在AI全面融入產業的浪潮下，財團法人資訊工業策進會軟體技術研究院（資策會軟體院）18日舉辦「2025 STI TECH DAY」技術展示盛會，聚焦AI如何驅動產業創新與治理升級。活動邀集國內外產官學研專家齊聚，並與資策會產業情報研究所（MIC）共同發布「2026十大關鍵技術與趨勢」，現場吸引超過六十五家企業代表出席。記者鄧天心／台北報導

在AI全面融入產業的浪潮下，財團法人資訊工業策進會軟體技術研究院（資策會軟體院）18日舉辦「2025 STI TECH DAY」技術展示盛會，聚焦AI如何驅動產業創新與治理升級。活動邀集國內外產官學研專家齊聚，並與資策會產業情報研究所（MIC）共同發布「2026十大關鍵技術與趨勢」，現場吸引超過六十五家企業代表出席。

今年資策會發布的「2026十大關鍵技術」中，最受矚目的是「實體AI（Physical AI）」概念，AI將從虛擬演算走向與實體世界互動的階段，並應用於醫療健康、智慧機械、人機協作等場景，此外，「特定領域生成式AI模型（Domain-Specific GenAI）」與「負責任AI（Responsible AI）」亦被列為重要趨勢。

[caption id="attachment_199287" align="aligncenter" width="851"] 資策會軟體院與資策會產業情報研究所（MIC）共同發布「2026十大關鍵技術與趨勢」為產業注入創新動能。（圖／資策會）[/caption]

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資策會執行長范俊逸表示，資策會作為數位轉型的政策與產業橋樑，將持續協助企業導入AI應用、強化風險管理，確保數位轉型穩健前進，同時推動AI創新成果落地。「AI不是單一技術，而是驅動所有產業邁向智慧化的核心力量，重點在於如何建立可信賴的應用生態系。」

在展示區中，資策會軟體院揭示多項AI創新成果，展現跨域技術實力，包括能協助政府與企業偵測虛假訊息、執行合規檢測與詐騙防制的「數位鑑識服務快製平台」，以及結合日本業者技術導入交通安全場域、融合OCR 文件解析、影像辨識與生成式AI決策支援的「AI智慧移動系統」。

軟體院也成立「FAiTH安全信賴評測中心」，建構AI安全治理機制，協助產業導入國際標準，打造可驗證、可信任的AI應用環境。同時，院方積極研發融合AI、數位孿生（Digital Twin）與6G通訊的新一代AI原生網路，支援智慧城市與工業5.0場景，朝向全時連網與精準決策的新階段。

論壇邀請數發部數產署謝孟儒簡任視察、軟體公會沈柏延理事長及日本電氣通信大學曾我部東馬教授等專家參與討論。沈柏延指出，資策會與公會近年深化合作，建立I&C Application Alliance，提供AI導入指引、人才培訓及技術支援，並共同編撰《2025資訊軟體服務產業白皮書》，為推動產業健全發展奠基。

MIC總監王義智分析，AI發展正從技術突破走向應用整合，企業將更重視AI治理與信任機制。如何確保AI決策負責任、可追溯，將成為永續發展的重要課題。

資策會軟體院院長蒙以亨強調，AI的核心在於以軟體創新驅動產業升級，而非單純的演算法競賽。未來資策會將持續扶植國內資訊服務業者，將研發成果轉化為可商用的智慧解決方案，強化台灣在全球AI競逐中的創新能量。

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資策會產業情報研究所（MIC）8日起在台北舉辦第38屆MIC FORUM Fall「馭變：科技主權‧全球新局」，率先端出後全球化時代半導體版圖的最新預測，MIC產業顧問潘建光提醒，若美國再度出現「川普 2.0」，政策走向充滿變數，市場得同時承受三大壓力，各國半導體政策恐被迫跟著起舞、高階科技產品銷售可能受美國需求放緩拖累，前瞻科技投資也必須不斷重新盤點調整。記者鄧天心／綜合報導

資策會產業情報研究所（MIC）8日起在台北舉辦第38屆MIC FORUM Fall「馭變：科技主權‧全球新局」，率先端出後全球化時代半導體版圖的最新預測，MIC產業顧問潘建光提醒，若美國再度出現「川普 2.0」，政策走向充滿變數，市場得同時承受三大壓力，各國半導體政策恐被迫跟著起舞、高階科技產品銷售可能受美國需求放緩拖累，前瞻科技投資也必須不斷重新盤點調整。

[caption id="attachment_191293" align="aligncenter" width="1024"] 資策會產業顧問兼組長潘建光。（圖／資策會）[/caption]

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資策會：AI伺服器需求大爆發 台灣供應鏈可望全面受惠

MIC進一步以「MAGA對抗」與「溫和修正」兩大情境，模擬中長期產業走勢，如果華府堅持對抗路線，美國將力保最先進製程與充足的在地產能，並要求關鍵產品「留在美國製造」；中國大陸則會加速去美化，衝刺自主材料、設備與FinFET產能，同時對南方國家擴大科技影響力；日本陷入赴美投資或在地深耕的兩難，也得面對中國在材料與設備上的夾擊；歐盟與中國的關係則因地緣政治更加撲朔迷離，南韓則難脫美國制約，高階記憶體與先進製程布局恐受限制。

若華府改採溫和修正，美國可能放手先進技術在國際舞台競爭，只確保有限的本土高階產能，並透過「友邦近岸」吸引投資，此時，中國大陸將以「成熟製程換取先進晶片」爭取談判空間；日本把資源集中在次世代技術並和美國合作AI應用；歐盟專注車用、工業用半導體，同時持續拉美企赴歐；南韓則有機會穩坐高階記憶體龍頭，並吸引歐美供應商投資，但不論哪種情境，供應鏈都會更趨區域化，跨國競爭只會更激烈。

潘建光強調，美國短期內依舊掌握AI伺服器、AI PC與AI手機晶片話語權，中國大陸聚焦AI應用、電動車與綠能，日本與歐盟則在車用與工業用領域深耕。由於晶圓廠投資金額驚人，研發又必須提前布局，任何「川普2.0」或「後川普」情境都可能重塑全球地圖，企業策略勢必得反覆校正。

至於台灣，潘建光指出本土業者面前有三條路：第一，繼續跟著美國深耕AI資料中心，市場雖大卻已呈現紅海競爭；第二，鎖定中國內需，但須承擔美方制裁風險；第三，長期深耕日本與歐洲，利用台灣在先進晶片設計的優勢補上當地短板，只是見效較慢。面對後全球化浪潮，如何在有限資源下押對寶，將成為台灣半導體的決勝關鍵。

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資策會產業情報研究所（MIC）在9/8、9/9舉辦第38屆 MIC FORUM Fall《馭變：科技主權 全球新局》，今年論壇在8日特別聚焦「主權AI」議題，討論全球各國如何因應主權AI意識的崛起，不僅帶動資料中心市場快速成長，也替台灣產業開啟新商機。記者鄧天心／台北報導

資策會產業情報研究所（MIC）在9/8、9/9舉辦第38屆 MIC FORUM Fall《馭變：科技主權 全球新局》，今年論壇在8日特別聚焦「主權AI」議題，討論全球各國如何因應主權AI意識的崛起，不僅帶動資料中心市場快速成長，也替台灣產業開啟新商機。

所謂「主權AI」是各國為確保AI的關鍵資源與決策權能掌握在自己手中，並能在安全、經濟、文化語境上自主推展，除了積極加快政策制定，也同步發展符合在地資料規範的AI模型與生成式AI應用。

目前，美國、韓國、新加坡是最積極投入算力基礎建設的國家，歐盟總體投資額則僅次於美國；至於沙烏地阿拉伯和阿聯酋，則著重於資料治理與本地化應用，產業顧問魏傳虔指出，不同國家在主權AI硬體上的需求和資源條件各有差異，因而形成多元市場，台灣產業就能在這些不同的切入點找到利基，他也提醒，主權AI的熱潮正在改變未來資料中心的營運方式與架構，同時推動專攻AI算力租賃的新興雲端服務商（如NEO、GPU Cloud）快速崛起。

[caption id="attachment_191229" align="aligncenter" width="1024"] 資策會產業顧問兼副主任魏傳虔。（圖／資策會提供）[/caption]

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各國布局主權AI算力是驅動全球伺服器市場成長的關鍵之一，資策會MIC表示，2025年全球伺服器市場為1,432萬台，成長5.6％，預估2026年全球伺服器市場為1,498萬台，成長4.5%，除了受惠於主權AI熱潮，雲端服務商、科技巨頭與Neo Cloud廠商皆加大採購AI伺服器、AI訓練與推論需求的成長影響，皆使得AI伺服器需求持續提升，2024年AI伺服器出貨占比約23%，預估2029年將接近四成，達38.4%。

關注不同類型AI伺服器的出貨占比，預估2025年AI伺服器占整體28.23%，中低階、客製化AI伺服器占23.3%、高階AI伺服器占4.93%，隨著AI推論需求未來幾年將只增不減，對中低階、客製化AI伺服器的需求勢必增長，預估2029年中低階、客製化AI伺服器出貨占比將達31.95%、高階AI伺服器占6.45%。

資策會MIC指出，主權AI熱潮促使AI資料中心轉變，產業顧問魏傳虔提出三大趨勢，一，各國部署高階算力的重點，聚焦在AI超級電腦與算力叢集，其中美國即為AI超級電腦算力的主要布局者。面對液冷、電源系統配置複雜度的提升，一體化監測架構已成為AI資料中心的標配。

二，AI晶片算力快速增長，以及機櫃密度持續升高，使得引進液冷技術成為AI資料中心的重要變化，並以直接晶片（DLC）為採用主流，散熱業者在既有液冷的架構之下，積極提升解熱能力；三，因應AI機櫃大量供電需求與減少電力轉換耗損，資料中心將換裝高壓直流（HDVC）設備，提升能源效率與整合綠電，且各區域積極發展散熱、電源設備供應在地化，正吸引歐洲、美國、亞洲龍頭企業積極布局。

除了AI資料中心型態的轉變，資策會MIC指出，主權AI熱潮將為臺廠帶來新商機，主要為全新型態的雲端服務商NEO/GPU Cloud正在崛起，NEO Cloud提供專為AI打造的AI算力租賃，在北美、歐洲與亞太區域各有25家以上的業者發展中。產業顧問魏傳虔表示，臺廠主導全球伺服器的供應，主要業者已取得大型雲端服務商的客製化訂單，不過新進或自有品牌業者較不易切入大型雲端服務商的供應鏈，使得NEO Cloud等AI新創與主權AI資料中心訂單成為新興戰場，部分地區缺乏液冷、電源在地供應，加上AI資料中心尤其需要從伺服器、機房到電力供應的系統整合能力，而臺灣具備完整的AI設備供應鏈，可搶攻新興資料中心區域市場。

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資策會產業情報研究所（MIC）9月8日舉辦第38屆MIC FORUM Fall《馭變：科技主權 全球新局》研討會，中華經濟研究院區域發展研究中心主任劉大年於會中針對川普時代美國貿易與關稅政策發表專題演講。記者鄧天心／台北報導

資策會產業情報研究所（MIC）9月8日舉辦第38屆MIC FORUM Fall《馭變：科技主權 全球新局》研討會，中華經濟研究院區域發展研究中心主任劉大年於會中針對川普時代美國貿易與關稅政策發表專題演講。

劉大年指出，川普在2024年總統大選中支持度領先，其國內民意基礎直接影響對外經貿決策，美國社會對關稅的支持成為川普強硬貿易路線的重要推手。

川普支持度帶動「零和」貿易政策

劉大年分析，川普將國際貿易視為「零和遊戲」，認為只要美國出現貿易逆差，就是外國佔便宜。因此川普積極推動「對外強硬加稅、對內大幅減稅」，以平衡逆差與保護國內產業。這種思維不侷限於美中貿易戰，而是對所有主要貿易夥伴施壓，包括台灣、加拿大、墨西哥等國家，主張「誰有逆差，誰就加稅」。

[caption id="attachment_191075" align="aligncenter" width="798"] 劉大年分析，川普將國際貿易視為「零和遊戲」，認為只要美國出現貿易逆差，就是外國佔便宜。因此川普積極推動「對外強硬加稅、對內大幅減稅」，以平衡逆差與保護國內產業。（圖／中華經濟研究院）[/caption]

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美國貿易逆差創高 雙邊協定成主流

2024年美國貨物貿易逆差達1.2兆美元，創下歷史新高。川普多次公開喊出「全世界都欠美國」，強調中國是最大逆差來源，台灣、加拿大、墨西哥等多國皆須面對新一輪關稅壓力。川普偏好雙邊協定，反對多邊架構，與民主黨僅聚焦中國的立場明顯不同，全面性的關稅戰成為川普執政特色。

台灣成施壓重點 產業首當其衝

美國已是台灣第二大出口市場，佔台灣總出口28.7%，超越中國加香港27.5%。一旦美國對台灣啟動高關稅，將直接衝擊科技、半導體、機械零組件等主力產業。根據美國貿易法232條款，美國已對進口鋼、鋁加徵50%關稅，未來不排除擴大到其他產業類別。美國也對芬太尼等特定商品額外課稅，加拿大進口佔35%、墨西哥25%。

關稅新常態 美方「歸零」不可能

劉大年強調，即便未來美台關稅摩擦緩和，美國也僅會取消「額外懲罰性、對等性」關稅，目前的最惠國待遇（MFN）稅率幾乎不可能調降，更遑論歸零。台灣廠商必須有長期因應高關稅環境的準備，並加速供應鏈多元化與技術升級。另方面，川普雖反對補貼與綠能政策，但蘋果、Google等國際品牌大廠供應鏈減碳要求，已形成台灣產業的綠能轉型壓力，此非美國政府單一政策驅動。

劉大年提醒，川普時代的對等關稅與232特殊調查，將成為台灣產業中長期須面對的結構性風險。企業應積極推動產地分散、智慧製造與原產地強化等措施，以供應鏈韌性回應全球貿易新局。台灣政府與產業也需持續關注美國與英、墨、加等國的談判模式，作為未來協商參考，並強化與美方直接溝通管道，才能有效降低關稅升級的衝擊。

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資策會產業情報研究所（MIC）發布2025年行動支付消費者調查，曾使用行動支付的國人首度超越九成（92%），且行動支付已成為無論大小金額消費的優先付費工具，50W元內的小額消費，選用行動支付（46%）付款已首度超越現金（42%）。記者鄧天心／台北報導

資策會產業情報研究所（MIC）發布2025年行動支付消費者調查，曾使用行動支付的國人首度超越九成（92%），且行動支付已成為無論大小金額消費的優先付費工具，50W元內的小額消費，選用行動支付（46%）付款已首度超越現金（42%）。

另外，曾使用跨境支付的消費者明顯成長，從2023年12%增加至2024年19%，其中18-25歲曾用（36%）比例為全年齡層最高。資深產業分析師胡自立表示，針對50元內小額消費也優先選用行動支付，可預期民眾越來越傾向使用行動支付以減少零錢的攜帶；跨境支付由於近兩年的出國旅遊人次成長而大幅成長，同時國內主要電子支付業者也積極推動跨境支付有關，特別是針對國人愛旅遊的日本、韓國推出方案，從數據上來看，有近六成曾使用跨境支付的消費者曾在日本當地使用。

[caption id="attachment_190366" align="aligncenter" width="1024"] 資策會產業情報研究所（MIC）發布2025年行動支付消費者調查，曾使用行動支付的國人首度超越九成（92%），且行動支付已成為無論大小金額消費的優先付費工具。（圖／123RF）[/caption]

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資策會MIC表示，常用行動支付的消費者首度突破八成（84％），與第二名的實體卡（71%）差距從2023年7%擴大到2024年13%，在全部支付工具中，僅行動支付正成長（5%），其他如實體卡、現金（65%）、儲值卡（49%）與先買後付（13%）皆微幅衰退，關注使用頻率變化，可發現69%消費者增加使用行動支付的頻率，相反的，高達51%消費者減少使用現金。另外，整體用戶有更加集中於小額消費的趨勢，平均消費金額有91%集中在1,000元內，以200元內的消費成長最多，從2023年27%成長至2024年32%；不過，有更多用戶願意在大額消費時使用行動支付，3,001元以上消費從2023年35%增加至2024年37%。

資策會MIC調查用戶在使用款數的集中度變化，使用5款以內的用戶占86%，其中61%為使用3款以下用戶，而使用6款以上的用戶從2022年11%，微幅增加至2024年14%。資深產業分析師胡自立分析，多數用戶的使用款數仍介於1-5款，如進一步對照使用款數與消費頻率，可發現安裝款數與消費頻率呈正相關，主要是為了能在不同通路使用行動支付，而有更多的積極用戶願意安裝5款以上的行動支付。

除此，用戶綁定扣款方式也出現變化，電子支付儲值帳戶（45%）從第四名上升至第二名，目前僅次於手機信用卡（70%），較2023年大幅增加6.8%；相反的，手機信用卡微幅減少1.3%，其他綁定方式皆小幅衰退1至2%左右，包含：手機金融卡/綁銀行帳戶（43%）、第三方帳戶（40%）與手機儲值卡（29%）。資策會MIC資深產業分析師胡自立表示，這與國內業者積極推動儲值帳戶有關，然而國人使用行動支付的習慣是經歷逾十年的漫長時間養成，電支業者短期要改變國人愛用信用卡的習慣並不容易，包含預先儲值可能影響綁定意願、客單價無法比照綁定信用卡的用戶等難題，都是推動儲值帳戶綁定持續成長的挑戰。

針對支付金融服務，資策會MIC表示，57%用戶曾使用消費以外的支付金融服務，比例較2022、2023年56%變化不大。前五名常使用的支付金融類型，依序為拆轉帳與轉贈點數（38%）、開設銀行數位帳戶（23%）、線上保險（11.4%）、投資理財（10.8%）與線上貸款（6.1%），其中線上保險增加1.5%、投資理財增加1.1%。資深產業分析師胡自立表示，支付金融的比例近三年變化不大，主要與國人對於行動支付結合金融的認知建立緩慢有關，多數消費者對於行動支付的認知仍偏向小額消費，嘗試使用的支付金融，多是小額投資、小資族理財相關，整體而言，金融業者仍具有金融服務的主場優勢，而在宣傳金融方案與教育消費者認知方面需大量挹注資源，對於資源相對有限的電支專營業者較具挑戰。

資策會MIC也進一步調查用戶未來會持續或開始使用的支付與金融服務，前五名依序為拆轉帳與轉贈點數（44%）、跨境支付（25%）、開設銀行數位帳戶（25%）、財務管理（23%）、先買後付（22%）。可留意到跨境支付從第四名上升至第二名，不過相較於2023年，預期使用比例幾乎都呈現下降，降幅最大的前三名服務，依序為財務管理，減少7.7%，其次為拆轉帳與轉贈點數，減少5.8%，以及開設銀行數位帳戶，減少5.3%。

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當譫妄病人逐漸穩定後，醫療團隊會透過非藥物方式幫助病人重拾認知與情緒穩定。如今，數位工具正成為照護復健的重要新選項。財團法人資訊工業策進會（資策會）研發的數位健康平台「腦力活化網」，實際導入國立臺灣大學醫學院附設醫院（臺大醫院）急診加護病房，實證期間顯示病患譫妄發生率大幅下降48.1%、平均住院天數縮短1天，照護滿意度明顯提升，為急重症病房帶來全新照護輔助模式。記者鄧天心／台北報導

當譫妄病人逐漸穩定後，醫療團隊會透過非藥物方式幫助病人重拾認知與情緒穩定。如今，數位工具正成為照護復健的重要新選項。財團法人資訊工業策進會（資策會）研發的數位健康平台「腦力活化網」，實際導入國立臺灣大學醫學院附設醫院（臺大醫院）急診加護病房，實證期間顯示病患譫妄發生率大幅下降48.1%、平均住院天數縮短1天，照護滿意度明顯提升，為急重症病房帶來全新照護輔助模式。

資策會長期投入數位健康科技研發，致力於結合科技與臨床需求，進行跨域合作。「腦力活化網」則由資策會數位教育研究所（教研所）獨立開發，具備互動性、可記錄性與臨床延伸應用潛力。此次與臺大醫院的合作，係首次將「腦力活化網」平台大規模導入實際病房環境，而在研究期間，平台協助照護團隊即時觀察病人反應行為，提供佐證資料並減輕第一線人員負擔。資策會教研所張育誠所長表示：「我們相信數位科技應該真正落實在第一線照護場域，這次能與臺大醫院合作進行首次實證，我們深感榮幸。未來將持續優化平台功能，打造具預測與輔助決策能力的智慧照護系統。」

[caption id="attachment_187641" align="aligncenter" width="612"] 資策會研發的數位健康平台「腦力活化網」成功導入臺大醫院急重症病房，合作成果於KSCCM-ACCC 2025 韓國重症醫學會年會發表，引起各國護理與重症領域關注。圖為臺大醫院急診加護病房護理師林孟穆（左2）與現場貴賓合影。（圖／資策會）[/caption]

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臺大醫院護理長朱育瑧提到，譫妄發生快速且難以預測，護理人員在忙碌照護中往往無法第一時間察覺病人異常，透過腦力活化網的導入，對醫護團隊而言是提供了非藥物介入的新方式，能增添照護現場的互動溫度。而臺大醫院護理師林孟穆也分享：「很多病人在操作平台時會表現出久違的專注，有時甚至會笑出來。這樣的互動幫助我們更理解病人狀態，也讓照顧變得更貼近人性。」

這項研究成果已於2025年國際護理大會（ICN）及韓國重症醫學會年會暨亞洲重症醫學會聯合學術研討會（KSCCM-ACCC）發表，獲得國際醫護領域高度關注，也引起國內外學者對合作模式的濃厚興趣。資策會教研所指出，數位健康平台「腦力活化網」成功導入臺大醫院急重症病房，展現出臺灣數位健康科技實際應用於臨床的可行性與影響力，未來將持續推動數位工具結合臨床實證的跨域合作模式，加速臺灣智慧醫療應用，接軌國際。

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為加速臺灣AI技術多元應用與產業落地，財團法人資訊工業策進會（資策會）與全球記憶體模組大廠威剛科技正式簽署合作備忘錄（MOU），建立長期策略夥伴關係。

雙方將聚焦AI算力服務，共同在基礎架構、平台及軟體（IaaS, PaaS, SaaS）分工；在AI醫療及復健領域的合作，則由資策會負責AI模組與服務的開發；搭配威剛科技在硬體核心與產品整合上的深厚實力，一起打造具有實用性與市場潛力的創新應用。記者鄧天心／綜合報導

為加速臺灣AI技術多元應用與產業落地，財團法人資訊工業策進會（資策會）與全球記憶體模組大廠威剛科技正式簽署合作備忘錄（MOU），建立長期策略夥伴關係。

雙方將聚焦AI算力服務，共同在基礎架構、平台及軟體（IaaS, PaaS, SaaS）分工；在AI醫療及復健領域的合作，則由資策會負責AI模組與服務的開發；搭配威剛科技在硬體核心與產品整合上的深厚實力，一起打造具有實用性與市場潛力的創新應用。

[caption id="attachment_184756" align="aligncenter" width="815"] 資策會執行長范俊逸（右）與威剛科技董事長陳立白（左）共同簽署合作備忘錄（MOU），雙方將攜手推動人工智慧發展與應用。（圖／資策會）[/caption]

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佈局AI應用 對接產業需求

資策會執行長范俊逸表示：「AI產業發展不能只喊口號，需要透過具體專案實現價值。威剛科技不僅在記憶體模組的創新研發表現突出，更在工業應用解決方案、商用電動車與AI智能機器人等領域深耕多年，這次能結合威剛在系統整合與高效運算資源上的優勢，正是實踐AI價值鏈整合的起點。」

威剛科技董事長陳立白則指出，面對AI技術快速演進與多元應用需求，單一企業難以獨力完成全貌，唯有結合不同領域的專業與資源，才能推動真正有影響力的創新與實用性的AI應用。

產研政策推動 擴大AI跨域效益

資策會與威剛科技也將在政策倡議、產研合作與應用推廣上展開更密切合作。透過共同參與AI政策討論與制度建構，回應產業趨勢與法規挑戰，打造更具前瞻性的發展環境，同時，雙方將整合技術與場域資源，加速AI技術在醫療、製造與服務等產業的驗證與導入，推動智慧應用規模化落地。

雙方將以「務實創新」為核心，從點、線到面、從平台到應用，共同推進臺灣在AI技術與應用的整體實力，未來，也將爭取參與國家級計畫，積極鏈結海內外市場、技術與資源，強化與國際夥伴的合作連結。

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根據資策會產業情報研究所（MIC）發布最新「AR眼鏡與VR裝置意向調查」顯示，台灣有54%消費者對AR眼鏡有興趣，大幅超越不感興趣的15%，其中以18-25歲族群的感興趣比例64%最高。調查也顯示，台灣消費者對AR眼鏡結合AI抱持高度期待，有67%消費者抱持期待，不期待僅占7%，其中男性、26-35歲族群的期待比例最高，都突破7成。記者彭夢竺／台北報導

根據資策會產業情報研究所（MIC）發布最新「AR眼鏡與VR裝置意向調查」顯示，台灣有54%消費者對AR眼鏡有興趣，大幅超越不感興趣的15%，其中以18-25歲族群的感興趣比例64%最高。調查也顯示，台灣消費者對AR眼鏡結合AI抱持高度期待，有67%消費者抱持期待，不期待僅占7%，其中男性、26-35歲族群的期待比例最高，都突破7成。

[caption id="attachment_178812" align="aligncenter" width="1024"] 資策會MIC最新調查顯示，台灣有54%消費者對AR眼鏡有興趣，以18-25歲族群的感興趣比例最高。（圖／截取自MIC）[/caption]

資策會MIC資深產業分析師柳育林分析指出，近年AR眼鏡受惠於AI技術的突破與加持，開啟更多互動應用的潛能，搭載的AI功能也更多元，像是問答、翻譯、識別與導航，而從廠商動態來看，AR眼鏡搭載AI已成為潮流，廠商家數在這2年有明顯突破，這股趨勢也將為台灣廠商帶來商機，特別是在關鍵技術與零組件。

展望AR+AI眼鏡產業動態，柳育林表示，未來可持續關注的產業焦點有3個，第一部分是Meta原型機Orion受到成本與技術等因素影響，無法在短期推出，但仍吸引業界矚目，後續布局值得關注。再來是Google專為XR裝置打造、整合Gemini的作業系統Android XR，已從頭盔擴展至眼鏡產品，可關注到Google在2025年5月I/O大會展示AR+AI眼鏡應用，並宣布深化與Samsung的夥伴關係，以及與眼鏡品牌Gentle Monster、Warby Parker合作。

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第三則是中國大陸AR四小龍Rokid、RayNeo、INMO、XREAL，以及Snap等業者在AR+AI眼鏡的布局。此外，由Ray-Ban Meta帶起熱潮的非AR的AI眼鏡，滲透速度應快於AR眼鏡，其發展同樣值得關注。

調查結果也發現，對AR眼鏡感興趣程度一般或偏低的消費者，並探究其原因，最大宗因素是「配戴不習慣（48%）」，其次依序為「價格不合理（38%）」、「技術不成熟（37%）」、「未發現好的內容（32%）」，以及「外型不美觀（17%）」，都是廠商想進一步拓展市占必須改善與解決的痛點。

資策會MIC也針對台灣消費者對VR裝置的意向進行調查，持有VR裝置的消費者約1成，未來有意願購買的消費者約2成、無意願者超過3成，從近年調查結果來看，整體購買意願變化不大，顯示裝置的吸引力仍有待提升。

針對有意願購買的消費者，在已知價格越高、效果與體驗越好的前提下，願付價格在2024年出現明顯的預算調降趨勢，特別是願付價格逐漸往1-2萬區間靠攏，有意願購買者，願付價格在1-2萬的比例從36%提升至48%；願付價格在2-3萬區間的有意願購買者，從25%縮減至18%；而願付價格在3萬甚至5萬以上高價位者，比例皆呈現衰退。

針對購買意願不高者，調查顯示，三大主因為「價格不合理（55%）」、「空間不合適（41%）」與「裝置不舒適（29%）」。

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近年來，台灣科技業高薪搶才的新聞屢見不鮮，以半導體和IC設計為例，類比IC設計工程師的年薪中位數已達155萬元，AI工程師、資深半導體設計師等職位年薪甚至突破200萬元。台積電、聯發科、鴻海等產業龍頭，為了因應全球擴廠與技術升級，持續開出優渥待遇，碩士畢業新進工程師的平均薪酬也超過200萬元。記者鄧天心／綜合報導

近年來，台灣科技業高薪搶才的新聞屢見不鮮，以半導體和IC設計為例，類比IC設計工程師的年薪中位數已達155萬元，AI工程師、資深半導體設計師等職位年薪甚至突破200萬元。台積電、聯發科、鴻海等產業龍頭，為了因應全球擴廠與技術升級，持續開出優渥待遇，碩士畢業新進工程師的平均薪酬也超過200萬元。

然而，即使如此，人才缺口依然難以補足，許多理工背景的年輕人還是選擇前往新加坡、矽谷等地，加入Google、Meta等國際科技巨頭，追求更高薪資與更寬廣的職涯發展，這讓台灣產業界普遍感受到「留不住人才」的壓力。針對這波高薪搶才與人才流向科技巨頭的現象，資策會數位教育研究所所長張育誠在接受《科技島》專訪時提出觀察，他認為，台灣科技業缺工問題主要來自兩個層面。

[caption id="attachment_178631" align="aligncenter" width="1024"] 台灣科技業高薪搶才的現象，反映出產業升級與全球競爭下的人才荒。張育誠強調，解決之道不能只靠加薪搶人，更要從人口結構、人才培育、產學合作、內部訓練等多個層面同時努力，才能真正緩解長期的人才缺口。（圖／AI生成）[/caption]

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首先，是人口數量不足，張育誠直言這問題是結構性的問題，與「少子化」密切相關，隨著人口基數逐漸下降，缺工壓力自然浮現，這是無法短期內逆轉的趨勢。

其次，則是高薪產業吸走了大量研究與技術人才，導致其他產業或中小企業更難找到合適人選，產業間的人才分布嚴重失衡。

張育誠進一步指出，缺工壓力確實存在，但這與兩年前台灣出現的「缺蛋」現象有些類似，「不是完全買不到蛋，而是買不到便宜的蛋。」對科技業來說，企業不是找不到人，而是找不到「對的人」或「願意接受條件的人」。

這種現象要從根本上解決，最終還是要增加人口數量，他認為，政府應該積極鼓勵生育，以減緩少子化帶來的壓力，但這種政策短期內難以見效，因此提出另外一個層面是引進外國人才，包括移工或高階技術人才，雖然能暫時緩解問題，但受限於數量與產業需求的質量門檻，效果有限，此外，還可以鼓勵退休族群重返職場，讓已經退出職場的人才重新投入，增加勞動力供給。

在產業與人才端的配對上，張育誠認為，企業經常找不到「適合」的人，而人才也未必具備企業真正需要的能力，企業可以透過外部招募或內部培育來補足人力缺口，並與培訓、教育單位合作媒合人才。

不過，張育誠認為，即使企業與學校合作綁約，面對如輝達、台積電等巨頭的高薪誘惑，人才仍可能流失，留才難度高，因此建議，企業應降低找人才的門檻，重視內部中階主管的培育，因為企業文化需要磨合，內部培訓不僅能累積人才培育經驗，也能提升留才率，企業不應只關注外部招募或與學校綁定，更應積極從內部培訓著手，建立屬於自己的「人才發展生態系」。

全球產業升級與科技競爭下急需高端人才，連帶影響到台灣科技業用高薪搶才，張育誠強調，解決之道不能只靠加薪搶人，更要從人口結構、人才培育、產學合作、內部訓練等多個層面同時努力，才能真正緩解科技業人才缺口的問題。

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AI正迅速改變全球產業與社會樣貌，財團法人資訊工業策進會多年來深耕AI技術，全面佈局交通、工業、資安、文化與醫療等5大應用場域，助力臺灣產業數位升級，為智慧生活鋪路。其中，「交通安全防護AI技術」能有效提升路口交通安全；「TAKA憶萬富翁多人互動桌」運用高端顯示技術與AI，發展智慧醫療應用，協助失智長者提升認知功能。記者李琦瑋／台北報導

AI正迅速改變全球產業與社會樣貌，財團法人資訊工業策進會多年來深耕AI技術，全面佈局交通、工業、資安、文化與醫療等5大應用場域，助力臺灣產業數位升級，為智慧生活鋪路。其中，「交通安全防護AI技術」能有效提升路口交通安全；「TAKA憶萬富翁多人互動桌」運用高端顯示技術與AI，發展智慧醫療應用，協助失智長者提升認知功能。

[caption id="attachment_175814" align="alignnone" width="1900"] 資策會五大AI應用落地，其中「交通安全防護AI技術」能有效提升路口交通安全。（圖／資策會提供）[/caption]

資策會調查，2024年臺灣5大行業中已有19%具有採用生成式AI的意願或實際行動，金融保險業高達25%、製造業22%居次，從生產模式、生活型態到城市治理，各行6業皆面臨前所未有的轉型需求。

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資策會重視AI技術落地應用，從用路人最有感的智慧交通開始，推出「AI熱成像AR-HUD智慧駕駛警示系統」，能在低光源、雨霧等環境中提升盲點偵測與防撞警示率至95%以上，有效提升用路人的安全；在交通違規偵測上也研發「交通安全防護AI技術」，精確辨識混合車流中的車輛類型、軌跡與行為，已部署於新北、台中、高雄等地超過265處站點，實證顯示於台中市設置路口後，事故率下降39%，有效提升路口交通安全。

資策會表示，為建立國內智慧車輛信賴環境，針對車載領域成立臺灣首家車輛軟體評測中心FAiTH（Formosa AI Trustworthy Hub），對車載AI系統提供感知評測服務，為未來智慧車輛保駕護航；在工業領域上也開發出「韌性供應鏈智慧預測分析系統」，將「可預測力」導入供應鏈中，以AI技術預測產線斷料風險並降低庫存成本、提升生產效率，多項技術獲得國際大獎肯定。

為了讓AI應用更加貼近民眾生活日常，資策會發展「未來體驗創新實驗室」，從民眾休閒娛樂的文化科技展演著手，近期透過李登輝總統生前的影像、聲音與文字資料訓練語言模型，不僅可模擬其思維邏輯與對談風格，還能重現他生前常唱的歌曲，展現AI在記憶傳承與互動科技上的創新可能。

另外，「未來體驗創新實驗室」研發的神仙變妝鏡，針對東方人體格，打造亞洲專屬AI模型，透過AI沉浸互動服務，提供消費者多元選項的個人化即時穿搭建議，為紡織服務業開啟轉型之門，消費者在試衣的同時，可即時進行服飾、鞋子、包款及配件等整體造型搭配，為顧客帶來新穎的互動體驗。未來將持續擴展至商場導購、智慧樂園等多元領域。

資策會提到，面對臺灣高齡化人口眾多，其協助業者樂齡智造與群創光電，整合與運用高端顯示技術與AI，發展智慧醫療應用，像是針對失智長者的「TAKA憶萬富翁多人互動桌」，以多點觸控螢幕技術，搭載可量化、可追蹤的互動式認知訓練內容，以多人遊戲的方式，提升長者的認知功能與社交參與度，目前已導入秀傳醫療體系的秀和苑日照中心，廣受照服員與長者肯定。

資策會表示，該會憑藉累積多年的實務經驗與專業知識，系統化整理出企業導入AI所需具備的素養、AI架構與實踐方法等指引，免費提供企業與開發者參考，期望加速各行各業有效導入AI，共同邁向安全、貼心、多元的智慧生活。

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