輝達高薪徵才掀搶人大戰 人工智慧協會理事連唯証：中小企業應比彈性
記者鄧天心／台北報導
輝達（NVIDIA）近期大動作來台設立研發中心，祭出年薪逾500萬新台幣的高薪，吸引大批AI、晶片設計等關鍵人才，讓台灣科技業掀起一波搶才大戰，面對國際科技巨頭強勢挖角，本土企業、尤其中小型科技公司該如何因應？《科技島》專訪人工智慧協會理事、海盛科技執行長連唯証，請他分享第一線觀察與經營心法。
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輝達來台高薪搶才 對台灣本土企業影響有多大？
連唯証談到輝達這次的搶才行動，因為產業屬性、工作內容不太一樣，對軟體應用的中小型企業的影響沒有想像中大，輝達主要鎖定的是半導體、AI研發等高端人才，連唯証表示他們雖然也做AI，但更多是聚焦在應用層面，團隊規模小、專案靈活，反而能提供不同的職涯發展機會。
身為人工智慧協會理事的他知道很多中小企業擔心薪資拚不過外商，人才都被吸走，連唯証認為薪資確實是一個重要因素，但絕不是唯一，現在Z世代年輕人不喜歡朝九晚五、被制度綁死的工作模式，他們更重視彈性、自主性和成就感，公司因此採取「每月一半時間自己決定是否WFH」的彈性工時，讓員工可以根據自己的節奏安排工作，這種數位遊牧的工作方式，對年輕人來說非常有吸引力。
除了彈性工時 中小企業還能怎麼留才？
連唯証分享自己的公司很重視讓新人實際參與專案，從討論、研究到執行，每個環節都能累積實戰經驗，這跟大公司不一樣，大公司分工細，很多新人只能當小螺絲釘，接觸不到核心研發或應用面，但在中小企業，新人可以自己探索、嘗試，對於重視未來職涯發展的人來說，這是很大的誘因。
另外他也補充，吸引年輕就業人力另外一個要件就是「成就感」，「我們讓員工有機會參與改變市場、創造新產品的過程，這種榮耀感和經歷，不是只有錢能買到的。」他認為很多年輕人都很在乎自己的付出有沒有被看見，能不能在職涯上加值。
中小企業要突圍，除了薪資要盡量跟上，更重要的是打造一個讓人才有發揮空間、能累積實戰經驗的環境，彈性工時、專案導向、開放討論、重視成就感，這些都是吸引年輕人才的重要元素，連唯証提到自己的公司就是這樣做，也確實吸引到很多重視未來發展、不願被傳統大公司文化束縛的年輕人。
他分享，公司的彈性不代表沒有制度，在一套基本規範中，讓大家自己選擇工作方式，有趣的是，雖然是開放彈性上班，但還是有不少人選擇來公司辦公，甚至有同事一個月來23天，把公司當成第二個家，但他認為只要做的事情有成就感，自然就會有動力，不過，這畢竟是特例，大多數人還是會維持正常的工作與生活平衡。
輝達來台對台灣產業絕對是好事，能帶動整個AI、半導體產業升級，但也讓本土企業更重視人才培育與職涯發展，對中小型公司來說，與其擔心被挖角，不如把重點放在打造一個讓人才願意留下來的環境，這樣才能真正留住好人才。
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