過去二十年，行銷人最在意的一件事，是怎麼搶到人的注意力。我們研究消費者在哪個時段滑手機、什麼樣的標題會被點開、哪一種縮圖能讓人停下三秒？整個數位廣告產業，本質上就是一場爭奪眼球的戰爭。作者：鄭緯筌（專欄作家，「臺灣電子商務暨創業聯誼會」共同創辦人，前「APP01」網站總監、《風傳媒》產品總監和《數位時代》雜誌主編）

過去二十年，行銷人最在意的一件事，是怎麼搶到人的注意力。我們研究消費者在哪個時段滑手機、什麼樣的標題會被點開、哪一種縮圖能讓人停下三秒？整個數位廣告產業，本質上就是一場爭奪眼球的戰爭。

但有一個正在發生的轉變，可能正在改寫這場戰爭的規則：愈來愈多的購買決策，將不再由人親自完成，而是交給一個替你辦事的 AI 代理人。

[caption id="attachment_240916" align="aligncenter" width="1536"] 愈來愈多的購買決策，將不再由人親自完成，而是交給一個替你辦事的 AI 代理人。（圖／AI生成）[/caption]

這個趨勢的規模，比多數人想像的更大。Gartner 在 2025 年底的 IT Symposium/Xpo 大會上的預測指出，到了 2028 年，AI 代理人將中介超過 15 兆美元的 B2B 採購支出，屆時九成的企業採購將由代理人經手。McKinsey 則估計，到 2030 年，由代理人協作完成的零售交易，每年可創造 3 兆到 5 兆美元的營收。這已經不是一個小眾的科技實驗，而是一場結構性的位移。

更具體的場景是這樣的：當 OpenAI、Google 與 Amazon 這些公司陸續把能直接下單結帳的能力裝進它們的助理，消費者要買一條登山褲時，可能不再打開五個購物網站逐一比價，而是對著助理說一句：幫我找一條兩千元以內、防水、評價好、能在週五前到貨的登山褲，然後直接下單。接下來，挑選、比價和結帳的整段流程，都由代理人在背後完成。

這意味著，品牌行銷的第一線觀眾，正在從人悄悄換成機器。

從搶眼球，到被機器讀懂

過去，品牌的曝光邏輯是設計給人看的。漂亮的主視覺、會勾人的文案、精心鋪陳的品牌故事，目的都是在零點幾秒內打動一個有情緒、會衝動、容易被氛圍感染的人。

可是，代理人不吃這一套。它不會被一張美照打動，也不會因為你的品牌故事而熱淚盈眶。它要的是結構化、可被讀取與可被比較的資訊：價格、規格、庫存、到貨時間、退換貨條件和真實評價的統計分布。

[caption id="attachment_239110" align="aligncenter" width="6400"] 從搶眼球到被機器讀懂。（圖／鄭緯筌提供）[/caption]

換句話說，當顧客變成代理人，行銷的戰場就從感性說服，往結構化可信度移動。一個沒有清楚規格、評價稀薄、資料散亂的品牌，在人類顧客面前也許還能靠一張好看的形象照矇混過關；但在代理人面前，它會直接從候選清單裡被刪掉，連被考慮的機會都沒有。

這不是抽象的推論。根據 Adobe Digital Insights（ADI）發布的數據顯示，從 2024 下半年到 2025 年初，美國由 AI 帶來的轉介流量成長超過十倍，零售類甚至成長十二倍，而且大約每兩到三個月就翻一倍。一項由 Semrush 與數位行銷機構共同追蹤的研究發現，透過 AI 工具（如 ChatGPT、Perplexity、Google AI Overviews）推薦進站的訪客，其平均轉換率是一般傳統自然搜尋訪客的 4.4 倍。

換句話說，流量正在重新分配，而且 AI 帶來的客人還更值錢。對品牌來說，這句話的另一面是：沒有被 AI 看見、沒有被 AI 引用，就等於正在從一個快速長大的入口消失。

巨頭們已經把基礎設施鋪好了

如果你以為這一切還很遙遠，看看過去一年這些公司的動作，就會知道地基已經在灌漿。

2025 年 9 月，OpenAI 推出 Instant Checkout，和 Stripe 共同開發了一套開源的代理商務協定，讓 ChatGPT 每週超過七億的使用者，能在對話框裡直接向商家下單。Shopify 上超過百萬的商家，以及 Glossier、SKIMS、Spanx 等品牌陸續加入。緊接著，2026 年 5 月的 Google I/O，Google 端出「全域購物車」（Universal Cart），讓使用者能跨 Search、Gemini、YouTube 甚至 Gmail 把商品加進同一個購物車，背後串接的商品圖譜涵蓋超過六百億筆商品，首批支援代理結帳的品牌包括 Nike、Sephora、Target、Walmart。同月，Amazon 整併原本的購物助理，推出 Alexa for Shopping，能代使用者查詢、比價和下單，甚至排程在價格到位時自動購買。

光有助理還不夠，付款這一關也有人補上了。Mastercard 在 2025 年 4 月發表 Agent Pay，推出綁定特定代理人、商家與授權政策的代幣，讓經過驗證的 AI 代理人能代消費者付款；Visa 也推出對應的智慧商務方案。換句話說，從找商品、加購物車到刷卡結帳，這些支付巨頭正積極建構一整條由機器代行的快速道路，正在被這些巨頭一段一段鋪起來。

以 Amazon 的購物助理 Rufus 為例，2025 年有超過三億顧客使用，含 Rufus 的購物流程，轉換率是一般流程的三倍以上，Amazon 估計它帶動了約 120 億美元的增量銷售。當機器導購真的能把轉換率拉高三倍，沒有任何一家平臺會踩煞車。把鏡頭拉遠看，根據 Salesforce 的假日購物數據顯示，2025 年的假期檔期，AI 代理人已經悄悄參與下了全球約兩成的線上訂單、金額以千億美元計。換句話說，機器幫人買東西，已經是從去年聖誕節開始就在你我身邊發生的事。

被 AI 引用，正在變成新的訂單

對行銷人來說，這幾年最熟悉的詞是 SEO：怎麼讓 Google 把你排到第一頁？但當愈來愈多人透過 AI 助理而不是搜尋引擎找答案，問題就從怎麼被搜尋引擎排名，變成怎麼被 AI 引用與推薦？

這不是兩件事，而是同一個趨勢的兩個階段。先是內容要被 AI 讀到、信任、引用，也就是這一兩年開始被討論的 GEO，生成式引擎優化；接著，當 AI 不只回答、還能直接幫你買，被引用就會進一步變成被購買。Similarweb 的觀察是，透過 ChatGPT 轉介而來的電商流量，轉換率約是自然搜尋的兩倍。一個品牌如果在 AI 的推薦清單裡長期缺席，失去的將不只是流量，而是訂單本身。

對中小企業與一人公司來說，這其實是一個被低估的機會。過去要在 Google 搶排名，往往拚的是預算與內容軍備競賽，小品牌很難贏過大公司。但代理人在意的是資訊是否清楚、規格是否完整、評價是否真實，這些恰恰是靈活的小品牌可以做得又快又紮實的地方。代理商務有機會把競爭重新拉回到誰把基本功做得更乾淨，而不是誰的行銷預算更大。

別急著歡呼，小心三盆冷水

講到這裡，你可能已經準備全力擁抱代理商務了。但一個有判斷力的觀察者，這時候反而要往反方向多看兩眼。因為這條路上，最近接連被潑了幾盆冷水。

[caption id="attachment_239112" align="aligncenter" width="6400"] 三盆值得喝下去的冷水。（圖／鄭緯筌提供）[/caption]

第一盆冷水來自領頭羊自己。2026 年 3 月，正是代理商務的領先者 OpenAI，悄悄撤回了在 ChatGPT 內直接結帳的功能，改回把使用者導向商家的網站或 App，形同退回到單純的轉介流量模式。研究機構 Forrester 的分析一針見血：結帳是最難被代理人複製的一段，因為下單其實是一個情緒性的動作，牽涉信任、合規與最後一刻的猶豫，很容易在完成前就失去顧客的耐心。它的調查也顯示，即使在最願意嘗鮮的 Z 世代裡，會用 AI 助理一路完成購買的，仍是所有使用情境中最少的一種。

第二盆冷水來自學界。德國漢堡大學及法蘭克福金融管理學院針對全球 973 個電商網站、超過五萬筆 ChatGPT 轉介交易的研究發現，從實際成交來看，ChatGPT 帶來的轉換表現，目前其實還輸給傳統的自然搜尋。換句話說，AI 導購的聲量很大，但真正落到訂單的貢獻，現階段仍然很小，且高度集中在少數需要仔細考慮的品類。把代理商務當成明天就會吃掉一切的海嘯，是危險的誤判。

第三盆冷水，關於控制權。當交易這一段交給代理人，品牌換到的是效率，賠上的卻可能是與顧客的直接關係。McKinsey 把這個兩難稱為代理商務的悖論：更有效率，卻更少掌控。BCG 也提醒，過度依賴第三方代理人平臺的品牌，會逐漸失去能見度、相關性，以及最珍貴的、與消費者直接對話的機會。再往下看，代理人天生傾向把流量導向最符合條件的最低價選項，這會壓縮利潤，業界估計每一筆由代理人完成的訂單，毛利可能比人工完成的低上好幾百個基點。把顧客關係與訂價權整段讓渡出去，從來都不是一筆划算的交易。

更別說還有信任與安全。2026 年 3 月，舊金山一位聯邦法官核發禁制令，禁止 Perplexity 的瀏覽器代理人代消費者登入並在 Amazon 上購物，關鍵爭點是：有使用者的授權，卻沒有平臺的授權。當機器開始替人行動，誰有權代理誰、邊界在哪，會是接下來幾年都吵不完的問題。

那麼，品牌現在該做什麼

把這些冷水一起喝下去之後，結論其實很清楚。代理商務不會在一夜之間取代所有的人類購物，就像當年電商沒有讓實體店全部消失一樣。它更像是在既有的消費版圖上，長出一條新的、由機器代行的快速道路。聰明的品牌不會孤注一擲，但也絕不會假裝沒看見。具體來說，有三件事值得現在就開始做。

第一，把基本功做到讓機器願意讀。檢查你的商品資訊是否結構化、規格是否完整、評價是否真實而豐富、庫存與到貨資訊是否即時準確。這些過去被當成後勤瑣事的東西，在代理人時代會直接決定你有沒有被放進候選清單。這是門檻，不是加分題。

第二，從經營能見度，升級為經營被引用。別只想著怎麼被人看見，要開始研究怎麼被機器讀懂與推薦。讓你的內容、你的觀點、你的產品，成為 AI 在回答相關問題時會主動引用的對象。對資源有限的小品牌而言，這可能是十年來最公平的一次競爭重設。

第三，也是最重要的，把資源往兩端集中，守住代理人給不了的那一段。代理人很會處理明確需求：我要一條符合這些條件的登山褲。但它不擅長處理模糊渴望：我想找一個能讓週末山林之旅變得更有儀式感的品牌。前者是規格題，後者是情感題與認同題。當交易層被代理人接管，品牌真正的護城河會往兩端集中：一端是乾淨到讓機器願意推薦你的結構化基本功，另一端是濃烈到讓人類願意指名你的情感與意義。夾在中間、既不夠清楚也不夠動人的品牌，會是這場轉變裡最危險的一群。這也呼應了我先前談過的：當機器接走了標準化的交易，人就更需要被一個有溫度的社群與真實的體驗接住。

[caption id="attachment_239111" align="aligncenter" width="6400"] 把資源往兩端集中。（圖／鄭緯筌提供）[/caption]

三個值得現在自問的問題

所以，與其焦慮顧客會不會變成機器，不如現在就誠實地問自己三個問題。

第一，如果我的下一個顧客是一個 AI 代理人，它能不能在三秒內讀懂我是誰、賣什麼、為什麼值得被選？

第二，當別人都還在拚怎麼被人看見，我有沒有開始經營怎麼被機器讀懂與引用？

第三，當交易這一段遲早會被代理人接走，我有沒有把資源往兩端集中：一端做到讓機器信任，一端做到讓人類眷戀？

當我們想清楚這三個問題的品牌，就不會害怕顧客變成機器。因為它早就準備好，同時被機器看見，也被人記得。

這篇文章 你的下一個顧客不是人類：當 AI 代理人開始替消費者購物，品牌要重新學會被機器看見｜專家論點【鄭緯筌 Vista】 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

人工智慧AI的快速崛起，正在重新改寫高等教育與就業市場的價值排序。過去許多學生與家長普遍認為，進入辦公室、從事白領工作，才代表穩定與專業；相較之下，技術工作常被誤解為黑手、辛苦、傳統或缺乏發展性。然而，人工智慧AI時代正在翻轉這一種觀念。當生成式AI可以協助整理資料以及進行初步分析時，許多高度重複、流程明確、可被數位化的白領工作，反而更容易受到衝擊。近期美國企業，例如：Meta、Amazon、Oracle、Microsoft、NIKE、Snap、Salesforce.....紛紛開始裁員，企業一方面縮減傳統人力成本，另一方面卻大幅投資AI基礎建設、GPU運算資源、資料中心與自動化系統。這代表企業並不是單純減少人力，而是重新分配資源，將工作重心從「人數擴張」轉向「AI驅動的高效率組織」。作者：郭啟全（明志科技大學 機械工程系暨機械與機電工程研究所 教授、明志科技大學 智慧醫療研究中心 教授、長庚大學 機械工程學系 合聘教授、明志科技大學 可靠度工程研究中心 教授）

人工智慧AI的快速崛起，正在重新改寫高等教育與就業市場的價值排序。過去許多學生與家長普遍認為，進入辦公室、從事白領工作，才代表穩定與專業；相較之下，技術工作常被誤解為黑手、辛苦、傳統或缺乏發展性。然而，人工智慧AI時代正在翻轉這一種觀念。當生成式AI可以協助整理資料以及進行初步分析時，許多高度重複、流程明確、可被數位化的白領工作，反而更容易受到衝擊。近期美國企業，例如：Meta、Amazon、Oracle、Microsoft、NIKE、Snap、Salesforce.....紛紛開始裁員，企業一方面縮減傳統人力成本，另一方面卻大幅投資AI基礎建設、GPU運算資源、資料中心與自動化系統。這代表企業並不是單純減少人力，而是重新分配資源，將工作重心從「人數擴張」轉向「AI驅動的高效率組織」。

[caption id="attachment_222896" align="alignnone" width="849"] 機械工程與AI協作下的未來製造人才。（圖／郭啟全）[/caption]

對科技大學而言，這是一個非常重要的教育訊號。科技大學的學生不應只把AI視為威脅，而應理解AI正在創造新的產業分工。未來最有競爭力的人才，並不是只會坐在電腦前操作軟體的人，而是能將人工智慧AI工具、工程知識、實作能力與現場問題解決能力整合起來的人。這正是科技大學長期強調的務實致用、產學連結與技術實作精神。

從產業發展角度來看，藍領技術工人正面臨「黃金十年」的崛起機會，但這裡所說的藍領，是具備工程判斷、數位工具應用與現場整合能力的「新型技術人才」，例如: 模具加工、精密量測、半導體設備維護、智慧製造產線管理、自動化設備調校、機器人系統整合、電動車維修、資料中心機電維運、材料檢測與工業安全管理等工作，都需要人親自進入現場，觀察設備狀態、判斷異常原因，並進行即時處置。人工智慧AI可以提供分析建議，但無法單獨完成設備拆裝、校正機台、模具修整、製程試車與產線改善。

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人工智慧AI可以產生一份技術報告，但無法取代工程師在高溫、高壓、高速運轉設備旁所累積的經驗判斷。這表示，科技大學學生若能同時培養AI應用能力與工程實作能力，反而比單純白領工作者更具有抵抗取代性。未來企業需要的不是只會背理論的人，也不是只會操作單一機台的人，而是能理解問題、操作設備、判讀數據、改善製程，並利用人工智慧AI提升工作效率的複合型技術人才。因此，科技大學教育應更積極把人工智慧AI融入機械、電機、電子、車輛、材料、化工、資訊與半導體相關課程，使學生能在專題實作、實習、產學合作與實驗課程中，學會利用人工智慧AI協助品質預測、影像辨識、參數最佳化、故障診斷以及設備維護。

延伸閱讀：從京都經驗看百年匠心與科學傳承驅動科技生態與產業競爭力｜專家論點【郭啟全】

因此，人工智慧AI時代對科技大學而言，不是危機，而是重新被看見的機會。所以，科技大學更應該凸顯「做中學」、「學中做」以及「連結產業現場」的特色。未來科技大學學生應培養三種人工智慧AI難以完全取代的能力。第一是實作能力，包括加工製造、機電整合、設備操作、量測分析與現場排除問題的能力。第二是跨域整合能力，能把機械、電控、材料、感測器、資料分析與AI工具連結起來，形成完整的工程解決方案。第三是人機協作能力，能善用AI提高效率，但仍保有人類在判斷、責任、創意與倫理上的主導角色。臺灣科技產業高度依賴製造、設備、材料、半導體與精密工程，這些領域都不可能只靠AI在雲端完成，而必

須仰賴大量懂現場、懂技術、懂系統的人才。科技大學學生若能把AI視為工具，而不是競爭者，就能在未來職場中建立新的優勢。人工智慧AI可能取代部分重複性的白領工作，但不容易取代能進入現場、解決真實問題、整合設備與製程的人。這正是科技大學人才的核心價值，也是臺灣技職教育下一個十年的關鍵使命。最後，筆者要強調的是，科技大學學生不僅有機會成為最懂得運用 AI 的新世代工程人才，更能以機械工程專業為基礎，解決產業現場問題，並支撐臺灣科技產業持續升級。圖1為機械工程與AI協作下的未來製造人才。

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在今年舉行的獨立遊戲盛會「BitSummit」中，一款融合恐怖探索與血腥足球競技的獨特作品《FEAR FA 98》成為全場焦點。該作由西班牙獨立開發者 Jacob Jazz 透過個人工作室 Celery Emblem 操刀，預計於 2026 年第四季（10 月至 12 月）於 Steam 平台正式上線。記者孟圓琦／編譯

在今年舉行的獨立遊戲盛會「BitSummit」中，一款融合恐怖探索與血腥足球競技的獨特作品《FEAR FA 98》成為全場焦點。該作由西班牙獨立開發者 Jacob Jazz 透過個人工作室 Celery Emblem 操刀，預計於 2026 年第四季（10 月至 12 月）於 Steam 平台正式上線。

[caption id="attachment_222968" align="alignnone" width="1920"] 《FEAR FA 98》被譽為寂靜嶺與FIFA 98的結合體。體驗首款用敵人的頭顱當球踢，使用匕首，召喚惡魔的生存恐怖足球模擬遊戲！（圖／取自Steam）[/caption]

《FEAR FA 98》採用了前所未有的「雙層結構」玩法。玩家需在致敬 90 年代風格的恐怖探索模式中，透過足球賽事獲得關鍵道具，進而解鎖新場景與劇情。開發者 Jacob Jazz 巧妙地將遊戲描述為《沉默之丘》（Silent Hill）與《FIFA 98》的「惡魔合體」，並融合《瑪利歐激戰前鋒》（Mario Strikers）式的派對遊戲機制，營造出風格強烈的殘虐美學。

[caption id="attachment_222969" align="alignnone" width="1920"] 玩家可以與電腦對戰，或與好友一起體驗經典的在地模式，在90年代令人毛骨悚然的午後盡情狂歡。 （圖／取自Steam）[/caption]

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[caption id="attachment_222970" align="alignnone" width="1920"] 《FEAR FA 98》街機足球遊戲，旨在重現90年代青春時代快節奏、動感十足的比賽。選擇你的隊伍——每支隊伍都擁有專屬武​​器和惡魔召喚——將對手撕成碎片。比賽過程中，球場本身也會與你作對，怪物和陷阱的出現會讓比賽更加混亂。（圖／取自Steam）[/caption]

本作視覺設計刻意再現 PlayStation 2 時代的低多邊形（Low Poly）質感，開發者期許透過這種「So bad it's good」（因為太爛反而達到絕妙境界）的 B 級電影風格，傳達對 80 年代砍殺電影（Slasher Film）的熱愛。儘管起源於一項純粹的內部惡搞企劃，隨著專案在 X（原 Twitter）上獲得迴響並成功透過 Kickstarter 完成募資，該作目前已展現出驚人的市場號召力。

[caption id="attachment_222971" align="alignnone" width="1920"] 你可以隨意使用各種武器來削弱對方隊伍的實力。揮舞斧頭，用注射器刺殺，最危險的莫過於拿著剪刀奔跑。
當然，你也可以召喚古代惡魔來幫助你進行殘酷的球類戰鬥！（圖／取自Steam）[/caption]

尤為特殊的是，《FEAR FA 98》已成功與 Nike 及 Twitch 等全球知名品牌展開合作，並針對直播需求提供了去除流血表現的「無血版」版本，成功接觸到數百萬規模的潛在玩家。面對長期耕耘的開發職涯，Jacob Jazz 將此作視為其最後一款ビデオ遊戲（Video Game）的集大成之作，展現了對該企劃異常深厚的投入。

[caption id="attachment_222972" align="alignnone" width="1920"] 護理人員變成了劊子手，她們將藥物與惡意混雜在一起，對隊友和競爭對手進行獵殺。（圖／取自Steam）[/caption]

目前該遊戲正處於最終調整階段，規劃在發售後持續導入每月內容更新與線上對戰功能。雖然現階段僅支援英語，但其融合日本恐怖遊戲血脈與西班牙式瘋狂創意，已在獨立遊戲界留下深刻印記。

[caption id="attachment_222974" align="alignnone" width="1920"] 通過組合最適合自己遊戲風格的球員，在線創建自己的球隊！（圖／取自Steam）[/caption]

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資料來源：4gamer、Steam

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繼推出搭載 Android XR 系統的 Galaxy XR 頭戴裝置後，三星（Samsung）正計畫進一步擴大其穿戴裝置版圖。根據最新流出的渲染圖顯示，三星首款智慧眼鏡「Galaxy Glasses」外型設計極具現代感，旨在挑戰 Meta 與 Ray-Ban 合作的領導地位，並預計於今年內正式發表。記者孟圓琦／編譯

繼推出搭載 Android XR 系統的 Galaxy XR 頭戴裝置後，三星（Samsung）正計畫進一步擴大其穿戴裝置版圖。根據最新流出的渲染圖顯示，三星首款智慧眼鏡「Galaxy Glasses」外型設計極具現代感，旨在挑戰 Meta 與 Ray-Ban 合作的領導地位，並預計於今年內正式發表。

[caption id="attachment_214632" align="alignnone" width="1376"] 據稱，Galaxy Glasses 將運行 Android XR 系統，並整合 Gemini 技術作為其主要亮點。 重量約為 50 克，配備 155mAh 電池。（圖／AI生成）[/caption]

根據知名爆料者 @OnLeaks 所分享的資訊，這款內部代號為「Jinju」（珍珠）的智慧眼鏡，在設計語境上更貼近一般時尚墨鏡。與高階頭盔不同，Galaxy Glasses 為了維持輕量化與大眾化定位，首代產品將不配備 micro-OLED 4K 顯示螢幕，而是聚焦於內建相機、麥克風與 AI 互動功能。

Guess what #FutureSquad... Here comes your very first look at the #Samsung #GalaxyGlasses (moniker TBC) through a set of crispy sharp 5K renders (based on real life pictures of a testing stage unit)!...😏

On behalf of @Androidheadline 👉🏻 https://t.co/WKfc68GJGf pic.twitter.com/fwNUQRLpmF

— Steve H.McFly (@OnLeaks) April 27, 2026

核心規格：高效能與 Gemini AI 深度整合

Galaxy Glasses 預計將運行 Android XR 系統，最大的技術優勢在於深度整合 Google 的 Gemini AI 助理。根據《Android Headlines》的報導，該產品硬體規格如下：

• 處理器： 搭載高通（Qualcomm）Snapdragon AR1 晶片
• 輕巧化設計： 全機重量僅約 50 公克，內建 155mAh 電池
• 影像技術： 配備 1,200 萬畫素的 Sony IMX681 感光元件鏡頭
• 音訊與連結： 具備指向性喇叭、Wi-Fi 以及藍牙3 支援
• 鏡片工藝： 搭載光致變色（感光變色）鏡片，適應不同光線環境

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市場佈局：瞄準 AI 穿戴新藍海

報導指出，三星目前也在研發另一款代號為「Haean」的進階型號，該型號預計會搭載螢幕顯示功能，並計畫於 2027 年發表。而今年這款 Galaxy Glasses 預計最快將於 Google I/O 2026 或 7 月份的 Samsung Unpacked 發表會上正式亮相。

業界分析認為，Meta Ray-Bans 的成功證明了時尚外型結合智慧功能的市場潛力。三星若能結合 Android XR 生態系與 Gemini 的 AI 處理能力，將極具競爭力。儘管目前尚未有確切定價，但市場預期這將是三星與 Google 聯手搶佔智慧穿戴市場的關鍵力作。

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資料來源：androidpolice

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蘋果（Apple）在剛結束的2026年3月帶來了極為密集的硬體更新，包括全新的iPhone、iPad及Mac系列。然而，隨著新機入陣，蘋果也同步下架了多達14款產品。值得關注的是，這次不僅是單純的世代交替，更有2大指標性產品線正式宣告終結，且部分高階規格因全球記憶體短缺而被迫縮減。記者彭夢竺／編譯

蘋果（Apple）在剛結束的2026年3月帶來了極為密集的硬體更新，包括全新的iPhone、iPad及Mac系列。然而，隨著新機入陣，蘋果也同步下架了多達14款產品。值得關注的是，這次不僅是單純的世代交替，更有2大指標性產品線正式宣告終結，且部分高階規格因全球記憶體短缺而被迫縮減。

[caption id="attachment_195032" align="aligncenter" width="1477"] 蘋果（Apple）3月同步下架了多達14款產品。（圖／科技島資料照）[/caption]

M5晶片筆電與新一代顯示器全面進駐

蘋果在3月推出的新產品陣容極為強大，涵蓋了從入門到專業級的所有領域，推出iPhone 17e、11吋與13吋M4 iPad Air。

筆記型電腦也有M5 MacBook Air（13/15吋）以及搭載M5 Pro/Max晶片的MacBook Pro（14/16吋）。顯示器與耳機方面，全新Studio Display（2026）、Studio Display XDR、AirPods Max 2以及首款Beats-Nike聯名款耳機。

其他新品包含MacBook Neo以及2026春季系列的配件新色。

隨著上述新品上市，舊款產品如iPhone 16e、M3 iPad Air、M4系列MacBook以及2022年版的Studio Display均已正式停售。

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Pro Display XDR與Mac Pro宣告終結

在這次的清單中，最令專業用戶震驚的是蘋果決定終結2款代表極致效能的產品線，且目前並無直接的等效替代品。

蘋果停售了2019年與Intel Mac Pro一同亮相的32吋6K顯示器Pro Display XDR。雖然新推出的Studio Display XDR被視為精神繼承者，但其規格僅為27吋5K（即便具備Mini LED與高更新率），在解析度與尺寸上仍無法與前代相比。

據科技媒體報導，蘋果已正式取消Mac Pro產品線。隨著搭載M3 Ultra與M4 Max晶片的Mac Studio在效能上早已超越M2 Ultra Mac Pro，這款曾經的塔式機王最終迎來了必然的退役。

Mac Studio頂規版因AI浪潮被迫停賣

除了產品線的更迭，蘋果還停止銷售Mac Studio的最高容量RAM配置。分析指出，這極有可能是受全球記憶體短缺影響，由於AI伺服器對記憶體需求極度龐大，導致蘋果難以為這台機器採購足夠的RAM組件。

規格縮水尤為令人驚訝，因為512GB RAM曾是M3 Ultra晶片在Mac Studio內的主打賣點，如今即便消費者願意砸重金購買最強規格，蘋果也暫時無法供貨。

意外留任 A16 iPad續戰市場

在一片下架潮中，原本傳聞將被取代的A16 iPad卻意外留在了官網貨架上。儘管市場預期會有新一代入門級iPad現身，但目前這款舊型號依然是蘋果平板產品線中的入門首選。

資料來源：9to5mac

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Palo Alto Networks於本週二宣布，推出名為Cortex AgentiX的全新AI代理，協助客戶將特定的網路安全行動自動化，大幅提升防禦效率與反應速度。記者孫敬／編譯

Palo Alto Networks於本週二宣布，推出名為Cortex AgentiX的全新AI代理，協助客戶將特定的網路安全行動自動化，大幅提升防禦效率與反應速度。

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[caption id="attachment_196964" align="aligncenter" width="1920"] Palo Alto Networks執行長Nikesh Arora。（圖／Nikhil Kamath）[/caption]

Cortex AgentiX可自動應對網路威脅

Cortex AgentiX作為新一代的AI工具，可執行威脅情報調查、應對電子郵件遭入侵等關鍵工作，其設計具備高度靈活性，可以跨越不同的安全廠商平台進行部署。

Palo Alto Networks執行長Nikesh Arora在上週向記者與分析師表示，新的AI代理是為了滿足客戶對於更多自動化能力日益增長的需求，不過大多數的代理執行任務後，仍會配置人工審核。Cortex AgentiX已於本週二透過Palo Alto Networks現有的多個雲端服務平台提供客戶使用，預計明年以獨立平台的模式正式上市。

就在本月稍早，資安公司F5便傳出遭受國家級駭客攻擊，股價一度下跌10%，Arora觀察某些企業仍幻想自己的公司很安全。

外媒指出，Palo Alto Networks正處於一項關鍵的轉型期，以250億美元收購的以色列身份安全供應商CyberArk。Arora在接受媒體採訪時說明，這項收購的意義在於將CyberArk的身份安全解決方案，與Palo Alto Networks的AI願景和整體安全策略進行深度融合。「我們尋找優秀的產品、具備執行力的團隊，並讓他們繼續經營產品。」

資料來源：CNBC

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在智能機器人與自動化領域本周幾則值得關注的新動態：其中包括 Nike 推出的電動「機器鞋」、倉儲自動化龍頭 AutoStore 的新產品陣容，以及車隊安全 AI 初創企業 Nauto 的最新發展。記者黃仁杰／編譯

在智能機器人與自動化領域本周幾則值得關注的新動態：其中包括 Nike 推出的電動「機器鞋」、倉儲自動化龍頭 AutoStore 的新產品陣容，以及車隊安全 AI 初創企業 Nauto 的最新發展。

[caption id="attachment_196554" align="aligncenter" width="768"] Nike 宣布推出其所謂「世界首款電動動力跑鞋」——ACG Robot Shoe。(圖／NIKE提供)[/caption]

Nike 的機器動力鞋
Nike 宣布推出其所謂「世界首款電動動力跑鞋」——ACG Robot Shoe。該鞋款配備馬達與傳動系統，透過感應器偵測雙腳，實現免綁鞋帶、自動穿脫。Nike 表示這款鞋設計為全地形、輕量易穿，目標是把機器人技術與可穿戴裝置設計融合，讓高性能裝備更具包容性。

AutoStore 倉儲自動化擴張
AutoStore 公布了其 2025 年秋季的全新產品系列。重點之一是 “AutoCase”，可自動處理整箱商品的入庫與出庫。另有 “FlexBins” 技術，允許在同一格柵系統中使用不同尺寸的箱體，以提升容量與品項多樣性。針對冷鏈物流（如生鮮與醫療）市場，還推出專門的 “Frozen-Only Grid” 系統。AutoStore 表示，這些升級可協助安裝成本降低最多 35%，幫助企業應對人力短缺及需求上漲的挑戰。

Nauto：以預見取代反應的車隊安全 AI
Nauto 執行長 Stefan Heck 表示，車隊安全不應只是提升反應速度，更應從「預見風險」著手。Nauto 的 AI 平台結合車內視覺攝影與邊緣運算，能夠分析駕駛行為與道路條件，並即時發出警示以避免碰撞。該公司表示，其系統已分析逾 20 億英里車隊數據，目前全球已有超過 300 個客戶使用其技術以提升道路安全。

來源：roboticsandautomationnews

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知名品牌顧問公司Interbran，在日前發布 「2025年最佳全球品牌」（Best Global Brands 2025） 排行榜，其中蘋果（Apple）憑藉其穩固的市場地位，連續第十三年坐穩全球最有價值品牌的寶座。儘管其品牌價值估計為4,709億美元，較去年下滑4%，但仍以顯著優勢領先競爭對手。記者孟圓琦／編譯

知名品牌顧問公司Interbran，在日前發布 「2025年最佳全球品牌」（Best Global Brands 2025） 排行榜，其中蘋果（Apple）憑藉其穩固的市場地位，連續第十三年坐穩全球最有價值品牌的寶座。儘管其品牌價值估計為4,709億美元，較去年下滑4%，但仍以顯著優勢領先競爭對手。

[caption id="attachment_195761" align="alignnone" width="696"] 品牌顧問公司Interbran，在日前發布 「2025年最佳全球品牌」（Best Global Brands 2025） 排行榜，其中蘋果（Apple）憑藉其穩固的市場地位，連續霸榜13年！（圖／AI生成）[/caption]

Interbrand的年度報告以企業的財務績效、品牌在消費者購買決策中的影響力，以及整體市場競爭力作為評估依據，列出全球前100大品牌。今年的報告指出，所有入榜百大品牌的總價值年增4.4%，達到3.6兆美元。

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蘋果自2008年首度躋身Interbrand前25名後，於2013年登上榜首，並在過去十多年間，經歷消費科技的重大轉變仍維持其主導地位。緊追在後的是 微軟（Microsoft），品牌價值成長10%至3,885億美元，位居第二。 亞馬遜（Amazon）（3,199億美元）、 Google（3,171億億美元）和 三星（Samsung）（905億美元）則依序佔據前五名。

儘管蘋果的領先地位不變，但報告中最引人注目的焦點是人工智慧（AI）晶片製造商 輝達（Nvidia） 的戲劇性崛起。Nvidia的品牌價值暴增116%至432億美元，排名從第36位躍升至第15位，創下Interbrand史上單年度最大增幅。此外， Instagram 在品牌價值成長27%後，首次進入前10名。另一方面，Nike 品牌價值下跌26%，排名從第14位降至第23位，而 特斯拉（Tesla） 更是大幅衰退35%，排名下滑13位至第25名。

這份排名清楚地呈現了在AI技術浪潮推動下，全球品牌格局正在經歷一次顯著的重塑與調整。

資料來源：macrumors

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外媒29日引述知情人士報導，美國網路資安業者Palo Alto Networks正洽談以逾200億美元（約新台幣5,942億元）的價格，收購以色列資安公司CyberArk Software。記者孫敬／編譯

外媒29日引述知情人士報導，美國網路資安業者Palo Alto Networks正洽談以逾200億美元（約新台幣5,942億元）的價格，收購以色列資安公司CyberArk Software。消息傳出後，CyberArk股價29日上漲約13%，而Palo Alto Networks的股價則小幅下跌約2%。

延伸閱讀：Palo Alto Networks發布2025年5大網路安全趨勢預測：資安、深偽技術、AI為關鍵

[caption id="attachment_185276" align="aligncenter" width="1477"] Nikesh Arora這兩年來收購至少4間資安相關公司。（圖／Nikesh Arora）[/caption]

資安購併潮再起：Palo Alto Networks的大手筆佈局

近年來，隨著大型企業對資安工具的投入不斷增加，資安領域的交易活動持續熱絡。今年三月，Google母公司Alphabet才宣布以約320億美元（約合新台幣9,507億元）收購以色列資安新創Wiz；網通巨頭思科（Cisco）也在2023年以280億美元收購了Splunk，強化企業數據監控和分析能力。

Palo Alto Networks由阿羅拉（Nikesh Arora）於2005年創立，近年來已成為資安產業的整合者，市值達約1,300億美元，阿羅拉自2018年上任執行長以來，更是積極展開收購，包括今年七月完成的Protect AI，以及2023年收購的Talon Cyber Security、Dig Security和Zycada Networks等。這次若能成功收購CyberArk，將是阿羅拉迄今為止最大的收購案。

資料來源：Reuters、CNBC

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