職場新革命!「報復式離職」橫掃企業 突襲性走人掀起人力危機

記者林育如/編譯

2026年職場圈掀起一股前所未見的離職風潮—「報復式離職(Revenge Quitting)」。這種離職方式不同於傳統提前通知,而是員工在忍無可忍後直接走人,以突如其來的告別行動向有毒工作環境、糟糕管理或被忽視的待遇發出抗議信號,引發企業界與勞動市場熱烈關注。

4 8
「報復式離職(Revenge Quitting)」。這種離職方式不同於傳統提前通知,而是員工在忍無可忍後直接走人。(圖/AI生成)

The Economic Times》報導,根據最新一份職場調查報告指出,近47%受訪員工承認自己曾採用這種「走人式離職」,而更有57%表示曾目睹同事在沒有任何預警下突然離職,顯示這股趨勢已超出少數案例,逐漸成為員工表達不滿的「新招式」。

延伸閱讀:
想轉職做AI產品經理要從0開始?Google資深PM傳授「螃蟹哲學」 善用過往經驗
專家指出:高成功領導者善於小聊 提升團隊信任與績效
棘手對話是職涯關鍵!「這工具」助你提升自信與應變

報告強調,催化這波「報復式離職」的並非薪資不足,而是深層的職場文化問題。受訪者將原因聚焦在有毒工作環境、管理失靈及被低估的個人價值上,而只有極少數人將薪資列為首要因素。這意味著薪資之外的職場體驗正成為員工離職決策的主因。

有專家指出,這種突然離職不只是個人行為,而像是一種無聲的抗議信號:當員工覺得自己長期不被理解、不被尊重,即便知道可能對團隊造成困擾,仍選擇「當下走人」,表達對現狀的極端不滿。

儘管許多員工支持在惡劣環境下這種離開方式,企業卻面臨實際壓力。報告指出,被突然離職的團隊往往需在短時間內接手同事的工作,影響項目進度與整體士氣,有時更可能讓原本已緊繃的文化環境進一步惡化。

報告最後提出解方,包括改善工作文化、提升員工認可感、強化領導回應機制等,希望企業能從根本改善職場氛圍,避免爆發更多突如其來的「走人式革命」。專家指出,唯有尊重與理解雙向建立,才能讓職場不再只剩下走與留的二選一。

資料來源:The Economic Times

Loading

在 Google News 上追蹤我們

發佈留言

Back to top button