受到銷售成績不如預期的壓力，還挨批圖利自家品牌，美國電商龍頭亞馬遜（Amazon.com）不但大砍自有商品數量 …

受到銷售成績不如預期的壓力，還挨批圖利自家品牌，美國電商龍頭亞馬遜（Amazon.com）不但大砍自有商品數量，甚至傳出要退出自有品牌事業的說法。

根據消息指出，亞馬遜（Amazon）已經開始大量減產自有品牌商品的數量，並且已經針對完全退出經營自有品牌的計畫進行討論，以緩解來自監管單位所施加於該公司的壓力。

根據《華爾街日報》15日的報導指出，相關人士透露，亞馬遜的領導階級在過去半年內，已經對負責自有品牌業務的團隊下達削減商品清單、以及停止訂購部分商品的指示，同時也有討論過將美國內部品牌分類減少一半以上的計畫，該報導還提到，這個決定是亞馬遜資深高層戴夫‧克拉克（Dave Clark）於2021年初接下全球消費業務負責人，並對自有品牌業務進行審查之後所做出的決策。

亞馬遜自有品牌的業務自2009年開始，以電線等消費電子產品起家，後來逐漸擴展至食品、服裝和家用品等領域，截至2020年為止，亞馬遜旗下共有45個自有品牌，並生產超過24萬種產品，在市場上已經具有一定的規模，再加上市場的通貨膨脹影響消費者的決策，紛紛傾向購買更便宜的自有品牌。

不過這項業務卻也是爭議的來源，根據一份The Markup去年所推出的報告，許多亞馬遜平台上的優良賣家發現，只要亞馬遜自有品牌Amazon Basics推出類似產品，自己賣場的商品在該平台的排名就會因此下降，因此亞馬遜也受到賣家和政府機關質疑，指控他們藉由犧牲其他供應商以為自家的品牌帶來優勢，有壟斷市場的嫌疑，也因此受到立法單位的相關審查。

難逃圖利自家品牌的壓力

面對這些潛在的監管壓力，《華爾街日報》認為這可能會是影響亞馬遜減少自有品牌業務的原因，另一方面，該公司自有品牌的銷售額大約只佔總銷售額的1%左右，與亞馬遜創辦人傑夫‧貝佐斯（Jeff Bezos）過去所訂下的10%目標相差甚遠，不夠理想的銷售表現或許也成為該公司的考量之一。

不過亞馬遜在不久後即反駁了《華爾街日報》的報導內容，該公司透過發表一份公開聲明表示，他們從未認真考慮過關閉自有品牌的業務，目前這些業務都還在進行當。

亞馬遜也將繼續投資自有品牌的領域，而針對美國立法單位將立法禁止大型科技平台獨厚自家產品和服務，亞馬遜也於上周四（14日）做出讓步的回應，承諾不會在自家平台上使用賣家的非公開數據，以解決受歐盟指控的兩件反壟斷案件。

文：陳琬樺 / 責任編輯：吳秀樺

※本文授權轉載自數位時代

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量販業者家樂福宣布與臺鹽實業、工業局、台灣設計研究院、點睛設計合作，打造出全新自有品牌「家樂福 X 臺鹽Re系 …

量販業者家樂福宣布與臺鹽實業、工業局、台灣設計研究院、點睛設計合作，打造出全新自有品牌「家樂福 X 臺鹽Re系列」洗沐商品。其中使用100%環保再生塑料，而且不貼標、改用單色環保油墨，除了是觀察到近期全球的環保趨勢之外，也是看好自有品牌市場還有成長的潛力。

目前家樂福量販店型品項數大約4萬，其中自有品牌商品約2千項。然而以營收貢獻度來看，自有品牌則大約佔12％。家樂福總經理王俊超觀察海外通路經驗，自有品牌營收在某些區域市場可以提升到30％，在台灣依然有成長潛力。他指出：「自有品牌是我們要一直去發展的方向。」

看好自有品牌成長潛力，未來加強日用品類開發

家樂福在歐洲市場已經累積了超過40年的自有品牌開發經驗，在台灣也推出自有品牌超過20年。然而，起初商品開發方向以高CP值、便宜划算為主，但今年則有了改變。

由2018年開始，台灣家樂福參考歐洲經驗，開始將商品開發方向調整為環保、節能、動物福利等等。也首次推出非籠飼雞蛋，運用商業力量支持產業轉型。另外，也更加強調自家的法商背景，推出有機、進口食品。以此做出品牌辨識度，也能提高商品售價。

目前，台灣家樂福自有品牌商品中，有高達9成是食品類，但是近年來開始跨足日用品，而且未來要持續加強相關的商品開發。

在2021年4月，台灣家樂福與國內美髮品牌廠歐萊德（O'right）合作，推出包含洗髮精、沐浴乳、牙膏等等13款商品，除了強調成分自然，外包裝塑膠瓶皆採100%PCR再生塑膠瓶。這也是台灣家樂福的自有品牌首次推出洗沐商品。回顧推出至今，與歐萊德的聯名商品越賣越好，對比剛推出時如今業績已有40～50％成長；這也讓台灣家樂福對於「家樂福 X 臺鹽Re系列」洗沐商品的未來銷售表現更有信心。

頂級超市Mia C'bon逐步改裝中，帶動門市雙位數成長

在「家樂福 X 臺鹽Re系列」產品發表記者會上，談起家樂福的出售進度，王俊超僅簡單回覆身為專業經理人，相關進度不在自己的權責範圍之內，但強調會持續加強家樂福在台營運表現。

像是買下頂好旗下頂級超市品牌JASONS之後更名為「Mia C'bon」的後續作業流程，正如火如荼進行。目前JASONS共25間分店，正逐步更新店鋪設計、商品組合，如今已有18間完成改裝。王俊超也分享，每間門市對比改裝前後，業績都有雙位數的成長。

文：程倚華 / 責任編輯：侯品如

※本文授權轉載自數位時代

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