眼看近年來人工智慧（AI）與數位轉型的浪潮成為趨勢，許多文組學生難免擔心自己在寫程式或相關理科能力不足，恐會削弱競爭力。而世新大學企管系主任姚成彥指出，在AI時代下，其實並非僅有理工人才才有機會，而是能夠理解科技，並轉化為「商業價值」的跨域整合人才，方為企業在轉型過程中的稀缺資源。記者孟圓琦／臺北報導

眼看近年來人工智慧（AI）與數位轉型的浪潮成為趨勢，許多文組學生難免擔心自己在寫程式或相關理科能力不足，恐會削弱競爭力。而世新大學企管系主任姚成彥指出，在AI時代下，其實並非僅有理工人才才有機會，而是能夠理解科技，並轉化為「商業價值」的跨域整合人才，方為企業在轉型過程中的稀缺資源。有鑑於此，世新企管系近年來也積極推動課程改革，將AI賦能與實務對接，讓學生從大一進校就具備應戰實力 。

[caption id="attachment_207527" align="alignnone" width="1908"] 世新大學 企管系周年。（圖／姚成彥提供）[/caption]

三大發展主軸：AI 賦能、ESG 永續與三創精神

世新企管系在保留傳統「產、銷、人、發、財」五管基礎能力的同時，新增了三個關鍵主軸：首先是「AI 賦能管理與數位轉型」，其次是「ESG 企業永續」，最後則是「三創（創意、創新與創業）」。姚成彥強調，企管系學生的核心價值在於「整合」，即如何結合 AI 科技、商業模式與管理思維，幫助企業在變現的同時達成永續經營 。

強化三大能力：大數據判讀與跨域溝通是核心

為了提升職涯競爭力，系主任建議學生應優先強化三項技能：

• 數位與 AI 應用能力：

  了解 AI 工具的應用範圍，利用其提升學習與工作效率

• 大數據判讀力：

  數據背後的故事與意義比資料收集更重要，學生需學會判讀資料正確性，並運用數據進行商業決策

• 跨域溝通與創意表達：

  在冷冰冰的科技環境下，具備創意的溝通能力與吸引人的表達方式（如短影音、動態簡報），是人類不可取代的優勢

[caption id="attachment_207528" align="alignnone" width="1477"] 世新大學 企管系畢展。（圖／姚成彥提供）[/caption]

從大一開始的「實戰力」：業界名師領軍、產學參訪跑透透

姚成彥強調「學中做、做中學」，打破傳統「學四年才送業界」的模式，推動「上半場即實戰」。系上邀請多位重磅業界人士授課，包括前 LINE 總經理、資訊公司老闆、金融學會理事長及豪宅物業管理老闆等，直接將第一線商業難題帶入課堂 。

此外，系所提供豐富的跨領域學習資源，鼓勵學生跨院選修、雙主修或輔系法律、傳播、口傳等系所 。實務活動則包含全台參訪（如中租控股、太平洋腳踏車、成豪石材等）、BOSS 經營模擬比賽以及大四長達一年的畢業展演，全面磨練學生的實作經驗 。

開放心態掌握 AI 導航

面對 AI 技術月月更新的急劇變化，姚成彥勉勵學生要保持「開放（Open）」的心態，不要害怕非理工背景的限制 。他強調，AI 是一套只要開始使用就能逐漸掌握的工具，重點在於敢於嘗試與實踐 。在未來的科技浪潮中，唯有保持數位敏感度、掌握跨域整合能力的企管人才，才能成為引領企業轉型、不被科技淘汰的贏家 。

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根據1111人力銀行在發布的「綠色人才白皮書」調查，有高達8成的企業在招募新血時會將應徵者的「永續/環保意識」納入考量，企業對於具備ESG（環境、社會、公司治理）思維人才的需求日益升高。而其中，高薪職缺中約有27%與綠能、永續、環保相關，這股綠色浪潮已全面席捲各行各業，尤其在全球氣候變遷對健康衝擊日益升高的背景下，醫療體系如何兼具韌性、低碳與永續，不僅是醫院永續經營的關鍵，更是確保醫療品質與人才吸引力的重要環節。記者鄧天心／台北報導

隨著全球「2050 淨零排放」目標成為企業顯學，這股綠色浪潮已全面席捲各行各業。然而，根據1111人力銀行的「AI 賦能、人才永續暨上班族進修調查」顯示，目前僅有3成7的企業設有ESG相關職缺，人才準備度與機構落實度仍有巨大空間，台灣醫療體系如何兼具韌性、低碳與永續，不僅是醫院永續經營的關鍵，更是確保醫療品質與人才吸引力的重要環節。

為呼應臺灣2050淨零排放政策願景，並促進醫療體系與國際永續趨勢接軌，財團法人資訊工業策進會（資策會）受衛生福利部委託，25日舉辦「綠色醫療未來：醫療永續與淨零轉型國際論壇（The Future of Green Healthcare：Sustainability & Net-Zero Transformation Forum）」，吸引來自全台超過150家的醫療院所共同參與。

[caption id="attachment_199572" align="aligncenter" width="918"] 「綠色醫療未來：醫療永續與淨零轉型國際論壇」，邀集國際重量級專家分享綠色醫療政策、醫院轉型與臨床永續應用策略，圖左起為衛福部附屬醫療及社會福利機構管理會執行長林慶豐、財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會副執行長洪聖惠、台灣社區醫院協會理事長朱益宏、台灣醫學中心協會理事長陳建宗、衛生福利部次長莊人祥、環境部資源循環署副署長林健三、中華民國區域醫院協會副執行長郭昭宏、台灣醫院協會榮譽理事長楊漢湶、資策會數轉院院長林玉凡、資策會數轉院中心主任陳桂苓共同合影。（圖／資策會）[/caption]

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Meta擬分散對輝達的依賴 轉用Google AI晶片

本次論壇由全球綠色健康醫院網絡（Global Green and Healthy Hospitals, GGHH）、國際醫院聯盟（International Hospital Federation, IHF）附屬之日內瓦永續中心（Geneva Sustainability Centre）、日本醫療政策機構（Health and Global Policy Institute, HGPI）、新加坡國家保健集團（NHG）邱德拔醫院（Khoo Teck Puat Hospital, KTPH）等多位具國際影響力的講者，從醫療體系治理、減碳策略到綠色醫院實踐等面向深入分享，協助臺灣掌握全球永續醫療的最新脈動。

論壇場外另設置永續醫療互動展示專區，由資策會展示智慧碳排管理系統，呈現如何運用數位科技協助醫院進行能源管理、設備監控與決策支援；雄感動智慧運動以互動遊戲呈現綠色醫療應用，讓臨床人員以輕鬆方式理解淨零概念、減碳行動與醫院操作情境。

為強化臨床團隊對永續照護的理解與應用，資策會亦於活動當天下午辦理「永續醫療實作工作坊」，特別邀請國內在永續推動具卓越成果之標竿醫療機構代表擔任講師，以情境案例結合國際永續品質改善工具 SusQI（Sustainable Quality Improvement）。

1111人力銀行策略長劉政宏表示人才佈局仍有迫切的缺口，尤其像醫療體系這樣對社會韌性至關重要的領域，其淨零與永續轉型絕非單靠設備更新，更需具備綠色思維和專業技能的複合型人才，樂見資策會舉辦此國際論壇，這不僅是為醫療界帶來國際經驗，更是對全產業發出訊號：『人才永續』是實現『環境永續』的基石，企業必須加速投入綠色人才的培育與轉型，才能真正迎接2050淨零的未來。」

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隨著科技產業積極淨零轉型與智慧工廠普及，環境工程師不僅負責空氣、水質及廢棄物污染的監測與整治，更需導入碳管理、ESG專案及智慧排放系統，降低環境風險、提升生產永續性，這些專才在工廠污染防治、節能減碳、環境法規遵循等領域發揮實務價值。

媒體中心／台北報導

隨著科技產業積極淨零轉型與智慧工廠普及，環境工程師不僅負責空氣、水質及廢棄物污染的監測與整治，更需導入碳管理、ESG專案及智慧排放系統，降低環境風險、提升生產永續性，這些專才在工廠污染防治、節能減碳、環境法規遵循等領域發揮實務價值，根據1111人力銀行官網統計，截至2025年11月，全台灣「環境工程」、「環保／環境工程師／技師」及相關職缺已超過900個，創下新高。

無論是全球電子代工霸主鴻海精密工業股份有限公司（鴻海）、國內環境奈米材料領導廠商睿元奈米環境科技股份有限公司，或自行車零件品牌天心工業股份有限公司，皆依賴環境工程師守護生產效率與企業ESG目標，成為推動產業升級與永續發展的推手。​

[caption id="attachment_199118" align="aligncenter" width="562"] 現在的環境工程師職務與「ESG專案」、「碳盤查」、「永續策略」越來越多結合，不再局限於傳統工務。（圖／AI生成）[/caption]

延伸閱讀：【熱門職缺】土木工程師 城市發展與建設的堅實奠基者

鴻海精密工業股份有限公司

作為全球最大電子產品製造和解決方案服務集團，鴻海版圖跨足三大洲，積極發展電動車、機器人、半導體及新世代通訊等重點產業。

隨著集團擴廠與高科技生產的持續升級，環境工程師在鴻海主要負責廠區土壤與地下水污染調查、污染整治設備運作維護，以及生產線廢棄物、氣體與水資源管理。有賴這類專業人才與跨部門協作，鴻海能確保廠區合乎環保法令，落實廢棄物減量及資源回收，同時提升全球供應鏈競爭優勢。主要職務方向：

• 廠區土壤及地下水污染採樣、調查與整治規劃。

• 污染整治設備設置操作、維護與改善。

• 協助廢棄物、水資源管理與環保法規遵循。​

鴻海精密工業 詳細職缺介紹請點此

睿元奈米環境科技股份有限公司

睿元奈米環境科技專注於環境奈米技術與污染修復工程，致力於土壤與地下水污染整治技術創新，並取得多項專利，主力業務涵蓋環境工程技師簽證、污染調查與數據分析、奈米材料開發及應用，以及環保諮詢服務。

環境工程師於現場執行土壤及地下水採樣、污染場址診斷及整治技術設備維護，協助執行現地修復與污染解除專案，攸關企業在綠色經濟和永續發展的關鍵競爭力。主要職務方向：

• 土壤及地下水污染監測、採樣與數據報告撰寫。

• 污染整治設備之設置操作、現場工程施工監控。

• 協助研發環境奈米材料及優化整治技術。​

睿元奈米環境科技 詳細職缺介紹請點此

天心工業股份有限公司

以高級自行車零組件製造聞名的天心工業，不僅深耕自行車運動文化，也持續推動ESG環保行動。公司在台中設有自有工廠，藉由廢棄物再利用、清潔生產工法，致力於將生產對環境的衝擊降至最低。

環境工程師在天心工業負責工廠廢棄物管理、廢水處理設備操作維護，以及環安衛教育訓練。此職務協助推動企業節能減碳、綠色生產與循環經濟，真正落實「有單車的地方就有FSA，也有環境守護者」的品牌理念。主要職務方向：

• 工廠廢棄物分類、資源回收與減量管理。

• 廢水處理設備操作維護，執行生產過程環保優化。

• 推動環安衛教育培訓、協助ESG永續目標實施。​

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1111人力銀行總經理張篆楷指出，過去一年「環境工程師」搜尋熱度和投遞履歷數均大幅成長，相關履歷資料庫數據成長約25%，隨著全球ESG與永續治理意識高漲，以及企業對環境管理人才需求明顯增加，環境工程師已成熱門職缺，根據1111人力銀行公開資料，環境工程師不只是企業合規的執行者，更是防治污染、提升生產永續性、落實產業ESG承諾的關鍵角色。

張篆楷建議有志加入的人應主動培養跨領域專案經驗，善用環境監測與整治新技術，強化法規遵循、數據分析及危機處理能力，才能在科技產業的綠色升級浪潮中，爭取最佳機會。

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台灣正站在一個極少人察覺、卻深具轉折性的治理分水嶺上。壯促法重新定義 55+ 的生命曲線；住宅法把社宅從硬體工程帶往「社區治理與韌性」的新方向；人民團體法則讓第三部門有機會從善意走向制度化。然而，三部法像三條各自往未來奔跑的河流。但永續需要的不是「分流」，而是「匯流」。政策是否能成為力量，不在於法條，而在於「能力」。永續治理不是靠補助推動，也不是靠口號撐起，而是靠一套能把人、場域、組織、企業與政府 組合成生態系的治理底盤。這個底盤，就是品牌加速器（Brand Accelerator）制度。文／戴中興（台灣品牌永續藍圖學校 校長、全球永續公益組織聯盟 名譽理事長）

台灣正站在一個極少人察覺、卻深具轉折性的治理分水嶺上。壯促法重新定義 55+ 的生命曲線；住宅法把社宅從硬體工程帶往「社區治理與韌性」的新方向；人民團體法則讓第三部門有機會從善意走向制度化。然而，三部法像三條各自往未來奔跑的河流。但永續需要的不是「分流」，而是「匯流」。政策是否能成為力量，不在於法條，而在於「能力」。永續治理不是靠補助推動，也不是靠口號撐起，而是靠一套能把人、場域、組織、企業與政府 組合成生態系的治理底盤。這個底盤，就是品牌加速器（Brand Accelerator）制度。

[caption id="attachment_198601" align="alignnone" width="852"] 品牌加速器啟動、One 8 展開，永續不再是政策，而會成為台灣的 另一種國力。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

當品牌加速器與 One 8「投資地球願景工程」對接，三部法就不再只是政策，而會成為推動台灣邁向永續國力的一條起跑線。

一、三部法很完整，但台灣缺乏讓它們「互補」的技術，壯促法期待壯世代成為台灣第二座智慧電廠；住宅法希望社宅成為生活化的韌性基礎設施；人民團體法企圖讓第三部門進化為專業治理者。但它們面臨共同困境：缺乏可以彼此串接的制度能力。政府部會各自努力、企業各自做 ESG、NPO 各自做服務、學界各自做研究，看起來每個都很努力，但所有努力都像落在不同座標軸上。缺的不是政策，而是讓政策彼此加乘的底層治理架構。品牌加速器正是在這個缺口中誕生。

二、品牌加速器：讓三部法自然匯流的治理轉接器
品牌加速器不是 PR，也不是短期專案，而是一套具結構性的治理方法。其制度基礎來自本人於 2025 年的論文模型：

三階段：1. 信任建構2. 資源整合3. 共益深化
五大系統：微觀系統／中介系統／外部系統／鉅視系統／時間系統
四大能力：資源能力・管理能力・系統能力・網絡能力。這套模型的力量，在於它不是「政策工具」，而是能讓不同政策互補、互通、互動的「基礎設施」。三部法不是因為內容相同而能整合，而是因為品牌加速器提供了同一套「合作語言」。

[caption id="attachment_198602" align="alignnone" width="809"] （圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

三、四大能力如何讓三部法從政策變成生態系？
1. 資源能力：把看不見的能量變成國家永續燃料。台灣不缺資源，只缺「辨識資源的能力」。壯世代的技能能轉為社區治理資本。社宅的空間可以變成永續實驗基地。NPO 的社會網絡可以是政策落地的最佳渠道。企業的 ESG 工具可進入社區與社宅。青年可成為永續創新與數據治理的執行者資源能力讓政策從「幹部」變成「生態」。

2. 管理能力：讓善意變成果、合作變制度永續成功的本質，是管理。品牌加速器的管理能力包含：SOP／QA／責信 財務管理與證據導向 永續績效衡量 專案治理能力。這讓：壯促法不再只是壯世代志工，而是跨世代治理工程，住宅法不再停在建築，而是變成 ESG 社區治理，人民團體法真正引出專業治理的 NPO，管理能力讓永續從「理念」走向「可長期複製」。

3. 系統能力：把一次性成功變成結構性進步

台灣最大問題不是政策錯，而是政策不會累積。

系統能力能將：社宅 ESG × CarneuBIM × 減碳整合為可複製模組，壯促法形成跨城市的標準化社會投資流程，NPO 能力提升轉化為區域永續治理平台。系統能力讓「專案」變「制度」，讓「成功」變「生態」。

4. 網絡能力：讓所有參與者變成永續鏈的節點。沒有網絡，就不可能有永續。
品牌加速器讓：壯世代 × 社宅 × NPO × 地方政府 × 企業 × 青年 × 社區全部被放進同一張治理網絡裡。不是合作一次，而是合作長期化、制度化、生態系化。這正是三部法最缺、也是最難做到的能力。

[caption id="attachment_198607" align="alignnone" width="688"] （圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

四、當三部法接上「投資地球願景工程」，台灣的永續將躍升至國家級水平

One 8「投資地球願景工程」提出八大行動：
1. 永續型投資計畫2. 創業授權計畫3. 未來領導人計畫4. 品牌加速器計畫5. NPO 大聯盟計畫6. 永續淨零通路計畫7. 16% 客戶優先計畫（Priority 16% Program）8. 永續影響力組織發布計畫。

其中，16% 客戶優先計畫是最具革命性的概念。它不是行銷策略，而是永續「社會引爆點」理論的應用：給最早願意採用永續的人更高參與權、更高治理權、更高價值累積權。這 16% 是台灣永續生態系的第一波「系統性推動者」。他們的參與會讓三部法不再只是「政府的努力」，而是「全國共同的願景工程」。

五、品牌加速器 × One 8 × 三部法 = 三軸永續的國家引擎
（一）社會永續：跨世代 × 社區 × 公民參與
品牌加速器把三部法整合成跨世代共學與社區共治系統。One 8 行動把台灣推向全球永續治理的參與者。

（二）經濟永續：從補貼經濟 → 共益經濟 → 永續資本
Priority 16% Program、碳資產化、ESG 通路、永續型投資。這些能讓台灣從「永續成本」走向「永續收益」。

（三）環境永續：從減碳工程 → 社區淨零 → 國家淨零
CarneuBIM × 社宅 × NPO × 壯世代 × ESG 企業將形成台灣第一張「社區級淨零治理網」。

六、結語：
台灣正準備迎接一場真正的永續治理革命
壯促法給人，住宅法給場域，人民團體法給組織，品牌加速器給方法，One 8 行動給方向。而真正讓永續發動的，是那群願意走在前面的台灣那 16% 的先行者。
當三部法匯流、品牌加速器啟動、One 8 展開，永續不再是政策，而會成為台灣的 另一種國力。

＊部分制度內容引用自戴中興（2025）。《NPO設置品牌加速器對募款的影響—以中道高峰會為例》。輔仁大學非營利組織管理碩士論文。

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在全球 ESG 永續浪潮與「碳有價時代」交會之際，CarneuBank 碳中和銀行將於第四屆亞太永續博覽會登場，並於9月11日上午11時舉行「CarneuBIM 碳建築智慧平台」發表會。CarneuBank 碳中和銀行 以「百工百業碳權解方」為核心，聯手品牌加速器、NPO 與產業夥伴，首度完整呈現八大生活場域的 ESG 應用場景，打造企業、公益與消費者共同參與的低碳經濟新生態。媒體中心／台北報導

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在極端氣候、能源挑戰與全球ESG投資潮流的交織下，旅宿業正面臨前所未有的轉型壓力。隨著國際觀光市場對永續旅遊需求日益升高，台灣旅宿業者亟需重新思考經營策略，以滿足低碳、智慧化與國際化的新標準。政府積極推動多項ESG補助政策，並結合CarneuBIM碳建築智慧平台，協助業者加速設備升級、數據管理與國際認證導入，為台灣旅宿業打造兼具韌性與競爭力的新模式。媒體中心／台北報導

在極端氣候、能源挑戰與全球ESG投資潮流的交織下，旅宿業正面臨前所未有的轉型壓力。隨著國際觀光市場對永續旅遊需求日益升高，台灣旅宿業者亟需重新思考經營策略，以滿足低碳、智慧化與國際化的新標準。政府積極推動多項ESG補助政策，並結合CarneuBIM碳建築智慧平台，協助業者加速設備升級、數據管理與國際認證導入，為台灣旅宿業打造兼具韌性與競爭力的新模式。

[caption id="attachment_189820" align="alignnone" width="832"] CarneuBank碳中和銀行受邀至114年度臺北市旅宿業永續觀光核心人才培訓案專題講座授課，由品牌創辦人戴中興擔任主講人分享旅宿業的ESG永續轉型實戰指南。（圖／碳中和銀行提供）[/caption]

近年來，全球極端氣候事件頻發。根據美國氣候研究組織Climate Central模擬預測，當全球升溫達3°C，台北龍山寺周邊可能在「晴天」就面臨淹水風險。高溫增加冷房能耗、洪水癱瘓交通供電、自然災害削弱城市吸引力，這些挑戰正直接衝擊旅宿業營運。業者在能源成本、設備維護、旅客吸引力等多方面承受巨大壓力，使得ESG（環境、社會、治理）轉型成為旅宿業不可迴避的課題。

根據Booking.com《永續旅遊報告》，高達78%的全球旅客表示更傾向選擇具備永續承諾的住宿選項。同時，Bloomberg Intelligence報告指出，全球ESG投資資產預計將在2025年突破50兆美元，成為資金流動與企業合作的重要指標。國際OTA平台，如Booking.com、Agoda、Expedia，已將「永續住宿標章」納入排序機制，Google搜尋演算法也優先推薦綠色住宿。這意味著，未具備ESG認證、碳盤查或綠電採購的旅宿業者，將在國際合作、會展市場及高端旅遊版圖中逐漸被邊緣化。

為協助業者降低轉型成本並提升國際競爭力，政府近年推出多項專案補助與獎勵措施，包括汰換高耗能設備、安裝智慧能源管理系統、推廣一次性備品退場機制，以及提供國際ESG認證支持。業者可透過補助資源進行冷氣、熱泵、LED燈具等節能設備升級，並導入AIoT智慧能源平台，實現能耗監控與設備異常預警。同時，政府鼓勵業者取得GSTC、LEED、ISO14064等國際ESG標章，補助比例最高可達80%。這些政策大幅降低了轉型門檻，使得台灣旅宿業能在全球ESG供應鏈與國際觀光市場中建立新的競爭優勢。

在政策資源的基礎上，CarneuBIM碳建築智慧平台成為旅宿ESG落地的核心工具。CarneuBIM整合AIoT、能源監測、碳排盤查等技術，協助業者從紙本巡檢轉型為數據驅動管理。平台能即時顯示各樓層耗能熱區，協助旅館調整能源策略；AI故障預警系統可提前識別異常耗能並降低維修風險；平台更能自動生成ESG報告，支援環保署盤查格式，減少人工彙整時間，並將碳績效轉化為可量化的品牌資產。CarneuBIM不僅協助旅宿業者提高能源效率，更讓碳管理成為行銷與國際合作的重要籌碼。

[caption id="attachment_189821" align="alignnone" width="831"] 品牌創辦人戴中興（左）與產業專家對談，分享CarneuBIM推動的「三階段ESG升級藍圖」，帶領旅宿業者走向永續新時代。（圖／碳中和銀行提供）[/caption]

在實務操作中，CarneuBIM與業界合作推動的「三階段ESG升級藍圖」，已成為多家旅宿業者的成功範例。第一階段是「低碳起步」，以設備升級為核心，包括LED換裝、熱泵系統、節能空調與智慧照明導入，能有效降低能源消耗20%以上，投資回收期控制在三年內。第二階段是「邁向碳中和」，協助旅宿業者建立碳盤查制度，導入綠電與T-REC憑證，並分析供應鏈與餐飲流程中的碳足跡，取得國際ESG認證。最終進入「負碳引領」階段，透過林業碳權、造林專案與Gold Standard國際碳權交易，結合SROI模型，讓碳績效不僅符合法規，更能轉化為資本市場價值與品牌影響力。

未來的旅館將不再只是提供「過夜與早餐」的場域，而將成為結合智慧治理、綠能導入與文化體驗的新型城市節點。每一家旅館不僅是能源管理的示範基地，更是地方創生的資源中心與城市品牌的延伸。透過ESG實踐與智慧平台導入，旅宿業得以從設備升級邁向品牌升級，進一步接軌國際觀光市場，展現台灣在全球永續旅遊版圖中的新競爭力。

這場由政府政策、智慧技術與產業實踐共同推動的ESG革命，將為台灣旅宿業帶來新契機。CarneuBIM碳建築智慧平台的導入，不只是技術更新，更是品牌升級與市場擴張的關鍵。台灣旅宿業正站上永續轉型的關鍵時刻，唯有掌握ESG、智慧化與國際化三大趨勢，才能在全球觀光競爭中搶得先機。

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由社團法人愛女孩國際關懷協會與CarneuBank碳中和銀行共同主辦的《永續松》（Sustainthon）系列活動「國際碳權對話 × 台灣淨零行動」論壇，在CarneuBank總部盛大舉行，吸引眾多永續行動者、中小企業代表與社會創新組織參與，現場氣氛熱烈，討論熱絡。媒體中心／綜合報導

由社團法人愛女孩國際關懷協會與CarneuBank碳中和銀行共同主辦的《永續松》（Sustainthon）系列活動「國際碳權對話 × 台灣淨零行動」論壇，在CarneuBank總部盛大舉行，吸引眾多永續行動者、中小企業代表與社會創新組織參與，現場氣氛熱烈，討論熱絡。

本次論壇特別邀請烏干達Simoshi減碳爐灶碳權公司創辦人Virginia Echavarria女士，以及全國商業總會環境永續委員會余建中主委，分別從國際公益減碳行動與台灣中小企業永續轉型角度發表主題演講；同時邀請全球永續公益組織聯盟理事長王藝憓與CarneuBank碳中和銀行創辦人戴中興，展開深度對談，探討品牌治理、公益量化與碳金融的跨域融合。

[caption id="attachment_178590" align="alignnone" width="913"] 烏干達減碳爐灶碳權公司創辦人Virginia Echavarria（前排左四）、全國商業總會環境永續委員會余建中主委（前排左二），與談人全球永續公益組織聯盟王藝憓理事（前排左一）、CarneuBank碳中和銀行創辦人戴中興（前排左三）。（圖／CarneuBank碳中和銀行提供）[/caption]

公益行動創造碳權價值：烏干達學校爐灶計畫的啟示

Simoshi烏干達減碳爐灶碳權公司創辦人Virginia Echavarria在主題演講中，分享了公益行動如何獲得碳權的寶貴經驗。她以Simoshi公司在非洲烏干達推動的「校園節能爐灶計畫」為例，該計畫在2024年成功取得碳權，成為公益行動轉化為具體氣候價值與經濟成果的標誌性案例。

烏干達目前有超過22,000所學校，其中超過90%仍仰賴木柴烹煮，且多數使用傳統三石灶，導致效率低下、大量煙霧與碳排放。這不僅對森林資源造成嚴重壓力，也使學校在燃料支出上不堪負荷。

Simoshi公司結合愛女孩國際公益組織，透過提供給學校具有節能效率的改良型爐灶，有效減少木柴使用量、降低煙霧與PM2.5的排放，顯著改善了廚房環境與校園空氣品質，並形成可量化的氣候效益。

該計畫在實施過程中，特別強調資料的可追溯性與量化，並符合《巴黎協定》第六條第六點（Article 6.4）下的新規範，在「可額外性」（additionality）、「永久性」（permanence）及「防止洩漏」（leakage）等面向均達標，最終獲得「2024年碳權認證」，累計減碳量高達8,457噸。Simoshi公司並將銷售碳權的收入，再投入到學校，支持未來10年節能爐灶的維護費用，確保永續效益得以長期維持。

此案例證明了碳權不只是大型企業的專利，小公司或者公益組織也可以做得到，「校園節能爐灶計畫」已被認可為具備高度完整性與社區共益的碳專案。Simoshi公司也積極推動社區參與式教育，讓減碳成果成為當地學校與家庭生活轉變的基礎。

[caption id="attachment_178589" align="alignnone" width="848"] Virginia Echavarria女士。（圖／CarneuBank碳中和銀行提供）[/caption]

台灣中小企業永續轉型之路：挑戰與商機並存

論壇還邀請到國內碳權專家——全國商業總會環境永續委員會余建中主委，以〈中小企業減碳與台灣策略〉為題，做主題演講。

余建中首先回應Virginia女士的演講內容，他指出，在台灣更多的是在「說」，而Virginia分享的烏干達經驗，已經是在「做」，這個社區共益的減碳策略，很具有啟發性。

全球面對氣候挑戰，2050年實現淨零排放已是共識，而實現聯合國永續發展目標的60大商機，預估在2030年可創造超過12兆美元的商機，這些機會分佈在城市、能源和材料、食品和農業、健康與福祉等多個領域。台灣政府也已宣示「2050淨零轉型」目標，並提出十二項關鍵戰略，涵蓋能源轉型、產業轉型、綠色金融、淨零綠生活等多個面向，這些都為中小企業指明了轉型的方向。

然而，目前台灣企業推動碳中和面臨資訊不透明、相關法規不完整，以及企業和客戶對此一趨勢認知不一致，感受的壓力也不同等困難。許多中小企業對於如何著手減碳、選擇何種方案以及相關法規的變動，感到焦慮。

余建中強調，企業主應盡早建立淨零排放、ESG和節能減碳的觀念，並提早進行規劃。其次，從基礎的節能措施開始，採用綠建材改善排碳基礎，並檢討製程及原料，尋找更節能環保及減碳的替代方案。此外，還應積極培養綠領人才，以應對未來需求。

他總結，台灣中小企業應將淨零轉型視為提升競爭力、開拓新市場的契機。透過提前部署、積極學習、導入綠色技術和管理模式，台灣中小企業將能在全球綠色浪潮中站穩腳跟，實現永續發展。

[caption id="attachment_178591" align="alignnone" width="749"] 全國商業總會環境永續委員會余建中主委。（圖／CarneuBank碳中和銀行提供）[/caption]

打造下一代永續公益行動藍圖：從自我照顧到世代教育

全球永續公益組織聯盟理事長王藝憓在論壇中強調，永續不是口號，而是一套生活哲學。她指出：「真正的永續，始於自我照顧。當一個人能覺察並照顧自己的健康、情緒與生活方式，我們的選擇就會更有意識：我們會選擇支持綠色品牌、願意花時間參與ESG行動、甚至開始思考自己的碳足跡對消費的影響。所以在永續的語境中，把自己照顧好是一種最基礎的責任。當我們願意從日常生活中做出改變，像是吃得更有健康、選擇較低碳的交通工具、甚至重新檢視我們的日常生活的食衣住行選擇——公益與永續便自然地嵌入生活之中。

針對非營利組織的永續角色，王藝憓分享多年研究成果：「公益若不能被量化，就很難永續。」她強調應建構可追溯的「行動認可」社會價值系統，透過可視化數據，讓善行變得可以被紀錄、衡量、甚至獎勵。她推動以碳足跡為基礎的公益績效衡量架構，為公益注入制度化與科學化的可能。

作為教育實踐者，王藝憓也在其所創辦的教育機構中率先實踐，將碳中和、碳足跡與環境參與等元素融入課程設計，引導孩子學習與自然、與自己內心對話。她強調，大人就是最有力的永續教材，「願意承擔選擇與責任，做一個世界需要的人，才是真正的永續公民。」王藝憓理事長的願景是從生活出發、由教育扎根，連結公益行動與未來世代，為地球共創一條可長可久的路。

[caption id="attachment_178596" align="alignnone" width="960"] 全球永續公益組織聯盟王藝憓理事長。（圖／CarneuBank碳中和銀行提供）[/caption]

品牌治理進入碳信任時代：永續的科學方法論

永續對話的與談人CarneuBank碳中和銀行創辦人戴中興，在回應「品牌加速器是否能導入碳管理模組」的提問時，他強調：品牌加速器的任務，應該從過去的行銷、創新、募資加速，轉向協助品牌建立可驗證的碳治理架構。

戴中興指出，台灣企業面對碳費政策上路、綠色金融興起與ESG資訊揭露成為新常態，品牌唯有透過系統性的碳治理與可驗證的績效管理，才能在全球市場建立信任。

「品牌若無碳資料，就等於沒有履歷；若無碳績效，就等於沒有信用」，有鑑於此，CarneuBank提出三大碳治理模組：CarneuPIM聚焦於產品碳足跡建置與碳標籤標註，是品牌碳履歷的起點；CarneuBIM專注於辦公與實體據點的碳排模擬與碳中和規劃；CarneuBank模組則進一步協助品牌將碳績效資產化，轉化為碳權、碳積分與RWA資產，進入碳金融市場流通 。

他強調，這三模組構成一套邏輯清晰、數據驅動、可以複製與擴展的永續管理系統 。為強化執行能量，CarneuBank也同步推出「品牌永續管理師（BSM）」制度，培養能設計KPI、建置內部碳定價制度、甚至參與碳資產發行的專業人才 。

這整套架構已與「One 8行動計畫」全面接軌，BSM與Carneu三模組分別對應八大行動場景，如在永續投資計畫中發行RWA碳資產、在品牌加速器中擔任顧問教練、於永續淨零通路中建置顧客回饋碳積分制度，並在永續影響力組織發布中，參與鏈上ESG報告的驗證與治理。

戴中興表示：「品牌不該只是應付揭露義務，而應主動擁有設計與治理碳績效的能力。」 品牌加速器正轉化為新時代的「永續松」，讓品牌、顧問、消費者與NPO一同共創碳治理藍圖。透過BSM制度與Carneu平台，讓品牌的每一項承諾都能被驗證、被信任、被交易。這不僅是永續的實踐，更是地球的共創契約。

[caption id="attachment_178592" align="alignnone" width="860"] CarneuBank碳中和銀行創辦人戴中興。（圖／CarneuBank碳中和銀行提供）[/caption]

本次《永續松 Sustainthon》國際碳權講座，不僅為台灣的中小企業指明了淨零轉型的方向，更透過國際案例分享，展現了公益行動在碳市場中的巨大潛力。面對氣候變遷的挑戰，台灣社會各界已逐漸凝聚共識，從政策制定、產業轉型到公民參與，共同勾勒出「投資地球願景工程」永續共益生態系的願景。永續共益生態系強調的不僅是單一企業或組織的減碳努力，而是將永續發展視為一個系統性的共創過程，透過將每個善意行動的碳價值化、資產化，匯聚成共同投資地球未來的力量。

未來，透過持續的跨界合作與知識交流，台灣可望在全球淨零進程中扮演更為積極的角色，將挑戰轉化為創新與成長的動能，共同邁向一個更具韌性、更為永續的未來。

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「CarneuBank碳中和銀行」第一期BSM品牌永續管理師學員，6日走入位於新北市中和區的「卡之屋」印刷廠區，參與溫室氣體盤查實習活動，深化理論與實務結合能力，展現學以致用的永續行動力。媒體中心／綜合報導

「CarneuBank碳中和銀行」第一期BSM品牌永續管理師學員，6日走入位於新北市中和區的「卡之屋」印刷廠區，參與溫室氣體盤查實習活動，深化理論與實務結合能力，展現學以致用的永續行動力。

[caption id="attachment_176891" align="alignnone" width="1477"] 學員們在取得BSM品牌永續管理師的執業資格後，將加入CarneuBank碳中和銀行體系創業，服務有志於永續轉型的客戶。(圖/台灣品牌永續藍圖學校提供)[/caption]

本次溫盤實習活動是由擁有多項國際認證的資深顧問邱宗永博士主持，學員們依據ISO 14064-1的準則，對廠區內的能源使用、原物料消耗、製程排放、廢棄物回收、公務車等排放源一一進行盤查演練，從界定邊界、活動數據收集、鑑別顯著性，到數據計算、報告書撰寫等，完整體驗溫室氣體盤查流程。

學員們紛紛表示，「CarneuBank碳中和銀行」能安排這樣到第一線的盤查實務課程，實在非常難得，絕大多數的訓練課程都無法安排實習場域，老師雖已在課堂上詳細解說排放源的種類，但真正到現場鑑別排放源還是有難度，需要實務經驗。

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印刷業吹綠風 卡之屋廠長力拚永續第一品牌

「卡之屋」印刷品牌已成立三十多年，目前是台灣前三大印刷業者，早年是合版印刷的先驅，近年積極導入節能設備與環保油墨，2024年更取得FSC（森林管理委員會）森林驗證，努力成為市場中綠色供應鏈的一員。

「卡之屋」廠長陳建勳，也是第一期BSM品牌永續管理師的學員，上月中旬已通過「CarneuBank碳中和銀行」品牌永續長的資格考試，目前正往取得BSM品牌永續管理師的執業資格邁進。本次大方開放自家廠區，提供同學們實務演練的機會，展現「卡之屋」品牌對永續的承諾。陳建勳平日就很關注永續領域的訊息，他表示印刷產業本就是高耗能的產業，根據政府2050的淨零路徑，2027年將會是印刷產業的關鍵年，他期望「卡之屋」在永續的路上走在前面，更期許把「卡之屋」經營成印刷界的永續第一品牌！

[caption id="attachment_176892" align="alignnone" width="1705"] CarneuBank碳中和銀行第一期BSM品牌永續管理師學員，走入「卡之屋」印刷廠區，參與溫室氣體盤查實習活動。(圖/台灣品牌永續藍圖學校提供)[/caption]

CarneuBank提供碳中和路徑 助力企業第二曲線

「CarneuBank碳中和銀行」創辦人戴中興也全程參與了本次溫室氣體盤查實習活動，他強調：現在台灣已經邁入碳有價時代，未來「碳」是貨幣的概念。企業進行溫室氣體盤查只是第一步，盤查後企業應擬訂的減碳計畫到碳中和路徑，才是盤查的目的。不論是組織還是產品，從低碳到碳中和再到負碳，負碳階段產生新的獲益，這將是企業永續轉型的第二曲線，是企業成長的動能。

戴中興進一步說明：「『CarneuBank碳中和銀行』作為一個碳中和事業的連鎖品牌，專注於碳中和解決方案與通路整合，助力企業落實ESG實現永續轉型，而人才培訓只是整體商業模式的前端工作」，他也期許這批BSM品牌永續管理師學員，能無縫接軌到創業模式階段，充分運用「CarneuBank碳中和銀行」提供的智庫和供應鏈資源，服務有志於永續轉型的客戶。

[caption id="attachment_176893" align="alignnone" width="1477"] 右為CarneuBank碳中和銀行創辦人戴中興，左為BSM品牌永續管理師學員、「卡之屋」廠長陳建勳。(圖/台灣品牌永續藍圖學校提供)[/caption]

One 8行動串聯企業、非營利與專業人才　共築台灣永續藍圖

2025年是「投資地球願景工程」One 8行動元年，「CarneuBank碳中和銀行」、「BSM品牌永續管理師專業訓練課程」皆屬行動計畫的內容。參與本次溫盤實習活動的，還有One 8行動的另一計畫――「CEO藍圖會」的會員們，他們是企業或非營利組織的領導人。「CEO藍圖會」是以品牌加速器的模式運行，透過五大加速活動助力企業未來領導人，打造永續型企業，邁向資本與國際市場，並與非營利組織協力，共創社會的多贏策略。

「CEO藍圖會」的會員企業，也是BSM品牌永續管理師服務的對象。在One 8行動中，主辦方期望將企業主、非營利組織領導人、BSM品牌永續管理師這三種角色，集合在一起，彼此協力，為台灣的永續之路，注入更多能量。更多消息請訪問「CarneuBank碳中和銀行」官網或搜尋「CarneuBank」。

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記者林育如／編譯 美國川普關稅政策引發全球關注，現連ESG投資規則也有所變動。根據 《ESGNEWS》報導，美 …記者林育如／編譯

美國川普關稅政策引發全球關注，現連ESG投資規則也有所變動。根據 《ESGNEWS》報導，美國川普政府已正式啟動撤銷拜登時代ESG（環境、社會、公司治理）投資規則的程序。該規則原允許退休基金管理人可在投資決策時考量ESG因素。

[caption id="attachment_176081" align="alignnone" width="822"] 川普政府擬撤銷拜登時期通過的一項關鍵退休投資規則。（圖／123RF）[/caption]

根據美國第五巡迴上訴法院最新文件，川普政府已停止為該規則進行法律辯護，並指示勞工部（DOL）制定新規則以取代現行規定。勞工部律師丹尼爾·維尼克（Daniel Winik）在法庭文件中表示，政府已通知法院，勞工部打算重新檢視並考慮是否廢除這項規則。法院則要求政府說明，經重新檢討後將採取哪些具體行動，是維持還是撤銷該規則。

現行規則於2023年生效，賦予ERISA退休計劃的受託人彈性，允許在投資和股東行動（如投票）時考慮與財務表現相關的ESG標準，只要這些標準與風險回報分析有關。該規則曾遭26個共和黨主導州提告，質疑其危及1.5億名勞工的退休保障，國會也曾投票廢除，但遭拜登總統否決。

川普政府第一任期曾限制退休計劃僅能考慮「金錢因素」，不鼓勵納入ESG標準，拜登政府則放寬規定，強調受託人在兩個投資選項財務表現相當時可考慮ESG。該政策自實施以來，持續面臨政治與法律挑戰。

目前勞工部正準備在春季監管計畫中公布後續修法細節，ESG投資在美國退休金領域的未來仍充滿不確定性

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5月23日，第一期「BSM品牌永續管理師」學員進行「品牌永續長」的資格考試，第一階段共有六名學員通過考試取得資格，他們將是「CarneuBank碳中和銀行」培育的第一批永續專業人才，也是日後加盟「CarneuBank碳中和銀行」開展永續事業的預備成員。媒體中心／台北報導

5月23日，第一期「BSM品牌永續管理師」學員進行「品牌永續長」的資格考試，第一階段共有六名學員通過考試取得資格，他們將是「CarneuBank碳中和銀行」培育的第一批永續專業人才，也是日後加盟「CarneuBank碳中和銀行」開展永續事業的預備成員。

這批「BSM品牌永續管理師」學員，先前已在4月中旬完成〈ISO 14068-1碳中和標準內部查證員〉的資格考試。23日，學員們挺進第二關，進行「品牌永續長」的資格考，最後一關「品牌永續管理師」的資格考，將在6月中旬舉行。取得這三張證照的學員，將按計畫加盟「CarneuBank碳中和銀行」事業體，提供碳解方的全流程服務。

[caption id="attachment_174753" align="alignnone" width="1477"] 「BSM品牌永續管理師」學員們早在4月中旬已完成〈ISO 14068-1碳中和標準內部查證員〉的資格考試，最後一關「品牌永續管理師」的資格考，將於6月中旬舉行。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

打造低碳事業生態系  不只賺錢更賺永續

據悉，「BSM品牌永續管理師」專業訓練課程設計有125小時涵蓋ESG、品牌、國際、資本、公關行銷、社會影響力、創業等多面向的課程，學員選修須滿100小時，通過考試將可依序獲得三張證照，分別是〈ISO 14068-1碳中和標準〉的技術證照、品牌永續長的管理證照以及品牌永續管理師的執業證照。

「CarneuBank碳中和銀行」品牌創辦人、同時也是台灣品牌永續藍圖學校校長的戴中興表示，目前市面上有許多永續領域的培訓課程，但學員完成研習後卻無法順利進入相關領域任職，但另一方面，面對全球的永續浪潮，企業也苦於找不到合適的永續人才，來落實永續轉型。

他說：「目前永續人才的供需無法匹配，所以我們設計的BSM課程，不是單純拿技術認證的課程，企業需要的是可以落實永續發展的陪跑教練；我們所設計的BSM是一個全新的職業角色，是企業品牌經紀人的概念，這也是『CarneuBank碳中和銀行』以創業授權的商業模式進行的背景因素之一。我們也歡迎所有已經拿到各類證照的永續人才，加入『CarneuBank碳中和銀行』開展屬於自己的永續事業，『CarneuBank碳中和銀行』也將成為永續創業的第一品牌！」

戴中興進一步解釋：「『CarneuBank碳中和銀行』作為一個碳中和事業的連鎖品牌，專注於碳中和解決方案與通路整合，助力企業落實ESG實現永續轉型，而人才培訓只是整體商業模式的前端工作」，他也期許這批「BSM品牌永續管理師」學員，能無縫接軌到創業模式階段，充分運用「CarneuBank碳中和銀行」提供的智庫和供應鏈資源，服務有志於永續轉型的客戶。

[caption id="attachment_174754" align="alignnone" width="1477"] CarneuBank碳中和銀行創辦人戴中興表示，作為一個碳中和事業的連鎖品牌，專注於碳中和解決方案與通路整合，助力企業落實ESG實現永續轉型，而人才培訓只是整體商業模式的前端工作。（圖／台灣品牌永續藍圖學校提供）[/caption]

除了服務企業端，「CarneuBank碳中和銀行」也正為消費者搭建「食、衣、住、行、育、樂、健、美」全方位低碳生活方式的供應系統，「品牌永續管理師」除了作為永續發展的專家來服務企業，同時也是永續生活的推廣大使。「CarneuBank碳中和銀行」建置有被動收入制度，品牌永續管理師透過自身的推廣而使消費者使用低碳生活產品，將可獲得推廣分潤增加營收，這是為使每一個看似平凡的日常行為都是永續的加分項。

「投資地球願景工程」串聯營利與非營利組織   共創永續共益社會

不只是訓練、考試、認證、創業、服務、銷售，「CarneuBank碳中和銀行」的背後，其實是一套完整的永續共益生態系平台「投資地球願景工程」，生態系成員囊括營利組織與非營利組織，計畫將透過八大行動，踐行環境永續和人文永續的目標，致力於協助所有組織都轉型為永續型組織的願景，以肩負起「我們要留在地球」的世代使命。

擔任「投資地球組織委員會」召集單位的全球永續公益組織聯盟（簡稱「全公盟」），理事長王藝憓表示：「全公盟是專注於推動聯合國17項發展目標、賦能在地社會創新的非營利平台。將透過「投資地球願景工程」作為總計畫架構，以『教育×永續×公益』三大系統為基礎，打造永續行動的支持平台，提供策略顧問、教育資源與影響力媒合，協助在地單位穩健成長，並陪伴每一位行動者真正將SDGs落地實踐。」

王藝憓強調，「投資地球願景工程」期望結合營利部門與非營利部門，透過相互的協力，創造最大的社會影響力，讓我們居住的社會，不論是人文環境還是自然環境，都能達到共益共好的境界，並為台灣邁向「2050淨零排放」貢獻力量。

更多消息請訪問「CarneuBank碳中和銀行」官網或搜尋「CarneuBank」。

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