人工智慧（AI）技術持續快速進展，正以前所未有的速度重塑全球就業市場。AI不再只是輔助工具，而是逐步進入實際工作流程，對白領與知識型工作帶來直接衝擊，部分職位甚至已出現被取代或縮編的趨勢。記者林育如／編譯

人工智慧（AI）技術持續快速進展，正以前所未有的速度重塑全球就業市場。AI不再只是輔助工具，而是逐步進入實際工作流程，對白領與知識型工作帶來直接衝擊，部分職位甚至已出現被取代或縮編的趨勢。

[caption id="attachment_225905" align="alignnone" width="806"] AI並非單純造成失業，而是加速「職務重組」。（圖／AI生成）[/caption]

《CNN》報導指出，AI對就業市場的影響已從「理論討論」進入「實際發生」。最先受到影響的，是高度標準化、重複性高且依賴規則處理的工作，例如資料輸入、基礎內容生成、初階客服、行政文書處理與部分分析型助理職務。這些工作因為可被演算法快速模組化處理，成為企業導入AI的優先替代對象。

報導同時指出，不少企業已開始重新設計工作流程，將原本由多名初階員工負責的任務，整合至AI系統中，再由少數人員進行監督與修正。這種「人機混合工作模式」正在快速普及，也意味著職場結構正在發生深層改變。

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專家分析認為，AI並非單純造成失業，而是加速「職務重組」。許多原本獨立存在的初階職位，正逐漸轉變為需要更高判斷力與整合能力的複合型角色。未來勞動市場將更重視跨領域能力、問題解決能力，以及與AI協作的能力。

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此外，報導也提到，雖然AI正在取代部分工作內容，但同時也創造新的職位需求，例如AI訓練、模型監督、數據治理以及提示工程（prompt engineering）等新興領域。然而，這些新職位對技能要求較高，短期內難以完全吸收被替代的勞動人口。

專家警告，最關鍵的風險並非AI本身，而是勞動市場調整速度不均衡。一方面企業快速導入AI提升效率，另一方面部分勞工尚未具備轉型所需技能，可能導致結構性失業與薪資差距擴大。

在這波轉型浪潮中，學習與適應能力被視為最重要的生存條件。能夠善用AI工具、提升決策能力並持續更新技能的勞工，將更有機會在新一輪職場競爭中站穩腳步。

整體而言，AI正在從「輔助工具」轉變為「工作結構重塑者」，全球勞動市場正進入一個快速重組的新階段，而這場變革才剛剛開始。

資料來源：CNN

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你以為「有工作」就代表生活穩定嗎？國際勞工組織（ILO）最新報告指出，全球目前有將近58%的勞工都屬於「非正式就業」，等於接近6成的人雖然每天上班工作，卻可能沒有正式合約、缺乏社會保障，甚至連最基本的勞動權益都不完整。記者林育如／編譯

你以為「有工作」就代表生活穩定嗎？國際勞工組織（ILO）最新報告指出，全球目前有將近58%的勞工都屬於「非正式就業」，等於接近6成的人雖然每天上班工作，卻可能沒有正式合約、缺乏社會保障，甚至連最基本的勞動權益都不完整。

[caption id="attachment_219230" align="alignnone" width="815"] 全球目前有將近58%的勞工都屬於「非正式就業」。（圖／AI生成）[/caption]

ILO指出，全球約有21億人處於這類工作型態，範圍遍及農業、零售、服務業、小型企業，甚至部分城市中的平台經濟與臨時工作。這些人看似有收入，但工作往往不穩定，一旦生病、失業或遇到經濟衝擊，就容易立刻陷入困境。

報告強調，這種情況並不是少數貧窮國家的問題，而是全球普遍現象。即使在中高收入國家，也存在大量缺乏完整保障的工作。許多人雖然每天工作，卻沒有保險、退休金或失業補助，長期下來不僅生活壓力大，也更難累積財務安全感。

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ILO認為，現在全球勞動市場最大的問題，已經不只是「有沒有工作」，而是「工作的品質夠不夠穩定」。雖然近年全球就業人口持續增加，但真正具備完整保障與正式制度的工作，增加速度卻遠遠跟不上。

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研究也提到，許多國家的非正式就業問題多年來幾乎沒有明顯改善。尤其在經濟壓力、通膨與產業轉型影響下，企業更傾向使用短期、彈性或低成本人力，使不少勞工長期停留在不穩定的工作環境中。

專家警告，如果這種情況持續下去，未來恐怕會有越來越多人陷入「一直有工作，卻一直無法穩定生活」的狀態，不只影響個人收入，也可能擴大社會貧富差距與經濟不安全感。

ILO呼籲，各國政府應加快改善勞動制度、擴大社會保障覆蓋範圍，避免「有工作卻沒保障」成為下一代勞工的新常態。

資料來源：ILOSTAT Blog、 People Matters SEA

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在生成式AI持續改變全球產業結構之際，輝達執行長黃仁勳近日指出，AI帶來的影響不僅限於軟體與科技產業本身，更將推動一波基礎建設與實體技術領域的需求成長。記者林育如／編譯

在生成式AI持續改變全球產業結構之際，輝達執行長黃仁勳近日指出，AI帶來的影響不僅限於軟體與科技產業本身，更將推動一波基礎建設與實體技術領域的需求成長。

[caption id="attachment_219098" align="alignnone" width="769"] 黃仁勳表示，未來關鍵在於社會與勞動市場能否及時適應新工具與技能需求。（圖／AI生成）[/caption]

根據《ITPro》報導，黃仁勳在一場大學畢業演講中表示，隨著AI運算需求快速攀升，全球正進入一個新的產業週期，涵蓋資料中心建設、晶片製造以及能源供應等相關基礎設施的投資將持續擴大。他形容，這波變化可視為一場「工業復興」。

黃仁勳指出，在AI基礎建設快速擴張的背景下，包括電工、管線技師、鋼構工程人員、設備維護技術人員與建築工人等職類，未來將面臨更高的需求。他強調，AI的影響並非單純取代工作，而是在重塑不同產業的價值分布，使部分實體技術工作的重要性提升。

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他同時提到，隨著企業持續投入資金建設AI資料中心與相關設施，從電力供應到冷卻系統，再到晶片生產鏈，各環節都需要大量專業技術人力支撐，相關職能的重要性也隨之上升。

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不過，黃仁勳也指出，AI技術確實正在改變部分白領工作的內容，例如行政作業、基礎分析與部分程式開發等工作，將因自動化工具普及而出現轉型壓力。他認為，AI不會單純消滅工作，而是改變工作的形式與內容。

他進一步表示，未來關鍵在於社會與勞動市場能否及時適應新工具與技能需求，並在AI帶動的產業變革中找到新的分工模式。

整體而言，隨著AI基礎建設持續擴張，相關技術與工程領域的就業需求有望增加，而職場結構也將進一步調整，反映出AI時代下不同產業之間的重新分工趨勢。

資料來源：ITPro

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倫敦市政府最新發布一份人工智慧（AI）影響評估報告指出，倫敦至少有超過100萬個工作職位正面臨「高度或顯著暴露」於AI自動化風險之下，其中行政與文書類職位被點名為最可能受到影響的族群。記者林育如／編譯

倫敦市政府最新發布一份人工智慧（AI）影響評估報告指出，倫敦至少有超過100萬個工作職位正面臨「高度或顯著暴露」於AI自動化風險之下，其中行政與文書類職位被點名為最可能受到影響的族群。

[caption id="attachment_214808" align="alignnone" width="858"] 根據評估，倫敦至少有超過100萬個工作職位正面臨「高度或顯著暴露」於AI自動化風險。（圖／AI生成）[/caption]

《BBC》報導，這份長達71頁的報告分析約倫敦2.4百萬名勞工的職務結構，指出其中約46%（約110萬人）的工作內容與生成式AI能力存在高度重疊，意味著其部分或大量任務可能被自動化工具取代或重組。

報告進一步指出，在所有職類中，約30萬個行政職位面臨最高程度暴露風險，原因在於其核心工作內容多為文書處理、資料整理與例行性行政作業，與現行生成式AI能力高度契合。

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此外，包括資訊科技、資料分析與秘書等職務，共約74.8萬個工作同樣處於不同程度的AI影響範圍。報告強調，即使屬於低暴露職位，也可能在部分工作流程中受到AI技術滲透與改變。

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在人口結構影響方面，報告指出女性、年輕勞工以及高教育程度者，因較集中於行政與專業服務類職位，因此整體暴露程度相對較高。報告同時列出相對較不易受AI影響的職業，包括建築師、理髮師、廚師、企業高階主管、駕訓教練、花藝師與殯葬業人員等。

倫敦市長Sadiq Khan預計在馬德里舉行的Bloomberg CityLab峰會上發表談話，警告若對AI發展採取放任態度，可能對倫敦勞動市場帶來重大衝擊。他強調：「我們不能掉以輕心。」

不過報告也指出，高度暴露於AI並不等同於失業風險增加，AI更可能以「輔助與增強工作內容」的方式改變職場運作模式，而非完全取代人力。然而報告同時提及，已有約7%的英國大型企業開始利用AI進行人力調整，顯示就業市場結構已出現變化。

前英國首相Rishi Sunak亦曾表示，AI正在改變年輕人的就業機會，尤其在法律、會計及創意產業等服務領域，影響已逐漸浮現。

整體而言，報告認為AI對勞動市場的影響已進入實質階段，未來政策制定者需更積極介入，以確保轉型過程中的就業穩定與產業平衡。

資料來源：BBC

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人類是否即將進入「月球生活時代」？美國太空公司 Voyager Technologies 執行長 Dylan Taylor 近日接受《CNBC》訪問時表示，隨著太空技術發展加速，人類有機會在2030年代逐步於月球進行長期駐留與工作。記者林育如／編譯

人類是否即將進入「月球生活時代」？美國太空公司 Voyager Technologies 執行長 Dylan Taylor 近日接受《CNBC》訪問時表示，隨著太空技術發展加速，人類有機會在2030年代逐步於月球進行長期駐留與工作。

[caption id="attachment_214630" align="alignnone" width="810"] 太空技術發展加速，人類有機會在2030年代逐步於月球進行長期駐留與工作。（圖／AI生成）[/caption]

Taylor指出，最快在2020年代末期，月球可能出現首批具備基本生命支持系統的基地設施。這些設施將不只是短期科研站，而是可支援人類長時間停留的居住空間，其中包括可充氣式月球棲地等概念設計，以提升運輸效率與部署彈性。

他進一步表示，若技術發展順利，2030年代人類有望在月球建立更穩定的駐留能力，進行科研與日常工作，但仍屬逐步發展階段，而非完整城市型態的生活環境。

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目前 NASA 推動的 Artemis（阿提米絲）計畫正持續推進重返月球任務，包括載人繞月與未來登陸行動，並為長期月球基地建設奠定基礎。同時，多家民間企業也投入相關技術研發，涵蓋居住艙、能源系統與生命維持技術等領域。

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不過，專家也指出，月球環境仍充滿挑戰，包括強烈輻射、極端溫差、月塵影響及補給限制等問題，目前相關技術仍處於發展與驗證階段。

儘管如此，業界普遍認為，月球將在未來太空探索中扮演重要中繼角色，並可能成為人類邁向深空任務的重要基地。

資料來源：CNBC

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多數人都以為「職涯是場長跑」、早期的碰撞與選擇無傷大雅。然而，越來越多研究數據指出，真正拉開差距的，往往不是中後期的轉身，而是職涯最初的那幾年。從第一份工作的選擇，到早期經歷的成功與失敗，都在悄悄塑造未來的薪資、機會與發展軌跡。記者孟圓琦／綜合報導

多數人都以為「職涯是場長跑」、早期的碰撞與選擇無傷大雅。然而，越來越多研究數據指出，真正拉開差距的，往往不是中後期的轉身，而是職涯最初的那幾年。從第一份工作的選擇，到早期經歷的成功與失敗，都在悄悄塑造未來的薪資、機會與發展軌跡。當企業開始重視經驗累積與可轉移能力，職涯早期已不再只是「試錯期」，而是決定方向的關鍵階段。

[caption id="attachment_213815" align="alignnone" width="1376"] 第一份工作、第一段失敗、第一次轉職，這些看似短暫的經歷，最終會累積成長期差距。（圖／AI生成）[/caption]

薪資差距的源頭：第一份工作決定你的長期收入

第一份工作不只是起點，更可能影響長期收入結構。根據《美國國家經濟研究所》(National Bureau of Economic Research，簡稱NBER) 針對約 8 萬名畢業生進行了長期追蹤，結果令人震驚：畢業後第一份工作的性質——包括公司規模、薪資水準與產業別，竟然能解釋近三分之二的低收入群體在五年後薪資依然落後的原因。這意味著，初期進入的環境，不僅僅是一份收入，它是你職涯價值的「起跑線」，深刻影響了你的市場定位與未來的議價空間。

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早期經驗會放大未來的機會差距

職涯初期的表現與資源，會透過「累積優勢」不斷擴大影響。學術研究指出，職涯發展存在類似「強者愈強」的現象，早期機會與成果，會持續影響後續資源分配與成就表現。

有趣的是，《聖經》馬太福音故事中曾有一句：「凡有的，還要加給他，叫他有餘」──說明了馬太效應，而兩千年後，社會學家仍用這句諺語，來描述個人發展的動態以及地位與回報之間「富者愈富、窮者愈窮」的現象。意即個人的職業生涯持續時間和過往成就，使其在職業發展中持續累積優勢，經對於40萬名科學家的職業生涯進行了模型測試，並透過對四個運動聯盟中，2萬多名運動員的職業生涯進行測試後得證，早期職業發展的重要性，顯示許多職業生涯因經驗不足帶來的相對劣勢而受阻。

不止正式工作！早期實習與工作經驗同樣關鍵

研究顯示，擁有實習經驗的畢業生與同儕相比，更容易獲得面試機會、降低失業風險，並擁有更高薪資與職涯滿意度，且在畢業後關鍵第一年的失業可能性更低，學術領域與就業領域更加契合，收入更高，並擁有更高的職業滿意度。

實習經驗可以透過強而有力的訊號：「我準備好了」，包含具備可跨職業轉移的技能（人力資本）；建立有助於獲得專業聯繫的人脈網絡（社會資本）；以及雇主用作代表其他無法觀察到的候選人資本素質的簡歷（象徵資本）。由於招募成本高昂，且難以預先判斷員工的生產力，雇主會尋找能夠傳遞候選人素質訊息的線索或「訊號」，尤其是那些競爭激烈的實習機會，它代表了面試者身上一些原本不易察覺但可貴的特質，例如職業道德、積極性和在專業環境中取得成功的能力。

失敗其實是篩選與加速機制

最令人意外的真相是：早期的失敗，未必是職涯絆腳石。研究發現，在科研領域或高壓專業領域中，早期遭遇挫折但持續留下的人，長期表現反而優於一開始就成功的人。如果早期職業生涯的失敗，能夠篩選掉那些意志不夠堅定的研究人員，對於留下來的人來說，早期的挫折或許會出人意料地成為未來成就的標誌，也可以帶來一些難以透過其他途徑獲得的寶貴經驗，同時也能激勵個人加倍努力。

這種對失敗的正面看法，體現在尼采的經典名言「凡殺不死我的，必使我更強大」、矽谷盛行的「慶祝失敗」（Celebrating Failure）或「失敗派對」，以及美國最高法院首席大法官約翰．羅伯茲曾在畢業典禮上的致辭中，曾對畢業生們說「願你們遭受不公平的對待，這樣你們才能了解公平正義的價值；我希望你們因遭遇背叛備受痛苦，如此你們才能學到忠誠的重要。」總結來說，失敗本身不是問題，關鍵在於是否留下來持續累積。

是「試錯」還是「定義未來」？

職涯初期看似迷惘且充滿不確定，但實際上，每個選擇都在悄悄建立未來的可能性。第一份工作、第一段失敗、第一次轉職，每一次轉職的決斷，這些看似短暫的碎片，最終都會匯集成你職涯的長期軌跡、累積成長期差距。失敗並不可怕，可怕的是沒有意識到——這些經歷，其實正在決定你會成為什麼樣的人。

參考資料：

• Who Rides Out the Storm? The Immediate Post-College Transition and its Role in Socioeconomic Earnings Gaps
  https://www.nber.org/papers/w34366

• Quantitative and empirical demonstration of the Matthew effect in a study of career longevity
  https://arxiv.org/abs/0806.1224
• Work-Based Learning and Early Career Outcomes: Evidence on Earnings, College-Level Employment, and Career Progression
  https://link.springer.com/article/10.1007/s11162-026-09888-4?utm_source=chatgpt.com
• Valuable Experience: How University Internships Affect Graduates’ Income
  https://link.springer.com/article/10.1007/s11162-021-09637-9
• Early-career setback and future career impact
  https://www.nature.com/articles/s41467-019-12189-3?utm_source=chatgpt.com

這篇文章 為何有人能在職涯上一路開掛？一窺職場「馬太效應」的殘酷真相！ 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

人工智慧（AI）進入職場後，外界普遍期待它能讓工作「更快、更輕鬆」，但一份最新產業觀察卻指出，現實可能剛好相反——對IT從業者來說，AI不但沒有讓工作變簡單，反而讓整體壓力與責任感明顯上升。記者林育如／編譯

人工智慧（AI）進入職場後，外界普遍期待它能讓工作「更快、更輕鬆」，但一份最新產業觀察卻指出，現實可能剛好相反——對IT從業者來說，AI不但沒有讓工作變簡單，反而讓整體壓力與責任感明顯上升。

[caption id="attachment_213337" align="alignnone" width="786"] 對IT從業者來說，AI不但沒有讓工作變簡單，反而讓整體壓力與責任感明顯上升。（圖／AI生成）[/caption]

《ITPro》報導，根據研究形容，AI並不是在「降低難度」，而是在讓工作變得更「有後果性」。換句話說，錯誤不再只是小問題，而可能被放大成系統性風險，使IT人員必須更謹慎面對每一次AI輸出的結果。

雖然AI確實幫助IT人員加快部分流程，例如自動整理資料、輔助除錯與生成程式建議，但同時也帶來新的工作內容：驗證AI答案、修正錯誤建議、以及確保整體系統安全與一致性。許多受訪者形容，原本「省下的時間」，往往又被新工作補回來。

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調查也發現，大多數IT人員認為工作要求正在「悄悄升級」。AI導入後，企業對效率與交付速度的期待同步提高，但工作量卻沒有相對減少，形成一種「做得更快，但也要做得更多」的壓力循環。

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更有受訪者直言，AI雖然是工具，但實際上讓他們變成「最後的把關者」，所有輸出都必須再人工檢查一次，否則風險難以控制。這讓不少技術人員感受到工作負擔不減反增。

研究同時指出，企業高層與第一線IT人員之間，對AI的認知存在落差。管理層多半認為AI已經大幅提升生產力，但基層員工則更常感受到「期待變高、壓力變大」，甚至出現效率提升與心理負荷同步上升的矛盾現象。

專家分析，問題不只在工具本身，而在於企業是否重新設計工作流程與職責分工。如果只是「把AI加進去」，卻沒有調整制度與人力配置，結果往往是效率提升的同時，壓力也被一起放大。

整體來看，AI正在改寫IT工作的本質：從單純執行任務，轉向判斷、驗證與風險管理。但報告也提醒，如果企業只追求速度，而忽略人力負擔，AI帶來的可能不是解放，而是新一輪的職場壓力。

資料來源：ITPro

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一項針對新加坡求職者的最新調查顯示，當工作內容或企業文化與個人價值觀不符時，高達21%的受訪者表示，在特定情境下會選擇不接受工作機會，即使這意味著可能面臨失業。這項結果凸顯出職場決策中，「價值觀契合度」正成為越來越重要的考量因素。記者林育如／編譯

一項針對新加坡求職者的最新調查顯示，當工作內容或企業文化與個人價值觀不符時，高達21%的受訪者表示，在特定情境下會選擇不接受工作機會，即使這意味著可能面臨失業。這項結果凸顯出職場決策中，「價值觀契合度」正成為越來越重要的考量因素。

[caption id="attachment_212816" align="alignnone" width="802"] 是否符合個人價值觀」逐漸成為影響就業選擇的重要因素之一。（圖／AI生成）[/caption]

根據《People Matters Global》報導，這項調查反映出勞動市場中一個明顯趨勢：求職者在評估工作時，已不再只聚焦於薪資與福利，而是同時檢視企業文化、工作意義以及是否符合個人信念與價值觀。

調查指出，特別是在年輕族群與專業人才中，對工作意義與認同感的要求明顯提升，使「是否符合個人價值觀」逐漸成為影響就業選擇的重要因素之一。部分受訪者表示，若工作環境與自身原則存在明顯衝突，他們會傾向拒絕該職位。

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分析認為，這一現象反映出職場價值觀正在重塑。過去以穩定收入為核心的就業模式，正逐步轉向更強調「個人契合度」與「工作意義」的方向，企業在吸引人才時面臨新的挑戰。

延伸閱讀：你還在撐同一份工作？全球正在進入「多次轉職時代」

同時，報導也指出，這股趨勢正在改變企業人力策略。雇主除了提供具競爭力的薪資條件外，也必須強化企業文化、使命願景以及員工參與感，才能在人才競爭中保持吸引力。

整體而言，這項調查顯示，新加坡職場正出現價值導向的明顯轉變：工作不再只是謀生工具，更被視為個人信念與生活選擇的一部分，而「價值觀是否一致」正逐漸成為影響就業決策的重要關鍵。

資料來源：People Matters Global

這篇文章 寧可失業也不妥協？新加坡調查：21%受訪者在價值觀不合時拒絕工作機會 最早出現於 科技島-掌握科技新聞、科技職場最新資訊。

在全球職場快速變動之下，「職涯轉換」（career change）正成為越來越普遍的現象。根據《CNBC》報導指出，愈來愈多勞工選擇跳脫傳統長期任職同一產業的模式，轉向新的職業領域，以追求更高薪資、工作彈性與生活平衡。記者林育如／編譯

在全球職場快速變動之下，「職涯轉換」（career change）正成為越來越普遍的現象。根據《CNBC》報導指出，愈來愈多勞工選擇跳脫傳統長期任職同一產業的模式，轉向新的職業領域，以追求更高薪資、工作彈性與生活平衡。

[caption id="attachment_212804" align="alignnone" width="793"] 職涯轉換正成為越來越普遍的現象。（圖／AI生成）[/caption]

報導指出，這波職涯轉換潮背後有多重因素推動，包括產業結構快速變化、技能需求更新，以及遠距與數位工作模式的普及，使得跨領域轉職比過去更容易實現。許多人不再遵循「一份工作做到退休」的傳統職涯路徑，而是將職業生涯視為可多次調整與重塑的過程。

此外，報導也提到，薪資成長停滯與生活成本上升，成為促使勞工重新評估職業選擇的重要原因之一。部分勞工透過轉職進入需求更高的產業，例如科技、醫療與技術性職業，以尋求更好的發展機會與收入提升。

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專家指出，成功的職涯轉換通常仰賴技能再培訓與學習能力，包括取得新證照、參與職業訓練或透過線上課程補強技能。這使得「終身學習」成為現代職場的重要關鍵字。

延伸閱讀：AI正在掏空職場穩定？企業爆高離職潮 工作市場進入大洗牌

同時，職涯轉換雖然帶來機會，但也伴隨風險，例如收入不穩定、適應新環境的壓力，以及初期可能的職位下降。因此，在做出轉職決策前，個人需評估自身技能、市場需求與長期職涯目標。

整體而言，職涯不再是一條固定直線，而是持續調整的動態路徑。在快速變動的經濟環境中，「轉職」正逐漸從例外變成常態。

資料來源：CNBC

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現代都市生活正發生革命性改變：越來越多人希望不必長途通勤，家附近就能工作、生活與休閒，催生了一種全新的生活方式——15分鐘工作生活模式（15‑MinuteWork‑LifeModel）。記者林育如／編譯

現代都市生活正發生革命性改變：越來越多人希望不必長途通勤，家附近就能工作、生活與休閒，催生了一種全新的生活方式——15分鐘工作生活模式（15‑MinuteWork‑LifeModel）。

[caption id="attachment_211075" align="alignnone" width="895"] 越來越多人希望不必長途通勤，家附近就能工作、生活與休閒，催生了一種全新的生活方式。（圖／AI生成）[/caption]

《People Matters Global》報導指出，「15分鐘城市」概念由巴黎索邦大學教授CarlosMoreno首次提出，主張居民應能在步行或騎行15分鐘內完成六大核心活動：工作、生活、購物、醫療、教育與娛樂。巴黎已將此理念納入城市規劃，上海、新加坡、墨爾本等城市也在推動類似模式，讓都市居民生活更便利、緊密。

這種模式不僅改變居住和通勤方式，也影響辦公形態。企業開始提供衛星辦公室，將總部延伸至社區或郊區，搭配混合辦公制度，讓員工能在住家附近辦公，減少通勤時間與交通壓力。中央商務區（CBD）辦公室仍存在，但更多員工將在家辦公、社區辦公室或共享空間工作，透過協作平台和視訊設備保持團隊連結。

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此外，15分鐘工作生活模式也帶來公平與參與的新挑戰。企業必須確保無論員工身處何地，都能被看見、被聽到並充分參與會議與討論。遠端會議、協作平台、衛星辦公室遠程設備，以及數位腦力激盪工具，都是讓每位員工公平參與的重要手段。

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專家指出，這種模式不僅提升效率，也改善生活品質。居民可在家附近完成工作、購物、休閒與教育需求，節省通勤時間、降低交通壓力，並能把更多時間投入個人生活。對企業而言，提供彈性辦公與衛星辦公選擇，也有助於吸引與留住人才。

簡言之，「15分鐘工作生活模式」正在改寫都市生活與工作規則：住家周邊就能辦公、購物、休閒和學習，城市變得更便利、高效、以人為本，為現代都市居民提供全新生活可能。

資料來源：People Matters Global

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