隨著人工智慧（AI）在企業營運中的應用加速擴展，員工是否具備將AI整合進工作與決策流程的能力，正逐漸成為企業評估績效的重要指標。《The Economic Times》報導，人力資源服務公司 Randstad Digital 高層指出，AI能力已從輔助工具，轉變為影響職場表現與發展的重要因素。記者林育如／編譯

隨著人工智慧（AI）在企業營運中的應用加速擴展，員工是否具備將AI整合進工作與決策流程的能力，正逐漸成為企業評估績效的重要指標。《The Economic Times》報導，人力資源服務公司 Randstad Digital 高層指出，AI能力已從輔助工具，轉變為影響職場表現與發展的重要因素。

[caption id="attachment_213062" align="alignnone" width="799"] AI能力已從輔助工具，轉變為影響職場表現與發展的重要因素。（圖／AI生成）[/caption]

Randstad Digital執行長Graig Paglieri表示，AI正快速從「可選工具」進化為企業運作的核心能力之一。企業不僅期待員工熟悉AI工具操作，更進一步要求能夠將AI分析結果應用於實際決策，以提升工作效率與判斷品質。

他指出，尤其在科技與數位產業中，AI已逐步融入日常工作流程。業界觀察顯示，多數技術人才認為企業對AI應用能力的要求持續上升，使其逐漸從加分條件轉為基本能力之一。

更多科技工作請上科技專區：https://techplus.1111.com.tw/
科技社群討論區：https://pei.com.tw/feed/c/tech-plus

報導指出，企業導入AI的重點，已從單純提升效率轉向強化決策品質與速度。透過AI進行數據分析與輔助判斷，有助於降低人為錯誤並加快決策流程，進而提升整體營運效能。

延伸閱讀：AI正在改寫職場規則！美財長警告：不懂AI的畢業生恐在競爭中被淘汰

不過專家也提醒，AI導入仍面臨挑戰，包括組織調整、員工技能落差與管理制度設計等問題。研究指出，AI成效往往取決於組織是否建立有效的人機協作模式，而不僅是技術導入本身。

學界亦強調，未來有效的AI應用將建立在人類判斷與AI分析互補的基礎上，透過協作而非取代，才能最大化決策品質。若過度依賴或完全排除人類經驗，都可能影響最終結果。

隨著AI逐步深入企業核心流程，外界普遍認為，職場競爭將從單一技能比拼，轉向「整合AI進行決策與工作優化」的能力競賽，企業對人才的評價標準也正持續調整中。

資料來源：The Economic Times

這篇文章 AI能力納入績效評分！人資巨頭：決策能否用AI將成職場分水嶺 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。