編譯／莊閔棻 麥肯錫高級合夥人、Lean In和麥肯錫 「職場女性」聯合報告的作者Alexis Krivkov …

編譯／莊閔棻

麥肯錫高級合夥人、Lean In和麥肯錫 「職場女性」聯合報告的作者Alexis Krivkovich表示，現在，所有進入董事級別領導崗位的女性，就有兩位正在選擇離開。她說，這種模式有可能使幾十年來，性別平等和增加女性在工作場所的領導力方面取得的進展化為烏有，「這是一個巨大的問題，值得關注。」

根據《CNBC》的報導，根據女性提供支持的非營利組織「挺身而進」（Lean In）和管理諮詢公司麥肯錫公司的最新數據，女性領導人正在以有史以來最高的速度離開她們的組織，擴大了擔任高級職務女性和男性之間的辭職差距。

Krivkovich表示，對於女性來說，即使在她們爬上職業高層後，擔任高級領導的女性也比男性面臨著更多的阻力，從日常的一些攻擊，如被質疑其專業知識，到在多樣性和包容性倡議中承擔更大的責任都是。Krivkovich補充說：「在支持辦公室文化和社群的範圍內，她們在自己的角色中通常比男性做得要更多。他們做了雙倍的贊助和支持，花了更多的時間在宣傳多樣性工作上，也花了更多的時間指導和幫助組織內的同事。」

因此，在高層工作幾年或幾十年後，這些女性領導人很容易失去動力。根據Lean In和麥肯錫的數據，43%的女性領導人表示感到疲憊，而男性只有31%。

Krivkovich說，儘管如此，女性高級領導人的離開可能會對留下來的其他女性員工產生負面影響，因為失去了另一個視角，圍繞多樣性、包容性、導師制和提供支持的工作就可能會停滯不前，年輕女性失去了在其組織內看到一個高級別的女性榜樣，而這將帶來一些問題。

Krivkovich指出，擔任高級領導層的女性太少仍然是主要問題，因此相較於男性，我們才會以不同的方式分析和審查女性領導人的行為。她說，如果我們有更多的女總理、女首席執行長和其他女性高層的領導人，當有一個人退休或離職時，就不會覺得損失很大。

據報導，到目前為止，著名的離職女性領導人分別有Meta首席運營長、Lean In創辦人Sheryl Sandberg、Meta全球廣告主管Carolyn Everson、首席商務官Marne Levine。以及最近離職的YouTube首席執行長Susan Wojcicki。在聲明中，她們幾乎都表示自己是為了要「專注於家庭、健康和個人所熱衷的個人項目」而離職。

而在全球政治方面，蘇格蘭第一部長Nicola Sturgeon也在擔任8年多的職務後於本月辭職。她表示，任何人都不應該在政治職位上待太久，而紐西蘭總理Jacinda Ardern則在1月份說她「沒有更多的精力」來領導這個國家，她將卸任並不尋求連任。

參考資料：CNBC

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