在Google Cloud Next拉斯維加斯登場的年度大會上，Google Cloud不再只談模型能力，而是明確對外釋出其企業AI布局藍圖。從Gemini到自研晶片TPU，再到企業級AI代理平台，Google正試圖重新定義自己在AI競賽中的角色。記者黃仁杰／編譯

在Google Cloud Next拉斯維加斯登場的年度大會上，Google Cloud不再只談模型能力，而是明確對外釋出其企業AI布局藍圖。從Gemini到自研晶片TPU，再到企業級AI代理平台，Google正試圖重新定義自己在AI競賽中的角色。

[caption id="attachment_214003" align="aligncenter" width="1200"] Google Cloud不再只談模型能力，而是明確對外釋出其企業AI布局藍圖。（圖／123RF）[/caption]

開場橋段中，奧運滑雪金牌選手Shaun White現身舞台，搭配AI工具即時解析其高難度動作，包括飛行軌跡與旋轉速度，展示AI在運動分析上的潛力。背後技術則來自DeepMind模型與Google自家TPU晶片，這也正是Google長期強調的整合優勢，從基礎設施到AI模型一條龍掌握。

這樣的展示，不只是秀技術肌肉，更是Google對投資人與企業客戶釋出的訊號，在與Amazon與Microsoft的雲端競爭中，Google希望證明自己不僅是AI模型供應者，更是企業AI應用的成熟解決方案提供者。

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隨著AI競爭格局改變，Google也調整策略。過去企業AI市場由雲端業者與傳統軟體公司主導，如今Anthropic與OpenAI等模型公司開始往應用層延伸，直接衝擊既有市場。對此，Google選擇「整合而非對抗」，將旗下AI服務全面收攏至Gemini Enterprise，甚至把原本的Vertex AI品牌納入其中，讓企業客戶能在同一平台上使用包括Claude在內的多種模型。

Thomas Kurian指出，企業在導入AI時，不只關心模型能力，更重視治理、安全與合規，這正是Gemini Enterprise的核心價值。Google希望藉由這些企業級功能建立護城河，與單純提供模型的競爭者區隔。

另一方面，Google也積極與競爭對手維持「亦敵亦友」關係。例如Anthropic既是競爭者，也是合作夥伴，其模型可透過Google Cloud提供給企業使用。Google產品副總裁Michael Gerstenhaber直言，未來AI市場將由多方角色共存，包括模型開發商、整合商與雲端平台，各自分工合作。

值得注意的是，AI競爭已從程式開發延伸至設計領域。Adobe、Canva等設計軟體公司紛紛推出AI工具，而Anthropic的Claude Design甚至可直接生成設計稿，Google也展示其影像生成能力，顯示AI應用邊界持續擴張。

來源：路透社

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