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	<title>薪水 &#8211; 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊</title>
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	<description>專注於科技新聞、科技職場、科技知識相關資訊，包含生成式AI、人工智慧、Web 3.0、區塊鏈、科技職缺百科、生物科技、軟體發展、雲端技術等豐富內容，適合熱衷科技及從事科技專業人事第一手資訊的平台。</description>
	<lastBuildDate>Fri, 13 Mar 2026 06:12:53 +0000</lastBuildDate>
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	<title>薪水 &#8211; 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊</title>
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	<item>
		<title>年後轉職別只看薪水！大管仲策略顧問李建勳：具備「商業變現邏輯」才是保值關鍵</title>
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		<dc:creator><![CDATA[鄧天心]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 14 Mar 2026 04:30:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[投書徵稿]]></category>
		<category><![CDATA[產業]]></category>
		<category><![CDATA[編輯精選]]></category>
		<category><![CDATA[薪水]]></category>
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					<description><![CDATA[<p><img width="1376" height="768" src="https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2026/03/unnamed-2-4.jpg" class="attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image" alt="面試（圖／AI生成）" decoding="async" srcset="https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2026/03/unnamed-2-4.jpg 1376w, https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2026/03/unnamed-2-4-300x167.jpg 300w, https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2026/03/unnamed-2-4-1024x572.jpg 1024w, https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2026/03/unnamed-2-4-768x429.jpg 768w" sizes="(max-width: 1376px) 100vw, 1376px" title="年後轉職別只看薪水！大管仲策略顧問李建勳：具備「商業變現邏輯」才是保值關鍵 1"></p>
<p>農曆年後向來是職場轉職的高峰期，尤其進入2026年，隨著全球經濟結構調整與技術高速更迭，今年的轉職市場顯得格外焦慮。根據人力銀行最新數據顯示，今年有意在第一季異動的上班族比例高達八成五，創下近年新高。面對這股浪潮，如果你現在轉職還只盯著薪資條上的幾千元漲幅，那你可能正處於極大的職業風險中。<content>作者：大管仲策略顧問李建勳</p>
<p>農曆年後向來是職場轉職的高峰期，尤其進入2026年，隨著全球經濟結構調整與技術高速更迭，今年的轉職市場顯得格外焦慮。根據人力銀行最新數據顯示，今年有意在第一季異動的上班族比例高達八成五，創下近年新高。面對這股浪潮，如果你現在轉職還只盯著薪資條上的幾千元漲幅，那你可能正處於極大的職業風險中。</p>
<p>[caption id="attachment_209156" align="aligncenter" width="1024"]<img class="wp-image-209156 size-large" src="https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2026/03/unnamed-2-4-1024x572.jpg" alt="" width="1024" height="572" /> 年後轉職別只看薪水！大管仲策略顧問李建勳：具備「商業變現邏輯」才是保值關鍵。（圖／AI生成）[/caption]</p>
<h2><strong>職場痛點：陷入「體力勞動再分配」的盲點</strong></h2>
<p>許多轉職者在面試時，往往習慣敘述自己過去「做了什麼」，而非「創造了什麼價值」。他直言，現在的企業主早已不缺聽命行事的「零件」，缺的是能看清商業全局、具備解決問題能力的「架構師」。</p>
<p>我常跟創業者與經理人聊到，如果你只是因為現在的工作太累、人際關係太煩而想走，那叫逃避，不是轉職。李建勳強調，若新工作無法讓你的技能產生複利效應，這僅僅是體力勞動的再分配。真正的轉職，必須是一次「商業身分的跳躍」，你要思考的是，下一個平台是否能讓你的專業產出更高的溢價。</p>
<p><strong>更多科技工作請上科技專區：<span style="color: #33cccc;"><a style="color: #33cccc;" href="https://techplus.1111.com.tw/" target="_blank" rel="noopener">https://techplus.1111.com.tw/</a></span></strong></p>
<h2><strong>顧問建議：三維度構建轉職戰略</strong></h2>
<p>針對計畫在年後重新出發的職場菁英，李建勳提供了以下三點具備實戰邏輯的戰略建議：</p>
<ol>
<li>定義個人品牌的變現路徑 不要只把履歷當成工作經歷的清單，要把它寫成一份「解決方案計畫書」。你必須明確告訴面試官，你如何幫公司省錢、如何幫公司賺錢，或者如何幫公司避險。李建勳建議，你要把自己當成一家公司來經營，清楚你的核心產品是什麼，以及這個產品在市場上的競爭優勢為何。</li>
<li>強化數位韌性與工具整合力 在AI與自動化工具普及的今天，技術更新的速度超乎想像。具備數位韌性意味著你具備快速學習並整合新工具的能力。李建勳指出，未來的贏家是那些能將科技工具應用在決策分析，而非僅僅是用來提升基礎行政效率的人。你要展現的是，你如何利用數據驅動決策，進而優化整體的商業流程。</li>
<li>培養跨領域的商業直覺 現在的商業競爭是維度打擊，行銷人不能不懂財務成本，業務人不能不懂產品邏輯。李建勳認為，轉職者應具備「通才的視角，專才的技能」。在面試過程中，若能展現對產業鏈上下游的理解，並能從經營者的角度思考專案回報率（ROI），你將會是企業爭相挖角的高階人才。</li>
</ol>
<h2><strong>企業端趨勢：從「年資導向」轉向「價值導向」</strong></h2>
<p>2026年的企業端徵才邏輯已發生質變。過去看重學歷與知名企業背景，現在更看重「實戰成果」與「文化適配性」。</p>
<p>企業現在更願意給予那些能直接對接商業目標的人才更高溢價，大管仲策略顧問在協助企業獵才與組織優化時發現，具備「自我驅動性」且能主動終止內耗的員工，其市場價值遠高於一般的執行人員。</p>
<p>最後，提醒所有正準備投遞履歷的你，轉職是一場對自己未來的精準投資。你要找的不是一份新工作，而是一個能讓你商業價值持續倍增的新賽道。當你掌握了變現邏輯，不論市場如何波動，你都具備了立於不敗之地的底氣。</content></p>
<p>這篇文章 <a rel="nofollow" href="https://www.technice.com.tw/experience/public_opinion/209155/">年後轉職別只看薪水！大管仲策略顧問李建勳：具備「商業變現邏輯」才是保值關鍵</a> 最早出現於 <a rel="nofollow" href="https://www.technice.com.tw">科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊</a>。</p>
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		<title>找工作比等薪水還難？2026 求職者陷入漫長等待期</title>
		<link>https://www.technice.com.tw/work-place/206383/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[林育如]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Feb 2026 06:03:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[職場]]></category>
		<category><![CDATA[Ｖ]]></category>
		<category><![CDATA[求職]]></category>
		<category><![CDATA[薪水]]></category>
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					<description><![CDATA[<p><img width="1024" height="1024" src="https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2026/02/Gemini_Generated_Image_x4jiz4x4jiz4x4ji.png" class="attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image" alt="最新職場觀察顯示，企業招人的節奏比以往更慢，而求職者的壓力卻逐漸升高。 （圖／AI生成）" decoding="async" srcset="https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2026/02/Gemini_Generated_Image_x4jiz4x4jiz4x4ji.png 1024w, https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2026/02/Gemini_Generated_Image_x4jiz4x4jiz4x4ji-300x300.png 300w, https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2026/02/Gemini_Generated_Image_x4jiz4x4jiz4x4ji-150x150.png 150w, https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2026/02/Gemini_Generated_Image_x4jiz4x4jiz4x4ji-768x768.png 768w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" title="找工作比等薪水還難？2026 求職者陷入漫長等待期 2"></p>
<p>對於許多求職者來說，現在似乎不是輕鬆找到工作的好時機，即使你每天瘋狂投履歷，卻仍可能面臨無止境的等待。最新職場觀察顯示，企業招人的節奏比以往更慢，而求職者的壓力卻逐漸升高。<content>記者林育如／編譯</p>
<p>對於許多求職者來說，現在似乎不是輕鬆找到工作的好時機，即使你每天瘋狂投履歷，卻仍可能面臨無止境的等待。最新職場觀察顯示，企業招人的節奏比以往更慢，而求職者的壓力卻逐漸升高。</p>
<p><img class="alignnone  wp-image-206384" src="https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2026/02/Gemini_Generated_Image_x4jiz4x4jiz4x4ji-300x300.png" alt="" width="828" height="828" /></p>
<p>《<span style="color: #33cccc;"><strong><a style="color: #33cccc;" href="https://africa.businessinsider.com/careers/is-this-a-bad-time-to-look-for-a-job-companies-can-wait-to-hire-but-would-be/gymezwe" target="_blank" rel="noopener">Business Insider</a></strong></span>》報導，進入2026年後，職缺雖仍存在，但企業填補空缺的時間大幅延長，從撰寫職缺到真正聘用新人平均要花49天左右，是自2019年以來的最高水準。這意味著，即使你已投出申請，可能也要等上好一段時間才能收到面試甚至錄取通知。</p>
<p>這種慢動作的招聘節奏背後，有幾個原因。一位經濟學家指出，企業現在不像疫情或「大辞職」時期那樣急著補齊人力，而是願意 慢慢挑、等到理想候選人 再出手。面對不確定的經濟環境與人才供需錯配，雇主們似乎更願意按自己的節奏來。</p>
<p><strong>延伸閱讀：<span style="color: #33cccc;"><a style="color: #33cccc;" href="https://www.technice.com.tw/work-place/206375/" target="_blank" rel="noopener">人人加薪？美國企業推「花生醬式」漲薪 薪水平均分配</a></span></strong></p>
<p>然而，對求職者來說，情況卻截然不同。雖然名義上申請職位比過去更容易，但真正拿到錄取的機會卻變得更加稀缺。有專家指出，若求職者只盯著理想職缺，希望「等到最完美的機會」，可能得做好漫長等待的心理準備。</p>
<p>科技類職缺的平均等待時間甚至突破50天，餐飲與服務業也達到了類似水平，顯示這種現象並非只在某一行業出現。就連傳統上職缺增長較快的醫療領域，也面臨更長的招聘週期。</p>
<p>另一方面，專家建議求職者 提升彈性與策略：可能需要考慮那些不是百分之百理想但能先上手的工作，或者透過建立人脈與推薦，來增加被注意的機會。對於現階段的勞動市場， 機會仍在，只是必須更積極更務實地去抓住它。</p>
<p><strong>資料來源：</strong><span style="color: #33cccc;"><strong><a style="color: #33cccc;" href="https://africa.businessinsider.com/careers/is-this-a-bad-time-to-look-for-a-job-companies-can-wait-to-hire-but-would-be/gymezwe" target="_blank" rel="noopener">Business Insider</a></strong></span></content></p>
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		<item>
		<title>巴菲特職涯驚世狠話：「薪水不重要，要慎選老闆！」職場新鮮人必看教訓</title>
		<link>https://www.technice.com.tw/work-place/204948/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[林育如]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Jan 2026 03:42:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[職場]]></category>
		<category><![CDATA[巴菲]]></category>
		<category><![CDATA[職場新鮮人]]></category>
		<category><![CDATA[薪水]]></category>
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					<description><![CDATA[<p><img width="1055" height="681" src="https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2026/01/4-13.jpg" class="attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image" alt="巴菲特對年輕人發表職涯忠告，警告新鮮人不要過度追求高薪。（圖／AI生成）" decoding="async" srcset="https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2026/01/4-13.jpg 1055w, https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2026/01/4-13-300x194.jpg 300w, https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2026/01/4-13-1024x661.jpg 1024w, https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2026/01/4-13-768x496.jpg 768w" sizes="(max-width: 1055px) 100vw, 1055px" title="巴菲特職涯驚世狠話：「薪水不重要，要慎選老闆！」職場新鮮人必看教訓 3"></p>
<p>美國投資大師沃倫·巴菲特（Warren Buffett）最近對年輕人發表職涯忠告，警告新鮮人不要過度追求高薪，而應該將眼光放在 誰是你的上司、同事，以及你能在職場學到什麼。巴菲特的建議一出，立刻引發職場人士熱議，認為這是職涯成功的重要關鍵。<content>記者林育如／編譯</p>
<p>美國投資大師沃倫·巴菲特（Warren Buffett）最近對年輕人發表職涯忠告，警告新鮮人不要過度追求高薪，而應該將眼光放在 誰是你的上司、同事，以及你能在職場學到什麼。巴菲特的建議一出，立刻引發職場人士熱議，認為這是職涯成功的重要關鍵。</p>
<p>[caption id="attachment_204950" align="alignnone" width="792"]<img class="wp-image-204950" src="https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2026/01/4-13-300x194.jpg" alt="" width="792" height="512" /> 巴菲特對年輕人發表職涯忠告，警告新鮮人不要過度追求高薪。（圖／AI生成）[/caption]</p>
<p>根據《<span style="color: #33cccc;"><strong><a style="color: #33cccc;" href="https://www.cnbc.com/2026/01/01/warren-buffett-dont-worry-about-your-salary-when-early-on.html?&amp;qsearchterm=career" target="_blank" rel="noopener">CNBC</a></strong></span>》報導，巴菲特指出，許多年輕人在找工作時往往將薪水作為最重要考量，但他強調，短期的薪資高低不如長期成長機會重要。他建議求職者優先選擇能提供良好學習環境、值得學習的同事，以及讓自己成長的工作。因為在職場中，跟你共事的人對你的工作態度與能力影響深遠，比起起薪多少，更能決定未來職涯高度。</p>
<p><strong>延伸閱讀：</strong><br />
<span style="color: #33cccc;"><strong><a style="color: #33cccc;" href="https://www.technice.com.tw/work-place/204591/" target="_blank" rel="noopener">小心！你的社群貼文可能讓你徹底失去夢幻工作</a></strong></span><br />
<span style="color: #33cccc;"><strong><a style="color: #33cccc;" href="https://www.technice.com.tw/work-place/204579/" target="_blank" rel="noopener">面試最怕被問這題！人才主管曝「秒看穿思維的神問題」</a></strong></span><br />
<span style="color: #33cccc;"><strong><a style="color: #33cccc;" href="https://www.technice.com.tw/work-place/204467/" target="_blank" rel="noopener">AI將重新定義職場！思科高層警告：每一份工作與流程都將改寫</a></strong></span></p>
<p>此外，巴菲特提醒，慎選老闆和公司文化比薪水更關鍵。不適合的上司可能會讓你養成不良工作習慣，甚至延誤職涯進步。相反，如果能在正向、專業的團隊中工作，不僅能快速累積經驗，也能拓展人脈，為未來職涯奠定穩固基礎。</p>
<p>專家認為，巴菲特的忠告對於當前競爭激烈的就業市場具有重要啟示意義。雖然薪資仍然是生活考量，但長期來看，選擇值得學習的環境和合作夥伴，遠比單純追逐高薪更有利於職涯成功。</p>
<p>巴菲特這番話提醒所有職場新鮮人，職涯起點不是看你賺多少，而是看你能學到什麼、與誰共事、如何累積成長經驗。對於想要在未來站穩腳步的人來說，這或許比一份高薪更寶貴。</p>
<p><strong>資料來源：</strong><span style="color: #33cccc;"><strong><a style="color: #33cccc;" href="https://www.cnbc.com/2026/01/01/warren-buffett-dont-worry-about-your-salary-when-early-on.html?&amp;qsearchterm=career" target="_blank" rel="noopener">CNBC</a></strong></span></content></p>
<p>這篇文章 <a rel="nofollow" href="https://www.technice.com.tw/work-place/204948/">巴菲特職涯驚世狠話：「薪水不重要，要慎選老闆！」職場新鮮人必看教訓</a> 最早出現於 <a rel="nofollow" href="https://www.technice.com.tw">科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊</a>。</p>
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		<title>【學長姊帶路】當軟體工程師的薪水不再是秘密！鈦坦科技做到薪資公開透明的關鍵？</title>
		<link>https://www.technice.com.tw/work-place/mentor/100820/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[周星馳]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Mar 2024 05:46:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[學長姊帶路]]></category>
		<category><![CDATA[投書徵稿]]></category>
		<category><![CDATA[薪水]]></category>
		<category><![CDATA[軟體工程師]]></category>
		<category><![CDATA[面試問題]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>然而，薪資保密真的對公司就是好的嗎？通常越是不能講的事情就越會引來議論。試著想像，如果發現隔壁同事跟你做著相同的工作、隸屬於完全一樣的職等，但是對方薪資就是硬生生多了幾千元，總是會種下一些不穩定的潛在情緒，對於往後團隊運作只會有害無益。<content><!-- wp:paragraph --></p>
<p>文／Tica Titansoft</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="327a"><strong>然而，薪資保密真的對公司就是好的嗎？通常越是不能講的事情就越會引來議論。</strong>試著想像，如果發現隔壁同事跟你做著相同的工作、隸屬於完全一樣的職等，但是對方薪資就是硬生生多了幾千元，總是會種下一些不穩定的潛在情緒，對於往後團隊運作只會有害無益。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:image {"id":100824,"sizeSlug":"large","linkDestination":"none"} --><!-- /wp:image --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="74e3"><strong>在</strong><a href="https://titansoft.com/tw/news" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><strong>新加坡商鈦坦科技</strong></a><strong>，即是想要避免上述出現的問題，從2015年起，</strong><a href="https://medium.com/%E6%96%B0%E5%8A%A0%E5%9D%A1%E5%95%86%E9%88%A6%E5%9D%A6%E7%A7%91%E6%8A%80/cio-agile-best-tech-company-9ef4fc2d5b"><strong>進行「薪資透明化」政策</strong></a><strong>，內部明確訂定出員工在哪個職等，會對應到多少薪資</strong>，也就是說員工薪水在內部是公開透明的，不用再彼此背後小圈圈低聲非議。若員工想要爭取加薪，便需要提升充實技能，來達到下一個職等的晉升條件。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="4e2a">乍聽之下感到很神奇、很不可思議嗎？當然，鈦坦科技內部目前只有軟體工程師的薪資是公開透明，但是畢竟是軟體公司，工程師還是佔了內部高達八成的比例，說明幾乎是人人公開了。究竟鈦坦科技是如何改革的呢？薪資規則又該怎麼公平訂定，照顧到合理性呢？</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:image {"align":"center"} --></p>
<figure class="wp-block-image aligncenter"><img src="https://miro.medium.com/v2/resize:fit:700/1*m0Js_B_7awK7kKFpzGdIkA.jpeg" alt="" /><figcaption class="wp-element-caption">新加坡商鈦坦科技軟體工程師開會討論。</figcaption></figure>
<p><!-- /wp:image --></p>
<p><!-- wp:heading --></p>
<h2 id="c823" class="wp-block-heading">關鍵一、標準化職能和職級</h2>
<p><!-- /wp:heading --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="dda1">鈦坦科技花了近兩年的時間，調整員工彼此間的職級與薪資，首要目標是同職級、同職能的薪資達到相同。鈦坦科技參考了業界標準，如果發現有國際標準就採用國際標準，一步一步具體化出軟體工程師所需具辦的職級與職能，全面照顧到合理性，達到標準化第一步。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:heading --></p>
<h2 id="7f9e" class="wp-block-heading">關鍵二、薪資訂價採取市場導向</h2>
<p><!-- /wp:heading --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="7e64">為了找出何種職級與職能該對應到哪些薪資，鈦坦科技採用人資專業市場報告作為衡量基準，藉由參照市場報告，依據職務需求和價值，選擇採用中位數、75百分位值或是其他方式，同時間依據徵才招募狀態，深入理解人才供給與需求的處境，再進行調整找到相對合宜的數值，最終讓薪資處在同職級、同職能都一模一樣。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:heading --></p>
<h2 id="e9fa" class="wp-block-heading">關鍵三、分開計算薪資和獎金</h2>
<p><!-- /wp:heading --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="2505">鈦坦雖然公布薪資，但是獎金並沒有公開。原因在於薪資是透過專業職能在公開市場機制下評估而來的，目的是提供組織尋找所需要的人才，然而獎金卻是屬於產品從市場獲利而得來，意即績效獎金。因此鈦坦科技切開了績效獎金這塊，讓薪資透明化的作法，只聚焦在由專業職能評估而來的薪資數字，因此推動透明化的作法裡，並沒有包含績效獎金。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="68b2">績效獎金是屬於各個團隊努力的成果，雖然獎金採取不公開策略，不過當這份甜美Bonus落到各個團隊裡時，還是可以交由團隊成員自行決定「如何分配」，成員們可以決定要交給主管定奪分配金額、或者是團隊自行討論。看起來覺得很考驗團隊氣氛嗎？但如果不這樣做，又怎麼落實避免掉員工充滿猜忌的情緒呢？</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:embed {"url":"https://youtu.be/07eqmH890vo","type":"video","providerNameSlug":"youtube","responsive":true,"className":"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"} --></p>
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<div class="wp-block-embed__wrapper">https://youtu.be/07eqmH890vo</div>
</figure>
<p><!-- /wp:embed --></p>
<p><!-- wp:heading --></p>
<h2 id="170f" class="wp-block-heading">關鍵四、員工自主升遷決定未來</h2>
<p><!-- /wp:heading --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="0c6d">在薪資透明的情況下該如何升遷？鈦坦科技把規則制定得非常清晰，每位員工都知道自己的職等以及下一個職等所需的條件要求。當然，未來是掌握在自己手中，在鈦坦科技，<a href="https://medium.com/%E6%96%B0%E5%8A%A0%E5%9D%A1%E5%95%86%E9%88%A6%E5%9D%A6%E7%A7%91%E6%8A%80/software-engineer-career-8528d8ac7e09">員工被鼓勵「自主升遷」</a>，意即自己就可以提出升遷申請，不用再經過主管那一關。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="af8a">員工必須條列出過去一年的工作成果、學習哪些技能，來證明自己已符合下一個職等所需具備的條件。鈦坦科技以此來激勵員工，營造出一個「自發學習」，自己決定自己想要未來的環境氛圍。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="8aba">團隊裡較資深的員工，則須參與「Panel」（按字面翻譯為評委會）評鑑！委員會成員並非由部門主管說了算，而是由部門主管、一位主管挑選的團隊成員、該員工挑選的團隊成員、產品負責人及人資，共5位組成類似評審團的角色，一起和申請者討論，並給予正面或需要加強哪些能力的回饋。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:heading --></p>
<h2 id="05c4" class="wp-block-heading">關鍵五、注入敏捷DNA！自組織團隊組合技能</h2>
<p><!-- /wp:heading --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="a1f9">鈦坦科技是<a href="https://medium.com/%E6%96%B0%E5%8A%A0%E5%9D%A1%E5%95%86%E9%88%A6%E5%9D%A6%E7%A7%91%E6%8A%80/%E9%88%A6%E5%9D%A6%E7%A7%91%E6%8A%80-top-secret-6%E5%A4%A7%E5%8E%9F%E5%89%87%E6%A4%8D%E5%85%A5%E6%95%8F%E6%8D%B7dna-2bd8bfa72d44">導入敏捷管理</a>獲得成功的案例，從敏捷管理的角度出發，十分強調「自組織」的重要性。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="40b3">目前鈦坦團隊皆採用自組織的方式，為了在敏捷框架裡完成衝刺工作，開發團隊人數控制在5至9人之間。成員自我管理、自發領導，例如自己決定團隊上下班時間、團隊間沒有組長（Team Leader）存在，彼此間都沒有上司下屬之分、都擁有一樣的發言權。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:image {"align":"center"} --></p>
<figure class="wp-block-image aligncenter"><img src="https://miro.medium.com/v2/resize:fit:700/0*v9nFzooIFnXzpLko.jpg" alt="" /><figcaption class="wp-element-caption">鈦坦科技軟體工程師討論畫面。</figcaption></figure>
<p><!-- /wp:image --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="bb9e">在敏捷自組織管理運行下，團隊之間可以知道每一個開發週期、每一個月投入了多少開發成本，從這些數字能得知是否符合支付自身薪水的條件，如此一來，團隊成員便會開始自我要求，充實工作領域。在自組織裡，便是這樣一套如齒輪般環環相扣、緊密運作，具有邏輯運作的系統，從無主管團隊、薪資透明、自主升遷機制、績效獎金考核制度，都是一套combo組合技能，精煉出一個體質健康的組織。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="f89d"><strong>在公開薪資的背後，鈦坦科技投注相當多心力，去創造一個公開透明的自組織環境，當然，實踐上依然有非常多小細節需要留意，但是依照目前成果來看，員工普遍給予正面回饋，每年度都有非常高比例的人申請自主升遷。</strong></p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="5210">對於主管而言，省掉許多耗費心力的管理成本，避免掉煩惱下屬薪水的問題，或者是處理團隊間流言蜚語的心力。從裡到外打造薪資透明絕非易事，過程中需要經過多次尋求員工回饋、改進流程，重新調整後再出發，或許會帶來一段陣痛期，不過「痛苦會過去，美會留下」，就長遠來說建立出一個公開透明的組織文化，反而能提高員工的工作效率與成果。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:quote --></p>
<blockquote class="wp-block-quote"><p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="6829"><strong><em>在鈦坦沒有Boss，但要有自組織的Guts </em></strong><em>❗❗</em></p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="b9f4"><strong><em>想要投入 #彈性工時 #自主升遷 #薪資透明 的工作文化</em></strong><em> ❓ </em><strong><em>還有～～豐富的內外訓教育課程隨你申請、專為敏捷團隊設計的開放式辦公空間、上班隨時前往酒吧暢飲放鬆一下…</em></strong></p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p></blockquote>
<p><!-- /wp:quote --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p>本文由 Tica Titansoft 授權轉載，原文〈<a href="https://medium.com/titansoft/%E7%95%B6%E8%BB%9F%E9%AB%94%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%B8%AB%E7%9A%84%E8%96%AA%E6%B0%B4%E4%B8%8D%E5%86%8D%E6%98%AF%E7%A7%98%E5%AF%86-%E9%88%A6%E5%9D%A6%E7%A7%91%E6%8A%80%E5%81%9A%E5%88%B0%E8%96%AA%E8%B3%87%E5%85%AC%E9%96%8B%E9%80%8F%E6%98%8E%E7%9A%84%E9%97%9C%E9%8D%B5-a368e8ac5180">當軟體工程師的薪水不再是秘密！鈦坦科技做到薪資公開透明的關鍵？</a>〉</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p>___________</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p>你也有經驗想分享嗎？快來<a href="https://www.technice.com.tw/new-submissions/">投稿賺稿費</a>吧！</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:image {"id":91429,"linkDestination":"custom"} --></p>
<figure class="wp-block-image"><a href="https://www.technice.com.tw/new-submissions/"><img class="wp-image-91429" src="https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2024/01/112.png" alt="" /></a></figure>
<p><!-- /wp:image --></content></p>
<p>這篇文章 <a rel="nofollow" href="https://www.technice.com.tw/work-place/mentor/100820/">【學長姊帶路】當軟體工程師的薪水不再是秘密！鈦坦科技做到薪資公開透明的關鍵？</a> 最早出現於 <a rel="nofollow" href="https://www.technice.com.tw">科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊</a>。</p>
]]></description>
		
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			</item>
		<item>
		<title>除了薪水、工作內容外，面試還有哪些應該要談的？</title>
		<link>https://www.technice.com.tw/experience/24585/</link>
					<comments>https://www.technice.com.tw/experience/24585/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[科編推薦]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Oct 2022 09:20:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[產業]]></category>
		<category><![CDATA[工作內容]]></category>
		<category><![CDATA[工作甘苦談]]></category>
		<category><![CDATA[科技業]]></category>
		<category><![CDATA[薪水]]></category>
		<category><![CDATA[面試]]></category>
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					<description><![CDATA[<p><img width="1200" height="627" src="https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2022/10/image-23-4.png" class="attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image" alt="image 23 4" decoding="async" srcset="https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2022/10/image-23-4.png 1200w, https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2022/10/image-23-4-300x157.png 300w, https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2022/10/image-23-4-1024x535.png 1024w, https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2022/10/image-23-4-768x401.png 768w" sizes="(max-width: 1200px) 100vw, 1200px" title="除了薪水、工作內容外，面試還有哪些應該要談的？ 4"></p>
<p>近幾年在職場和社群活動中，有很高的機率需要跟工作經驗落在 0~3 年左右的職場新鮮人互動，而大家最常跟我討論的話題就是面試。<content><!-- wp:image {"id":24586,"sizeSlug":"large","linkDestination":"none"} --></p>
<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2022/10/image-23-3-1024x535.png" alt="" class="wp-image-24586"/><figcaption>圖片來源：freepik</figcaption></figure>
<p><!-- /wp:image --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p>文／<a href="https://medium.com/@elainelee0322/%E9%9D%A2%E8%A9%A6%E9%99%A4%E4%BA%86%E8%96%AA%E6%B0%B4-%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E5%85%A7%E5%AE%B9%E5%A4%96-%E9%82%84%E6%9C%89%E4%BB%80%E9%BA%BC%E6%87%89%E8%A9%B2%E8%A6%81%E8%AB%87%E7%9A%84-d3f33627fbb6">Elaine Lee</a></p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="908d">近幾年在職場和社群活動中，有很高的機率需要跟工作經驗落在 0~3 年左右的職場新鮮人互動，而大家最常跟我討論的話題就是面試。我發現，在這個資訊取得相對容易的年代裡，只要有心就能找到很多資料、管道去產出一份好履歷吸引 HR 目光，但最終卻常常在評估要選擇哪家 Offer 時陷入困境。在交談與詢問後發現：</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:quote --></p>
<blockquote class="wp-block-quote">
<p>多數人在面試過程中，專注於證明自己的價值，卻忽略了多蒐集工作內容以外的資訊。</p>
</blockquote>
<p><!-- /wp:quote --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="2d4b">因此最後比較清晰的資訊只剩薪水或是工作內容，並就這兩項資訊去評估哪份工作較符合自身需求。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:quote --></p>
<blockquote class="wp-block-quote">
<p>其實，在面試的過程中，<strong>主動觀察、蒐集資訊是很重要的</strong>，這個動作有助於評估哪間公司、工作內容會比較適合此刻的自己。如同英文 “Interview”， Inter 是相互的意思，因此<strong>在面談中，雙方的立場是對等的，是一個相互認識、觀察、理解的過程</strong>。</p>
</blockquote>
<p><!-- /wp:quote --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="e8b4"><em>（相較於「面試」這個詞，其實我更偏好使用「面談」，因此後面的文章都會使用面談這個字眼。）</em></p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="336c">在面談新鮮人時，我很常請他們將以下幾個條件依照重要性做排列，並跟我分享為什麼？</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:list {"ordered":true} --></p>
<ol>
<li>薪資</li>
<li>公司文化</li>
<li>團隊氛圍</li>
<li>工作內容</li>
<li>主管領導風格</li>
</ol>
<p><!-- /wp:list --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="751f">而大部分的人在面談的過程中，比較少會蒐集的資訊分別是以下三個，因此：我會著重在這三點做說明、簡述影響並試著舉一些例子幫助大家理解。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:list --></p>
<ul>
<li>公司文化</li>
<li>團隊氛圍</li>
<li>主管領導風格</li>
</ul>
<p><!-- /wp:list --></p>
<p><!-- wp:heading --></p>
<h2 id="ea16"><strong>公司文化</strong></h2>
<p><!-- /wp:heading --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="fc67">多數的人常認為公司文化不就是一個口號，對我們會有什麼影響呢？那麼，先來說明什麼是公司文化呢？</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:quote --></p>
<blockquote class="wp-block-quote">
<p>公司文化指的是公司成員們共有的價值觀、原則及作法。比較簡單的理解就是「這間公司的價值觀」。</p>
</blockquote>
<p><!-- /wp:quote --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="f3c8">想想在生活中，你一定有不認同某些行為或作法的時刻，你可能會有負面情緒或是耗費過多時間在嘗試理解、說服對方；抑或是你曾經到異國旅遊、居住時，經歷過一些文化衝突的經驗。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="955d">舉例來說，我曾經待過一間公司相當注重「美好體驗」，各個單位為了打造美好體驗，在大小活動、節慶時會印製各種精美的小卡、禮品，注重每個場景的布置與互動的細節。但這樣的文化，對於一位愛護地球、注重環保的朋友來說，公司的這些舉動如同過度包裝的日本禮盒，讓他感到困擾。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="189a">因此公司文化對你的影響是：在公司文化適合你的地方工作，大多數的時間你會感受到如魚得水般的自在，可以與同事建立更好的關係並提高工作效率 ; 反之，則會有適應困難、窒礙難行的感受。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:heading --></p>
<h2 id="d5e7"><strong>團隊氛圍</strong></h2>
<p><!-- /wp:heading --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="6c3e">大家在描述團隊氛圍時，我最常聽到的就是：「我希望在氣氛和諧的團隊裡工作」</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="cdda">不可否認在這樣的團隊裡工作，的確可以保持較好的心情，但要能發揮團隊效能，除了和諧融洽這個條件外，還有其他不同的元素，例如：尊重多元、願意傾聽、樂意分享、即時回饋….</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:quote --></p>
<blockquote class="wp-block-quote">
<p>在一個高效能團隊裡工作，能幫助你持續發展與成長，也有機會激發出你自己也不知道的潛能！</p>
</blockquote>
<p><!-- /wp:quote --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="3306">舉例來說，我待過一個能給予「即時回饋」的團隊，而回饋不單只是正面回饋，同時包含了改善建議，也就是負面回饋。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="8e32">我曾經執行一件不熟悉且複雜的任務時，在那段期間密集的收到各項回饋，而這些回饋都會需要一段時間去內化並試著調整行動直到成功為止。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="3fc4">雖然有時候的確會感到壓力很大，但這些回饋有助於突破自身盲點，幫助我重新思考或檢視自己的作業流程與習慣。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="ddca">但也不是每個人都能在收到改善建議時，能持續的以正面心態去面對或是能快速地從情緒中抽離，轉而將焦點放在調整自己的行為上。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="0b9f">畢竟世上沒有完美的人，也不會有完美的團隊，所以最終還是要評估到底「什麼樣的團隊氛圍是你所嚮往且合適的？」。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:heading --></p>
<h2 id="40a1"><strong>主管領導風格</strong></h2>
<p><!-- /wp:heading --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="b1c4">相較於前兩項來說，在這個部分比較容易聽到多元的形容去描述自己心中理想的主管，網路上相關的資訊也不少，所以我就不再贅述不同領導風格的主管有哪些類型了。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="84b1">我自己認為直屬主管是相當重要的，尤其是對於剛加入職場不久的新鮮人，</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:quote --></p>
<blockquote class="wp-block-quote">
<p>直屬主管的角色在職涯前期等同於你的啟蒙導師，對於職場的認識、思考脈絡、做事方法、能力發展…等基礎概念都由此發展而來。</p>
</blockquote>
<p><!-- /wp:quote --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="8671">幸運地，在我的職涯中遇到過幾位很不錯的直屬主管，除了專業上的指引、職涯規劃的討論外，更能近距離觀察主管的各項能力展現，例如：處事原則、溝通技巧、決策能力…等，我能在不同情境下從「這個人」身上看到不同能力的應用，這些能力的應用對我而言同時也是最好的教材與示範，許多養分、刺激與啟發，都是從主管身上獲得的。而領導發展能力不錯的主管，更善於引導、去發揮成員的潛能，並能透過不同的方法去激勵團隊成員。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="8034">舉例來說，我有位直屬主管會不定期地跟我1對1對談，以確保我在工作中的動能足夠，如果必要他甚至能創造出一個舞台、拓增我的工作範圍，為了使我工作不感到倦怠或停滯。另外，若有適合我的課程活動，他也會主動與我分享，鼓勵我去報名參加，即便有些課程我會需要請假或自費參與，但對我來說這也是一種激勵的方式。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="1e6c">最後，大家在面談的過程中可以怎麼蒐集這些資訊呢？我的建議是：</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="c965">－面談前：<br />多做功課，關於公司的產業、產品、工作內容，這些都是基本的</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="ab6a">- 面談中：<br />．保持開放且好奇的心，不懂的不要裝懂<br />．詢問幾個開放性問題，試著蒐集公司文化、團隊氛圍、主管領導風格</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="9ce2">像我在過去幾次面談時，曾經分別問過用人主管以下問題，以評估我們雙方的價值觀差異，但前提是在詢問這些問題的同時，我也做好了可能會被刷掉的心理準備</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="9875">因為不是每個人都樂於被問這些問題，但綜合前面所述，對我而言「尊重差異」、「樂於分享」是重要的價值觀，如果我沒有錄取，除了專業能力不足外，也代表公司／主管／團隊的價值觀可能與我不同，所以沒有被選上也是一種幸運（？）</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="750c">因此以下問題僅供參考並請謹慎小心服用:<br /><em>（＊括弧內備註的是我當時想嘗試蒐集的問題方向 ）</em></p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:list --></p>
<ul>
<li><strong>您會如何形容您的團隊?</strong><br />（團隊氣氛／主管領導風格）</li>
<li><strong>您認為您的團隊會如何形容您這位主管?</strong><br />（團隊氣氛／主管領導風格）</li>
<li><strong>我想請問您當時會想加入這間公司的原因?</strong><br />（公司文化或其他）</li>
<li><strong>針對今天的面談，你有什麼建議想要給我的嗎?</strong><br />（主管領導風格）</li>
<li><strong>如果您可以改變公司一件事，您會想改變什麼呢?</strong><br />（公司文化／主管領導風格）</li>
<li><strong>我好奇這間公司有哪些事物是您喜歡或樂在其中的?</strong><br />（公司文化／主管領導風格）</li>
<li><strong>我在網路上曾看到關於公司___的消息，我好奇這件事情您的看法?</strong><br />（公司文化／主管領導風格）</li>
</ul>
<p><!-- /wp:list --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p id="8aaa">以上分享希望對大家有幫助，如果有任何想法或建議，都歡迎讓我知道 :)</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:pullquote --></p>
<figure class="wp-block-pullquote">
<blockquote>
<p>本文由 <a href="https://medium.com/@elainelee0322">Elaine Lee</a> 授權轉載，<a href="https://medium.com/@elainelee0322/%E9%9D%A2%E8%A9%A6%E9%99%A4%E4%BA%86%E8%96%AA%E6%B0%B4-%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E5%85%A7%E5%AE%B9%E5%A4%96-%E9%82%84%E6%9C%89%E4%BB%80%E9%BA%BC%E6%87%89%E8%A9%B2%E8%A6%81%E8%AB%87%E7%9A%84-d3f33627fbb6">原文連結</a></p>
</blockquote>
</figure>
<p><!-- /wp:pullquote --></content></p>
<p>這篇文章 <a rel="nofollow" href="https://www.technice.com.tw/experience/24585/">除了薪水、工作內容外，面試還有哪些應該要談的？</a> 最早出現於 <a rel="nofollow" href="https://www.technice.com.tw">科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊</a>。</p>
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		<title>月薪三萬取笑兩萬六 網友：五十步笑百步</title>
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					<comments>https://www.technice.com.tw/experience/9499/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[進化者]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Jul 2022 05:51:20 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[月薪]]></category>
		<category><![CDATA[社會新鮮人]]></category>
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					<description><![CDATA[<p><img width="2560" height="1457" src="https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2022/07/122053040_m-scaled.jpg" class="attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image" alt="122053040 m scaled" decoding="async" srcset="https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2022/07/122053040_m-scaled.jpg 2560w, https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2022/07/122053040_m-scaled-300x171.jpg 300w, https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2022/07/122053040_m-scaled-1024x583.jpg 1024w, https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2022/07/122053040_m-scaled-768x437.jpg 768w, https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2022/07/122053040_m-scaled-1536x874.jpg 1536w, https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2022/07/122053040_m-scaled-2048x1166.jpg 2048w" sizes="(max-width: 2560px) 100vw, 2560px" title="月薪三萬取笑兩萬六 網友：五十步笑百步 8"></p>
<p>每當暑假來臨，便是許多大學畢業生的求職季，近日有位社會新鮮人在Dcard分享自己不敢在面試時提出期望薪資，又擔 &#8230;<content><!-- wp:paragraph --></p>
<p>每當暑假來臨，便是許多大學畢業生的求職季，近日有位社會新鮮人在Dcard分享自己不敢在面試時提出期望薪資，又擔心面試官開出的薪水不如預期，甚至比同儕的工作所得低，而受到同學嘲笑，因此透過Dcard詢問如何在面試勇敢提出期望薪資，引起網友熱議。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:image {"id":9501,"sizeSlug":"large","linkDestination":"none"} --></p>
<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2022/07/122053040_m-1024x583.jpg" alt="" class="wp-image-9501"/></figure>
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<p class="has-small-font-size">示意圖：123RF</p>
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<p>原Po提及自己畢業於國立大學，還擁有多益910分的證書，面試初體驗則應徵某間公司的業務助理，結果該學生認為自己沒有工作經驗，而先詢問面試官自己本身的學經歷位在哪個薪資水平，最後面試官開出月薪兩萬六的條件，讓原Po大受打擊。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p>身邊朋友的工作起薪至少兩萬八，甚至三萬起跳，讓原Po在同學面前抬不起頭，「朋友一聽到我的薪水，就覺得我的條件也沒多好。」就連家人也懷疑花這麼多錢讓孩子讀書，投資報酬率太低，「家人覺得讀這麼多書卻只有兩萬六。」</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p>面臨同學和朋友的質疑，原Po開始對求職感到焦慮，甚至感嘆職場上的不公平，認為關係大於能力，「即使沒有工作經驗，學歷也沒有很漂亮，還是有人可透過父母進入大公司就業。」</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p>有網友建議原Po，面對給予嘲笑的同學不必深交，還打趣說：「月薪兩萬八和三萬也沒什麼好笑兩萬六的！」只是五十步笑百步，且提到起步的低薪不代表永遠的低薪，職涯還很長。也有人分享自己月薪兩萬八，完全沒有嘲笑別人的立場，「沒被別人笑爛就謝天謝地，妳朋友哪來的優越感？」</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p>不過不少人提出由於原Po應徵的是業務助理，該職位的起薪大都不會太高，並鼓勵原Po在找工作過程應先求有再求好，另外，應在面試展現出個人特質和自信。</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></content></p>
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		<title>[影音]工程師秘辛大公開&#124;薪水&#124;轉職&#124;加班黑暗面I通通告訴你</title>
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		<dc:creator><![CDATA[科編推薦]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Jun 2022 08:55:10 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p><img width="1249" height="652" src="https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2022/06/螢幕擷取畫面-2022-06-30-165323.png" class="attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image" alt="螢幕擷取畫面 2022 06 30 165323" decoding="async" srcset="https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2022/06/螢幕擷取畫面-2022-06-30-165323.png 1249w, https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2022/06/螢幕擷取畫面-2022-06-30-165323-300x157.png 300w, https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2022/06/螢幕擷取畫面-2022-06-30-165323-1024x535.png 1024w, https://www.technice.com.tw/wp-content/uploads/2022/06/螢幕擷取畫面-2022-06-30-165323-768x401.png 768w" sizes="(max-width: 1249px) 100vw, 1249px" title="[影音]工程師秘辛大公開|薪水|轉職|加班黑暗面I通通告訴你 9"></p>
<p>「工程師薪水是不是都很高」,「學歷重要嗎」, 「很常加班嗎」,「多久可以存到一桶金」?<br />
你也有過這些疑問嗎？ 今天燒肝工程師就和大家分享，大家想知道的事情。 <content><!-- wp:embed {"url":"https://youtu.be/6kK1Mb0vYtQ","type":"video","providerNameSlug":"youtube","responsive":true,"className":"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"} --></p>
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<p>影片／<a href="https://www.youtube.com/watch?v=6kK1Mb0vYtQ">燒肝工程師</a></p>
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<p>「工程師薪水是不是都很高」,「學歷重要嗎」, 「很常加班嗎」,「多久可以存到一桶金」? 你也有過這些疑問嗎？ 今天燒肝工程師就和大家分享，大家想知道的事情。</p>
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<p><!-- wp:pullquote --></p>
<figure class="wp-block-pullquote">
<blockquote>
<p><em>影片由 </em><a href="https://www.youtube.com/channel/UCsKhHlN0ltwrg7LIlNbv1Eg">燒肝工程師</a><em> 授權</em></p>
</blockquote>
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