華碩電腦曾被美國《財富》雜誌評選為「世界最受推崇企業」之一，網紅 Joeman 也曾經體驗一日員工，
學到新技術，跟把新技術應用到專案是兩件事；在這篇文章中，筆者會分析導入新技術前，技術主管會顧慮的點有
有時我們把時間拉長會發現，該做的事還是得做，如果當下不做只會讓未來問題引爆後更難收拾...
雲端時代來臨，許多企業紛紛搶進雲端市場，而雲端平台的整合及運算，需要靠專業技術來支撐，也就衍伸出了一
站在主管的角度，他要做的是權衡出一個對部門(自己)最有利的方案，而不僅僅只是從事情的對錯來決策...
元太科技從面板廠起家，但必須面臨其它面板大廠強勁競爭，因此，在30年的發展過程中，透過轉型、併購，在
當主管詢問大家：「團隊還有哪些地方可以改善？」時，你會主動提出自己觀察到的問題嗎...
這個標題應該是很多工程師的心聲。 我們為了完成功能已經竭盡心力，實在沒有多餘的體力去寫技術文件；因此
在矽谷大家很流行找 mentor ，所謂的職場心靈導師。他們可以解答你職場的疑惑，指出你的盲點，給你
【時報記者張漢綺台北報導】台達積極發展智能樓宇、能源基礎設施、電動車充電及其關鍵電力與動力系統，電子
