學生時期忙著補習追逐好成績、入了社會後忙著進到不錯的公司、希望有一份能引以為傲的薪資接下來，家庭、買房、誰先退休…？

文 / Jasmine Wu

去年我離了職，開始了如幻似夢的一年

先是到歐美放飛旅遊一個月，回國之後雖然有多少看一下工作，但老實說是一種「有，很好」、但「沒有，也還好」的心態。大部分時間仍舊怡然自得的過生活，而現在的我正在紐約的咖啡廳裡寫著這篇文章。

沒有工作的時候，都在做什麼？

這是一開始最常被朋友問到的問題，我總是說，「好像也沒什麼」但，好像又有很多事可以做。

到咖啡廳喝杯熱熱的咖啡一邊畫畫、到喜歡的書店翻翻書、上網看看有沒有什麼能增進職涯的課程、參加讀書會、加入美國的求職 community 、和不不同產業的人 coffee chat、把每天學到的事情化成 output 分享到 IG 帳號….

最重要的是，想想自己到底喜歡什麼。

即便是發呆，也覺得是很值得花時間做的事。

「說真的，不需要工作的這段時間多寶貴啊，難得的長假，怎麼就要急著馬上回職場呢？」我總是這麼和自己說的，也是很真心的。

學生時期忙著補習追逐好成績、入了社會後忙著進到不錯的公司、希望有一份能引以為傲的薪資。

接下來，家庭、買房、誰先退休…？

就像倉鼠賽跑一樣不停在圈圈裡無限追逐…

有多久沒有好好休息了呢？

這些真的是快樂的泉源嗎？

焦慮的來源？

對於受傳統教育的大眾人們來說，很容易不小心覺得：

*** 工作／生產力 / 數字 = 價值 *** 

我也曾經如此

因此對於裸辭的我，身邊人多少有很多好奇心與問題

「你找到工作了嗎？」

「你現在在哪裡工作？」

「跳槽去 Google 了嗎？」

一開始我會不曉得如何回答，倒不是因為不認同自己或是內心對裸辭感到焦慮，而是不知道如何解釋我正在做的一切（btw，我是個很堅定的裸辭派ＸＤ）

彷彿在回答「有／沒有」「是／不是」之間，就如此輕易定義了所有的故事。

但當我漸漸地心態越來越健康，理解這問題就是大環境的文化下無心的問句，就像打聲招呼問問「吃飽了沒」，因此越來越能怡然自得得說「我正在休息。」

我後來發現，這或許也是離職的一年間學習到如何越來越自信的象徵吧。

不再以名片定義自己

「拿掉名片後，你會怎麼介紹自己？」

這也是這一年內覺得最有感觸的一道題。由於沒有了正職，當認識新的人時，我開始思考我該如何介紹我自己

同時間不再像以前比較容易先從「公司／職位」認識一個人，而是藏在背後的「人生理念/做事動機」更深深的吸引我。

拿掉名片濾鏡後，更能看出一個人的自信來源，是僅僅來自於 brand name 、薪資？或是那個驅動自己向前的動力、知道自己在做什麼的那份怡然自得？

這種魅力真的是無法用言語表達的，但當它出現時，你知道它就像光環籠罩著。

(But don’t get me wrong ，工作也能是魅力的來源，只是當行為的背後有一個 vision or story 支撐，總是能更加動人。）

是不是賺很多、不缺錢才有辦法這樣過生活？

在快樂的一年中，不免會聽到有人問這樣實際到不行的問題。

說真的，誰不希望能有源源不絕的經濟來源呢？

但反過來問自己「真的那麼缺錢嗎？」

我相信對某些人，真的有背負家庭或經濟上的壓力。

然而我也相信對於某些問這些問題的人來說，或許只是「自己選擇」需要不停工作。

但，其實我們都有選擇，
有些時候脫口而出的「好羨慕」，或許只是潛意識拿來當作「不願付出行動」的結語。

在崗位上的人們苦苦說著想離職、想退休、好不開心；

而退崗後的人們憂慮著想趕快跳進下一個洞，深怕自己再也找不到「好人家」。

說出「好好喔」的同時，是否也有信心能在空窗期時處之泰然呢？

當你羨慕某個人的生活時，你是否也願意同時接受你沒看到的那部分？

如果沒有信心能辦到，真的沒有什麼好羨慕的，因為或許維持在崗位上就已經是人生最棒的安排。

然而對我而言，比起在一個不那麼對的位置，我更在乎我自己是否快樂。於是我選擇退到一個可以讓我放空、重新思考很多問題的地方。

焦慮嗎？

說真的，還真的過得挺快樂的！

那麽正在閱讀的你，覺得自己在一個舒服、滿足的狀態嗎？

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  • BTS 無界塾實驗教育機構教師
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精彩內容

00:00 開場介紹
01:40 兩世代看元宇宙大不同
04:20 廣度成為職涯規劃關鍵
08:50 ChatGPT 成數位秘書
11:00 別害怕 AI，它可能成為你的成生財工具？
12:50 台大「CS+X」課程
15:00 資工領域門檻降低
18:00 科技產業百花齊放

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編譯 / 龔鈺翔 有很多人對職業的想法是，大學畢業後找份穩定的工作、在公司裡打拚40年、最後平安退休。不過越來 …

編譯 / 龔鈺翔

有很多人對職業的想法是，大學畢業後找份穩定的工作、在公司裡打拚40年、最後平安退休。不過越來越多美國人開始放棄這個傳統觀念，現在有65%的美國人正在積極尋找新工作；有些人才剛入社會，並且對於是否做了正確選擇感到困惑；還有一些人是因為疫情爆發轉換跑道的人。如果你符合以上描述，你並不孤單，請重新評估職涯、並在必要時調整方向。以下為建議的幾點：

1.多元轉折

大多數人的職業生涯不再是從a到b點的直線發展。美國求職者在整個職涯中都在不斷探索他們的選擇，在職涯中平均會換12次工作，這個數字在未來還可能持續攀升。千禧世代中，高達91%的人預計每3年換一次工作。

以醫院工作為例，若工作者意識到自己更喜歡醫療行政工作中與人互動的部分，而非是醫護人員以醫療技術為主的工作，就可以開始累積招募和管理人員的經驗，進而讓職涯有機會多元發展

2.腳踏實地、眼光放遠

把遠光放遠尋找新的機會，這些機會可能會讓你在預期外的領域獲得更有回報的工作，成功的關鍵在於是否滿意自己的工作、充滿熱情，而非一味遵循既定路線。在開始規劃職業生涯時，心中有個計劃或目標不是壞事，但要對沿途可能會發生的改變抱持開放的心態。

3.學會接受成功

自卑感會阻止人看到所有的可能性，讓人不去嘗試一份感興趣的新工作。從未在這領域工作過？覺得可能很多人應徵？覺得自己還沒準備好？適度的自我懷疑是件好事，但要記住，你能夠獲得現在的位置，表示你是值得的。當你能夠承認缺點時，其實是一種自信的表現。

4.這是你的事業

你的職業生涯不必遵循他人的慣常軌跡，甚至不必遵循自己的最初計畫。每個人的成功之路看起來都不一樣，充滿了我們從未預料到的波折，但也因這些波折讓生活充實成長。關注那些你熱愛的事情，也對新的可能性保持開放心態，跟可信任的盟友一起去創造你的事業。

資料來源：Entrepreneur

這篇文章 邁向成功職涯！四個不能少的重要心態 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

對於「懷才不遇」，我應該算是挺有經驗的：研究所畢業之後在台北做事，平均每 18 個月就換一次工作，這個紀錄現在看起來可能稀鬆平常，但在多年前，那已經足以讓我名列「跳槽大王」的排行榜。

文／孫婕

所謂「當一天和尚敲一天鐘」，我相信絕大多數的上班族都是盡守本分，想要好好表現的；特別是第一天到新公司報到的那天。

但時日一久，也許因為與同事的摩擦、與老闆的做事步調不合，挫折感油然而生，對工作的熱情也逐漸消退，於是選擇黯然離開。

馬雲是這麼說的：

「員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實： 錢，沒給到位；心，委屈了。 這些歸根到底就一條：”幹得不爽”」

「心，委屈了。」 就是挫折感。 挫折感這個東西就像瓦斯漏氣一樣，剛開始的時候只是若有若無的氣味，等到氣味重到左鄰右舍大呼小叫的時候，當事人自己也得奪門而出了。

天然瓦斯的主要成份是甲烷 CH4 ；而工作挫折感的主要來源，以我的觀察，就是「懷才不遇」。

對於「懷才不遇」，我應該算是挺有經驗的：研究所畢業之後在台北做事，平均每 18 個月就換一次工作 — 境內外基金公司、保險公司、證券公司 — 幾乎大多數的「非銀行」金融機構我都沾過邊。

這個紀錄現在看起來可能稀鬆平常，但在多年前，那已經足以讓我名列「跳槽大王」的排行榜。

那時我的父母親不止一次憂心匆匆的提醒我要有耐心。「滾石不生苔」是他們最常說的話！

對我來說離職的原因從來都不是錢，而是自以為「懷才不遇」的委屈。

那時年輕不懂事，覺得在美國商學院學了一身武藝，應該做所謂的「策略規劃」，但在公司裏卻只做寫報告、整理 powerpoint 這些簡單的事，簡直是浪費生命。換了一家又一家的公司，工作的內容大同小異，彷彿在商學院學的一點也用不上。

後來自己當了主管，面試剛出來工作的 MBA，問他們如果工作內容可以由他們自訂，他們最想做什麼；這些來面試的青年才俊，每個都說「我想做『策略規劃』！ 」

我那時才明白，原來年輕時的「懷才不遇」其實源於自己的自大與無知：沒有太多工作經驗、對公司的業務也不甚了解，空有教科書上的理論，其實根本沒有能力規劃業務。

主管要自己寫報告、整理 powerpoint 正是磨劍的基本功，只是自己不了解而已。

工作超過 10 年之後，職涯初期那種對工作內容不滿意的「懷才不遇」感逐漸消失：我終於有機會主導年度計畫、甚至 5 年計畫。

但我面臨了另一種層次的「懷才不遇」：隨著職位升高，辦公室政治的鬥爭層次也越來越高，有些同事會「劫持」我的工作成果、或「抹黑」某些專案的貢獻。

心，又委屈了。

回想起來，自己當初那些「懷才不遇」的挫折感，其實是可以好好處理的。 這裡有 6 個方法可以供大家參考：

1）了解公司的文化

很多時候「懷才不遇」的問題來自於文化衝突，無法適應企業的組織文化。

關於公司的文化當然在面試的時候不容易一窺全貌，但從面試者的人格特質也許可以略知一二。最好的方法，是透過自己的人際網絡側面了解這家公司的風格，以免入職之後，產生適應不良的狀況。

特別是剛從學校畢業的新鮮人，在找工作前應該問自己，究竟適合在那類公司做事，而不是人云亦云。

喜歡一步一腳印的、不在乎必須遵守很多公司政策與規定的，也許可以考慮公家機關、或較有制度的公司做事。喜歡彈性工時、不喜歡被人管的，或許步調較快的新創公司、或自己創業會讓你有較大的滿足感。

2）了解自己的職涯位階

工作資歷不到 3 年的 — 除非你在新創公司、組織極為「扁平」的公司（例如從 CEO 到最基層的員工職層不超過 4 層）、你的主管年紀在 30 歲以下 — 你可能會被要求做很多雜務，或者那些你認為「高中生」都能做的事，例如影印掃描檔案、整理 Excel 表格、做 Powerpoint 簡報等等。

這個時候，除了抱怨「大材小用」之外，不妨盡量把這些工作變成學習的機會。例如，掃描檔案的時候順便看看檔案內容，進一步了解公司。

我年輕時犯的錯誤就是，在工作資歷尚淺的時候就不知天高地厚想做「策略規劃」的任務。殊不知自已一路工作的都是跨國金融機構，部門同事有 10 年、20 年工作經驗的所在多有，根本輪不到我做規劃事務。

那時的「挫折感」完全是自己不切實際造成的。

3）與主管保持良好的關係

「與老闆不合」往往是員工離職的主要原因。

雖說任何人際關係都是「一個巴掌拍不響」，但作部屬的有較大的責任維繫這個關係，因為你的主管必須面對很多部屬，而你只有一個直屬主管。

跟主管處不來，受害者絕對是自己。不只上班時的氣氛欠佳、你的工作表現即使再好，也一定會被打折。

除非你是公司裏呼風喚雨的超級業務員、或者是家族企業的皇親國戚，否則跟主管打對台的的成功機率可以說是微乎其微。我的好友安德魯曾經是跟主管對著幹的超級業務員，終究還是主管贏了一仗、自己黯然出局。

4） 設定工作優先次序

工作是永遠做不完的，你一定要懂得設定優先次序；而且這個優先次序應該跟部門、或者主管的重點項目是一致。

多年前我有個助理，經常工作到晚上8–9點才回家，可是好幾次我跟她追問工作進度的時候，她往往跟我說我要求的事項還沒完成。看得出來她覺得很挫折。

我花了幾個星期才讓她明白，部門是一個整體，她必須把主管設定的重點項目列為優先，而不是自顧自做自己職務範圍內的事。我也發現她開部門會議的時候不是很專心，有時沒有注意到需要與其他部門同事協調的事情。後來我指定她來寫部門會議的會議記錄，並且每星期一與她一起訂定當週的重點工作，她的工作狀況就改善了，也不那麼挫折了。

5）埋頭苦幹之餘，記得作「對內公關」

曾有個資深同事告訴過我，應該拿 75% 的力氣做事，25% 的力氣做公關；只可惜我在職涯的最後一年才聽到這句建言。

我之前一直以為，只要主管知道自己在做什麼就好了，所以把全副精力都放在「做事」上，以至於幾次在最後一步被人將我作的的專案「據為己有」。

在職場《不因紉取堪為佩，縱使無人亦自芳》這件事是絕對不存在的！

如果你在跨國企業工作，你一定得主動讓別人知道你做了什麼。即使同事知道你經常加班，也不代表你對公司有貢獻。

對內公關的的對象不僅是主管、部門同事、也包括「所有」跟你有業務往來、跟你不在同一個辦公室的其他同事。

除了定期的電郵讓同事知道你的專案進度與成果之外，在跨部門的聯席會議也是宣揚自己工作的很好平台。

腦袋裡最好有個不定期更新的 Elevator Speech，不小心在電梯裡碰到高階主管被問到 How’s it going? 的時候，可以在一分鐘內簡介你的亮點專案。

做好對內公關，才能真正讓別人看見你的表現，降低你的工作挫折感。

6）做好情緒管理

工作的過程當中難免遇上瓶頸、或者出現預料之外的事件，以至於專案無法順利完成。或者，某一天某個高層突然有個 Bad Hair Day ，無端端讓你吃一頓排頭。

碰到這些事情第一要務就是冷靜下來，離開辦公室走一走，讓自己恢復平靜；以免因為情緒而做出連自己可能都會後悔的事。

多年前我部門新進了一個「副總裁」，算是部門裡在我之下最資深的同事，也等於是我的當然「職務代理人」。

她來了沒幾個星期我就去出差了；回來之後，部門每個同事都跟我抱怨這個副總裁很 bossy。我當然就跟當事人懇談了一番，並坦白告訴她，在我們部門「職稱」並不重要，她必須以自己的專業贏得同事的尊重。

沒想到，下午 4 點鐘跟她懇談，當天下午 7 點這位新同事就向我遞了辭呈。之前她可是經過多次面試、歷經數月才進公司的。

我當然試圖挽留，但是她去意已堅；部門其他同事得知這個消息一副無關痛癢的表情，我也就不再堅持留她。她在公司前後只待了 6 個星期。

我可以想像那位同事當時心裏一定有很大的挫折感，但如果她可以冷靜半天，說不定事情會有轉機。她之前在別家公司的工作記錄極佳，相信她在新職位也可以表現得很好。很可惜我們沒有機會共事！

結語

所謂「好的開始是成功的一半」，在加入新公司之前如果能事先了解職務內容、主管的行事風格與公司的企業文化，就奠定了良好的基礎，「懷才不遇」的機率也降低了大半。

到職之後，如果能與主管保持良好的關係、並適時做好「內部公關」，自然工作起來可以得心應手。

祝大家樂在工作，如魚得水！

這篇文章 表現再好都沒用？6 方法避免「懷才不遇」 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

近期我歷經一個轉職期間，想把中間一些經驗記下來，避免自己忘記，也許未來面對類似的情況可以做得更好，也讓規劃轉職的有緣人參考。

文/Vic Li

近期我歷經一個轉職期間，想把中間一些經驗記下來，避免自己忘記，也許未來面對類似的情況可以做得更好，也讓規劃轉職的有緣人參考。想到什麼寫什麼，就不特別規劃架構啦！

為什麼要轉職？

前公司非常好，給一些新人很多資源，也讓我有很多機會參與不同的部門業務，所以在公司內部五年內待過三個單位，算是通才的培育。然而在五年中我漸漸理解自己的價值觀，希望朝向數據分析、顧客策略及行銷規劃，這兩個面向深耕。因為比起通才，我更想走的路是專才，或是至少先深耕一個專業。

中間其實還有一些自我覺察的過程，未來有機會再分享！

回顧轉職歷程，可以做得更好的地方 - 早期準備與思考

回顧我的第一次轉職，很多地方是我可以做得更好的地方，網路上的建議作法很多，我這邊可以分享一下我的經驗，有些我一開始沒考量到的地方，以及後續我怎麼調整，給要轉職的人參考。

 1.  維護履歷或履歷素材

只能說以前太天真，認為自己應該不會轉職，畢竟前公司對我也不錯，資源很多。所以平時也沒有特別把過往戰績有條理地整理下來，尤其有換部門重要資料也會常常漏失，導致我準備轉職初期履歷很吃力，花很久時間整理不同職缺需要的資料，這個資訊未來都要留下（包括成就、數字、方法論、遇到什麼困難），每月整理一次，然後可以對標市場職缺的 JD 去調整表達方法。

履歷維護應該就還好，變動不大，我覺得以後應該半年~1 年維護一次就好，最主要還是那些資料要留下來。

2. 好好思考 道路是不是只有一條

因為我先前是準備跨產業轉職，投遞及面試後才漸漸發現自己要從現在的崗位跨到另一個產業，有點像是直接從 A 點→ C 點，但我缺少了中間的 B 點經驗，所以有些不順，因此後續調整方向。

調整方向也是一連串的自我定位…因為自己原是通才經歷，還得釐清自己是要走 PM、DA、BA、企劃、策略計劃等等，市場上對各職缺的需求及理解又各自不同，該職缺需要什麼必要能力、自己符合及缺少的地方在哪裡都是一段自我認識的過程。

最終釐清，轉向到同產業的相關部門（以我為例就是原產業的客群策略/數據分析），是最好的，能保有現在的薪資水平也能離自己喜愛的方向更近一步，未來也更有議薪空間。

而這些思考應該是找尋理想職業的必經之路，只是如果能更提早蒐集相關資訊，再執行會更節省試誤的時間。

3. 裸辭要有點壓力承受度

(1) 家人/伴侶/朋友的壓力

雖然事前就查過資料建議找到工作後再離開比較好，但我當時因為部分個人因素，還是選擇了裸辭，並且覺得自己可以承受，相關可能的壓力。最終確實是可以承受，但我覺得這個跟家人、伴侶的態度有關，家人及伴侶支持，壓力會小很多。另外就是朋友打招呼起手式基本上都是先問工作，對我來說這就還好，就互相交流關心，沒找到工作也還好，除非你是很愛面子的人。

(2) 離職天數增加的壓力

對我來說有個壓力我覺得可能影響比較大，如上述談到我先前是準備跨產業轉職，直到找到比較適合的方向，中間花了大概 3 週多，因此後續再投遞時會變成離職後的日子不斷增加，未來談判的籌碼也會慢慢流失，這對我來說會比較有壓力。如果是在職，這樣的嘗試時間會比較充裕。

4. 年中轉職 缺真的比較少

相關的資訊網路已經很多了，自己親自走一遭發現確實，也許對工作 3 年內的人來說還好（可塑性比較大），但自己工作經驗 5 年，要有自己渴望、同時保有現在薪資水準的職缺會更難找，產業龍頭就那幾間，適合職能的缺也就那幾個，畢竟如果要委屈求全，不如不要離職。自己是比較幸運，有遇到公司可能有新方向要推展。不過這個時間還是有點點好處的，競爭者也比較少。

我自我感覺是這時間主要是畢業潮求職，對經驗工作者的需求應該不會減少，但人事預算應該會被壓縮，因此還是農曆年後比較多機會，當然競爭者也比較多。

自己還有一些重點之後再整理出來，如有前輩有經驗或是跟我一樣第一次轉職的人有問題也歡迎回饋給我，互相學習！

這篇文章 想換工作了嗎？轉職前的準備與思考 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。