從福斯電視到執掌派拉蒙！這位影視大亨教你4個商學院沒教的領導力

記者鄧天心／綜合報導

巴里迪勒（Barry Diller）曾一手打造Fox電視，還曾擔任影視巨頭派拉蒙的董事長兼執行長，之後又成功投資旅遊平台Expedia，在網路跟媒體都創造出事業高峰，近日他在CNBC的新節目《Leaders Playbook》中，分享了4個商學院不會教的領導心法。

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假裝自己會 真的就會？

巴里迪勒直言，就算是握有權力的高階主管，一開始也常常其實不知道自己在幹嘛，他的做法是先把姿態和節奏擺出來，邊做邊學、邊做邊補，他說：先「假裝自己行」，直到真的把事情做成、也真的「行」為止，否則只會因為想太多、等太久而錯過機會。

為了好點子 可以吵架？

在他看來，最好的提案不是在簡報裡說服別人，而是把人拉到同一張桌子上，讓大家用力辯論、把盲點吵出來，他把這種過程稱為「creative conflict（創意的辯論）」，並提醒團隊討論可以激烈，但不要帶著不屑一顧的態度，認為「cynicism kills everything（酸言酸語會毀掉所有事情）」。

點子在好 也要靠意志力想辦法落地

巴里迪勒認為，許多好點子不是不好，而是死在沒有行動，大家討論完、方向選定了，卻沒有足夠的推進力把它做完，他把最後這一步稱為「blind willfulness（眼一閉就衝了）」，因此他建議領袖要下定決心，用意志把事情勝過懷疑和阻力，讓點子真的落地。

別被短期新聞嚇到 要看長期價值

他在節目中舉例，911事件後航空旅遊市場瞬間崩盤，市場普遍覺得他仍推進收購Expedia的決定不合理，但他在2001年仍以14億美元買下，因為相信危機會過去、長期需求仍在。當時會議室裡有人丟出一句「If there’s life, there’s travel（只要有生活，就會有旅行。）」，他聽到後就決定拍板成交，押的是長期的價值，不是短期的恐懼。

資料來源：cnbc