戴了13年CEO面具!Meta共同創辦人坦言:內向者領導公司「筋疲力盡」

記者彭夢竺/編譯

Meta共同創辦人達斯汀·莫斯科維茨(Dustin Moskovitz)近日公開談論身為領導者的艱辛,坦承長達13年的執行長職涯令他「筋疲力竭」。

莫斯科維茨是Meta的原始創始人之一,於2004年與馬克·祖克柏(Mark Zuckerberg)、愛德華多·薩維林(Eduardo Saverin)、克里斯·休斯(Chris Hughes)和安德魯·麥科勒姆(Andrew McCollum)共同創立了這個社交平台。

Meta共同創辦人達斯汀·莫斯科維茨(Dustin Moskovitz)。(圖/截取自Linkedin)
Meta共同創辦人達斯汀·莫斯科維茨(Dustin Moskovitz)。(圖/截取自Linkedin)

他於2008年離開Facebook,但仍保留了略高於8%的股份,根據《富比士》最新數據,他個人淨資產達120億美元,是名身價不凡的億萬富翁。同年,他與人共同創立了工作管理軟體平台Asana並擔任執行長。

莫斯科維茨已於今年初宣布辭去Asana執行長一職,並轉任董事會主席,但仍持有A類和B類股加總共53%的公司流通股權。

內向者領導的掙扎:「每天都得戴上這張面具」

這位億萬富翁最近在班·湯普森(Ben Thompson)主持的Stratechery Podcast節目上,公開分享了他身為執行長的體驗,特別是身兼內向者的人格特質。

莫斯科維茨在節目中說:「我其實不喜歡管理團隊,這也不是我們創立Asana時的初衷。我本來打算再次擔任一個比較獨立的角色或工程主管之類的職位。但陰錯陽差之下,我就當了13年的執行長,我發現這非常筋疲力盡。」

他補充道:「我是個內向者,我必須日復一日地戴上這張(CEO的)面具。一開始我以為『情況會好轉,公司會變得更成熟』,但沒想到世界卻持續變得更加混亂,首任川普總統任期、疫情、以及所有的種族議題,這讓CEO的工作不再只是專注於公司建設,而是更多地處理和應對各種問題。」

內向領導者具備的潛在優勢 更少衝動與更強創造力

事實上,許多知名的商業領袖都曾形容自己是內向者,從Meta的祖克柏、微軟共同創辦人比爾·蓋茲(Bill Gates),到波克夏·海瑟威(Berkshire Hathaway)董事長兼執行長華倫·巴菲特(Warren Buffett)皆是如此。

《安靜,就是力量》(Quiet: The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking)一書的作者蘇珊·凱恩(Susan Cain)表示,內向者通常在比較安靜、刺激較少的環境中表現更佳,但他們具備一些隱藏特質,非常適合擔任領導職位,包括較少冒險、更具創造力、以及更擅長解決問題。

凱恩指出,內向的領導者在決策時通常會比較「慢條斯理」和「謹慎周到」,這有助於他們避免衝動或魯莽的舉動。此外,他們也傾向於尋求獨處,這在凱恩看來是「創造力的真正催化劑」。

凱恩總結:「我們看待人格的這種二元結構,導致了巨大的人才浪費、精力浪費和幸福感損失。我們需要採用一種陰陽平衡的方法,在兩種風格之間取得平衡。」

資料來源:CNBC

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