霸凌和長期累積的心理壓力，可能成為導火線，甚至演變成嚴重的暴力事件。（圖／123RF）[/caption]

六大特質，讓你成為霸凌的潛在目標

張文翰歸納出六種常見的「易被霸凌特質」：

一、過度聽話、順從：從小被教導「要乖」、不頂嘴；

二、逆來順受的個性：面對不公平對待選擇忍耐；

三、缺乏反擊能力或意願：害怕衝突、不知道怎麼回應；

四、對自己要求過高：不允許自己犯錯，導致情緒內耗；

五、缺乏自我情緒意識與界限感：無法辨識心理負荷，也不懂得說「不」；

六、內向壓抑、人際互動有困難：封閉自己、較難向外求援。

這些特質的形成，往往與成長歷程密不可分。「這些孩子不是天生軟弱，而是從小被教導『乖就好』、『不要惹麻煩』，久而久之，內在的界線感與價值感就被模糊甚至抹去，」張文翰說。

霸凌往往從「開玩笑」開始：施者不見得有惡意 受者卻深受傷害

在校園中，霸凌的起點常常不是惡意攻擊，而是看似無害的玩笑。「當對方開玩笑後，受害者反應比較強烈，可能是情緒波動，可能是沉默不語，這種反應反而被誤解為『好玩』，進而加劇攻擊行為。」張文翰指出，這類從互動小事發展而來的「灰色霸凌」，最容易被忽視，但對受害者來說卻極具破壞力。

國高中期是高風險時期：自我認同尚未穩定 情緒難以安放

青少年時期處於自我意識迅速發展的階段，對同儕的看法極度敏感。若在這個時期遭受排擠或嘲笑，極可能影響其對自我價值的判斷，甚至形成長期的自我否定。「這個階段最需要的，其實是學會釐清『他人說的』不等於『我就是這樣』，要建立起內在的心理機制去調適與保護自己。」

張文翰強調，當面對疑似霸凌的狀況，應先問自己兩個問題：「我目前的狀態如何？」以及「我在意的點是什麼？」先釐清情緒來源，才能從被動受害者的角色中走出來。

職場也有隱性霸凌：建立支持系統 情緒不必獨自吞下

霸凌不僅存在於校園，許多成年人在職場上同樣遭遇類似情境。從冷暴力、語言挖苦，到不公平待遇，「大人版的霸凌」往往更隱晦，卻同樣造成心理負擔。

張文翰提出三點建議幫助職場受害者自我支持：

一、建立個人的情緒支持系統：可尋求親友、同事或心理專業協助，共同消化壓力。

二、學會區分責備與價值：主管的批評未必針對個人本質，勿將外在批評內化為自我否定。

三、允許自己感受情緒、表達不適：情緒不是軟弱，表達不代表失控，而是必要的心理自我照顧。

從心理出發 重建自信與界限

「真正的自信，不是別人喜歡我，而是我知道我值得被尊重。」張文翰呼籲，不論是學生、家長還是職場人士，都應開始學習如何建立內在界線與健康的自我認同。唯有將自我價值奠基於內在，而非他人評價，才能真正減少霸凌事件的發生。

張文翰也提醒社會大眾，關心霸凌議題不應止於施與受，更應往內看見：我們是否也曾在某些時候，無意間成為加害者？又是否曾因沉默而默許了某些傷害？

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