年後轉職潮遇上科技業搶才 橘子集團強化DEI穩定組織戰力
記者彭夢竺／台北報導
年後向來是轉職高峰，但近年在科技大廠持續擴產、AI與數位轉型需求推升之下，人才市場競逐更為激烈。半導體與科技產業開出優渥條件吸納工程與數位專業人才，使企業面臨明顯「人才虹吸」效應。在產業缺工成為常態的背景下，企業不只拚招募速度，更拚組織留才實力。
面對市場搶才壓力，越來越多企業意識到，與其單純比拚薪資條件，更關鍵的是打造具歸屬感與發展性的職場環境，讓人才願意長期投入與成長。
DEI為核心 建立「留任」理由
Gamania橘子集團全面落實DEI（多元、平等、共融）精神，從身體照護、心理關懷與職能發展三大面向建構支持體系。在人才職能發展策略上，推動「學習型組織」，提供專業訓練與跨域培養機會，同時針對高潛力人才的留任機制，設立實質支持機制，強化留任與高階培訓資源。
這份對人才資本的重視，讓橘子在今年S&P Global標普全球永續年鑑（The Sustainability Yearbook）評比中脫穎而出，於「訓練與發展投入」及「人才招募」雙項關鍵指標皆獲滿分肯定。
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從福利到制度 穩定組織基本盤
在員工照顧與留才策略上，橘子強化家庭支持措施，設立內湖科學園區唯一的企業附設幼兒園「幼橘園」，連續兩年獲臺北市「友善育兒事業獎」，並提供優於法規的10週產假，2025年更新增孕產檢諮詢服務。相關制度帶動育兒留停復職率達87.5%，成為穩定組織的重要基礎。
校園徵才提前卡位 鎖定這些人才
除留才機制外，橘子也積極布局新血招募，預計於3月7日前進國立臺灣大學校園徵才活動，針對軟體工程師、企劃行銷與營運等職缺展開招募。
在科技大廠擴產與數位人才需求同步升溫的情勢下，企業間的人才攻防已從「薪資競爭」升級為「制度與文化競爭」。如何在搶才浪潮中穩住核心戰力，將是企業能否穿越缺工時代的關鍵考驗。
