隨著你在職場有一定經驗與能力以後，你開始需要探索自己適合的下一個角色，不過可能還無法確認自己到底想要或適合擔任 …

隨著你在職場有一定經驗與能力以後，你開始需要探索自己適合的下一個角色，不過可能還無法確認自己到底想要或適合擔任技術職或管理職？在這篇文章將讓你更清楚認識兩者之間的差異，以及透過一些自我提問了解角色哪種比較適合。

對於技術職而言，需要你掌握專精領域的知識與技能，依其對該領域技術的掌握程度以及所在產業，而對應到初階與資深的技術人才，例如金融數據分析師、資深後端工程師；對於管理職而言，不必然要是專業技術最強的一位，而是會基於管理資料與資源上，有效發揮領導與決策能力，例如工程主管、人力資源經理等。

選擇適合的職涯路徑，意味著你也將專業融入到你的個人生活中，如果在職涯規劃的早期，你就能清晰掌握在專業上想前進的方向，將能更快實現個人的專業成就感。如何確認自己究竟喜歡從事專業職或管理職？以下 3 個面向的自我提問不妨參考：

一、你傾向處理人或處理任務？

如果你擔任管理職，就需要會管理與帶領人，幫助推進團隊夥伴達成目標，而非只是跟著執行專案的技術面任務，這就突顯技術職與管理職最關鍵的差異——你更希望專注在人或任務上。例如一位軟體工程師在專注開發工作的同時，一位技術主管更在意的是帶領團隊並確保團隊夥伴獲得應有的資源協助。

你可以自問：你是會樂於主持會議、向眾人發表報告，而非把時間花在處理專業技術難題的人嗎？對於技術主管來說，比起專業能力，通常更重要是在溝通等軟實力的發揮，不過專業能力仍然會發揮在整合跨部門專案的溝通，評估其中可能產生的重大影響，當需要與其他 IT 人員或團隊協調時，能更有效地協助推進項目進度。

二、你擁有對應的專業技能嗎？

從技術職轉換到管理職一定會有陣痛期，也會直接影響到該團隊的生產力或組織的整體發展目標。管理職應該需要具備哪些技能？至少包括人際溝通、策略思考、專案管理、決策思維與解決問題的能力，也會需要領導與教練輔導人才的能力。

而對於專業職的技能就非常依工作而定，你可以選擇在自己熟悉的領域繼續專精能力，但也考驗隨著資歷到一定程度後，如何在產業內展現你的競爭優勢，因此需要持續地精進你的能力與知識，或尋求資深前輩的指導。無論想選擇技術職或管理職，都要確認自己是否有對應的能力來投入。

三、你的未來長期目標是什麼？

在決定你的目標角色以前，最好也花時間去想想未來此角色將會帶給你什麼。無論是專業職或管理職，你認為在未來五至十年，你將會看到自己發展成什麼樣子？這是你想得到的嗎？你能從中獲得滿足感或幸福感嗎？

若你選擇技術職，你是否能夠繼續跟上最新技術與產業的新典範？你能察覺到自己是否有能力與業界的年輕一代競爭嗎？事先更全面地準備這些思考，將有助於在職涯上更清晰地知道自己想獲得的事物。

最後，身為職場的後菜鳥，決定要往技術職或管理職可能是十分具挑戰性的決定，但如果你能採取恰當的方法與與專業資源協助，你將更能有效抉擇自己心之所向。無論最終決定為何，都別忘了確保透過你的知識與專業技能發揮未來潛能，開始在工作環境展現自己不一樣的一面，迎接下一階段的挑戰吧！（作者／Vanessa）

這篇文章 科技人的職場管理／該往技術職或管理職邁進？3個提問幫助抉擇 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

升管理職並不是達成目標後去享受成果，而是面臨下一個更嚴峻的挑戰；這篇文章想跟大家聊聊「升管理職是為了什麼？」以及「為什麼不想升管理職？」這兩個議題。

筆者認為「升管理職」並不是達成目標後去享受成果，而是面臨下一個更嚴峻的挑戰。

寫這篇文章前，我訪談了周圍擔任工程師的朋友們（年齡介於 28~35），結果發現大部分的人對晉升管理職都興趣缺缺，如果把大家的想法整合一下，可以用一句話概括：「我們想擔最少的責任，然後盡可能領到更多的錢。」

其實這個結論有點顛覆筆者過去的認知，但在個別深聊後，覺得從他們的角度來說的確如此；因此這篇文章想跟大家聊聊「升管理職是為了什麼？」以及「為什麼不想升管理職？」這兩個議題。

▋升管理職是為了什麼？

這個問題每個人都有不同的解答，但大體上圍繞以下幾點：

• 薪水提升：管理職通常會有「主管加給」，職稱的提升也讓薪水有更高的上升空間。
• 職涯發展：有管理經驗後，在找工作時有更多的談判籌碼；即使下份工作沒有直接擔任管理職，也會成為未來主管的儲備人選。
• 掌握權力：擔任基層時只能聽命行事，完成自己範圍內的任務；而升上管理職後可以分配任務，組織大家共同完成更大的目標。
• 自我實現：因為看不慣過去主管的所作所為，所以想透過升官掌權來改變組織風氣，帶領團隊做出自豪的產品。

▋為什麼不想升管理職？

筆者再次強調，因為周圍的朋友多為「工程師」，所以他們不想升管理職的原因，可能與其他產業不盡相同：

• 薪水提升不如預期：如果公司的主管加給大約落在「5000 元」上下，這對有些工程師來說並不划算，因為管理職要負擔的責任大幅增加；對某些工程師來說，他們更傾向透過提升專業技能來獲取加薪。
• 管理職薪水未必更高：在科技業有個神奇的現象，那就是有些工程師的薪水比主管更高；因為實際產出成果的是工程師，擁有高度專業的工程師，有時比主管更難取代。
• 想喘口氣都難：當工程師時，在完成任務後可以稍微喘口氣；但當上主管後，不僅要確認每個人都在進度上，還要不時應對來自高層的壓力，如果團隊有人出包就等於自己出包，除此之外還要出席大小會議，幾乎不會有任何喘息空間（當然也是存在少數悠哉過日子的主管）。
• 不想管理人：很多人只是想在專業領域不斷提升，他們真的沒有權力慾，也不想一直與人溝通。
• 不想升官後與同事關係變尷尬：過去跟你聊天打屁的同事，在你成為他們的主管後，因為彼此立場的改變，談話內容與關係一定會受到影響。

場外小故事：
筆者身旁有位朋友對升管理職感到後悔，他原本以為升職後會獲得團隊的主控權，可以改善許多冗贅流程；結果把計畫上呈給高階主管時，直接被約去喝茶，聊天的主體內容是：「不要試圖改變既有流程！」
不久後這位高階主管提出一個普通人看到都會覺得不可行的計畫，朋友在看到後委婉的提出自己的看法，但高階主管卻對他說：「我只是告訴你我的計畫，反正到會議上挺我就對了！」
如果高階主管只是想找個聽話的人來當傀儡，那夾在中間的主管就算有抱負也很難實踐。

▋想跟大家聊聊

是否「升管理職」與是否「轉職」，這兩件事都要抱持「謹慎」的態度來思考、分析。

如果升管理職只是為了加薪，那筆者勸你三思；因為加薪的方式有很多種，而升管理職可能是 CP 值相對較低的一種。

不過讀者也不要因為這篇文章，而打消升管理職的念頭；畢竟不管是人生還是職涯，在實際進入那個角色前，都很難確定自己是否合適，我們能做到的只有冷靜分析。

這篇文章所提出的，也僅是「升管理職」所需要考慮的冰山一角，大家如果有不一樣的觀點，也歡迎留言討論。

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☛ 如果對工程師的職涯感到迷茫，筆者最近出版的新書 也許能給你帶來不同的觀點。

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