隨著人工智慧（AI）、數據技術與數位轉型加速發展，企業高階管理架構正逐步轉變。科技媒體《ITPro》分析指出，企業正進入一個更強調技術參與決策的「科技決策時代」，並開始影響傳統C-Suite（高階主管團隊）的職能分工。記者林育如／編譯

隨著人工智慧（AI）、數據技術與數位轉型加速發展，企業高階管理架構正逐步轉變。科技媒體《ITPro》分析指出，企業正進入一個更強調技術參與決策的「科技決策時代」，並開始影響傳統C-Suite（高階主管團隊）的職能分工。

[caption id="attachment_212529" align="alignnone" width="806"] AI數位轉型加速發展，企業高階管理架構正逐步轉變。（圖／AI生成）[/caption]

報導指出，在過去以財務、營運與行銷為核心的管理架構中，科技部門多被視為支援單位。然而隨著AI應用擴展至營運流程、產品設計與商業決策，資訊長（CIO）與技術主管的角色逐漸提升，開始更直接參與企業策略制定。

同時，部分企業也開始評估或設立與AI及數據相關的新興職能，以應對技術快速變化帶來的管理需求。雖然如「首席AI官」（CAIO）等職位仍屬新興趨勢，但已反映出企業對AI治理與應用管理的重視程度正在提升。

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分析指出，企業對高階主管能力的要求也正在改變。除了傳統管理與財務能力外，是否具備理解AI應用、數據分析與技術轉化能力，正逐漸成為衡量領導力的重要指標。

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此外，數位轉型與永續發展（ESG）等議題，也進一步促使企業重新思考高層架構，使跨部門整合與科技理解能力變得更加關鍵。

整體而言，專家認為企業正逐步邁向「科技決策時代」，但實際轉型速度仍因產業與組織規模而有所差異。

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