隨著現任執行長庫克 (Tim Cook) 即將於 9 月 1 日卸任，蘋果 (Apple) 確定由資深副總裁約翰．特納斯(John Ternus) 接掌兵符。強生的崛起不僅是蘋果企業傳承的指標，更反映了這家科技巨頭未來轉向「硬體工程領航」的戰略布局。記者孟圓琦／編譯

隨著現任執行長庫克 (Tim Cook) 即將於 9 月 1 日卸任，蘋果 (Apple) 確定由資深副總裁約翰．特納斯(John Ternus) 接掌兵符。強生的崛起不僅是蘋果企業傳承的指標，更反映了這家科技巨頭未來轉向「硬體工程領航」的戰略布局。

[caption id="attachment_213533" align="alignnone" width="708"] 蘋果新任CEO：約翰．特納斯於2001年加入蘋果公司，憑藉在前一家公司累積的經驗，成為產品設計團隊的一員。他在蘋果的初期工作包括開發備受讚譽的蘋果Cinema Display顯示器。（圖／取自蘋果官網）[/caption]

特納斯於 2001 年加入蘋果，職業生涯的路徑極為明確。他畢業於賓州大學機械工程系，在學期間便展現了對輔助科技的濃厚興趣。加入蘋果後，他從產品設計團隊做起，早年曾參與 Apple Cinema Display 的開發，並因其傾向於與基層團隊並肩作戰、拒絕隔離辦公室的管理風格，在內部贏得良好口碑。

特納斯在蘋果的成長軌跡與硬體開發密不可分。他曾主導 G5 iMac 的硬體團隊，並深入亞洲供應鏈現場，累積了深厚的製造與品控經驗。2013 年升任硬體工程副總裁後，他接管了 Mac 與 iPad 兩大核心產品線。特別是在 iPadOS 的催生過程中，強生扮演了關鍵的推動角色，說服軟體部門為 iPad 打造獨立作業系統，展現了其跨部門整合的領導能力。此外，特納斯亦是蘋果自研晶片 (Apple Silicon) 轉型計畫的靈魂人物之一，在多次產品發表會中，他以專業形象與清晰論述，成功向市場溝通蘋果從英特爾 (Intel) 處理器轉向自研架構的重大戰略。

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然而，特納斯的職業生涯並非毫無爭議。他曾是 MacBook Pro 「觸控列」(Touch Bar) 及「蝶式鍵盤」(Butterfly Keyboard) 的重要倡議者，這些產品設計決策事後被證明存在瑕疵，並導致蘋果面臨訴訟與用戶批評。儘管如此，特納斯展現了從失敗中反思的能力，並在 Apple Vision Pro 研發階段的危機處理中，即便過程引發內部摩擦，最終仍完成了產品交付。

近幾年，特納斯的職責範疇持續擴大。自 2025 年起，因應蘋果智慧 (Apple Intelligence) 的戰略調整，機器人團隊被併入其硬體部門；2026 年，他更接下設計團隊的「執行贊助人」職務。這種角色擴張被市場視為明確的接班訊號。

特納斯年僅 50 歲，相較於其他高層，其年齡優勢使其具備長久帶領蘋果的條件。產業分析認為，相較於賈伯斯對設計的偏執，以及庫克對供應鏈的極致掌控，強生的硬體技術背景將為蘋果帶來不同的演化方向。他主張技術開發必須以「產品耐用性」與「用戶體驗」為本，而非單純追求修繕便利性或外型。

隨著 9 月 1 日交接日臨近，全球科技界正拭目以待，這位曾任職於虛擬實境新創、親手打磨過無數蘋果硬體的資深工程師，將如何運用其長達 25 年的蘋果內功，帶領這家市值 4 兆美元的科技巨頭，邁向後庫克時代。

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資料來源：appleinsider

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