面對全球摺疊手機市場日益激烈的競爭，三星（Samsung）正積極研發新一代三摺疊設備以應對挑戰。根據最新流出的專利文件顯示，三星正著手開發名為「Galaxy Z TriFold Wide」的新型裝置，試圖在 Apple (蘋果) 推出傳聞中的 iPhone Ultra 摺疊機前，鞏固其在高端摺疊市場的領導地位。記者孟圓琦／編譯

面對全球摺疊手機市場日益激烈的競爭，三星（Samsung）正積極研發新一代三摺疊設備以應對挑戰。根據最新流出的專利文件顯示，三星正著手開發名為「Galaxy Z TriFold Wide」的新型裝置，試圖在 Apple (蘋果) 推出傳聞中的 iPhone Ultra 摺疊機前，鞏固其在高端摺疊市場的領導地位。

[caption id="attachment_212965" align="alignnone" width="1477"] 現在，一項新專利表明，三星已經在研發更實用的後續機型——據稱是 Galaxy Z TriFold Wide。Galaxy Z TriFold Wide 或許即將問世；三星目前尚未放棄三折疊螢幕設計。（資料圖／記者 孟圓琦攝）[/caption]

產品設計轉向：更寬比例優化多媒體體驗

這項新專利揭露了一款「更短且更寬」的三摺疊設計。相較於現有產品，Z TriFold Wide 在摺疊狀態下更接近一般寬螢幕手機的手感；而當螢幕完全展開時，則會轉化為更適合多媒體與生產力作業的寬幅平板比例。此設計邏輯與近期市場傳聞的 Galaxy Z Fold 8 Wide 遙相呼應，顯示三星正試圖打破過去摺疊機「窄長」的視覺侷限。

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[caption id="attachment_212969" align="alignnone" width="1500"] 三星 Galaxy ZTri-Fold Wide 專利圖。（圖／取自NetworkRight）[/caption]

市場需求強勁 三摺疊機成超旗艦戰場

儘管第一代 Galaxy Z TriFold 曾因製造工藝複雜而一度於 2026 年 3 月停產，但該裝置在市場上展現了極高的吸引力。即便定價高達 2,899 美元（折合新台幣約 92,000 元左右），每次補貨仍迅速售罄，二手市場行情甚至一度飆升至 5,000 美元（折合新台幣約 160,000 元左右）。強勁的市場回饋證明了「深度玩家」對超旗艦多摺疊設備的渴求，也促使三星加快 Wide 版本的開發腳步。

迎擊 iPhone Ultra 與華為競爭壓力

摺疊手機市場的版圖正在快速變動，有鑒於此，華為（Huawei）近期推出的 Pura X Max 已先行採用寬螢幕設計，成功吸引市場目光。與此同時，蘋果預計將於 2026 年底以搭載鈦金屬框架與無摺痕技術的 iPhone Ultra 正式進軍摺疊機領域。隨著產業焦點轉向寬螢幕比例與耐用度提升，三星的最新專利無疑是在向競爭對手宣示，其在摺疊顯示技術的多元化發展上仍具備高度競爭力。

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資料來源：notebookcheck

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「努力工作」長期以來被視為職場成功的基本條件，但在當代企業環境中，單純投入時間與勞力，已無法保證績效與升遷。隨著工作型態改變與數位工具普及，企業逐漸將評價標準從「做了多少」轉向「產出了什麼」。如今國內外多項研究也指出，影響職場表現的關鍵，不在於努力程度，而在於是否具備高效工作的能力與策略。記者孟圓琦／綜合報導

「努力工作」長期以來被視為職場成功的基本條件，但在當代企業環境中，單純投入時間與勞力，已無法保證績效與升遷。隨著工作型態改變與數位工具普及，企業逐漸將評價標準從「做了多少」轉向「產出了什麼」。如今國內外多項研究也指出，影響職場表現的關鍵，不在於努力程度，而在於是否具備高效工作的能力與策略。

[caption id="attachment_212946" align="alignnone" width="1376"] 影響職場表現的關鍵，不在於努力程度，而在於是否具備高效工作的能力與策略。（圖／AI生成）[/caption]

忙碌不等於高產出！揭開瞎忙真相

職場中最常見的迷思之一，是將「忙碌」誤認為「高效率、高產出」，但這其實是當代工作者最普遍的認知陷阱。儘管多數員工對自身效率感到自信，但數據卻揭示了殘酷的落差：根據 SurveyMonkey 的研究顯示，高達 64% 的員工不認為多工會拖累表現，然而現實數據卻指出，當工作被不斷切割與干擾、頻繁在不同任務間切換，可能導致整體生產力暴跌 40%，注意力成本將顯著提高，反而降低整體表現。

「產出與影響力」才是影響升遷關鍵

企業對績效的衡量標準，正逐漸從「投入時間」轉向「創造價值」。根據 Gallup 在最新《全球職場現況報告》中指出，全球員工投入度僅約 20%，而低投入所造成的生產力損失高達 10 兆美元。這項數據反映一個關鍵現象：企業並不缺努力的人，而是缺「真正產出成果的人」。此外，研究也顯示，具備高投入與高敬業度團隊的獲利能力可提升約 21%。這其中也意味著，能創造實際影響力的員工，才是企業願意投入資源培養與升遷的對象。

聚焦「高價值任務」才是聰明工作法

在資源有限的情況下，「做對的事」比「做很多事」更重要。專家指出，高績效員工往往具備清晰的優先順序，能辨識哪些任務真正影響結果。相反地，若時間被低價值工作填滿，即使再努力，也難以提升績效，這種能力在現代職場尤為關鍵。按 Gallup 研究指出，當員工缺乏明確目標與方向時，容易陷入低效率與倦怠，進而影響整體表現，畢竟不可預測、不穩定和無法控制的工作安排，對所有類型的員工來說都是一個挑戰。

「降低無效消耗」提升專注力 讓成果被看見

在競爭激烈的現代職場，許多人的職涯瓶頸並非源於能力不足，而是陷入了頻繁會議、即時訊息與多工切換的「無效消耗」陷阱。研究指出，當環境缺乏結構化規劃時，團隊效率會呈斷崖式下降。這也促使當代企業開始反思「工作設計」的重要性——透過減少非必要會議、優化協作路徑，將最寶貴的專注力歸還給核心任務。然而，在埋頭苦幹之餘，績效的最終認定往往取決於「成果是否被看見」。國外專家強調，優秀的工作者必須具備將「價值具體化」的能力，這並非流於表面的邀功，而是能精準陳述工作對組織的實質影響力。隨著企業愈發重視跨部門溝通，「會做事」與「說清成果」之間的落差，已成為升遷與否的關鍵指標。

在強調效率的當代戰場，單純的勤奮已不足以產生差異化。真正能拉開職涯差距的關鍵在於：能否精準過濾無效消耗，並將有限的時間投入在「對」的事情上。升遷的核心邏輯從來不只是看「你做了多少」，而是看「你做的事情，究竟具備多大的重要性」。

參考資料：

• Our survey found what’s helping and hurting your productivity
  https://www.surveymonkey.com/curiosity/our-survey-found-whats-helping-and-hurting-your-productivity/?utm_source=chatgpt.com
• State of the Global Workplace 2026
  https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx?utm_source=chatgpt.com
• Work Schedules Fail Millions of U.S. Employees
  https://news.gallup.com/poll/690881/work-schedules-fail-millions-employees.aspx?utm_source=chatgpt.com

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隨著生成式AI技術的普及，許多人不論是社群發文、工作內容，都會使用AI潤飾、撰寫，但AI寫的文章彷彿失去靈魂，被既定的公式束縛，通常這類AI文章有5大特徵，一眼就能嗅出AI的端倪。記者許若茵／綜合報導

隨著生成式AI技術的普及，許多人不論是社群發文、工作內容，都會使用AI潤飾、撰寫，但AI寫的文章彷彿失去靈魂，被既定的公式束縛，通常這類AI文章有5大特徵，一眼就能嗅出AI的端倪。

[caption id="attachment_211899" align="aligncenter" width="1024"] 隨著生成式AI技術的普及，許多人不論是社群發文、工作內容，都會使用AI潤飾、撰寫，但AI寫的文章彷彿失去靈魂，被既定的公式束縛（圖／AI生成）[/caption]

根據最新的語言學研究與AI偵測技術分析，AI生成的內容通常遵循嚴格的邏輯框架，例如包含引言、重點列點、結論。這類文本在詞彙多樣性上表現較低，經常出現重複的銜接詞，像是此外、總結來說、，且句子長度較為平均，缺乏人類書寫時自然的節奏變換。

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在AI生成的文章中，我們也經常可以看見AI使用簡短、不連貫的語句，甚至是過度使用「不是...，而是...」。

AI生成的文章往往傾向於維持中立、客觀且高度正向的語氣。研究指出，AI偏好使用視覺化描述，語氣帶有一種「激勵人心」或「過度禮貌」的特徵，與人類書寫時可能帶有的諷刺、負面情緒或強烈個人立場截然不同。

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進一步來看，與人類互動相比，AI生成的內容較少引用社交參考或人際互動的細微跡象。人類書寫充滿了基於共同經驗的隱喻，AI則更依賴於訓練數據中的統計規律，這也讓AI在描述個人經驗時顯得缺乏深度。

要特別注意的是，AI有時會產生看似合乎邏輯但事實錯誤的內容，即「AI幻覺（AI Hallucinations）」。這是因為模型是在預測下一個最可能的字詞，而非檢索驗證過的事實，這種錯誤通常出現在涉及特定數據、歷史事件或引用文獻時。

資料來源：
1.A linguistic comparison between human- and AI-generated content
2.Can AI writing be salvaged? Mitigating Idiosyncrasies and Improving Human-AI Alignment in the Writing Process through Edits
3.https://mashable.com/article/reddit-top-tells-ai-writing
4.cnet-https://www.cnet.com/tech/services-and-software/how-to-be-an-ai-detective-tips-for-spotting-bot-generated-text/

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不知該點什麼咖啡嗎？星巴克（Starbucks）要讓AI幫你做決定，星巴克週二宣布，已開始在ChatGPT內測試Beta版應用程式，協助顧客進行高度個人化的飲品客製化，不僅能根據用戶的口味與目標給予建議，甚至能考量當前的天氣狀況，或是哪種飲品最能與用戶當天的穿搭（Outfit）完美匹配。

記者鄧天心／綜合報導

不知該點什麼咖啡嗎？星巴克（Starbucks）要讓AI幫你做決定，星巴克週二宣布，已開始在ChatGPT內測試Beta版應用程式，協助顧客進行高度個人化的飲品客製化，不僅能根據用戶的口味與目標給予建議，甚至能考量當前的天氣狀況，或是哪種飲品最能與用戶當天的穿搭（Outfit）完美匹配。

[caption id="attachment_212911" align="aligncenter" width="1022"] 星巴克推「心情點餐法」，一句「我好累」AI直接幫你決定喝什麼！（圖／AI生成）[/caption]

星巴克數位與忠誠度高級副總裁Paul Riedel表示，這項舉措反映了過去一年消費者行為的轉變。他指出，現在的顧客不再總是從看菜單開始，而是從一種「感覺」出發。Riedel強調：「我們希望在顧客產生靈感的瞬間與他們連結，讓找到適合當下狀態的飲品變得比以往更容易。」

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用戶現在只需在ChatGPT的應用程式目錄中搜尋「Starbucks」，即可透過對話開始點餐，例如輸入「@starbucks，我想來杯能開啟美好一天的咖啡」，AI便會根據情境推薦。用戶選定後，還能直接選擇附近門市，並跳轉至星巴克App或官網完成訂購。

多數人進店時想的不是「我要大杯三倍濃縮加燕麥奶」，而是「我好累，我需要提神」或是「天氣好冷，我想喝點療癒的東西」，雖然外包咖啡這類低風險決定給AI感覺很有趣，但這正悄悄改變人類行為，習慣將日常微小決策交給AI決策。

不過AI系統為了滿足你的情緒，可能會推給你熱量更高的飲品，畢竟當你跟AI說自己壓力大、疲憊或想要獎勵自己時，AI系統為了給予最直接的情緒安慰，往往會建議更甜、更放縱的高熱量飲品卻可能在不知不覺中影響消費者的健康，目前星巴克這項服務已對部分測試用戶開放，未來是否全面推廣仍視測試反饋而定。

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資料來源：axios

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根據Axios獨家獲得的消息，Google正撥款資助全新的研究與技能培訓計畫，旨在幫助勞工為人工智慧經濟做好準備，Google高層表示，由於許多勞工目前深切擔心AI可能取代其工作，公司希望透過具體行動確保勞動力具備應對技術變革的實力。

記者鄧天心／綜合報導

根據Axios獨家獲得的消息，Google正撥款資助全新的研究與技能培訓計畫，旨在幫助勞工為人工智慧經濟做好準備，Google高層表示，由於許多勞工目前深切擔心AI可能取代其工作，公司希望透過具體行動確保勞動力具備應對技術變革的實力。

[caption id="attachment_212777" align="aligncenter" width="1024"] Google 推 AI 轉型計畫，資助 4 萬名勞工學技能應對失業威脅。（圖／AI生成）[/caption]

在學術研究方面，由Google資助的麻省理工學院(MIT)研究員Ben Armstrong近期發表最新研究成果，展示企業如何利用AI協助員工減少繁瑣的行政庶務，進而支援專業學習與團隊協作。針對實務職能培訓，Google同步啟動了三項核心計畫，包括與Johnson & Johnson Foundation合作，為面臨嚴重人力短缺的偏鄉醫療體系提供AI工具以極小化文書作業時間；與Jobs for the Future協作，集結百家企業建立全新的學徒制度；以及與製造業協會(Manufacturing Institute)合作，目標培訓4萬名工人的AI相關技能，並將學徒計畫擴展至美國15個新區域。

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在政策層面，Google顯然正試圖在決策者介入之前，先行定義華府處理AI與就業問題的方向。Google首席經濟學家Fabien Curto Millet接受Axios採訪時強調，AI並非被動發生在人類身上的事，而是可以被主動塑造的事物，未來AI對就業的衝擊程度，將取決於企業與政府今日所做的選擇。目前Google已表態支持多項跨黨派法案，旨在強化公共與私營部門在勞動力發展上的合作，並透過更精確的數據蒐集來精準掌握經濟影響。

然而，這些由企業主導的政策思維與工會的需求仍存在落差，勞工團體認為，在AI經濟轉型過程中，強大的集體談判權與勞工保護措施才是關鍵。

美國勞工聯合會-產業工會聯合會(AFL-CIO)發言人Steve Smith指出，任何以勞工為核心的AI戰略，其基石都必須是確保工人能擁有工會保障，否則勞工將只能任由執行長處置，面臨可能有害的AI部署方式。目前AFL-CIO正積極探索相關立法，並將重心放在州政府層級的行動，以應對技術對職場造成的實質衝擊。

隨著AI浪潮持續擴張，政策制定者正接收來自產業端與勞工端截然不同的觀點，如何在推動技術進步與確保勞工共享紅利之間取得平衡，已成為當前華府最具挑戰性的議題。

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資料來源：axios

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隨著 iOS 26.5 第二個開發者測試版（Beta 2）的釋出，長期以來關於蘋果（Apple）地圖商業化的傳聞終於獲得證實。根據最新測試內容，蘋果地圖首度出現廣告相關的提示彈窗，此舉在社群平台上引發用戶廣泛不滿與熱議。記者孟圓琦／編譯

隨著 iOS 26.5 第二個開發者測試版（Beta 2）的釋出，長期以來關於蘋果（Apple）地圖商業化的傳聞終於獲得證實。根據最新測試內容，蘋果地圖首度出現廣告相關的提示彈窗，此舉在社群平台上引發用戶廣泛不滿與熱議。

[caption id="attachment_212776" align="alignnone" width="1376"] 眼看Apple Maps 將會推出廣告，Reddit 等平台上的用戶反應普遍失望，並表示之前樂於為蘋果硬體支付更高的價格，因為他們認為這樣就不會受到那麼多廣告的騷擾——但蘋果地圖的這一決定促使他們重新考慮這一立場。（圖／AI生成）[/caption]

廣告機制與隱私聲明

根據外媒《9to5Mac》的觀察，在 iOS 26.5 Beta 2 版本的蘋果地圖中，系統會跳出全新的服務說明。該說明指出：「地圖可能會根據您的概略位置、目前的搜尋關鍵字或搜尋時的地圖範圍，顯示在地廣告。」

儘管蘋果在彈窗結尾強調其對隱私的堅持，聲稱「為了保護您的隱私，廣告資訊不會與您的蘋果帳號連結」，試圖藉此與 Google 地圖的高度追蹤機制區隔，但仍難掩將商業廣告植入原生應用程式的事實。

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用戶反應與品牌聲譽挑戰

這項變動在 Reddit 等社群平台上引發劇烈反彈。許多用戶表示，當初願意支付較高的硬體成本購買蘋果產品，正是為了追求純淨且無廣告的使用體驗。部分評論指出，此舉顯得「反應遲鈍且短視近利」、「我們現在到底在為什麼要多花錢？」，甚至有資深果粉認為蘋果正走在「毀壞自身聲譽」的快車道上，痛批「他們的地圖總是比谷歌地圖落後很多」、「誰去問問提姆庫克，花2200美元以上買一部「高階」手機，結果原生應用程式裡全是廣告，這怎麼能算是高階體驗呢？」

長期以來，蘋果一直將「不以廣告為主要獲利模式」視為與 Google 競爭的核心優勢，涵蓋郵件、網頁瀏覽及人工智慧等領域。如今地圖應用程式的轉向，讓不少使用者開始重新審視對該品牌的忠誠度。

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上線時程預測

目前還不確定地圖廣告功能何時會全面推向全球使用者，但隨著 iOS 26.5 Beta 2 已經出現正式的告知視窗，預計這項包含「搜尋結果廣告」與「建議地點廣告」的更新，極有可能在正式版推送時全面實裝。蘋果如何在營收增長與用戶滿意度之間取得平衡，將是後續觀察的重點。

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資料來源：techradar

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蘋果(Apple)在擴增實境（AR）與人工智慧（AI）領域的佈局正進入關鍵階段。根據《彭博社》知名記者 Mark Gurman 在最新的「Power On」電子報中披露，蘋果研發已久的智慧眼鏡產品 Apple Glass 將成為對抗 Meta Ray-Ban 的直接競爭對手，但這僅是蘋果更宏大的「三管齊下」AI 穿戴裝置策略中的一環。記者孟圓琦／編譯

蘋果(Apple)在擴增實境（AR）與人工智慧（AI）領域的佈局正進入關鍵階段。根據《彭博社》知名記者 Mark Gurman 在最新的「Power On」電子報中披露，蘋果研發已久的智慧眼鏡產品 Apple Glass 將成為對抗 Meta Ray-Ban 的直接競爭對手，但這僅是蘋果更宏大的「三管齊下」AI 穿戴裝置策略中的一環。

[caption id="attachment_212514" align="alignnone" width="1376"] 蘋果長期以來一直在研發其智慧眼鏡，名為Apple Glass，據傳用戶還可以透過免持方式喚醒蘋果的數位助理Siri 。不過，這項功能只有在iOS 27中升級 Siri 後才能真正發揮作用。（圖／AI生成）[/caption]

據悉，Apple Glass 的功能將聚焦於日常生活應用，包括拍照、錄影、接聽電話、接收 iPhone 通知以及音樂播放。此外，使用者將能透過免持方式喚醒數位助理 Siri。然而，Mark Gurman 強調，這項功能的實用性將與 iOS 27 中升級版的「蘋果智慧」（Apple Intelligence）深度掛鉤。雖然各界期待完整的 AR 體驗，但消息指出第一代 Apple Glass 可能尚未搭載顯示螢幕，真正的 AR 螢幕預計要到第二代產品才會問世。

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在設計方面，蘋果設計團隊目前正在測試4種不同的款式，旨在創造出如同 AirPods 或 Apple Watch 一般具有高辨識度的「標誌性」產品。材質上可能採用更高級的醋酸纖維（Acetate）而非一般塑料，框型則涵蓋了類似 Ray-Ban 的大矩形、窄矩形，以及不同尺寸的橢圓與圓形鏡框。相機鏡頭則預計採用垂直橢圓設計，並配有環繞燈光，顏色則提供黑色、海洋藍與淺棕色等選擇。該產品預計於 2026 年至 2027 年間正式發布。

除了智慧眼鏡，蘋果的穿戴式 AI 戰略還包含另外兩款產品：搭載紅外線相機的 AirPods，以及一款類似「AI Pin」的墜飾型裝置。配備相機的 AirPods Pro 將能捕捉使用者的周遭視角，而穿戴式墜飾則會整合多個麥克風、喇叭與雙攝影鏡頭，後者最快可能在 2027 年問世。

這項策略的核心，在於提升「電腦視覺」能力。蘋果希望透過這些硬體裝置，讓「蘋果智慧」能夠即時觀察使用者所處的環境，使 Siri 能夠根據其「看到」的事物提供更具情境感的回應與協助。雖然目前尚未有確切價格流出，但市場預估其定位將參考現行競品，約落在 299 美元（折合新台幣約 9,500 元左右）起的區間。

儘管蘋果執行長庫克(Tim Cook)多次對 AR 領域表達信心，但這套龐大的 AI 穿戴體系能否如同過往產品般改變大眾生活模式，仍有待市場檢驗。

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資料來源：appleinsider

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Apple進軍智慧眼鏡市場雖然腳步稍慢，但似乎打算用多樣化策略追趕競爭對手，根據《彭博社》記者Mark Gurman最新消息指出，Apple目前正針對其即將推出的智慧眼鏡測試多達四種不同的外觀風格，力求在市場上與Meta的Ray-Ban智慧眼鏡競爭。記者鄧天心／綜合報導

Apple進軍智慧眼鏡市場雖然腳步稍慢，但似乎打算用多樣化策略追趕競爭對手，根據《彭博社》記者Mark Gurman最新消息指出，Apple目前正針對其即將推出的智慧眼鏡測試多達四種不同的外觀風格，力求在市場上與Meta的Ray-Ban智慧眼鏡競爭。

[caption id="attachment_212467" align="aligncenter" width="1024"] Apple神祕新品「N50」細節流出。（圖／AI生成）[/caption]

報導指出，Apple內部測試的設計風格各具特色，滿足不同臉型與時尚偏好的使用者，其中包括一種類似Ray-Ban經典Wayfarer款式的經典大方框、一種類似Apple執行長庫克平時配戴的纖薄長方形款式，另外還有大型與小型兩種尺寸的橢圓或圓框設計，除了框型變化，Apple也在研發多種配色，目前傳出包括經典黑、海洋藍以及淺棕色等多種選擇。

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這款內部代號為N50的智慧眼鏡在功能定位上將直接對標第二代Ray-Ban Meta。儘管兩者皆具備拍照與錄影功能，但Apple將發揮其最強大的生態系整合優勢。根據Gurman的說法，Apple智慧眼鏡與iPhone的同步率將更高，使用者能無縫銜接編輯、分享內容，並透過眼鏡處理來電、通知、音樂以及語音助理功能。值得注意的是，該產品的問世時間可能與iOS 27預計推出的進化版Siri相重合，屆時語音操控的互動性將成為一大亮點。

在細節設計方面，Apple可能會加入獨特的垂直橢圓鏡片與環繞指示燈來做出品牌識別，至於消費者最關心的上市時程，Gurman預測Apple最快可能在2026年底或2027年初公開發表，並於2027年內正式上市。

Meta已推出的最新型號，有適合近視的鏡片跟客製化，Apple能否能用硬體設計美學與軟體整合能力後來居上，已成為科技圈高度關注的焦點。

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資料來源：bloomberg

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Meta旗下的AI應用程式在週三發表最新模型「Muse Spark」後，下載量又大突破，這是由Meta超級智慧實驗室（Superintelligence Labs）負責人Alexandr Wang領導下的首款模型，Wang去年自Scale AI被挖角至Meta，肩負這家社群巨頭AI發展的重任。記者鄧天心／綜合報導

Meta旗下的AI應用程式在週三發表最新模型「Muse Spark」後，下載量又大突破，這是由Meta超級智慧實驗室（Superintelligence Labs）負責人Alexandr Wang領導下的首款模型，Wang去年自Scale AI被挖角至Meta，肩負這家社群巨頭AI發展的重任。

[caption id="attachment_204557" align="aligncenter" width="1024"] Muse Spark發表首日下載量暴衝87%，用說的就能寫遊戲。（圖／123RF）[/caption]

下載量驚人跳升 排名從57名躍升至第5名

根據市場情報提供商Appfigures的最新數據，Meta AI App的下載量在美國App Store的排名從週三（發表前）的第57名，一路衝上週四的第5名，新用戶正大量湧入，另一家市調機構Sensor Tower估計，Meta AI在2026年4月8日的美國iOS下載量約為46,000次，單日成長達87%，相較之下，Android平台在美國的下載量同日僅成長了3%。

Meta表示，這款同時提供網頁版與行動版的全新模型，是繼Llama 4之後的重大升級，這也是Meta在耗資數十億美元挖角人才，並向Scale AI投資143億美元後，追上OpenAI與Anthropic等競爭對手的大膽嘗試。

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目前，Muse Spark支援包括語音、文字與影像在內的多模態輸入，旨在處理複雜任務，例如健康諮詢、科學與數學推理，此外，它還能輔助「視覺化寫程式（Visual Coding）」，讓用戶僅用提示詞就能製作網站與小遊戲，Meta指出，該應用程式能啟動多個「次級代理人（Subagents）」來協同處理用戶的問題。

在未來幾週內，Muse Spark將陸續導入WhatsApp、Instagram、Facebook、Messenger及Meta的AI眼鏡中，雖然近期漲勢強勁，但Meta AI目前在App Store排行榜上仍落後於其他頂尖廠商：ChatGPT（第1名）、Claude（第2名）及Gemini（第3名）。

Alexandr Wang週四在X平台發文指出，該應用程式「仍在持續成長」，Appfigures數據顯示，Meta AI全球累計下載量已達6,050萬次，其中2,500萬次發生在今年，過去五個月的下載量與最初發布前五個月相比，大幅成長了138%。

目前，印度是Meta AI下載量最大的市場，其次是美國、巴西、巴基斯坦和墨西哥，而在應用程式商店之外，Sensor Tower數據顯示，Meta AI在美國的網頁端日活躍訪客數單日成長超過450%，並在2026年4月8日創下歷史新高，較過去30天的平均值暴漲了570%。

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資料來源：techcrunch

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遊戲巨頭索尼（Sony）於今日正式公開一項名為「Playerbase」的長期社群計畫。該計畫首波活動將開放一名幸運玩家，將其個人外貌進行數位化掃描，並以正式角色身份收錄於旗艦賽車遊戲《跑車浪漫旅7》（Gran Theft Auto VI 之外的另一競速大作，Gran Turismo 7）中。記者孟圓琦／編譯

遊戲巨頭索尼（Sony）於今日正式公開一項名為「Playerbase」的長期社群計畫。該計畫首波活動將開放一名幸運玩家，將其個人外貌進行數位化掃描，並以正式角色身份收錄於旗艦賽車遊戲《跑車浪漫旅7》（Gran Theft Auto VI 之外的另一競速大作，Gran Turismo 7）中。

[caption id="attachment_212072" align="alignnone" width="982"] Playerbase是玩家在PlayStation Studios遊戲中登場的絕佳機會。目前正在尋找最忠實的粉絲，說明PlayStation對自己的意義，以及是什麼讓你與眾不同，未來還會公布更多參與作品。（圖／取自playstation官網）[/caption]

嚴格篩選機制：猶如正式職位面試

與過往單純的隨機抽獎活動不同，本次徵選過程極具挑戰性。有意參與的玩家需先於官方網站提交申請，除了綁定 PlayStation 帳號 ID 外，還需詳細回答關於其在 PlayStation 平台上的成長經歷。通過初步篩選的玩家將受邀進入第二階段——「視訊面試」。索尼將透過深度對談，瞭解申請者與品牌的連結及其對遊戲的熱忱，篩選標準之嚴謹程度被外界戲稱為「進入虛擬世界的入職面試」。

獲勝者專屬待遇：永留遊戲世界

脫穎而出的最終贏家將受邀前往美國洛杉磯的工作室，參與為期一天的專業數位掃描流程。其人像將以「角色頭像（Character Portrait）」的形式出現在遊戲中，如同遊戲內的既有 NPC 一樣。此外，獲勝者還能參與設計專屬的「幻想標誌（Fantasy Logo）」與獨一無二的車輛塗裝，這些客製化內容將永久保留在遊戲世界內。

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打造跨作品的玩家生態

索尼強調，「Playerbase」並非單一性的推廣活動，而是一個持續性的社群長期企劃。未來將針對不同的遊戲作品風格，持續徵選玩家參與數位化過程，讓粉絲能以符合各個遊戲世界觀的方式，成為 PlayStation 宇宙的一份子。或許在不久的將來，玩家就有機會在更多知名系列作中看見自己的身影。

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資料來源：pcgamer

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