倫敦市政府最新發布一份人工智慧（AI）影響評估報告指出，倫敦至少有超過100萬個工作職位正面臨「高度或顯著暴露」於AI自動化風險之下，其中行政與文書類職位被點名為最可能受到影響的族群。記者林育如／編譯

倫敦市政府最新發布一份人工智慧（AI）影響評估報告指出，倫敦至少有超過100萬個工作職位正面臨「高度或顯著暴露」於AI自動化風險之下，其中行政與文書類職位被點名為最可能受到影響的族群。

[caption id="attachment_214808" align="alignnone" width="858"] 根據評估，倫敦至少有超過100萬個工作職位正面臨「高度或顯著暴露」於AI自動化風險。（圖／AI生成）[/caption]

《BBC》報導，這份長達71頁的報告分析約倫敦2.4百萬名勞工的職務結構，指出其中約46%（約110萬人）的工作內容與生成式AI能力存在高度重疊，意味著其部分或大量任務可能被自動化工具取代或重組。

報告進一步指出，在所有職類中，約30萬個行政職位面臨最高程度暴露風險，原因在於其核心工作內容多為文書處理、資料整理與例行性行政作業，與現行生成式AI能力高度契合。

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此外，包括資訊科技、資料分析與秘書等職務，共約74.8萬個工作同樣處於不同程度的AI影響範圍。報告強調，即使屬於低暴露職位，也可能在部分工作流程中受到AI技術滲透與改變。

延伸閱讀：AI不會毀掉工作卻會改寫職涯？Gartner警告：全球職場陷入重組混亂潮

在人口結構影響方面，報告指出女性、年輕勞工以及高教育程度者，因較集中於行政與專業服務類職位，因此整體暴露程度相對較高。報告同時列出相對較不易受AI影響的職業，包括建築師、理髮師、廚師、企業高階主管、駕訓教練、花藝師與殯葬業人員等。

倫敦市長Sadiq Khan預計在馬德里舉行的Bloomberg CityLab峰會上發表談話，警告若對AI發展採取放任態度，可能對倫敦勞動市場帶來重大衝擊。他強調：「我們不能掉以輕心。」

不過報告也指出，高度暴露於AI並不等同於失業風險增加，AI更可能以「輔助與增強工作內容」的方式改變職場運作模式，而非完全取代人力。然而報告同時提及，已有約7%的英國大型企業開始利用AI進行人力調整，顯示就業市場結構已出現變化。

前英國首相Rishi Sunak亦曾表示，AI正在改變年輕人的就業機會，尤其在法律、會計及創意產業等服務領域，影響已逐漸浮現。

整體而言，報告認為AI對勞動市場的影響已進入實質階段，未來政策制定者需更積極介入，以確保轉型過程中的就業穩定與產業平衡。

資料來源：BBC

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人類是否即將進入「月球生活時代」？美國太空公司 Voyager Technologies 執行長 Dylan Taylor 近日接受《CNBC》訪問時表示，隨著太空技術發展加速，人類有機會在2030年代逐步於月球進行長期駐留與工作。記者林育如／編譯

人類是否即將進入「月球生活時代」？美國太空公司 Voyager Technologies 執行長 Dylan Taylor 近日接受《CNBC》訪問時表示，隨著太空技術發展加速，人類有機會在2030年代逐步於月球進行長期駐留與工作。

[caption id="attachment_214630" align="alignnone" width="810"] 太空技術發展加速，人類有機會在2030年代逐步於月球進行長期駐留與工作。（圖／AI生成）[/caption]

Taylor指出，最快在2020年代末期，月球可能出現首批具備基本生命支持系統的基地設施。這些設施將不只是短期科研站，而是可支援人類長時間停留的居住空間，其中包括可充氣式月球棲地等概念設計，以提升運輸效率與部署彈性。

他進一步表示，若技術發展順利，2030年代人類有望在月球建立更穩定的駐留能力，進行科研與日常工作，但仍屬逐步發展階段，而非完整城市型態的生活環境。

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目前 NASA 推動的 Artemis（阿提米絲）計畫正持續推進重返月球任務，包括載人繞月與未來登陸行動，並為長期月球基地建設奠定基礎。同時，多家民間企業也投入相關技術研發，涵蓋居住艙、能源系統與生命維持技術等領域。

延伸閱讀：半數美國Z世代「寧願活在過去」！害怕AI取代工作焦慮正在蔓延

不過，專家也指出，月球環境仍充滿挑戰，包括強烈輻射、極端溫差、月塵影響及補給限制等問題，目前相關技術仍處於發展與驗證階段。

儘管如此，業界普遍認為，月球將在未來太空探索中扮演重要中繼角色，並可能成為人類邁向深空任務的重要基地。

資料來源：CNBC

這篇文章 人類2030年代在月球生活與工作？NASA與企業推動月球長期駐留計畫 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

多數人都以為「職涯是場長跑」、早期的碰撞與選擇無傷大雅。然而，越來越多研究數據指出，真正拉開差距的，往往不是中後期的轉身，而是職涯最初的那幾年。從第一份工作的選擇，到早期經歷的成功與失敗，都在悄悄塑造未來的薪資、機會與發展軌跡。記者孟圓琦／綜合報導

多數人都以為「職涯是場長跑」、早期的碰撞與選擇無傷大雅。然而，越來越多研究數據指出，真正拉開差距的，往往不是中後期的轉身，而是職涯最初的那幾年。從第一份工作的選擇，到早期經歷的成功與失敗，都在悄悄塑造未來的薪資、機會與發展軌跡。當企業開始重視經驗累積與可轉移能力，職涯早期已不再只是「試錯期」，而是決定方向的關鍵階段。

[caption id="attachment_213815" align="alignnone" width="1376"] 第一份工作、第一段失敗、第一次轉職，這些看似短暫的經歷，最終會累積成長期差距。（圖／AI生成）[/caption]

薪資差距的源頭：第一份工作決定你的長期收入

第一份工作不只是起點，更可能影響長期收入結構。根據《美國國家經濟研究所》(National Bureau of Economic Research，簡稱NBER) 針對約 8 萬名畢業生進行了長期追蹤，結果令人震驚：畢業後第一份工作的性質——包括公司規模、薪資水準與產業別，竟然能解釋近三分之二的低收入群體在五年後薪資依然落後的原因。這意味著，初期進入的環境，不僅僅是一份收入，它是你職涯價值的「起跑線」，深刻影響了你的市場定位與未來的議價空間。

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早期經驗會放大未來的機會差距

職涯初期的表現與資源，會透過「累積優勢」不斷擴大影響。學術研究指出，職涯發展存在類似「強者愈強」的現象，早期機會與成果，會持續影響後續資源分配與成就表現。

有趣的是，《聖經》馬太福音故事中曾有一句：「凡有的，還要加給他，叫他有餘」──說明了馬太效應，而兩千年後，社會學家仍用這句諺語，來描述個人發展的動態以及地位與回報之間「富者愈富、窮者愈窮」的現象。意即個人的職業生涯持續時間和過往成就，使其在職業發展中持續累積優勢，經對於40萬名科學家的職業生涯進行了模型測試，並透過對四個運動聯盟中，2萬多名運動員的職業生涯進行測試後得證，早期職業發展的重要性，顯示許多職業生涯因經驗不足帶來的相對劣勢而受阻。

不止正式工作！早期實習與工作經驗同樣關鍵

研究顯示，擁有實習經驗的畢業生與同儕相比，更容易獲得面試機會、降低失業風險，並擁有更高薪資與職涯滿意度，且在畢業後關鍵第一年的失業可能性更低，學術領域與就業領域更加契合，收入更高，並擁有更高的職業滿意度。

實習經驗可以透過強而有力的訊號：「我準備好了」，包含具備可跨職業轉移的技能（人力資本）；建立有助於獲得專業聯繫的人脈網絡（社會資本）；以及雇主用作代表其他無法觀察到的候選人資本素質的簡歷（象徵資本）。由於招募成本高昂，且難以預先判斷員工的生產力，雇主會尋找能夠傳遞候選人素質訊息的線索或「訊號」，尤其是那些競爭激烈的實習機會，它代表了面試者身上一些原本不易察覺但可貴的特質，例如職業道德、積極性和在專業環境中取得成功的能力。

失敗其實是篩選與加速機制

最令人意外的真相是：早期的失敗，未必是職涯絆腳石。研究發現，在科研領域或高壓專業領域中，早期遭遇挫折但持續留下的人，長期表現反而優於一開始就成功的人。如果早期職業生涯的失敗，能夠篩選掉那些意志不夠堅定的研究人員，對於留下來的人來說，早期的挫折或許會出人意料地成為未來成就的標誌，也可以帶來一些難以透過其他途徑獲得的寶貴經驗，同時也能激勵個人加倍努力。

這種對失敗的正面看法，體現在尼采的經典名言「凡殺不死我的，必使我更強大」、矽谷盛行的「慶祝失敗」（Celebrating Failure）或「失敗派對」，以及美國最高法院首席大法官約翰．羅伯茲曾在畢業典禮上的致辭中，曾對畢業生們說「願你們遭受不公平的對待，這樣你們才能了解公平正義的價值；我希望你們因遭遇背叛備受痛苦，如此你們才能學到忠誠的重要。」總結來說，失敗本身不是問題，關鍵在於是否留下來持續累積。

是「試錯」還是「定義未來」？

職涯初期看似迷惘且充滿不確定，但實際上，每個選擇都在悄悄建立未來的可能性。第一份工作、第一段失敗、第一次轉職，每一次轉職的決斷，這些看似短暫的碎片，最終都會匯集成你職涯的長期軌跡、累積成長期差距。失敗並不可怕，可怕的是沒有意識到——這些經歷，其實正在決定你會成為什麼樣的人。

參考資料：

• Who Rides Out the Storm? The Immediate Post-College Transition and its Role in Socioeconomic Earnings Gaps
  https://www.nber.org/papers/w34366

• Quantitative and empirical demonstration of the Matthew effect in a study of career longevity
  https://arxiv.org/abs/0806.1224
• Work-Based Learning and Early Career Outcomes: Evidence on Earnings, College-Level Employment, and Career Progression
  https://link.springer.com/article/10.1007/s11162-026-09888-4?utm_source=chatgpt.com
• Valuable Experience: How University Internships Affect Graduates’ Income
  https://link.springer.com/article/10.1007/s11162-021-09637-9
• Early-career setback and future career impact
  https://www.nature.com/articles/s41467-019-12189-3?utm_source=chatgpt.com

這篇文章 為何有人能在職涯上一路開掛？一窺職場「馬太效應」的殘酷真相！ 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

人工智慧（AI）進入職場後，外界普遍期待它能讓工作「更快、更輕鬆」，但一份最新產業觀察卻指出，現實可能剛好相反——對IT從業者來說，AI不但沒有讓工作變簡單，反而讓整體壓力與責任感明顯上升。記者林育如／編譯

人工智慧（AI）進入職場後，外界普遍期待它能讓工作「更快、更輕鬆」，但一份最新產業觀察卻指出，現實可能剛好相反——對IT從業者來說，AI不但沒有讓工作變簡單，反而讓整體壓力與責任感明顯上升。

[caption id="attachment_213337" align="alignnone" width="786"] 對IT從業者來說，AI不但沒有讓工作變簡單，反而讓整體壓力與責任感明顯上升。（圖／AI生成）[/caption]

《ITPro》報導，根據研究形容，AI並不是在「降低難度」，而是在讓工作變得更「有後果性」。換句話說，錯誤不再只是小問題，而可能被放大成系統性風險，使IT人員必須更謹慎面對每一次AI輸出的結果。

雖然AI確實幫助IT人員加快部分流程，例如自動整理資料、輔助除錯與生成程式建議，但同時也帶來新的工作內容：驗證AI答案、修正錯誤建議、以及確保整體系統安全與一致性。許多受訪者形容，原本「省下的時間」，往往又被新工作補回來。

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調查也發現，大多數IT人員認為工作要求正在「悄悄升級」。AI導入後，企業對效率與交付速度的期待同步提高，但工作量卻沒有相對減少，形成一種「做得更快，但也要做得更多」的壓力循環。

延伸閱讀：科技業女性在職涯高峰流失！研究指問題在領導與組織文化

更有受訪者直言，AI雖然是工具，但實際上讓他們變成「最後的把關者」，所有輸出都必須再人工檢查一次，否則風險難以控制。這讓不少技術人員感受到工作負擔不減反增。

研究同時指出，企業高層與第一線IT人員之間，對AI的認知存在落差。管理層多半認為AI已經大幅提升生產力，但基層員工則更常感受到「期待變高、壓力變大」，甚至出現效率提升與心理負荷同步上升的矛盾現象。

專家分析，問題不只在工具本身，而在於企業是否重新設計工作流程與職責分工。如果只是「把AI加進去」，卻沒有調整制度與人力配置，結果往往是效率提升的同時，壓力也被一起放大。

整體來看，AI正在改寫IT工作的本質：從單純執行任務，轉向判斷、驗證與風險管理。但報告也提醒，如果企業只追求速度，而忽略人力負擔，AI帶來的可能不是解放，而是新一輪的職場壓力。

資料來源：ITPro

這篇文章 AI讓IT工作更輕鬆？錯！最新報告：事情沒變簡單 反而更難、更有壓力 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

一項針對新加坡求職者的最新調查顯示，當工作內容或企業文化與個人價值觀不符時，高達21%的受訪者表示，在特定情境下會選擇不接受工作機會，即使這意味著可能面臨失業。這項結果凸顯出職場決策中，「價值觀契合度」正成為越來越重要的考量因素。記者林育如／編譯

一項針對新加坡求職者的最新調查顯示，當工作內容或企業文化與個人價值觀不符時，高達21%的受訪者表示，在特定情境下會選擇不接受工作機會，即使這意味著可能面臨失業。這項結果凸顯出職場決策中，「價值觀契合度」正成為越來越重要的考量因素。

[caption id="attachment_212816" align="alignnone" width="802"] 是否符合個人價值觀」逐漸成為影響就業選擇的重要因素之一。（圖／AI生成）[/caption]

根據《People Matters Global》報導，這項調查反映出勞動市場中一個明顯趨勢：求職者在評估工作時，已不再只聚焦於薪資與福利，而是同時檢視企業文化、工作意義以及是否符合個人信念與價值觀。

調查指出，特別是在年輕族群與專業人才中，對工作意義與認同感的要求明顯提升，使「是否符合個人價值觀」逐漸成為影響就業選擇的重要因素之一。部分受訪者表示，若工作環境與自身原則存在明顯衝突，他們會傾向拒絕該職位。

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分析認為，這一現象反映出職場價值觀正在重塑。過去以穩定收入為核心的就業模式，正逐步轉向更強調「個人契合度」與「工作意義」的方向，企業在吸引人才時面臨新的挑戰。

延伸閱讀：你還在撐同一份工作？全球正在進入「多次轉職時代」

同時，報導也指出，這股趨勢正在改變企業人力策略。雇主除了提供具競爭力的薪資條件外，也必須強化企業文化、使命願景以及員工參與感，才能在人才競爭中保持吸引力。

整體而言，這項調查顯示，新加坡職場正出現價值導向的明顯轉變：工作不再只是謀生工具，更被視為個人信念與生活選擇的一部分，而「價值觀是否一致」正逐漸成為影響就業決策的重要關鍵。

資料來源：People Matters Global

這篇文章 寧可失業也不妥協？新加坡調查：21%受訪者在價值觀不合時拒絕工作機會 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

在全球職場快速變動之下，「職涯轉換」（career change）正成為越來越普遍的現象。根據《CNBC》報導指出，愈來愈多勞工選擇跳脫傳統長期任職同一產業的模式，轉向新的職業領域，以追求更高薪資、工作彈性與生活平衡。記者林育如／編譯

在全球職場快速變動之下，「職涯轉換」（career change）正成為越來越普遍的現象。根據《CNBC》報導指出，愈來愈多勞工選擇跳脫傳統長期任職同一產業的模式，轉向新的職業領域，以追求更高薪資、工作彈性與生活平衡。

[caption id="attachment_212804" align="alignnone" width="793"] 職涯轉換正成為越來越普遍的現象。（圖／AI生成）[/caption]

報導指出，這波職涯轉換潮背後有多重因素推動，包括產業結構快速變化、技能需求更新，以及遠距與數位工作模式的普及，使得跨領域轉職比過去更容易實現。許多人不再遵循「一份工作做到退休」的傳統職涯路徑，而是將職業生涯視為可多次調整與重塑的過程。

此外，報導也提到，薪資成長停滯與生活成本上升，成為促使勞工重新評估職業選擇的重要原因之一。部分勞工透過轉職進入需求更高的產業，例如科技、醫療與技術性職業，以尋求更好的發展機會與收入提升。

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專家指出，成功的職涯轉換通常仰賴技能再培訓與學習能力，包括取得新證照、參與職業訓練或透過線上課程補強技能。這使得「終身學習」成為現代職場的重要關鍵字。

延伸閱讀：AI正在掏空職場穩定？企業爆高離職潮 工作市場進入大洗牌

同時，職涯轉換雖然帶來機會，但也伴隨風險，例如收入不穩定、適應新環境的壓力，以及初期可能的職位下降。因此，在做出轉職決策前，個人需評估自身技能、市場需求與長期職涯目標。

整體而言，職涯不再是一條固定直線，而是持續調整的動態路徑。在快速變動的經濟環境中，「轉職」正逐漸從例外變成常態。

資料來源：CNBC

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現代都市生活正發生革命性改變：越來越多人希望不必長途通勤，家附近就能工作、生活與休閒，催生了一種全新的生活方式——15分鐘工作生活模式（15‑MinuteWork‑LifeModel）。記者林育如／編譯

現代都市生活正發生革命性改變：越來越多人希望不必長途通勤，家附近就能工作、生活與休閒，催生了一種全新的生活方式——15分鐘工作生活模式（15‑MinuteWork‑LifeModel）。

[caption id="attachment_211075" align="alignnone" width="895"] 越來越多人希望不必長途通勤，家附近就能工作、生活與休閒，催生了一種全新的生活方式。（圖／AI生成）[/caption]

《People Matters Global》報導指出，「15分鐘城市」概念由巴黎索邦大學教授CarlosMoreno首次提出，主張居民應能在步行或騎行15分鐘內完成六大核心活動：工作、生活、購物、醫療、教育與娛樂。巴黎已將此理念納入城市規劃，上海、新加坡、墨爾本等城市也在推動類似模式，讓都市居民生活更便利、緊密。

這種模式不僅改變居住和通勤方式，也影響辦公形態。企業開始提供衛星辦公室，將總部延伸至社區或郊區，搭配混合辦公制度，讓員工能在住家附近辦公，減少通勤時間與交通壓力。中央商務區（CBD）辦公室仍存在，但更多員工將在家辦公、社區辦公室或共享空間工作，透過協作平台和視訊設備保持團隊連結。

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此外，15分鐘工作生活模式也帶來公平與參與的新挑戰。企業必須確保無論員工身處何地，都能被看見、被聽到並充分參與會議與討論。遠端會議、協作平台、衛星辦公室遠程設備，以及數位腦力激盪工具，都是讓每位員工公平參與的重要手段。

延伸閱讀：才待半年就想離職！科技業高薪背後的地雷 盤點新鮮人最常踩的5個坑

專家指出，這種模式不僅提升效率，也改善生活品質。居民可在家附近完成工作、購物、休閒與教育需求，節省通勤時間、降低交通壓力，並能把更多時間投入個人生活。對企業而言，提供彈性辦公與衛星辦公選擇，也有助於吸引與留住人才。

簡言之，「15分鐘工作生活模式」正在改寫都市生活與工作規則：住家周邊就能辦公、購物、休閒和學習，城市變得更便利、高效、以人為本，為現代都市居民提供全新生活可能。

資料來源：People Matters Global

這篇文章 住家15分鐘搞定工作與生活！都市新模式改寫日常規則 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

最新職場幸福研究顯示，提升員工快樂不僅靠薪水與福利，更需要讓工作環境安全、被尊重且公平。如果缺少這些基本條件，再高的薪資或獎金也無法真正提升幸福感。記者林育如／編譯

最新職場幸福研究顯示，提升員工快樂不僅靠薪水與福利，更需要讓工作環境安全、被尊重且公平。如果缺少這些基本條件，再高的薪資或獎金也無法真正提升幸福感。

[caption id="attachment_210587" align="alignnone" width="830"] 提升員工快樂不僅靠薪水與福利，更需要讓工作環境安全、被尊重且公平。（圖／AI生成）[/caption]

《People Matter》報導，根據調查指出，近半數員工感到疲憊或過勞，工作幸福感仍有很大提升空間。專家強調，安全與公平不只是符合法規要求，而是提升效率、留住人才、促進創新的核心策略。缺乏安全感或公平待遇的職場，容易導致員工流動率高、士氣低落，進而影響團隊整體績效。

安全的工作環境不僅保障員工身心健康，也能增強心理信任與投入意願。員工感到受到尊重與保護時，更願意發揮創意、積極合作，整體團隊績效也隨之提升。公平待遇則涵蓋招聘、晉升與薪酬分配，能降低歧視與不滿情緒，增強員工對組織的歸屬感與忠誠度。研究指出，員工對公平與安全的感受，對幸福感的影響甚至比薪資更大。

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企業可以透過多種措施打造安全公平的工作環境，例如推行公平聘用政策、提供職涯支援與技能培訓，建立心理健康保障系統，並鼓勵主管以身作則，營造尊重與支持的文化。這些舉措不僅讓員工更快樂，也直接提升創造力、抗壓能力與生產力，形成企業長期競爭力。

延伸閱讀：中東戰火引爆能源危機 居家上班成全球救命解藥！

專家提醒，真正的幸福職場不只是加薪或減少工時，而是員工感到安全、受到公平對待，並能在支持的環境中發揮潛力。企業若能打造這樣的職場文化，不僅能留住人才，也能提升效率與創新力，使幸福感成為新型競爭力，讓工作不再只是任務，而是每位員工可以發光發熱的舞台。

資料來源：People Matter

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美國一份最新研究指出，人工智慧（AI）即將對職場造成顛覆性影響，而其中最脆弱的群體之一正是女性勞工。報告發現，在AI可能取代或重塑的工作中，女性主導的職業面臨更高風險，尤其是在行政和文書類崗位中。記者林育如／編譯

美國一份最新研究指出，人工智慧（AI）即將對職場造成顛覆性影響，而其中最脆弱的群體之一正是女性勞工。報告發現，在AI可能取代或重塑的工作中，女性主導的職業面臨更高風險，尤其是在行政和文書類崗位中。

[caption id="attachment_206529" align="alignnone" width="815"] AI對職場造成顛覆性影響，而其中最脆弱的群體之一正是女性勞工。（圖／AI生成）[/caption]

來自非營利智庫布魯金斯學會（Brookings Institution）與AI治理中心（Centre for the Governance of AI）的聯合報告，分析了哪些職業最可能受到AI影響，並評估相應勞工的適應能力。結果顯示，超過600萬名處於高風險的工人很可能難以應對AI帶來的就業衝擊，其中約86%是女性。這主要因為這些高風險職位多為女性占多數的文職、行政與支援型工作。

資深研究員馬克·穆羅（Mark Muro）對CBS新聞表示，AI取代這類工作其實延續了資訊技術進步以來的長期趨勢，而這些職位多數依賴明確、可自動化的技能，使它們特別容易被AI工具替換。穆羅強調，這種脆弱性反映的是女性在經濟活動中所從事的工作類型，而非個人能力的差異。

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儘管AI可能導致部分工作消失，報告也指出許多受AI影響的員工仍有機會轉向其他職位。研究估計，大約70%目前暴露在AI風險中的工人有能力轉型到薪資相當的新工作，這些崗位多集中在市場營銷、金融、科學與管理等需更廣泛技能的領域。研究員山姆·曼寧（Sam Manning）指出，這類角色通常要求多樣化且較不易被AI簡化的能力，因此相對更能抵抗技術衝擊。

目前專家普遍認為，即便AI終將對職場帶來深遠影響，但目前在美國市場上，AI取代人類工作的程度仍相對有限。牛津經濟研究團隊指出，尚未出現企業大規模用AI直接替代大量勞工的證據，因此短期失業率大幅上升的風險不高。

儘管如此，隨著AI技術逐漸滲透至更多行業，研究人員建議勞工不應被動等待。曼寧和穆羅都主張，工人應主動擁抱AI——學習如何使用AI工具提高生產力、擴展技能組合，以在未來的職場競爭中保持優勢。

這份研究提醒社會，AI不僅是技術變革的象徵，也可能對性別就業平等帶來挑戰。隨著技術進一步成熟，如何協助高風險勞工轉型，避免重蹈其他產業自動化對弱勢群體造成不利後果的覆轍，將成為決策者必須面對的重要議題。

資料來源：CBSNEWS、Reuters、TechRepublic

這篇文章 AI衝擊職場！研究報告：女性主導工作崗位受威脅更大 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

隨著生成式人工智慧（AI）快速進入職場，自 2022 年ChatGPT 等工具爆紅以來，社會上出現「AI 將搶走大量工作」的擔憂。不過，一份由牛津經濟研究院（Oxford Economics） 最新發布的簡報指出，目前並沒有強有力證據顯示 AI 已造成大規模失業，對勞動市場的影響遠未達到恐慌敘事所描繪的程度。記者林育如／編譯

隨著生成式人工智慧（AI）快速進入職場，自 2022 年ChatGPT 等工具爆紅以來，社會上出現「AI 將搶走大量工作」的擔憂。不過，根據《The Economic Times》報導，一份由牛津經濟研究院（Oxford Economics） 最新發布的簡報指出，目前並沒有強有力證據顯示 AI 已造成大規模失業，對勞動市場的影響遠未達到恐慌敘事所描繪的程度。

[caption id="attachment_204067" align="alignnone" width="801"] 牛津經濟研究院（Oxford Economics） 最新發布的簡報指出，目前並沒有強有力證據顯示 AI 已造成大規模失業。（圖／AI生成）[/caption]

報告指出，企業確實在採用 AI 技術來提高效率與降低成本，但這些變化尚未轉化為實質性的全球性失業浪潮。像是美國的應屆畢業生失業率在 ChatGPT 推出後短暫上升，隨後就回落，整體趨勢與過去經濟週期波動類似，沒有顯示出因 AI 突然引發勞動市場崩潰。

研究強調，在某些產業和企業中，AI 採用與失業有所關聯，但這可能更反映了企業成本控制或經濟調整，而非 AI 直接替代人類工作。例如有企業宣布將引進更多自動化系統，但與此同時也在重組人力或減緩新聘用，而非完全由 AI 替代既有崗位。

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牛津經濟研究院還指出，如果 AI 真正大規模取代員工，從經濟理論看應該會出現顯著的生產力提升。然而，在美國與其他主要經濟體的資料顯示，生產力增長並未隨著 AI 採用率大幅提升而顯著提高，顯示 AI 仍處於試驗與應用早期階段。

此外，該簡報認為，將裁員或工作流失簡單歸咎於 AI 可能不利於勞動市場的健康發展，反而可能造成不必要的恐慌。過度強調 AI 對就業的威脅容易忽略現存經濟環境與週期性因素對失業數據的影響。

儘管如此，報告也未排除未來 AI 將對某些職能、特別是重複性與例行性任務造成壓力的可能性。它呼籲政策制定者與企業加強 技能再培訓（reskilling） 和 職業轉型支援，以因應 AI 漸趨深入工作流程的趨勢，而不是單純陷入對失業的擔憂之中。

總體而言，牛津經濟研究院的報告給出一個更加 溫和且平衡 的視角：AI 的確正在改變勞動市場，但並非目前就會引發全面的工作消失，而更可能是一場 轉型與再分配 的過程。

資料來源：The Economic Times

這篇文章 牛津經濟研究報告：AI 取代工作恐慌被高估 勞動市場並未大規模崩潰 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。