本集節目介紹了被譽為儀器界「愛馬仕」的Keysight（是德科技），以及其推出的 InfiniiVision HD3 系列示波器。身為全球領先的量測設備供應商，是德科技的產品是工程師在開發電路與解決技術故障時不可或缺的工具。影片透過專業工程師的視角，說明了選擇示波器時應關注的頻寬、取樣率與儲存深度等關鍵指標，並示範如何利用 HD3 的 14-bit 高解析度與每秒百萬次的波形更新率捕捉異常訊號。本集節目介紹了被譽為儀器界「愛馬仕」的Keysight（是德科技），以及其推出的 InfiniiVision HD3 系列示波器。身為全球領先的量測設備供應商，是德科技的產品是工程師在開發電路與解決技術故障時不可或缺的工具。影片透過專業工程師的視角，說明了選擇示波器時應關注的頻寬、取樣率與儲存深度等關鍵指標，並示範如何利用 HD3 的 14-bit 高解析度與每秒百萬次的波形更新率捕捉異常訊號。

此外，文中還介紹了區域觸發（Zone Trigger）與分段記憶體等進階功能，能大幅提升分析複雜電子問題的效率。最後，活動資訊預告了即將舉行的技術研討會，旨在幫助從業人員掌握電子測試的未來發展趨勢。

1. 選擇合適頻寬：選購示波器時，頻寬建議至少為待測訊號頻率的四倍，以確保量測精準度
2. 關鍵選購指標：除頻寬外，通道數、取樣率與記憶體深度也是影響問題分析效率的核心參數
3. 14位元高解析度：HD3 具備 14-bit 垂直解析度，量測精細度比常見的 12-bit 高出四倍
4. 超高波形更新率：每秒更新率高達 130 萬次，能極速捕捉到低更新率儀器容易漏掉的雜訊
5. 視覺觸發與分段儲存：透過區域觸發（Zone Trigger）與分段記憶體，能精準鎖定並儲存異常波形分析

這篇文章 曲博科技教室｜工程師必備的量測儀器，什麼是宿舍的愛馬仕？是德科技新產品KEYSIGHT InfiniiVision HD3系列工程師！操作給你看ft.外商工程師Joe 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

由 Game*Spark 與 4Gamer 聯合主辦的「Career Quest」求職活動，於東京浜松町館盛大登場，現場吸引 10 家遊戲廠商與逾千名學生參與。活動期間特別邀請到世嘉（SEGA）第二事業部的程式設計師 A 先生進行專訪。作為曾參與《音速小子 未知邊境》（Sonic Frontiers）等作品開發的員工，A 先生分享了從同人獨立開發轉為業界專業人士的經驗與心路歷程。記者孟圓琦／編譯

由 Game*Spark 與 4Gamer 聯合主辦的「Career Quest」求職活動，於東京浜松町館盛大登場，現場吸引 10 家遊戲廠商與逾千名學生參與。活動期間特別邀請到世嘉（SEGA）第二事業部的程式設計師 A 先生進行專訪。作為曾參與《音速小子 未知邊境》（Sonic Frontiers）等作品開發的員工，A 先生分享了從同人獨立開發轉為業界專業人士的經驗與心路歷程。

[caption id="attachment_252344" align="alignnone" width="1920"] 世嘉（SEGA）第二事業部的程式設計師 A 先生，先前曾參與過《音速小子 未知邊境》的製作，鼓勵保持「如何讓遊戲變得更好」的思考習慣。（示意圖／取自Steam）[/caption]

從除錯到擔任模組組長 程式設計師不只是寫程式碼

入職第 8 年的 A 先生表示，自己最初加入公司時，首先參與了《新櫻花大戰》開發尾聲的除錯工作。隨後迅速轉入《音速小子 未知邊境》專案，從製作較簡單的關卡機制開始熟悉遊戲引擎。目前他已升任為玩家模組（Player Part）組長，工作內容除了集中寫程式碼外，更涵蓋大量的跨部門溝通、流程規劃以及風險控管。

談及專業開發與學生時期個人創作的差異，A 先生指出，商業開發必須在時間與預算限制內做出決斷，團隊合作更是關鍵。然而對於學生個人創作，他反而鼓勵新鮮人享受獨自開發的自由，不必過度焦慮是否具備團隊經驗。

[caption id="attachment_252345" align="alignnone" width="480"] （圖／取自SEGA官方臉書）[/caption]

鼓勵跨職務主動提案 SEGA 打造開放溝通環境

在談到遊戲程式設計師的魅力時，A 先生認為「遊戲開發沒有標準答案」正是最吸引人之處，大家必須在探索中試錯並打造出好作品。他也特別強調，SEGA 內部十分歡迎程式設計師跳脫企劃書限制，主動提出優化建議。他在開發《音速小子 未知邊境》期間，便曾有多次提案獲得採納的經驗。

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針對未來職涯規劃，A 先生表示相較於管理層，自己更希望持續站在第一線參與實體製作。他也鼓勵對遊戲開發抱持熱情的學生，保持「如何讓遊戲變得更好」的思考習慣，勇於邁向業界挑戰。

延伸閱讀：
把「喜歡」變成職業！日商Aiming遊戲工程師親揭菜鳥到職人心路歷程
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資料來源：gamespark

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由日本電子遊戲網站 4Gamer 與 Game*Spark 共同主辦的第 4 屆遊戲產業求職媒合活動「Career Quest」，日前於 2026 年 6 月在東京都立產業貿易中心濱松町館盛大舉行。現場聚集了 10 家遊戲廠商及逾 1,000 名求職學生。活動期間，主辦單位特別採訪了日本知名遊戲公司 Aiming（艾鳴）旗下《銀河英雄傳說 Die Neue Saga》的客戶端工程師 H・I 先生，分享其入職後的現場實務體驗與職場觀察。記者孟圓琦／編譯

由日本電子遊戲網站 4Gamer 與 Game*Spark 共同主辦的第 4 屆遊戲產業求職媒合活動「Career Quest」，日前於 2026 年 6 月在東京都立產業貿易中心濱松町館盛大舉行。

[caption id="attachment_252339" align="alignnone" width="2200"] 日本知名遊戲公司 Aiming（艾鳴）旗下《銀河英雄傳說 Die Neue Saga》的客戶端工程師 H・I 先生分享，從學生轉變為職場專業人士後，最大的改變在於「團隊溝通與協作」。（圖／Aiming官方臉書）[/caption]

現場聚集了 10 家遊戲廠商及逾 1,000 名求職學生。活動期間，主辦單位特別採訪了日本知名遊戲公司 Aiming（艾鳴）旗下《銀河英雄傳說 Die Neue Saga》的客戶端工程師 H・I 先生，分享其入職後的現場實務體驗與職場觀察。

扁平化組織與「爛遊戲開發大賽」激發創新活力

於 2025 年以應屆畢業生身分加入 Aiming 的 H・I 先生表示，自己主要負責遊戲 UI 介面與核心遊戲機制的實作，擔任連結企劃人員與美術設計師之間的技術橋樑。談及公司內部氛圍，他指出 Aiming 內部幾乎沒有傳統的階級上下關係，即使是剛入職的新人，只要提出優秀的建議，就能迅速獲得採納與實施。

此外，Aiming 內部豐富的交流活動也是吸引員工的一大特色。其中最具代表性的「爛遊戲開發大賽」（クソゲー開発コンテスト），鼓勵員工利用平時業務或自學累積的技術知識，花費約半年的時間自由發想並製作遊戲。該活動秉持著「即使不完美也沒關係，重點在於動手做」的理念，營造出高包容度且富有活力的技術分享文化。

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從個人創作邁向團隊協作：責任感與成就感並存

學生時代曾獨立製作超過 40 款遊戲的 H・I 先生分享，從學生轉變為職場專業人士後，最大的改變在於「團隊溝通與協作」。個人創作只需考慮將作品推向市場，但在商業專案中，必須學會站在其他職種的角度思考，按部就班地與設計師、企劃確認流程，並靈活應對各種突發狀況。

面對專案時的責任與時程壓力，他坦言這是身為專業人士必須面對的挑戰，但每當看到自己負責的模組在遊戲中順利運作，甚至獲得玩家好評時，所帶來的成就感與成就價值便難以言喻。

對於未來的職涯規劃，H・I 先生表示，Aiming 提供了技術專家與管理職雙軌發展路線，而自己偏好程式碼設計與重構，未來將以成為技術專家為目標持續邁進。他也勉勵有意投身遊戲產業的後進，在學生時期將自己熱愛的領域發揮到極致，這份對遊戲的熱情將成為日後進入職場時的最大競爭優勢。

資料來源：gamespark

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3D列印技術近年快速導入製造、醫療、航太與電子產業，也讓「3D列印積層製造工程師」成為材料、機械與工程相關科系熱門發展方向之一。對材料科學與工程學系學生而言，除了材料分析與製程知識外，若具備3D列印相關證照，也有助於提升求職競爭力。媒體中心／整理報導

3D列印技術近年快速導入製造、醫療、航太與電子產業，也讓「3D列印積層製造工程師」成為材料、機械與工程相關科系熱門發展方向之一。對材料科學與工程學系學生而言，除了材料分析與製程知識外，若具備3D列印相關證照，也有助於提升求職競爭力。

[caption id="attachment_219497" align="aligncenter" width="1024"] 「3D列印積層製造工程師」成為材料、機械與工程相關科系熱門發展方向之一。（圖／123RF）[/caption]

從近期企業職缺便能看出趨勢。殷聖節能泵浦招募機械製圖員時，便將「3D列印積層製造工程師能力鑑定」列入企業認同證照項目；鴻海精密工業機構開發工程師職缺，也將3D列印積層製造工程師能力鑑定列為認同項目之一。

3D列印積層製造工程師能力鑑定由經濟部推動，主要希望建立3D列印人才能力標準，協助企業辨識具備積層製造能力的人才，同時縮短學用落差，培養符合產業升級需求的專業人才。

證照分為初級與中級。初級考試包含「3D列印概論」以及術科方向擇一，包括「材料擠製成型」或「光聚合固化」製程實務；中級則進一步著重「3D列印材料與製程優化」，並搭配進階術科實作測驗。

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考試內容除了3D列印基本原理外，也涵蓋材料特性、列印製程、設備操作與製程優化等領域。其中術科實作占相當大比重，主要測驗考生對材料擠製、光固化與實際設備操作能力。

在報考資格方面，初級建議大三以上學生或具相關工作經驗者報考；中級則建議大學畢業具2年以上相關工作經驗，或研究所畢業具1年以上相關經驗者參加。

考試費用部分，初級原價為學科1200元、術科3000元，新考生優惠價則降為學科800元、術科2100元，中級原價為學科1500元、術科4200元，新考生優惠後則為學科1000元、術科3000元。

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此外，曾參加過iPAS能力鑑定、符合認同企業或學校資格、團體報名、原住民族、低收入戶及經濟部人才培訓方案等身分，也可再享優惠價格。

隨著3D列印技術逐漸導入智慧製造與產品開發流程，相關人才需求也持續增加。從機械製圖、產品開發到積層製造領域，不少企業已開始將3D列印能力列為加分條件之一。

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延伸閱讀：材料系跨領域背景職涯多元 從晶片、固態電池到淨零企業都在搶人

這篇文章 現在證夯／材料系求職加分！大三以上就可考「3D列印積層製造工程師」 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

AI、雲端與數位轉型快速發展，也讓企業對資安人才需求持續升溫。對資工、資管與網路相關科系學生而言，除了基本程式能力外，「資訊安全工程師」證照也逐漸成為企業重視的求職加分條件。媒體中心／整理報導

AI、雲端與數位轉型快速發展，也讓企業對資安人才需求持續升溫。對資工、資管與網路相關科系學生而言，除了基本程式能力外，「資訊安全工程師」證照也逐漸成為企業重視的求職加分條件。

[caption id="attachment_207517" align="aligncenter" width="1024"] 資安工程師。（圖／AI生成）[/caption]

根據1111人力銀行職缺，方恩科技招募「資通安全駐點工程師」時，便列出CCNA、CEH、CISSP與「iPAS資訊安全工程師（中級）」等證照條件；詮翊電腦「網管工程師」職缺，同樣將「iPAS資訊安全工程師（中級）」列入專業證照需求。另凌群電腦與鴻佰科技相關職缺，也將「資訊安全工程師能力鑑定」納入企業認同項目之一。

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iPAS資訊安全工程師能力鑑定由經濟部推動，主要希望建立資安人才能力標準，協助企業辨識具備資訊安全能力的人才。證照分為初級與中級，內容涵蓋資訊安全管理、資安技術、防護與維運等領域。

初級考試包含「資訊安全管理概論」與「資訊安全技術概論」兩科。內容涵蓋資訊安全管理系統、法規遵循、風險管理、存取控制、加解密與金鑰管理、事故管理、網路安全、作業系統安全、惡意程式防護與雲端安全等基礎知識。

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考試採電腦化測驗，每科50題單選題，考試時間75分鐘。同時報考所有科目者，平均需達70分且單科不得低於60分；若分科報考，則每科皆須達70分以上。

中級則進一步著重資訊安全規劃與防護實務，包括資安管理系統建置、縱深防禦、風險評估、滲透測試、安全維運與弱點管理等內容。考試時間為90分鐘，題型包含單選、複選與情境題組題，兩科皆須達70分以上才能取得證書。

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在費用方面，初級原價為每科1200元，但新考生優惠價為800元；曾參加過任一iPAS能力鑑定考試者，則可享600元優惠價格。中級原價每科1500元，新考生優惠價1000元，舊考生則可享700元優惠。

此外，若符合iPAS認同企業、學校、團體報名、原住民族、低收入戶或經濟部人才培訓方案等資格，也可適用額外優惠方案。

延伸閱讀：資工系出路再升級！從雲端、AI到資安 跨域能力成科技業關鍵門票

由於企業對資安需求持續增加，加上近年勒索病毒、資料外洩與雲端安全議題受到重視，也讓資安工程師成為科技業熱門職缺之一。不少學生也開始在大學期間提早準備iPAS資訊安全工程師證照，希望增加未來求職競爭力。

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對於部分Z世代而言，資深職稱往往與開不完的會、更重的責任以及更少的自由畫上等號，現年26歲的軟體工程師Kaylin Moss自2022年畢業至今，雖然已具備豐富資歷，卻刻意避開傳統職涯晉升路徑，Moss直言：「我完全不想被升職。」記者鄧天心／綜合報導

對於部分Z世代而言，資深職稱往往與開不完的會、更重的責任以及更少的自由畫上等號，現年26歲的軟體工程師Kaylin Moss自2022年畢業至今，雖然已具備豐富資歷，卻刻意避開傳統職涯晉升路徑，Moss直言：「我完全不想被升職。」

[caption id="attachment_219236" align="aligncenter" width="1024"] 升職不等於成功，26歲工程師拒絕薪水翻倍，比起頭銜更愛自由。（圖／AI生成）[/caption]

居住於南卡羅來納州的Moss目前從事遠端全職工作，對她而言，「工作與生活平衡」是不可妥協的底線，她每天僅需參加一場30分鐘會議，並在兩到四小時內完成大部分編碼任務，午休時間她會去海邊散步或上瑜珈課，充分享受遠端辦公的彈性。

Moss目前年薪約10萬美元（約新台幣320萬元），儘管曾有獵人頭開出薪資翻倍的誘人條件，她仍不為所動。她觀察到資深同事常處於「隨時待命」的狀態，甚至在週末也無法脫離工作。相較之下，她嚴格執行工作界限，自豪地表示：「我會是唯一一個敢說『時間到了，我要下班』的人。」

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這並非因為Moss缺乏管理能力，事實上她自認具備領導天賦，只是不希望生活重心完全被工作占據。比起向上攀爬，她更傾向透過「橫向發展」增加收入。

根據德勤（Deloitte）《2025年Z世代與千禧世代調查》，這群年輕勞動力預計在2030年主導全球職場，並帶入全新的職涯觀，調查顯示，僅6%的Z世代將「領導職稱」視為首要目標，多數人更看重身心健康與個人發展。

理財規劃公司Lifelaidout創辦人Roger Ma認為，年輕人質疑「多就是好」的觀念並非壞事，但他提醒，不追求升遷的人必須具備更強的理財與投資意識，他指出，若只存錢而不投資，未來勢必得延長工作年限；唯有讓存款為自己工作，才能真正縮短勞動年限。

對於重視薪酬勝過職稱的專業人士，採取「橫向轉職」到待遇更優、但無需承擔管理責任的職位，不失為一種聰明的職涯策略。不過專家也提醒，長期放棄升職可能意味著錯失更高的薪資成長動能與退休金提撥加成，對Moss這類Z世代來說，他們並非沒有野心，只是比起更高的頭銜，他們更在乎握在手中的生活自主權。

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AI語音新創Vapi奪亞馬遜訂單！5億美元身價躍升市場黑馬

資料來源：reuters

這篇文章 獵人頭開雙倍薪挖角也不動！這個26歲工程師為什麼不想升職？ 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

在智慧製造與工業4.0持續升溫下，傳統機械產業正快速朝自動化、智慧化發展。從科技業如上銀科技到興霖食品、悅氏礦泉水等食品大廠，都瞄準機械人才開缺，而擁有「自動化相關證照」，將成脫穎而出的關鍵。媒體中心／整理報導

在智慧製造與工業4.0持續升溫下，傳統機械產業正快速朝自動化、智慧化發展。從科技業如上銀科技到興霖食品、悅氏礦泉水等食品大廠，都瞄準機械人才開缺，而擁有「自動化相關證照」，將成脫穎而出的關鍵。

[caption id="attachment_198481" align="aligncenter" width="1024"] 從科技業如上銀科技到興霖食品、悅氏礦泉水等食品大廠，都瞄準機械人才開缺，而擁有「自動化相關證照」，將成脫穎而出的關鍵。（圖／123RF）[/caption]

以上銀科技雲科廠開出的「機械設備維修工程師」職缺為例，就明確寫出，具有「自動化工程師證照」或「機器人工程師證照」者將優先錄用；悅氏礦泉水徵求「自動控制工程師」時，也將「自動化工程師證照」列為專業證照條件之一；而五木拉麵總公司興霖食品股份有限公司招募「電機工程技員」時，也要求具有室內配線、工業配線與工業電子技術士證照或「自動化工程師證照」。

上銀科技更多職缺：https://www.1111.com.tw/corp/2170018?empkey=%E6%A9%9F%E6%A2%B0

近十年來台灣較低附加價值，或需要大量人工的傳統製造業與電子組裝工業紛紛外移，面對今日嚴苛的競爭環境，整個機械工業必須有更佳的資源整合能力，更好的人力資源水準，鑒於各種產業普遍都需求自動化工程師，這個學門的學生也構成各大學院校工學院很大的部份，為了產業界能找到合適的人才，而學校教學能結合產業界的需求，台灣智慧自動化與機器人協會擬結合產業界與學界的力量，舉辦「自動化工程師」證照考試。

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根據1111進修網資料，自動化工程師證照考試分四級，第一級報考資格包含：
1.國內外專科學校（含）以上機械、航太、材料、化工、電機、工業工程、工業管理、自動化、資訊等理工相關科系，大二、三、四年級學生。
2.國內外高級職業學校（綜合高中）機械、航太、材料、化工、電機、工業工程、工業管理、自動化、資訊等理工相關學科畢業者，在相關產業工作二年以上，持有證明文件者。
3.國內外高級中學或職業學校畢業，持有全國技術士技能檢定「機械、電機或資訊相關類群」丙級(含以上)證照者，在相關產業工作滿二年以上，持有證明文件者。
4.持有全國技術士技能檢定「機械、電機或資訊相關類群」乙級證照以上者。

第二級報考資格要取得Level 1證照者，或為國內外大學院校機械、航太、材料、化工、電機、工業工程、工業管理、自動化、資訊等理工相關系所畢業者(含應屆畢業生)。

第三級報考資格為取得Level 2證照者，或是國內外大學機械、航太、材料、化工、電機、工業工程、工業管理、自動化、資訊等理工相關系所畢業者(須一年以上工作經驗)。

第四級報考資格則要同時具有取得Level 3證照，以及全民英檢中級通過兩種資格。

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考試內容不僅考概論，還有術科考試，考試方式部份，第一級為50題選擇題，第二級為35題選擇題＋15題填充題，第三級為25題選擇題+問答題/計算題，第四級為20題選擇題+申論題。至於考試費用，依照等級從單科1600元到3000元不等。

延伸閱讀：「系統整合」轉型：機械系人才問鼎科技業高薪藍海的關鍵

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一項最新調查指出，在企業強化資安防護的同時，前線工程師卻正面臨「工作效率」與「資安規範」之間的拉扯，甚至有不少人坦言，為了完成工作任務，曾直接繞過公司安全控制機制。記者林育如／編譯

一項最新調查指出，在企業強化資安防護的同時，前線工程師卻正面臨「工作效率」與「資安規範」之間的拉扯，甚至有不少人坦言，為了完成工作任務，曾直接繞過公司安全控制機制。

[caption id="attachment_214838" align="alignnone" width="798"] 資安再嚴也沒用？工程師：工作時都在「繞過規則」。（圖／AI生成）[/caption]

根據《ITPro》報導的研究顯示，在受訪的IT與工程專業人士中，有相當比例承認曾在工作過程中略過或規避資安流程，包括存取限制、身份驗證與系統防護機制，只為加快作業速度與提升工作效率。

調查指出，企業普遍強調資安重要性，紛紛導入多層防護機制與嚴格權限控管，但在實際工作現場，這些措施卻常被視為「拖慢效率的障礙」。不少工程師反映，頻繁驗證、層層審批與複雜流程，反而影響開發與維運速度。

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在「效率優先」的壓力下，部分工程師坦言，一旦資安規範與工作進度衝突，就會選擇尋找替代方式繞過限制，以確保任務能準時完成。這使得企業在追求資安升級的同時，也面臨效率與安全之間的直接衝突。

延伸閱讀：倫敦逾百萬工作受AI影響 政府報告示警：「這類職缺」最易被自動化

值得注意的是，類似的行為其實並不限於工程師。在一般職場中，也可能出現為了方便而簡化流程的情況，例如使用未經授權的工具、重複使用密碼，或跳過部分系統安全設定；甚至在日常生活中，許多人也會為了效率而略過更新提醒或快速同意條款。專家指出，這反映出一種共同現象：當「效率」與「安全性」發生衝突時，多數人往往會優先選擇更快、更方便的做法。

研究進一步指出，雖然企業積極推動「零信任架構」與強化資安政策，但若工具過於分散、流程設計不夠貼近實務需求，反而可能降低整體防護效果，甚至增加使用者繞過規則的誘因。

資安專家分析，這種現象反映出企業在設計資安系統時，往往偏重「安全性」，卻忽略「工作效率與使用體驗」的平衡。一旦制度過於僵化，員工可能在效率壓力下自行尋找漏洞或捷徑，形成潛在資安風險。

整體而言，這項調查凸顯一個核心矛盾：企業一方面要求強化資安防護，另一方面又要求提升工作效率，但兩者若缺乏平衡設計，最終可能導致安全規範在實務上被「默默繞過」，反而削弱原本的防護目的。

資料來源：ITPro

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分析雲端架構從複雜 ETL 轉向「垂直整合」的趨勢，消除資料搬運成本與延遲，使架構師價值從「規劃路徑」轉向「資料治理」。作者：黃婉中（雲端架構師）

分析雲端架構從複雜 ETL 轉向「垂直整合」的趨勢，消除資料搬運成本與延遲，使架構師價值從「規劃路徑」轉向「資料治理」。

[caption id="attachment_210511" align="alignnone" width="872"] 工程師的日常工作，有大半時間在解決一個問題：「怎麼把資料從 A 點搬到 B 點？」（圖／黃婉中提供）[/caption]

身為雲端架構師，我觀察許多工程師的日常工作，有大半時間在解決一個問題：「怎麼把資料從 A 點搬到 B 點？」

在過去 10 年的大數據時代，我們的架構圖長得像迷宮。業務系統（OLTP）收到資料後，我們會寫一套 ETL 程序，把原始資料抽出來，洗乾淨後放進數據湖（Data Lake）。
為了讓老闆看報表，我們再從湖裡撈出來，轉成特定格式，放進資料倉儲（Data Warehouse, DW）。

如果資料科學家要做 AI 模型，可能又要再搬一次。

這種架構，養活了許多工具供應商，但代價是：

• 資料延遲：報表是昨天的
• 成本昂貴：同一份資料存了 3 次、算了 3 次
• 維護複雜：只要一個關卡斷了，流程就癱瘓

但我最近觀察到，這個情況正在改變。資料領域的供應商們不再各自為政，而是開始「垂直整合」。

3 大巨頭的「越界」戰爭

如果你也在觀察最近的趨勢，會發現資料界的領頭羊們，功能做得越來越重疊，邊界也越來越模糊。

1. Snowflake：從資料倉庫轉型 AI 平台

Snowflake 曾是「雲端資料倉儲」的代名詞，當年靠著運算與儲存分離的架構一戰成名，讓擴展這件事變得輕而易舉。

不過 Snowflake 顯然不滿足於只當個存放資料的倉庫。

最近，他們往 AI 領域進攻的腳步很快（像是 Cortex AI 服務）。邏輯很直覺：「資料在哪，AI 就在哪。」 與其讓客戶費工夫把資料搬出去訓練模型，不如直接在資料倉儲裡內建 AI 能力。

觀察這陣子的佈局，Snowflake 已經跳脫單純查詢引擎的框架，轉向打造一個完整的 AI 資料平台。

2. Databricks：從 ML 專家跨足資料庫

Databricks 的路徑剛好相反。這家以 Apache Spark 起家、專精大數據與機器學習（ML）巨頭，核心概念是「Lakehouse」，想把資料湖變得跟倉儲一樣好用。

最近，他們做得更徹底：發表 Lakebase，正式跨足 OLTP（交易型資料庫）。

以前他們是等資料搬過來再處理，現在提供一個基於 PostgreSQL 的資料庫，讓你的業務系統直接長在上面。

邏輯很簡單，既然資料最終都要進湖，做分析或跑模型，那為什麼不一開始就讓它「生」在我的平台裡？

這個舉動顯示 Databricks 正逆流而上。不只當後端的分析工具，也想成為底層資料庫。

3. Azure Fabric：讓搬運隱形的 Mirroring 技術

至於我最熟悉的 Azure，則推出了 Fabric。核心是 OneLake（概念就像資料界的 OneDrive）。

Fabric 強調 End-to-End 的流程整合，不僅包含資料庫與倉儲，連 AI、Spark 與報表工具都整合在一起， 也消除了 OLTP（交易處理）與 OLAP（分析處理） 之間的界線。

過去我們得手動開通多個服務，串接資料流。現在 Fabric 透過 Mirroring 技術，讓業務資料庫的變動，能即時同步到分析層，達成「湖倉一體」。

大家好奇，為什麼不需要進去查資料表也能同步？祕訣在於它讀取的是資料庫的「異動日誌」。

想像資料庫是一間繁忙的餐廳廚房。資料表（OLTP）就像是「冰箱裡的庫存」，你要盤點剩幾顆蛋，得開門進去數，這會擋住廚師的路（影響效能）。

而異動日誌則像是冰箱旁的庫存單，每進出一次，庫存單就記錄：「拿走 2 顆蛋」。

Mirroring 技術就是直接檢查那份庫存單，譬如看到廚房拿走 2 顆蛋，就同步在分析室（OLAP）的帳本上更新。

因為看的是「庫存單」而不是「冰箱」，所以不會撞到廚師，讓交易與分析能在同一個生態系中完成。

為什麼這對你很重要？

總結一下我們的觀察：

• Snowflake：由上而下（從倉儲往 AI 走）
• Databricks：由下而上（從機器學習往資料庫走）
• Azure Fabric：橫向掃蕩（用一個生態系把所有東西包起來）

不論是 Snowflake、Databricks 還是 Azure，雖然切入點不同，但目標都是：縮短資料從產生到發揮價值的距離。

對於企業來說，搬運與格式轉換的苦功正逐漸消失，而我們也能把更多精力放在挖掘商業洞見上。

當供應商完成垂直整合，對 IT 實務會帶來 3 個轉變：

1. 「資料治理」越來越重要

過去，工程師投入大量時間在處理資料搬運與格式轉換。隨著供應商將交易、分析與 AI 整合在同一平台，這些重複性的工作量將大幅減少。

架構師的價值，將從「規劃資料路徑」轉向「制定管理規則」。我們會花更多心思在資料的安全控管、確認資料正不正確，以及如何讓業務部門能自己撈資料、解決自己的問題。

2. 成本結構更單純

以前資料在不同服務間搬運，就像出國換匯，每換一次就被抽一次手續費（運算費）和匯差（存儲空間）。

現在一體化平台推動「一份資料、多種用途」。平台走向一體化，資料能做到只儲存一份，卻能同時被 SQL、Spark 或 AI 讀取。大幅減少了格式轉換產生的運算損耗，帳單更好懂了。

對企業管理層而言，也代表預算分配與資源利用率變得更清晰。

3. 加速決策

這是我最有感的轉變。

以前主管問現在的狀況，我們可能要回答「等明天的報表出來再說」。但在現在這種架構下，資料一進來就能直接分析。

當一筆交易產生的同時，AI 就能同步偵測異常或給出建議。讓技術支援與業務目標保持一致。

凡事總有不好

雖然整合很方便，但身為架構師，還是要提醒：凡事總有好不好。

選擇高度整合的平台，也代表「供應商鎖定」。哪天想換掉其中一個服務，成本會變高。

另外，整合平台並不代表能省去架構設計。相反地，因為操作門檻降低，資料量增長的速度會比以往更快。

當搬運變簡單了，垃圾資料（Garbage in, Garbage out）產生的速度也會變快。如果缺乏良好的資料治理，原本期待的一體化平台，可能在短時間內就堆積出大量資料，增加維護成本。

小結

觀察這些改變，可以幫助我們理解趨勢。這些整合是為了提高資料流動性，讓技術能跟上業務的速度。

如果你負責決策，現在是重新檢視「資料孤島」的好時機。

如果你是開發者，請不要只學工具操作，要理解背後的架構邏輯。

當你發現原本要寫好幾天的資料整合，現在能很快完成時，這代表技術替你省下了體力活。這多出來的時間，正好讓我們回歸本質，去思考更有價值的核心問題。

[caption id="attachment_210507" align="alignnone" width="845"] 專家論點【黃婉中】[/caption]

這篇文章 當 ETL 不再需要工程師：Databricks、Fabric、Snowflake 開戰，資料人的下一站在哪？｜專家論點【黃婉中】 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

在2026世界棒球經典賽(World Baseball Classic, WBC)舞臺上，每一個國家通常會派出職業球員組成的國家代表隊。然而，來自捷克共和國(Czech Republic)的捷克隊卻呈現出截然不同的面貌。這一支隊伍，許多球員平日各有本業，例如教師、消防員、學生與工程師等，僅在下班後或週末投入訓練。對於長期從事工程教育的筆者而言，這樣的故事格外引人深思。工程師與棒球，看似兩個截然不同的領域，一個重視理性分析與系統設計，另一個則強調運動表現與團隊競技，但兩者其實具有高度共通的精神：持續練習、精準執行與問題解決能力。作者：郭啟全（明志科技大學機械工程系暨機械與機電工程研究所教授、明志科技大學 智慧醫療研究中心教授、長庚大學機械工程學系合聘教授、明志科技大學可靠度工程研究中心教授）

在2026世界棒球經典賽(World Baseball Classic, WBC)舞臺上，每一個國家通常會派出職業球員組成的國家代表隊。然而，來自捷克共和國(Czech Republic)的捷克隊卻呈現出截然不同的面貌。這一支隊伍，許多球員平日各有本業，例如教師、消防員、學生與工程師等，僅在下班後或週末投入訓練。對於長期從事工程教育的筆者而言，這樣的故事格外引人深思。工程師與棒球，看似兩個截然不同的領域，一個重視理性分析與系統設計，另一個則強調運動表現與團隊競技，但兩者其實具有高度共通的精神：持續練習、精準執行與問題解決能力。

[caption id="attachment_210500" align="alignnone" width="851"] 工程精神投出世界級變速球：從捷克工程師投手看科技人才培育（圖／郭啟全提供)[/caption]

工程領域講究反覆試驗與逐步優化，而棒球比賽中的投球策略、打擊判斷與守備站位，同樣也是透過長時間訓練以及經驗累積之成果。當我們從工程視角觀察運動競技時，可以發現兩者都強調「系統化思考與實踐能力」。因此，捷克隊的出現，不只是體育賽事的一段佳話，更是一個關於工程人才、技術文化與教育理念的重要案例。對於臺灣以科技與製造實力聞名的社會而言，這樣的故事提醒我們，科技與運動並非彼此獨立，而是都建立在長期培養實務能力與專業精神的基礎之上。圖1為工程精神投出世界級變速球：從捷克工程師投手看科技人才培育。

於2023年的WBC賽中，投手 Ondrej Satoria是一名電氣工程師。白天他在工程領域工作，晚上則投入棒球訓練。但是，他卻完成了一個令全球球迷印象深刻的時刻，以一顆變速球三振日本球星大谷翔平(Shohei Ohtani)。當這一幕透過全球轉播傳播開來時，電器技師投手三振大谷翔平的故事迅速成為國際媒體報導的焦點。這不僅是一個運動場上的精彩瞬間，更象徵了一種工程精神的體現。工程師在日常工作中習慣以邏輯分析問題、設計策略並持續改進，而投手在球場上也必須透過觀察打者習性、球種搭配與節奏控制來完成任務。Ondrej Satoria的成功並不是偶然，而是建立在長期訓練與精準控球能力。這樣的斜槓身份並非限制，反而展現了他們對棒球高度的熱情。從科技產業角度來看，這一種模式與許多工程師的學習歷程十分相似：在完成本職工作之餘，持續精進技能與專業能力。捷克隊的故事提醒我們，專業與興趣並不必然互相排斥，而是可以相互強化並形成新的發展動能。

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這樣的現象也讓筆者聯想到科技大學教育的核心理念。對於技職體系的學生而言，最重要的不僅是學習理論知識，更重要的是透過動手實作與專題研究建立工程能力。工程教育的本質並不是背誦公式，而是在實際操作中理解原理、在嘗試錯誤過程中累積經驗。科技大學學生若能透過專題製作、實驗研究與跨領域合作，逐步培養解決問題的能力，未來在產業界自然能展現競爭力。這一點與捷克棒球的發展模式形成有趣的對照。捷克並未一開始就建立完整的職業聯盟，而是先在校園與社區建立棒球文化，讓更多人參與並累積基礎實力。當文化與基礎逐漸成熟後，職業化發展才有可能發生。事實上，在歐洲許多棒球國家，例如荷蘭(Netherlands)以及德國(Germany)，也存在類似的半業餘運動模式，僅是捷克的案例最鮮明。

對筆者而言，此種的發展思維具有重要啟示：無論是棒球運動或科技人才培養，都必須先建立文化與觀念，再談產業與職業化。當學生在學習階段養成實作能力、研究精神與專業態度時，「技職出頭天」自然不是口號，而是一條可以逐步實現的道路。從捷克棒球隊的故事回望臺灣科技教育，我們或許可以得到一個重要結論：真正的競爭力，往往來自長期累積的文化與實踐，而不是短期追求的成果。

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