在一則追溯至 1996 年的罕見訪談中，蘋果公司創辦人史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）暢談他如何介入並同時保持距離，最終使動畫工作室皮克斯（Pixar，當時為《玩具總動員》製作公司）取得巨大成功。記者孟圓琦／編譯

在一則追溯至 1996 年的罕見訪談中，蘋果公司創辦人史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）暢談他如何介入並同時保持距離，最終使動畫工作室皮克斯（Pixar，當時為《玩具總動員》製作公司）取得巨大成功。

[caption id="attachment_198927" align="alignnone" width="1272"] 在賈伯斯重返蘋果公司，在力挽狂瀾之前，他也收購了皮克斯動畫工作室。其中他提到，皮克斯的組織結構是他所謂的倒置等級制度，而他自己作為執行長則處於最底層。（圖／AI生成）[/caption]

在蘋果現今仍以《玩具總動員》角色作為 Apple Watch 錶面等創意發想之際，賈伯斯在重返蘋果扭轉頹勢之前，曾買下皮克斯。為紀念首部《玩具總動員》電影問世 30 週年，史蒂夫．賈伯斯檔案館（Steve Jobs Archive）釋出這段據稱從未公開的 1996 年訪談。

賈伯斯在訪談中深入探討了「矽谷塢」（Sillywood）一詞。他解釋，這個名詞專指科技公司收購製片公司後，試圖僅透過資金投入來製作電影的現象。

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賈伯斯表示：「『矽谷塢』是為許多公司所創造的詞彙，這些公司得以藉此籌集投資，但從未產出任何產品。這基本上就是科技界與好萊塢的相遇。」他接著強調：「據我所知，皮克斯是唯一一家矽谷與好萊塢相遇，並成功產出成果的公司。」

賈伯斯自謙採「倒金字塔」管理 盛讚創意團隊

據悉，這段訪談在他重返蘋果前幾週進行，因此他可能處於一種特殊的反思狀態，言語中帶有罕見的自謙。賈伯斯提到，皮克斯實行的是他所謂的「倒金字塔」層級結構，身為執行長的他位於最底層。

「我感覺我像是為這些人工作，因為是他們完成了所有出色的工作，」賈伯斯說。他不斷讚揚皮克斯的員工，特別是總裁艾德．卡特穆爾（Ed Catmull）。

留住人才：好萊塢用「鞭子」，矽谷用「紅蘿蔔」

訪談中，賈伯斯對人才處理方式的見解仍具前瞻性。他指出，無論在電影製作領域還是軟體產業，處理創意人才的方式存在差異：「好萊塢使用『鞭子』（即合約），而矽谷則使用『紅蘿蔔』（即股票選擇權）。」

他透露，經過深思熟慮，皮克斯傾向於矽谷的做法。這也意味著公司必須持續努力留住關鍵員工。「每一天，我們都在擔憂如何讓皮克斯成為更好的公司，讓沒有人想離開... 我們不會將任何人的貢獻視為理所當然，」賈伯斯說。「因為如果他們不想留在皮克斯，那無論是否有合約，他們都應該離開。」

技術為野心服務：渲染複雜度與科技同步成長

在討論到皮克斯首部電腦動畫電影時，賈伯斯不可避免地談到了技術。他透露，皮克斯 1986 年的短片《頑皮跳跳燈》（Luxo Jr.），電腦需花費三小時才能渲染出每一單獨幀畫面。

「快轉到今天，」賈伯斯說，「《玩具總動員》的電腦速度快了 100 倍。然而，在《玩具總動員》中，平均渲染每一幀仍然需要三小時。」他解釋這是因為「（動畫）幀的複雜度在許多情況下也增加了 100 倍。」他預期皮克斯的下一部電影《蟲蟲危機》，儘管運算能力再次提升一倍，渲染時間仍可能維持在三小時。

賈伯斯認為，這是衡量皮克斯的雄心壯志「與技術發展同步增長」的標準。

故事價值長存：藝術超越科技

然而，賈伯斯也點出了最富啟發性的一點：藝術和電影製作的生命週期遠比任何技術都要長。

「現在還不清楚五年後，你是否還能啟動一台麥金塔電腦，」他說。「所有這些技術盒子... 如果它們有一兩年的壽命，你已經非常幸運。」但他將此與迪士尼進行了對比：「迪士尼於 1937 年發行了第一部動畫長片《白雪公主》— 那是 60 年前。」他估計迪士尼最近一次發行《白雪公主》錄影帶，就賺取了約 2.5 億美元的利潤。

賈伯斯總結道：「我認為人們在 60 年後仍會觀看《玩具總動員》。不是因為電腦繪圖，而是因為關於友誼的故事。」

這段訪談由勞倫．鮑威爾．賈伯斯（Laureen Powell Jobs）、提姆．庫克（Tim Cook）和強尼．艾夫（Jony Ive）於 2022 年創立的史蒂夫．賈伯斯檔案館釋出。值得一提的是，《玩具總動員 5》預計將於 2026 年 6 月 19 日首次亮相。

資料來源：appleinsider

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